I.E.

D INSTITUTO NACIONAL DE PROMOCION SOCIAL

PLAN DE NEGOCIOS

DOCENTE

Juan Gabriel Lancheros Ramírez

MATERIA

Emprendimiento

INTEGRANTES

David Santiago Martínez Orjuela

Andrés Felipe Quintero Salgado

Juan David Villada Montenegro

Villeta Cundinamarca
05 de marzo de 2018
 INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO DE PROMOCIÓN SOCIAL

ÁREA EMPRENDIMIENTO

PASOS MINIMOS PARA LA FORMULACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS

1. IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE OPORTUNIDAD DE

NEGOCIO.

1.1 El problema surge porque en Villeta no se encuentra un punto

específico donde las personas puedan ir a adquirir un producto
electrónico de gran calidad y diversos precios asequibles para el
consumidor, usualmente tienen que ir a un supermercado y/o buscar
en diferentes sectores cercanos a nuestro municipio. Generando
menos inversión para el comprador al encontrar el producto dentro del
municipio de Villeta, Cundinamarca

ElectroStar será el negocio central de electrodomésticos, debido a que

no solo tendrá una marca sino una gran variedad y un numero de
electrodomésticos propios

Los electrodomésticos de alta calidad tienen precios muy elevados,

para la mayoría de la población ya sea tanto de Villeta como de
Colombia, y aunque deseen comprar un aparato electrónico el
presupuesto no les alcanza, y deben recurrir a aparato de una
calidad inferior y por lo tanto no pueden gozar de una diversa
tecnología electrónica con una calidad respetable y un precio
acorde.

Anteriormente las empresas que crearon compañías similares

surgieron obteniendo ganancias debido a que los productos
comercializados lo que genero ampliar a diferentes ciudades

1.2 Análisis del entorno

1.2.1 Entorno económico:

 Colombia en los últimos años a recaído bastante en la parte

económica ya que la inflación de la moneda a aumentado
bastante haciendo que el producto tenga un costo más
elevado por eso nosotros decidimos cambiar esto siendo
más justos con el comprador para que de esta manera este
comprador colombiano se sienta más a gusto al preferirnos
 ya que escogemos los precios más baratos y exequibles
para el consumidor.

 Villeta al considerarse como un pueblo turístico, todos los

productos se ven afectados de gran manera por lo que todos
los turistas vienen con “buen dinero” y los vendedores se
aprovechan de esto y los habitantes de Villeta se ven
bastantes afectados y recurren a comprar sus
electrodomésticos a las afueras del municipio por ello
nosotros queremos cambiar eso, para que de esta manera
los Villetanos no tengan que retirarse del pueblo y de esta
manera prefieran nuestros productos.

1.2.2 Entorno Socio-cultural:

 Al ver que la variedad de los locales de aparatos

electrónicos disminuyo en gran tamaño por la población
neutra de Villeta decidimos emprender el plan ElectroStar
para que los habitantes de Villeta tengan a mano un sitio de
confianza donde puedan comprar su electrodoméstico de
preferencia

1.2.3 Entorno político y legal

 Dentro de la contratación de personal contaremos con las

normas que la CPS CORROSION PIPELINE SERVICES
S.A.S las algunas de estas definen: no contratar menores de
edad, participar en el proceso e selección, los seleccionados
deberán pasar por un periodo de prueba no mayor a 2
meses, etc. para cumplir con los aspectos tributarios se
debe tener en cuenta lo siguiente: los lineamientos serán
definidos por grupos argos S.A y tener el debido
seguimiento realizaos por el área de auditoria de esta
compañía, y según la norma ISO 14001 garantizaremos el
cumplimientos de las siguientes normas : contar con una
estructura organizacional, actividades e planificación,
preparación y respuesta ante emergencias, etc.

