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Capitulo 3 Tipos de Gerente

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Universidad Tecnológica de Santiago

Utesa
Gerencia Industrial
Temas

Tipos de gerentes.

Tipos de gerentes
Un gerente es la persona encargada de la dirección de una
empresa o de una organización determinada, o bien, de un
sector de la misma si esta es de gran tamaño. Pueden
clasificarse en diferentes tipos, según su función, su mando
o según los resultados que ofrecen.

¿Qué son los gerentes?

Es la persona encargada de dirigir o de administrar una


empresa y organización. De esta dirección depende el
rumbo de una compañía. La gerencia es importante porque
apoya a sus empleados para que puedan alcanzar las
metas propuestas.

Un gerente

Es un empleado de alto rango dentro de una organización.


En general, lleva el mando de un área (o gerencia)
particular, y lidera las decisiones de un grupo de
empleados.
Tipos de gerentes

Pueden clasificarse según diferentes criterios, siendo los


más comunes:

Tipos de gerentes según su función

Gerentes funcionales

Son aquellos que tienen la responsabilidad de organizar


una única área funcional de la empresa.

Gerentes generales

Son aquellos que se encargan de administrar una única


unidad perteneciente a una empresa. Asume la
responsabilidad del conjunto completo de las
actividades que realiza dicha unidad.

Las grandes empresas cuentan con varios gerentes


generales. Cada uno representa una unidad específica.

 Tipos de gerente según el nivel de mando

Gerentes de primera línea

Son los encargados de supervisar el trabajo de personas


de un nivel inferior en una empresa. No cuentan con la
autoridad para supervisar a otros gerentes. Se les conoce
también como supervisores.

Gerentes medios
Son aquellos que administran las actividades que deben
realizar los gerentes de primera línea y, en ocasiones, las
acciones de los empleados operacionales. Dirigen las
conductas encaminadas a la realización de las políticas
de una empresa.

Alta gerencia

Es aquella que está conformada por un número pequeño


de individuos. Su objetivo es administrar la empresa u
organización. Instituyen determinadas políticas
relacionadas con las operaciones a realizar y establecen
las directivas que controlan la interacción de la empresa
con su entorno.

Tipos de gerentes según los resultados que ofrecen

Los resultados que ofrecerá un gerente no se pueden


garantizar porque dependerán de factores endógenos y
exógenos que afectan a la empresa, sin embargo, de su
comportamiento dependen muchos de los resultados a
medio y largo plazo. Entre los cinco estilos gerenciales que
se pueden encontrar en una empresa tenemos:

Militar

Son aquellos que tienen comportamientos rigurosos,


estrictos y ortodoxos. Infunden temor a través de su
poder y su autoridad. Sus criterios no pueden ser
contradichos porque se pierde el trabajo.

Garantiza resultados competentes en el corto plazo, pero


con el paso del tiempo, los empleados abandonarán la
empresa y los que quedan boicotearán el trabajo.
Autoritario

Es duro, pero con sentimientos. Es competente y se gana


el respeto de las personas. Obtiene buenos resultados en
el corto plazo y medios en el largo plazo. Esto se debe a
que los empleados se cansan de la autoridad y boicotean el
trabajo.

Es el gerente perfecto para empresas con estrictos


sistemas de control.

Democrático

Es un gerente estricto, pero que sabe trabajar con las


personas de manera tal que los hace participantes de la
organización. Garantiza buenos resultados en el corto y
largo plazo.

Libertario

Es un profesional que otorga libertad y no cuenta con


sistemas de control, por lo que agrada a sus empleados en
el corto plazo. Se rodea de gente capaz que, al final, le
quitan su cargo.

Bondadoso

Trata de vender una imagen de buena persona, no son


admirados, solo respetados porque ostentan poder.
Cuando lo pierden, empiezan a ser criticados. Su discurso
es repetitivo y copian las estrategias de los demás.

¿Cómo citar?
Ing. Chirinos A. (S.F.). Tipos de gerentes. Disponible
en: https://www.tipos.cc/gerentes/
Existen distintos tipos de gerentes, según distintos
criterios.

1) Según su función:

 Gerentes funcionales.

Tienen la responsabilidad de organizar una única área


funcional de la empresa, por ejemplo, la producción.

 Gerentes generales.

Se encargan de administrar una única unidad


perteneciente a una empresa. Asumen la
responsabilidad del conjunto completo de las
actividades de una unidad.

2) Según su jerarquía:

 Gerentes de primera línea.

Son los encargados de supervisar el trabajo de empleados


de rangos inferiores en una empresa, por lo que también
se los denomina "supervisores" (aunque no cuentan con la
autoridad suficiente para supervisar a otros gerentes).

 Gerentes medios.
Administran las actividades llevadas a cabo por los
gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones, las
acciones de los empleados operacionales. Su función
principal es dirigir las conductas encaminadas a la
realización de políticas propias de una empresa.

 Alta gerencia.

Se ocupan de la administración de la empresa u


organización, instituyen políticas vinculadas con las
operaciones a realizar y establecen las directivas
relacionadas con la interacción de la empresa con su
entorno. Son un número pequeño de individuos.

Cualidades y habilidades de los administradores. Los


gerentes departamentales y su relación con la alta
gerencia. El administrador como coordinador y
facilitador, concepto de la gerencia por objetivos.
Capacitación y desarrollo del personal gerencial. El
control. El control como sistema de
retroalimentación.

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