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    La planificación estratégica es el proceso de establecer la visión, misión y objetivos de una organización, evaluando su situación actual y futura. Incluye analizar factores internos y externos, desarrollar estrategias, y diseñar planes de acción para alcanzar los objetivos a largo plazo. Un plan estratégico efectivo une las fortalezas de una empresa con las oportunidades del mercado, brindando una guía para cumplir sus metas.

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    La planificación estratégica es el proceso de establecer la visión, misión y objetivos de una organización, evaluando su situación actual y futura. Incluye analizar factores internos y externos, desarrollar estrategias, y diseñar planes de acción para alcanzar los objetivos a largo plazo. Un plan estratégico efectivo une las fortalezas de una empresa con las oportunidades del mercado, brindando una guía para cumplir sus metas.

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    La planificación estratégica es el proceso de establecer la visión, misión y objetivos de una organización, evaluando su situación actual y futura. Incluye analizar factores internos y externos, desarrollar estrategias, y diseñar planes de acción para alcanzar los objetivos a largo plazo. Un plan estratégico efectivo une las fortalezas de una empresa con las oportunidades del mercado, brindando una guía para cumplir sus metas.

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    La planificación estratégica es el proceso de establecer la visión, misión y objetivos de una organización, evaluando su situación actual y futura. Incluye analizar factores internos y externos, desarrollar estrategias, y diseñar planes de acción para alcanzar los objetivos a largo plazo. Un plan estratégico efectivo une las fortalezas de una empresa con las oportunidades del mercado, brindando una guía para cumplir sus metas.

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    RESUMEN DEL VIDEO

     PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA-


    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
    Para tener un buen plan de estrategia la empresa principalmente
    debe de tener en cuenta su visión y misión ya que estas les ayudara
    a la empresa lograr sus metas o sueños a largo plazo y les
    proporcionara de una fácil manera al público que es lo que hacen,
    como lo hacen y esto los diferenciara de sus competencias, es
    importante que la empresa tenga claro sus pro y contras a la hora
    de elaborar su plan de estrategia, ya que si no se tiene esto en
    cuenta es muy difícil hacer un plan sostenible; la empresa debe
    analizar las variables externas que pueden afectar su
    productibilidad y debe estar preparada para las situaciones que se
    les puedan presentar, el análisis FODA nos permite diagnosticar la
    situación estratégica en que se encuentra la empresa y la
    competencia, en el proceso de planificación es importante definir lo
    que se va hacer como lo que no se va hacer, debemos aprovechar
    las principales oportunidades y fortalezas de la compañía y las
    debilidades de la competencia, es muy importante definir la ventaja
    competitiva sostenible ya que en el momento de definir las
    estrategias una de ellas construirá la ventaja competitiva y esto
    ayudara a diferenciar a la empresa del resto, después de esto ya la
    empresa se encuentra prepara para tomar una decisión estratégica,
    la principal y la más importante tiene que ver con él publico objetivo
    o el cliente al que se dirige, se debe entender que aprecia o valora y
    el por qué la empresa está preparada para atenderlo de forma
    diferente a otra, la empresa debe convencer al cliente el por qué su
    estrategia es más rentable que las otras, luego de esto debemos
    definir los objetivos, estos deben ser claros, medibles, alcanzables,
    realistas y oportunos, esto ayudara a la empresa a saber si va por
    buen camino o no, además la ayudara a enfocarse en lo
    verdaderamente importante, una buena estrategia es lo que
    verdaderamente diferencia a una empresa de otras, esta hace a la
    empresa, por eso es muy importante analizar cada punto de vista y
    elegir los más rentables y sostenibles; la ejecución del plan
    estratégico es fundamental, si los objetivos son claros, retadores y
    alcanzables y medibles, esto facilitará el proceso de seguimiento
    durante la implementación esto llevara a la empresa al nivel más
    alto, además los indicadores de gestión debe señalar si se está
    logrando o no el objetivo para facilitar el seguimiento, la empresa
    debe tener un buen plan y una buena ejecución porque de lo
    contrario esto no servirá para nada.

    RESUMEN DE LA LECTURA 3.3.1

     PLANEACION ENTRATEGICA
    La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una
    dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde
    va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los
    objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos .

     ¿Cómo HACER UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA?

     Declaración de la visión.
     Declaración de la misión y establecimiento de valores.
     Análisis externo de la empresa.
     Análisis interno de la empresa.
     Establecimiento de los objetivos generales.
     Diseño, evaluación y selección de estrategias.
     Diseño de planes estratégico.

     IMPORTANCIA DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

    Importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las
    oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los
    objetivos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa;
    La planificación fomenta el hábito de la autodisciplina, que facilita la
    concentración en una tarea para trabajar en ella hasta concretarla. Es más
    sencillo establecer prioridades y evitar las interrupciones que saquen a tu hijo
    del ritmo de trabajo

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