1.2.4 Entorno Tecnológico

 En esta empresa contaremos con tecnología de alta calidad

para satisfacción de nuestros clientes como, por ejemplo:
celulares, televisores, computadores, ventiladores, neveras,
lavadoras, impresoras entre otros
1.2.5 Entorno ambiental

 Usaremos la ley vigente 99 de 1993 la cual consta de 110

artículos las cuales nos orientan y nos explica
detalladamente la forma adecuada de utilizar el área
ambiental para que nuestra empresa sea más adecuada en
este aspecto y a la hora de que los clientes entren a nuestro
establecimiento se sientan cómodos y a la misma vez
conservar la ecología y toda la parte ambiental de nuestro
municipio.

1.3 DESCRIPCION DEL PROYECTO

 Importamos el producto desde los países con los precios

más económicos para así a la hora de la compraventa
producir un ingreso y/o ganancia beneficiaria para el
progreso de la empresa, también buscamos otorgarle la
mayor garantía al comprador para que así mismo pueda
recomendar nuestros productos de alta calidad y a precios
muy económicos, este proyecto será factible para todos los
estratos ya que gracias a nuestros precios de compra muy
bajos podremos darle a todas las personas una mayor visión
de nuestro proyecto principal a toda la gente del municipio,
cuidad o pueblo, para lograr esto debemos tener en cuenta
a cuales países le vamos a comprar algunos artículos más
económicos, estos países son

 Estados Unidos:
Este país es uno de los mayores exportadores de materia
prima para todo el mundo por eso a la hora de comprarle los
productos gracias a esto podemos encontrar una mejor
economía

1.4 NOMBRE

 ElectroStar
  Electrónica para todos

1.5 OBJETIVOS CORPORATIVOS

 Específico: Importar aparatos electrónicos con excelente

calidad y buenos precios para la satisfacción del cliente a
nivel municipal

 A Corto Plazo: Poder dar a conocer nuestro proyecto a

nivel municipal y contar con los suficientes requisitos para
que nuestro proyecto tenga una estabilidad

 A Mediano Plazo: Podernos dar a conocer a nivel

departamental y de esta manera ganar la confianza de
nuestros clientes y también queremos a mediano plazo
mejorar cada vez más la calidad de nuestros locales para
que nuestros clientes se puedan sentir lo más satisfechos
posibles

 A Largo Plazo: Nuestros objetivos a largo plazo serian ser

reconocidos a nivel nacional siendo de esta manera una de
las empresas que cuenten con las mejores calidades en sus
productos, orden y logística, y aparte también tener
entidades de confianza en china y estados unidos para
adquirir sus mejores productos al mejor precio e igual de
esta manera satisfacer al cliente de la mejor manera

1.6 MISION DEL NEGOCIO

 Nuestra misión será importar electrodomésticos de la mejor

calidad y garantizarles a todos los habitantes de municipio la
 mejor garantía, para así mismo traerle más recursos al
municipio

1.7 VISION DEL NEGOCIO

 Para el 2022 ELECTROSTAR será una empresa

importadora y comercializadora de electrodomésticos,
siendo referencia para los mercados.

1.8 VENTAJAS COMPARATIVAS

-Experiencia media
-Contactos con conocimientos amplios en electrodomésticos
-Experiencia en procesos comerciales similares
-Disciplina
-Aplicación a los objetivos de la empresa

1.9 VENTAJAS COMPETITIVAS

-Cercanía a todo público

-Electrodomésticos y tecnología de buena calidad
-Buen precio
-Amplia variedad
-Innovación

1.10 ANALISIS DOFA

El análisis DOFA es una autoevaluación a nivel de empresarial o a

nivel personal en el cual se muestran las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas, que están presentes en el ámbito que
se trabaja y que permite tener una mirada más objetiva de las
habilidades de la empresa y todo aquello en lo que se debe mejorar
En este análisis observaremos que las fortalezas y debilidades son
internas, las oportunidades y amenazas serán externas
INTERNAS
FORTALEZAS DEBILIDADES

Disciplina. Falta de un capital para la

realización dela importación
Un conocimiento elevado sobre
electrodomésticos y sistemas. Falta de un establecimiento fijo

