Caracas, 01/07/2021

Evaluación 4to. Corte COSTOS 2

COSTOS ESTANDAR ENTREGAS A MAS TARDAR JUEVES 08/07/2021 ANTES 6 PM SIN

PRORROGA

PARTE 1 DESARROLLO: VALOR 7 PTOS.

1. Aplicación de la Contabilidad de costos a Actividades no Fabriles: Los Costos

para tiendas o departamentos. Presupuesto Maestro, Flexible. (2ptos.)
2. Análisis del Punto del Equilibrio y Análisis del Costo de Utilidad: Los costos aplicables
a Organismo Gubernamentales e Instituciones financieras. (1.5ptos)
3. Análisis del Punto del Equilibrio y Análisis del Costo de Utilidad: Costos aplicados a
algunas Empresas de Servicios (Compañía de Seguros, Servicios Públicos) (1.5)
4. Análisis del Punto del Equilibrio y Análisis del Costo de Utilidad: Qué es el punto de
equilibrio, Limitaciones del Punto del Equilibro, y el Análisis del Costo- Volumen –
Utilidad. Prorrateo. (2ptos)
R: PUNTO DE EQUILIBRIO DEFINICIONES Es aquel punto de actividad
(volumen de ventas)  donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales, es
decir no existe ni utilidad ni pérdida. Es el punto donde las ventas igualan a los
costos Es el punto donde no hay beneficio ni pérdida.

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) VENTAJAS La ventaja principal del PE es que

explica la relación entre el CVU. Puede ser ampliado a la demostración de cómo los
cambios en los costos semivariables, precios MP afectaran los niveles de beneficio y
PE. Es el más útil cuando se esta utilizando un presupuesto parcial o técnicas de
presupuesto de capital. Indica la cantidad más baja de actividad económica
necesaria para prevenir perdidas.

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) LIMITACIONES Es más adecuado al análisis de un

producto a la vez. Puede ser difícil clasificar un costo como variable o fijo. Puede
haber una tendencia a continuar utilizando el análisis de los PE después que los
costos o las proporciones de ingreso han cambiado.

ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU) SUPUESTOS DEL ANÁLISIS

COSTO VOLUMEN UTILIDAD TIPOS DE COSTOS PUNTO
DE EQUILIBRIO CONTENIDO CONCLUSIONES

El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera

panorámica del proceso de planificación. ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD
(CVU) DEFINICIÓN

ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU) DEFINICIÓN Es un modelo que

ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la
finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es
llamado utilidades.

RELACIÓN COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU) La relación Costo-Volumen-

Utilidad es una técnica que se utiliza en el análisis de costos para decisiones. El
análisis de la relación existente entre los tres elementos nos provee una guía para
el planeamiento y selección entre distintas alternativas. Tanto el factor costo total
como el factor ingreso total están influidos por los cambios en el volumen. Lo
mismo ocurre con el término beneficio.

RELACIÓN COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU) Utilidad Total= Ingreso Total -

Costo Total Ut = It - Ct Ingreso Total = Ventas Costo Total = Gastos

1- Asume una dependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de

análisis. Supuestos en el análisis Costo Volumen Utilidad 2- Los cambios en el
volumen de ventas no afectan el precio unitario 3- Todos los costos se pueden
clasificar en fijos y variables y están definidos claramente. 4- El Costo Fijo Total se
mantiene para todos los volúmenes de venta.

5- Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base. Supuestos en el

análisis Costo Volumen Utilidad 6- Los precios de venta, al igual que el precio de los
factores que influyen en los costos, tienden a permanecer constantes. 7- El análisis,
o cubre un solo producto, o asume que una composición de ventan se mantiene
aunque cambie el volumen de ventas total.

