El Proyecto Agrario Socialista Planicie de Maracaibo fue creado para promover el desarrollo agroproductivo y la soberanía alimentaria. Originalmente tenía 20,000 hectáreas de tierra y sistemas de riego, pero muchos se deterioraron debido a hurtos. También incluía una ciudad comunal y módulos de producción lechera, aunque la producción era baja debido a la mala planificación. Se necesita reestructurar el proyecto para separar los aspectos sociales de los productivos e incrementar la eficiencia y
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El Proyecto Agrario Socialista Planicie de Maracaibo fue creado para promover el desarrollo agroproductivo y la soberanía alimentaria. Originalmente tenía 20,000 hectáreas de tierra y sistemas de riego, pero muchos se deterioraron debido a hurtos. También incluía una ciudad comunal y módulos de producción lechera, aunque la producción era baja debido a la mala planificación. Se necesita reestructurar el proyecto para separar los aspectos sociales de los productivos e incrementar la eficiencia y
El Proyecto Agrario Socialista Planicie de Maracaibo fue creado para promover el desarrollo agroproductivo y la soberanía alimentaria. Originalmente tenía 20,000 hectáreas de tierra y sistemas de riego, pero muchos se deterioraron debido a hurtos. También incluía una ciudad comunal y módulos de producción lechera, aunque la producción era baja debido a la mala planificación. Se necesita reestructurar el proyecto para separar los aspectos sociales de los productivos e incrementar la eficiencia y
El Proyecto Agrario Socialista Planicie de Maracaibo fue creado para promover el desarrollo agroproductivo y la soberanía alimentaria. Originalmente tenía 20,000 hectáreas de tierra y sistemas de riego, pero muchos se deterioraron debido a hurtos. También incluía una ciudad comunal y módulos de producción lechera, aunque la producción era baja debido a la mala planificación. Se necesita reestructurar el proyecto para separar los aspectos sociales de los productivos e incrementar la eficiencia y
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El proyecto Agrario Socialista Planicie de Maracaibo nace con el
concepto de ser un proyecto Agroproductivo, orientado al desarrollo
endógeno, al fortalecimiento de la soberanía alimentaria y a la ocupación ordenada de la frontera, desarrollado por el Ministerio del Poder Popular Para La Agricultura y Tierras por decreto Presidencial, de la mano con el Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER) y construido por la empresa brasileña (ODEBRECHT), estratégicamente está ubicado al noroeste de Venezuela a 30 kilómetros de la frontera con Colombia, en el municipio Jesús Enrique Lossada del Estado Zulia, inicialmente se pensó en desarrollar 20.000 has.
Para el año 2014 existían 94 sistemas de riego de los cuales 77 eran
sistemas de riego por pivotes centrales con una superficie total de 2284.94 has desafortunadamente inoperativos para el momento, esto en su mayoría por problemas de hurto de accesorios, debido a la inseguridad reinante en el área, y a la falta de recursos para su rehabilitación. 305.83 has bajo sistema de riego por cañones autopropulsados y aspersión convencional, que no funcionan debido al mismo problema antes mencionado y 94.5 has bajo sistema de riego por goteo, está a su vez destinadas principalmente a la siembra de plátano. Gran parte del área bajo riego estaba destinada a la siembra de pasto para pastoreo alrededor de tres módulos de producción, MPL Simón Bolívar, MPL Ezequiel Zamora y MPL Simón Rodríguez, estos tres módulos de producción contaban con 360 animales en producción de la raza Girolando principalmente y una pequeña parte de la raza carora, a pesar de que para el momento el número de animales en los tres módulos superaba los 4000 animales, esto permite entender el mal manejo que se le daba al proceso productivo y reproductivo dentro de las instalaciones de los módulos, no eran programadas la sincronización del celo, la selección de los animales de descarte, entre otros.
El proyecto también contaba con todas las condiciones necesarias
para dar bienestar social a sus habitantes, podemos analizar la ciudad comunal “El Laberinto” inaugurada en el año 2007, para que la comunidad que labora dentro del proyecto haga vida allí, en esta ciudad encontramos aun un barrio adentro, un mercal que atiende tanto al personal de la empresa como a las comunidades aledañas, biblioteca, una emisora comunitaria que tiene cobertura dentro de las comunidades vecinas, carnicería, tienda de artesanía indígena, planta potabilizadora que surte de agua potable al proyecto y a comunidades aledañas, área de actividades culturales y danzas, infocentro y 1200 viviendas comprendidas entre viviendas y oficinas administrativas, todas estas instalaciones dentro de una un área denominada ciudad comunal Laberinto, de igual manera estas instalaciones presentan deterioro por efecto del hurto, además de la incapacidad de los habitantes que allí residen en entender y comprender que son ellos los que deben velar por el resguardo y mantenimiento tanto de las áreas productivas como las instalaciones donde habitan y conviven.
El proyecto también comprendía una serie de instalaciones que
apoyan el área agroproductiva, al igual que un área o patio de maquinaria para el almacenamiento, reparación y administración de los equipos para las labores dentro de la empresa y una planta de enlatado de sopas que permite darle un valor agregado a los productos cosechados. A pesar de todo el apoyo dado, existia bajos niveles de producción, no solo debido a una mala planificación para la siembra, sino también sumada a una improvisación de un paquete tecnológico a medias y a una mala planificación de insumos para su aplicación a tiempo.
Debemos considerar que el Proyecto Agrario Planicie de Maracaibo
cuenta con potencialidades para el desarrollo y consolidación del mismo, para ello debe existir y conformarse una estructura que permita separar los aspectos sociales de los procesos productivos, debe retomarse la idea inicial del proyecto la cual era fortalecer la seguridad y soberanía agroalimentaria y de allí que el aspecto productivo debe ser el factor principal y punta de lanza para darle un reimpulso al proyecto, la estructura que aquí se plantea permitiría concentrar el máximo esfuerzo para el desarrollo del aspecto productivo, pero sin descuidar el aspecto social, solo que este sea manejado por otra gerencia que permita desligar y avocarse a solucionar los bajos niveles de producción, aprovechando al máximo los recursos.
Con lo antes expuesto debemos considerar:
El incremento de los niveles de producción en los módulos de producción lechera, donde se lleven registros de producción y reproducción, reorientando el manejo para incrementar su eficiencia. Utilizar la mayor parte de los sistemas de riego a la producción de sorgo y maíz. Destinar un área que permita la investigación inicialmente del cultivo de soya, y posteriormente otros cultivos de interés productivo. Destinar un área para la producción de semilla en convenio con el Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA).
ESTRATEGIAS DE PROCESOS EN EL SECTOR INDUSTRIAL Y SOCIAL: COLABORACIÓN ENTRE CUERPOS ACADÉMICOS TLAXCALA, PUEBLA E INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA COLOMBIA MEDELLIN.