Compromiso con el proyecto Diversas decisiones para poner

precios
Buena interacción con los clientes
EXTERNAS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Baja competencia en la zona Mal manejo de mercancía

Mayor variedad entre calidad Desconfianza pro ser nueva

precio para el consumidor empresa

Ser un producto para todo Daños, hurtos, demoras o

consumidor perdidas

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1 El producto. Breve descripción del producto en sus características

físicas.
Composición química si es necesario.
Productos sustitutos
Productos complementarios
Insumos
Distribución
ElectroStar importara electrodomésticos y partes electrónicas ya sean
de marca: Samsung, Huawei, LG, kalley, Panasonic, etc., estos
productos importados con la mejor calidad, estos productos
importados de los países anteriormente dichos como lo son: Estados
unidos y China los cuales son los mayores exportadores del mundo,
éstos productos podrán estar al alcance de todas las personas del
municipio y sean niños, jóvenes y adultos.

Para lograr lo anteriormente dicho necesitamos tener en cuenta:

Productos sustitutos:
Aquí debemos tener en cuenta la competencia como lo serían las
demás empresas adoptadas parar este mismo proceso de venta y
comercialización de estos elementos electrónicos
 Productos complementarios:
Para ese aspecto debemos tener en cuenta todos los accesorios de
los productos como importados tales como:
Cable de datos
Auriculares
Cargadores
Baterías
Protector de pantalla
Etc…

Insumos:
Nuestros insumos serán importados desde las marcas originales
dichas anteriormente para así poder venderles a las personas algo de
calidad y que les demuestre a los compradores que somos una
empresa legalmente aceptada por las mejores marcas electrónicas por
todo el mundo

Distribución:
La distribución de los electrodomésticos a nuestro país (Colombia) lo
haremos a través de un medio aéreo o marítimo ya que son duraderos
y no caducan a corto plazo, por otra parte, ya estando dentro del país
tendremos un puesto de atención en el sector central de cada cuidad

2.2 El consumidor

Nuestros productos serán dirigidos primordialmente a las personas del

estrato 1 y 2 que quieran adquirir productos finos y baratos, que sean
responsables y respetuosos para de igual manera nosotros brindarle
un excelente servicio; indirectamente se apunta al estrato 3 y 4, donde
se encuentren personas con ganas de comprar un aparato electrónico
de gran valor y excelente calidad, También los hoteles, restaurantes y
otros minoristas o terceros que requieran del abastecimiento de este
tipo de tecnología serán en la otra parte del mercado
 Segmentación
o Geográfica

País: Colombia es un país no muy destacado por

fabricar electrodomésticos o aparatos electrónicos y
los emprendedores buscan en países exteriores para
importar sus productos y comercializarlos
correctamente aunque no todos los productos que
importen sean de gran calidad por recurrir a países
como china y Japón los cuales no hacen productos
 con gran empeño a lo cual nosotros cambiaremos al
importar productos de países como lo es estados
unidos y china, pero en los mejores establecimientos
a nivel internacional que nos brinden su mejor calidad

Municipio: Villeta, no cuenta con los suficientes

locales de aparatos electrónicos al ser un pueblo
turístico y con mayor inflación económica diferente de
otras ciudades del país como lo es Bogotá Medellín,
etc…

Sede Principal: Parque la Molienda, es el lugar más

turístico del Villeta y permite una distribución efectiva
y un mayor reconocimiento, y por allí se permite que
la empresa tenga una mayor visibilidad

o Demográfica

Nuestro mercado objetivo es disponible para todas

las edades que les interese un aparato electrónico
con mayor calidad y al mejor precio, que quieran
tener en sus manos una tecnología innovadora para
compartir con sus amigos.
La población de Villeta está a 91 Km de la capital de
país, con una población de 25164 habitantes entre
centro urbano y alrededores, con una densidad de
178,85 hab/km2 y 15000 habitantes en el centro
urbano. En su mayoría una población cálida y unida,
con fuertes vínculos familiares, además esta
población inspira alegría

