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    TEST 05 GERENCIA LIDERAZGO EMPRESARIAL - Cortez Palomino

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    El documento describe los conceptos de APO (Administración por Objetivos) y MBO (Management Buy Out). El APO es un proceso mediante el cual gerentes y empleados identifican objetivos comunes y áreas de responsabilidad individual para alcanzar los resultados esperados. Se aplica para evaluar el rendimiento del personal a través de metas establecidas. Los empleados deben cooperar ya que comparten responsabilidades. El APO incluye fases de seguimiento y evaluación. Tiene ventajas como un mejor desempeño, cooperación, eficiencia y cu

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    Descripción original:

    TEST 05 GERENCIA LIDERAZGO

    Título original

    TEST 05 GERENCIA LIDERAZGO EMPRESARIAL -cortez palomino

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    TEST 05

    1. a) ¿En un APO que hacen los Gerentes, los de Liderazgo Empresarial, los
    participantes responsables de las áreas de las Organizaciones.

    Entendiendo APO sabemos que se realizará un proceso por el cual gerentes y


    subordinados identifican objetivos comunes, definen las áreas de
    responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y utilizan
    esos objetivos como guías para su actividad.

    b) ¿Qué aplica el APO?

    El APO aplica métodos o nuevas estrategias mediante el cual se evalúara el


    rendimiento del personal responsable, evaluando la calidad, productividad de
    la empresa; a partir de las metas establecidas.

    C) ¿Que se necesita de los responsables o empleados de la


    Organización?

    Definitivamente necesitan coperatividad ya que están comprometidos en un


    mismo sistema en una empresa teniendo responsabilidades equitativas en cada
    área y cargo.

    2. a) ¿Que es MBO?

    Un MBO o Management Buy Out es una operación de compra de un negocio


    por parte de su propio equipo directivo, que normalmente requiere respaldo
    financiero externo por parte de fondos de capital riesgo

    b) ¿Cuáles son los aportes del APO en la fase Inicial?

    Inicial, en la que se fijan los objetivos entre los distintos componentes de la


    organización desarrollando planes de acción.
    3. a) ¿En qué consiste las fases del seguimiento y evaluación?

    El APO evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la


    compañía en cual se divide en tres fases uno inicial seguimiento y evaluación
    siendo estas dos ultimas

    Seguimiento, que consiste en reuniones programadas para revisar el estado de


    los pequeños objetivos establecidos

    Evaluación, se fija en un principio para evaluar el estado del proyecto, conocer


    cuáles metas y objetivos se lograron y cuáles deben ser reenfocados o
    mejorados.

    b) ¿Cuáles son las ventajas del APO?

     Las ventajas del apo es el correcto desempeño en una empresa


     Coopreatividad entre sus empleados
     Eficacion en el trabajo
     Cumplimiento de logros
     Mejora de estrategias y rendimiento

    4. a) Elaborar el Diagrama de Pareto y su interpretación de la siguiente


    Empresa.

    EN LA EMPRESA CORPORACION LON SAC HA DETECTADO PRODUCTOS


    DEFECTUOSOS CON SUS RESPECTIVAS CODIGOS.

    PRODUCTOS DEFECTUOSOS CORPORACION LION S.A.C.

    CODIGO FRECUENCIA      
    P0004 24      
    P0009 107      
    P0010 373      
    P0005 90      
    P0008 170      
    P0007 120      
    P0006 754      
    P0002 293      
    P0001 59      
    P0003 960      
    TOTAL 2950      

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