8- La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios. Supuestos en el análisis

Costo Volumen Utilidad 9- El volumen de la producción es igual al volumen de
ventas. 10- El volumen de las ventas es el único factor de importancia que afecta el
costo

ANÁLISIS DEL COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Neuner y Deakin, en el "libro de

contabilidad de costos" nos precisa que la manera más frecuente de medir el éxito de
un negocio es en términos de la ganancia neta o utilidad, atribuible en gran parte a la
capacidad de la alta dirección, la cual depende de tres factores básicos
interdependientes entre sí: el precio de venta del producto, los costos de fabricación y
de distribución del producto y el volumen de ventas. Asimismo, señalan que la
interdependencia se demuestra por cuanto el costo determina el precio de venta para
lograr un porcentaje de utilidad deseado, el cual a su vez afecta el volumen, el
volumen de ventas influye en forma directa sobre el volumen de producción y el
volumen de producción influye sobre el costo. Del adecuado manejo de estas tres
 variables se debe reconocer, depende el futuro de la empresa, es por ello, su
importancia no solo para una empresa sino para cualquier entidad que quiera
conseguir sus objetivos. 47 La contabilidad administrativa en general en especial la de
costos, debe tener como función indispensable la planeación, para que de esta manera
se pueda proporcionar a la administración o gerencia de la empresa, la información
adecuada y útil para evaluar en forma conveniente las posibilidades de obtener
utilidades en el futuro y que la empresa adquiera el mayor valor posible para los
inversionistas. En esta actividad se necesita diseñar acciones a corto y largo plazo que
permitan alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado. “El análisis
del desempeño de una empresa es una tarea permanente de los directivos con vistas a
adoptar las medidas y acciones de tipo comercial, financiero y organizativo que
garanticen el cumplimiento de la misión asignada. COSTO-VOLUMENUTILIDAD
COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS, VOLUMEN Y UTILIDAD ANÁLISIS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 48 Uno de los procedimientos que
puede utilizarse para este propósito es el empleo de la utilidad neta, que depende de
la relación costo-ventas. En el caso de las ventas, éstas sufren cambios por variaciones
en el precio unitario, el volumen y la mezcla de productos o servicios ofertados, en
tanto los costos sufren modificaciones debido a cambios en sus componentes (Costos
Fijos y Costos Variables), el volumen de venta y la mezcla de bienes y servicios
comercializados. Este tipo de análisis tiene dos vertientes fundamentales: el análisis de
la cartera de bienes servicios existentes o proyectados, así como la evaluación del
desarrollo de nuevos productos o servicios y los proyectos de inversiones. Lo antes
expuesto, evidencia la relevancia de conocer los niveles de ventas que deben
alcanzarse para obtener beneficios económicos o no registrar pérdidas. Este último
caso constituye un umbral de referencia para las estrategias de mercadeo y se conoce
como Punto de Equilibrio.”10 10
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/costovolumenutilidad/ 49
PUNTO DE EQUILIBRIO Definición “Constituye la representación gráfica o matemática
del nivel de apalancamiento, se basa en la relación entre los ingresos totales de la
empresa y su costo total, según cambia la producción también es el volumen de
producción con el cual el ingreso total compensa exactamente los costos totales que
son la suma de los costos fijos más los variables.” 11 Recibe el nombre de análisis de
costo-volumen-utilidad, es utilizado por la administración de las empresas para;
determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos relativos a
estas y evaluar la rentabilidad de los diversos niveles de ventas es considerado como el
nivel de operaciones en el que no hay utilidad ni pérdida neta.

PARTE 2 EJERCICIO: VALOR 8 PTOS.

 TARJETA DE COSTOS
PRODUCTOS ABC S.A.
UNIDAD DE CARTON

Materiales Qr Pr Cs
AZ 2 Onzas Bs. 0,10 c/u= 0,20
BM 3 Kilos Bs. 2,00 c/u= 6,00 Bs. 6,20

Mano de Obra
Operación X 3 Horas Bs. 5,00 c/u= Bs. 15,00
Operación Y 2 Horas Bs. 10,00c/u= Bs. 20,00 35,00

CIF
5Horas Bs. 3,00c/u 15,00
Total costos estandar por unidad Bs. 56,20

Suponga que la Fabricación de 1.000 unidades de Carton costó Bs. 231,00 en relación con el
material AZ (este costo lo integran 2.100 onzas realmente empleadas al precio real de Bs. 0,11
cada una) Según asignación y con datos de esta tarjeta estándar realizada en clases.

SE PIDE:

1. Realice el cálculo de Variación neta y su Análisis. (4 PTOS)

2. Variación de Precio Precios. (2 PTOS)
3. Variación de Cantidad (2 PTOS)
Nota el análisis es muy importante evidenciar si es favorable o desfavorable.