o Socio-Económica

Nuestro mercado objetivo es la población nacional

que tiene aprecio por la importancia y significado de un
aparato electrónico de estrato 1 y 2, aunque si es posible un
estrato social de 3 y 4 donde probablemente exista una
mayor entrada.
Además, el producto va a permitir un mayor turismo ya que
si un turista compra de nuestros productos y queda
satisfecho, quera regresar a la zona y talvez hasta hacernos
un poco de publicidad en su lugar de residencia.
 E inclusive reducir los egresos de la población en una
compra incorrecta de aparatos electrónicos con celulares y
televisores, etc…

2.3 Mercados relacionados con el proyecto

 Nuestro mercado de proveedores se divide en dos sectores, el
sector de celulares y accesorios, y el sector de televisores
El primer sector va estar relacionado con las empresas chinas,
coreanas y estadounidenses como el caso de Huawei, Xiomi, que
son dos grandes del mercado chino para los Smartphone de gama
media, la compañía Samsung compañía coreana, otra grande que
genera una gran demanda, y Apple una empresa estadounidense
que genera la mayor demanda en el mercado de consumidores,
contando también que de cada empresa se van a obtener sus
accesorios como audífonos, cargadores, cables, etc.
El segundo sector está relacionado con los televisores con Smart
TV de diversas gamas, desde económicos hasta los más costosos,
los principales proveedores son las compañías Samsung, LG,
Sony y Panasonic.
 Nuestro mercado de consumidores son las personas mayores de
20 años que tengan la necesidad y capital para adquirir
electrodomésticos
Son consumidores de estrato de estas personas es de estrato 2 en
adelante que tienen la necesidad de actualizar sus
electrodomésticos antiguos por una versión más actualizada
(debido a que por el uso que ahora exige as sociedad los que
tenían han quedado obsoletos o con muy poca utilidad).
 ElectroStar es una empresa con su propio establecimiento donde
distribuye todos los electrodomésticos que necesita o requiere la
sociedad hoy en día, aunque cabe aclarar que distribuye estos
electrodomésticos a lo largo de toda la región del Gualiva por
medio de diversas empresas una de ellas servientrega que se
especialista en la distribución y envió de mercancías. Además, se
contará con un servicio de distribución local por parte de nuestra
empresa
2.4 Demanda
3. El producto intenta implementar una cultura de consumo de
electrodomésticos creando así una necesidad para las personas, de
paso dando una mayor variedad al mercado y permitiendo con su bajo
costo (accesible para todos) que las personas logren comprar y/o
utilizar más frecuente el producto, satisfaciendo demandas como las
de los compradores más frecuentes, la mayor necesidad que hemos
 sentido en el pueblo es la de compra de electrodomésticos defectuoso
por esto le queremos brindar a nuestros compradores una mayor
garantía a la hora de comprar nuestros productos.

La continuidad de la venta de nuestro producto puede variar

dependiendo obviamente de las necesidades que tengan nuestros
compradores, las ventas aproximadas pueden llegar hacer de 150
equipos electrónicos vendidos al mes, en base del consumo promedio
del consumidor objetivo sería de 5 productos vendidos por día, demás
el mercado diario puede ser mayor dependiendo de la demanda.

El producto será ordenado cada 15 días, según ventas, en cantidades

bajas con el objetivo de mantener un surtido estable que no tenga falta
de existencias de algún tipo de electrónico sobre existencias de los
mismos, por ello la continuidad de importación será de cada 15 u 8
días; serán aproximadamente 150 unidades de cada producto.

