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PRESUPUESTO

Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros,


respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, para un
período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
El presupuesto como instrumento de gestión anticipa el conocimiento de los
posibles problemas, facilitando el estudio de las distintas alternativas de acción,
cuando aquellos tengan lugar.

Que comprenden
 Unos objetivos generales de largo plazo.
 Unas metas específicas a corto plazo.
 Un plan financiero a largo plazo y elaborado en forma general.
 Un plan financiero a corto plazo presentado en forma discriminada.
 Unos informes de resultados, presentados periódicamente para las
diferentes áreas de acuerdo con las responsabilidades atribuidas.
 Una acción de seguimiento y control permanente y continuo.

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es


singular, es temporal y es una herramienta de control.

 El presupuesto es aproximado: Sus previsiones se acercaran más o


menos al costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto
de técnicas presupuestales), el criterio (visualización correcta del desarrollo
de la obra) y experiencia del presupuestador.

 El presupuesto es singular: Como lo es cada obra, sus condiciones de


localización, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra
características del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto
propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular de
presupuestar.
 El presupuesto es temporal: Los costos que en él se establecen sólo son
válidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su
elaboración.

 El presupuesto como herramienta de control: permite correlacionar la


ejecución presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo
real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variación por
ajuste en alcances o cambios en actividades. No debe concebirse como un
documento estático, cuya función concluye una vez elaborado. El
presupuesto de construcción se debe estructurar como un instrumento
dinámico, que además de confiable y preciso sea fácilmente controlable.

BENEFICIOS Y VENTAJAS DE ELABORAR UN CORRECTO PRESUPUESTO


DE OBRA

La estimación de costos y la elaboración de presupuestos, representa uno de los


pasos más importantes en lo que se refiere la planificación de una obra. En cada
etapa de la construcción, el presupuesto representa la base para la toma de
decisiones y, en los que se refiere en obras de carácter público (licitaciones), es el
factor más importante en la adjudicación de contratos. Actualmente, la gran
competitividad en el sector de la construcción, hace que la estimación de costos
sea una de las causas de éxito o fracaso de empresas.
Contar con un presupuesto bien elaborado y completo nos permitirá construir
correctamente un proyecto de obra civil.
Los principales beneficios que ofrece elaborar un presupuesto de obra son:
 Evitar gastos innecesarios, como comprar cantidades excesivas de
materiales a precios elevados y desperdiciar recursos.
 Conocer el valor más aproximado para construir un proyecto antes de
empezar con la obra.
 Planificar y controlar en relación a los gastos que se vayan realizando.
 Ahorrar; al comprar o contratar en grandes cantidades, los materiales y
servicios son más económicos.
 Evitar que la obra se paralice hasta quedar inconclusa.

BIBLIOGRAFÍA
 http://www.eloficial.ec/modulo-3-elaboracion-de-presupuesto-de-obra/
 https://es.slideshare.net/bryxel/importancia-de-un-presupuesto-de-obra-final
 http://yeiramora24.blogspot.com.co/

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