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    Tarea 7.1: Planificación y Supervisión de La Acción de La Consultoría

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    Seidy Cruz Perez
    Este documento describe los pasos para elaborar un plan de acción efectivo, incluyendo definir metas y objetivos medibles, identificar recursos disponibles, establecer un cronograma y evaluar periódicamente los resultados. Los nueve pasos clave son: 1) lluvia de ideas, 2) definir la meta, 3) identificar al cliente y producto, 4) recursos disponibles, 5) objetivos medibles, 6) priorizar objetivos, 7) cronograma, 8) ejecución, 9) evaluación.

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    Tarea 7.1: Planificación y Supervisión de La Acción de La Consultoría

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    Seidy Cruz Perez
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    Este documento describe los pasos para elaborar un plan de acción efectivo, incluyendo definir metas y objetivos medibles, identificar recursos disponibles, establecer un cronograma y evaluar periódicamente los resultados. Los nueve pasos clave son: 1) lluvia de ideas, 2) definir la meta, 3) identificar al cliente y producto, 4) recursos disponibles, 5) objetivos medibles, 6) priorizar objetivos, 7) cronograma, 8) ejecución, 9) evaluación.

    Título original

    T7.1_61341385_V5546

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    Este documento describe los pasos para elaborar un plan de acción efectivo, incluyendo definir metas y objetivos medibles, identificar recursos disponibles, establecer un cronograma y evaluar periódicamente los resultados. Los nueve pasos clave son: 1) lluvia de ideas, 2) definir la meta, 3) identificar al cliente y producto, 4) recursos disponibles, 5) objetivos medibles, 6) priorizar objetivos, 7) cronograma, 8) ejecución, 9) evaluación.

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    Este documento describe los pasos para elaborar un plan de acción efectivo, incluyendo definir metas y objetivos medibles, identificar recursos disponibles, establecer un cronograma y evaluar periódicamente los resultados. Los nueve pasos clave son: 1) lluvia de ideas, 2) definir la meta, 3) identificar al cliente y producto, 4) recursos disponibles, 5) objetivos medibles, 6) priorizar objetivos, 7) cronograma, 8) ejecución, 9) evaluación.

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    Tarea 7.

    1: Planificación y supervisión de la
    acción de la consultoría

    Estudiante:
    Seidy Janneth Cruz Perez 61341385

    Sede de estudio:
    Ceutec San Pedro Sula

    Docente:
    Ing. Mario Alberto Lagos

    Sección:
    V5546 Asesoria y Consultoria Emp.

    Fecha de entrega:
    07 de Junio del 2021

    Introducción
    Un plan de acción es una hoja de ruta que puede ayudarnos a lograr las metas
    y objetivos que nos hemos planteado. La planificación nos ayuda a prepararnos
    de los obstáculos y nos sirve de guía para saber exactamente lo que vamos
    hacer, cuando y como lo haremos. Tener las metas escritas nos dará una razón
    para mantenernos motivados comprometido en el proyecto y para su
    verificación y aplicación se siguen una serie de pasos que enumeraremos para
    poder completar los pasos.

    Desarrollo
    Los puntos a tomar en cuenta para redactar un plan de acción en sencillos
    pasos:

    1) Lluvia de ideas:
    Estimula la creatividad, la investigación teniendo siempre el cuidado de
    dedicarle demasiado tiempo a esta actividad beneficiosa.

    2) Definir la meta a seguir.


    La lluvia de ideas nos abrió el panorama de pensar y ya tenemos que
    elegir y definir donde queremos llegar, lo que queremos conseguir
    valiéndonos de los recursos que poseemos.

    3) Definir el cliente y nuestro producto


    Siempre tomar las necesidades del cliente para satisfacerlas, nos hará
    ser competitivos y sobresalir y entender la razón de ser de nuestra
    empresa y productos.

    4) Recursos con lo que cuentas


    Debemos definir que recursos necesitamos para llevar a cabo las tareas
    previstas y que es lo que nosotros tenemos y con lo que podemos
    contar.

    5) Objetivos medibles
    Definimos los objetivos que necesitamos para cumplir nuestra meta
    siendo específicos, medibles, alcanzables, realistas y acotados en el
    tiempo, de esta forma debemos ser capaz de analizarlos.

    6) Dividir objetivos según la preferencia


    Es importante ordenar los objetivos por nivel de preferencia para poder
    priorizar.

    7) Elaborar un cronograma del plan de acción.


    Ordenar todo en una plantilla con las metas, objetivos, ordenados según
    el nivel de importancia poniéndole fecha de inicio y fin. También quien va
    a ser responsable y modificar aquello que no funcione.

    8) Ejecutar el plan
    Es sin duda el paso más importante ya pasar a la acción.

    9) Evaluación de los resultados


    Se debe de realizar una revisión y evaluación para saber si se necesita
    modificar la estrategia.

    Conclusiones
    Al realizar el plan en orden cronológicos teneos la ventaja de ir priorizando
    cada tarea.

    Revisar regularmente el plan se tiene las oportunidades para identificar los


    detalles positivos y negativos, logros y fracasos.

    Los planes mejor trazados cambian a medida que se desarrollan por eso se
    debe cumplir el paso de evaluación del mismo.

    Fuentes Bibliográfica

    M. (2021b, mayo 3). Qué es un Plan de acción y cómo diseñarlo en 5 pasos. Grupo
    Atico34. Obtenido de : https://protecciondatos-lopd.com/empresas/plan-de-accion/

    Atico34 (2019, 3 diciembre). ¿Qué es un plan de acción? ECLKC. Obtenido de


    :https://eclkc.ohs.acf.hhs.gov/es/planificacion-del-programa/foundations-
    excellence/que-es-un-plan-de-accion

    Salvador, C. (2020, 7 junio). 9 pasos para elaborar un Plan de Acción exitoso y sencillo.
    Marketeros de Hoy. Obtenido de : https://marketerosdehoy.com/marketing-
    digital/pasos-plan-accion/

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