3 ESTUDIO TÉCNICO
3.1 Tamaño
 Capacidad teórica o de diseño: se estipula que la máxima
cantidad de televisores y celulares que se puede recaudar en
nuestra bodega sería un total de 700 unidades sin dejar espacio
alguno.
 Capacidad instalada. La capacidad con las que podemos contar al
iniciar nuestro negocio podría variar entre 80 y 50 televisores y un
total de 40 celulares aproximadamente ya que no contamos con el
dinero necesario para comprar tantos celulares y tampoco para
comprar el soporte para cada televisor y además tendremos que
dejar un espacio necesario para movernos con facilidad
 Capacidad utilizada real. El volumen con el cual podremos iniciar
será de 10 televisores aproximadamente, y alrededor de 15
celulares de gama media por falta de cursos y la bodega contará
con un área mucho menor a la teórica por algunos soportes que
esta contará para guardar los televisores de la mejor manera

3.1.1 Factores determinantes o condicionantes del tamaño, está en

función de:
 La demanda
Debemos tener en cuenta el capital que tenemos para poder examinar
cuantas unidades del producto podemos adquirir, también debemos tener en
cuenta a las personas que nos quieren comprar el producto para poder
reducir e costo de perdida y aumentar el de ganancia y así mismo satisfacer
las demandas como las de que poseen una cliente de ingresos medios que
pueden llegar a preciar el producto, pero tampoco tienen el presupuesto para
comprar un electrónico de mayor estatus
 Materia prima: insumos y forma de obtención.
El producto será ordenado cada 15 días, según ventas, en
cantidades bajas con el objetivo de mantener un surtido estable
que no tenga falta de existencias de algún tipo de electrónico o
sobre existencias de los mismos, por ello la continuidad de
importación será de cada 15 u 8 días; serán aproximadamente 50
unidades del producto
 Usamos diversos medios tecnológicos como lo son computadores
para realizar ordenes de pedidos
 Financiación
 Los equipos que utilizamos son los medios tecnológicos básicos
para las empresas (computadores, impresoras, etc.) para realizar
las diversas operaciones financieras
3.2 Proceso de localización: uno de los sitios más probables para
emprender nuestro negocio seria en un hogar de uno de los
participantes ya que de esta manera el arriendo podría ser
completamente nulo y se encuentra en un lugar bastante asequible
para cualquier persona gracias a sus vías de acceso y ya que este
barrio suele ser de bastante seguridad por su cercanía al centro de
Villeta, el segundo sitio puede ser un local arrendado cercano al
centro ya que el centro es uno de los sitios más seguros y de fácil
acceso, pero tendríamos que sustentar con un arriendo mínimo de
600.000 por mes y esto nos podría perjudicar bastante en las

3.2.1 Nos ubicaremos en el departamento de Cundinamarca que Con

unos 2 800 000 habitantes (sin incluir Bogotá) en 2018 es el tercer
departamento más poblado, Cundinamarca es uno de los
32 departamentos que, junto con el Distrito Capital de Bogotá,
forman la República de Colombia
3.2.2 Más claro podemos decir que nuestro negocio va a quedar
establecido en el municipio de Villeta  ubicado en la Provincia del
Gualivá, de la que es capital. Se encuentra a 91 km de Bogotá y

330 km de Medellín. Su nombre significa "Pequeña Villa" y está

consagrada a San Miguel Arcángel

3.2.3 La localización definitiva será en el barrio del jardín a 10 min

aproximadamente del centro, ya que contaremos con un local
amplio y con una excelente vía de acceso la cual es la vía a la
vega por donde transitan abundantes carros en el transcurso del
 día y por ser una casa de los participantes se nos acomoda el
precio del arriendo y podremos invertir en otros gastos que pueden
legar a ser más importante.

3.3 Ingeniería de la producción.

3.3.1 Los productos que ElectroStar va a comercializar son teléfonos

celulares y televisores pantalla plana, productos fabricados
previamente en diferentes países
3.3.2 Proceso de elaboración
Televisor pantalla plana
Primero, una placa grande de vidrio se corta de acuerdo al tamaño
de la pantalla de la televisión. Esta placa está generalmente hecha
de una placa mucho más grande que se corta en varias piezas
diferentes. Después de que el vidrio se ha cortado, se colocan
juntos dos paneles. Entre ambos paneles, se añade un gas
especial que reacciona con la electricidad. Se crean tres diferentes
secciones: una roja, una verde y una azul. Cada color se combina
para formar la imagen en la pantalla.
Después el vidrio y los gases se colocan juntos, se envían a una
máquina que añade químicos al vidrio. Estos químicos se usan
para proteger la integridad del vidrio. Después de eso, se añaden
tarjetas de circuitos impresos a la medida. Cada circuito está
diseñado para enviar electricidad a un píxel dentro de la pantalla.
Una vez que la pantalla está completa, todos los componentes
adicionales son añadidos. Las bocinas, los módulos de control
(para el control remoto y las entradas) y la carcasa se juntan
completando la televisión. Finalmente, la televisión pasa por un
proceso de pruebas para asegurar su calidad. Después es
empacada y transportada hacia las tiendas y los clientes.

Teléfonos celulares

Todos los teléfonos de los fabricantes comienzan en la fase

conceptual. Se crean varios bocetos y «wireframes» usando
diferentes diseños, características y opciones de interfaz, como un
teclado numérico solo y una pantalla táctil. Estos bocetos
establecen el peso, el tamaño y la facilidad para transportarlo.
Como el objetivo de mayoría de los teléfonos es ser compactos y
fáciles de llevar, esta fase es la más intensa. Durante este
proceso, el equipo decide qué diseños se convertirán en
prototipos. Una vez que la lista esté terminada, se crearán varios
prototipos. Estos modelos normalmente son no funcionales y son
solo para fines visuales. Una vez que el diseño ha sido creado, se
les pasa el concepto a los ingenieros, que deciden qué tipo de
electrónica se necesita.
La parte fundamental de cada teléfono es su electrónica. La
electrónica lo controla todo desde la manera en que el teléfono
muestra la información, establece las llamadas, envía la
información de localización y más. Según las características
establecidas durante la fase conceptual, se pueden usar diferentes
electrónicas. Para la mayoría de los teléfonos hay tres
componentes fundamentales: el circuito impreso que controla el
teclado numérico y la recepción de la señal, una batería, y la
pantalla. Además del hardware, el software se necesita para que el
teléfono funcione. Casi todos los fabricantes de teléfonos móviles o
celulares utilizan software propietario en sus teléfonos. El software
es diseñado por un grupo de programadores que desarrollan el
diseño de la interfaz, las operaciones básicas/avanzadas del
teléfono, y otras características. Por defecto, la mayoría de los
teléfonos modernos están programados con características
básicas como mensajes de texto, calendario y reloj. Después de
que los componentes y el software están decididos, el teléfono
pasa a la fase final de construcción.
Cada parte del teléfono se crea de forma separada. Primero se
hace la carcasa del teléfono. La mayoría de teléfonos móviles o
celulares usan plástico simple que se crea mediante un proceso
conocido como moldeo por inyección. Una vez que la carcasa está
creada, se hace la placa de circuito impreso y se carga con el
software/sistema operativo necesario. La placa del circuito se
coloca entonces en la carcasa, usando una serie de tornillos,
Después se añaden los otros componentes del teléfono: pantalla,
teclado numérico, antena, micrófono y altavoz. Después de que el
teléfono esté construido, se pasa a las pruebas. Durante la fase de
pruebas, se añade la batería del teléfono y los trabajadores
comprueban la energía del teléfono, la funcionalidad de los
botones y la recepción. Finalmente, se hace la documentación
necesaria para el teléfono y se envía para ser embalada junto con
el teléfono. Una vez que todos estos componentes están
comprobados, el teléfono es embalado y enviado a los puntos de
venta.
 3.4 Flujograma de producción

3.5 Gráfica de Gannt (cronograma)

Se establecen las actividades a ejecutar en la elaboración del plan de

negocios y en su puesta en marcha. Una vez se tienen se llevan a la
gráfica estableciendo responsables y el tiempo para ejecutar cada
actividad.

ACTIVIDAD RESPONSABLES JUNIO JULIO AGOSTO S/BRE O/BRE N/BRE

Crear una Santiago Martínez
gran cantidad Andrés Quintero
de folletos y Juan Villada.
volantes para
repartirlos por 5-20
todo el
municipio de
Villeta con la
ayuda de un
vehiculo-
anuncio
Repartir Santiago Martínez
folletos Andrés Quintero
creativos Juan Villada.
acerca de 17-20
nuestro local
en las ferias y
fiestas de la
peña
Patrocinar una Santiago
de las bandas Martínez-
que participan Andrés Quintero-
en el festival Juan Villada.
departamental 22-23
de bandas
para de esta
manera llamar
la atención
Participar en la Santiago Martínez
exposición Andrés Quintero
equina con Juan Villada. 25-27
jinetes que
nos ayuden a
repartir
algunos
volantes a la
gente
presente en
dicho evento
Diseñar Santiago Martínez
caramelos Andrés Quintero
donde Juan Villada.
podamos
introducir la
dirección del
local y algunos
elementos que 28-31
pueden
encontrar en
nuestro
almacén para
posteriorment
e distribuirlos
durante el día
de Halloween.
Iniciar Santiago Martínez
proyectos para Andrés Quintero
expandirnos Juan Villada.
en 2020 hacia
otros
municipios 1-30
como lo son
(la vega,
guaduas,
nocaima,
sasaima, etc.)

3.6 LAYOUT

3.7 Inversiones del negocio

EQUIPOS Y MAQUINARIA
CANTIDAD DESCRPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

3 TELEVISORES 800.000 2.400.000

5 CELULARES 700.000 3.500.000

TOTAL 5.900.000

MUEBLES Y ENCERES
CANTIDAD DESCRPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

7 ESCRITORIOS 50.000 350.000

3 VENTILADORES 30.000 900.000

4 VITRINAS 120.000 480.000

 15 ESTANTES 100.000 1.500.000

7 SILLAS 20.000 140.000

TOTAL 3.370.000

4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL

4.1 Actividades requeridas para operar el negocio

Actividades de inicio del negocio establecidas y describir cómo se van
a desarrollar (alistar lo necesario para la puesta en marcha del
negocio, gestionar préstamos, licencias, etc.)

4.2 Organigrama
Es un diagrama en el cual se establecen los cargos y las relaciones ya
se sea de dependencia o de asesoría entre estos.

4.3 Perfiles y funciones

Se describen los cargos, el perfil ideal para desempeñarlos y las
funciones que debe ejecutar.

4.4 Aspectos legales

4.4.1 Tipo de empresa
Se inicia hablando del tipo de empresa que se va a organizar.

4.4.2 Estructura de capital

Se habla de cómo va a estar organizado el capital y la asesoría
con que se va a contar.

4.4.3 Permisos y licencias

Se debe tomar en cuenta los permisos de las diferentes entidades
como son bomberos, saneamiento ambiental, CAR, Cámara de
Comercio, entre otros. Enumerarlos y citar en qué lugar se pueden
gestionar así como la forma de hacerlo.

4.4.4 Contratación
Se habla del tipo de contratos ya sea a término indefinido, por
orden de prestación de servicios, honorario, out soursing que se va
a utilizar para establecer las relaciones contractuales con los
empleados.

5. ESTUDIO FINANCIERO
5.1 Presupuesto
Para elaborarlo se hace necesario en primera instancia establecer los
elementos indispensables para la producción, tales como máquinas,
muebles, enseres, herramientas, servicios, arriendos, salarios (los
socios deben establecer los salarios correspondientes a su trabajo en
horas con el costo de salario mínimo legal vigente). Además, se debe
tener en cuenta su valor unitario y valor total.

6. BIBLIOGRAFIA
Anexo A.

MERCADO_______________ (Proveedor- PRODUCTO O MATERIA PRIMA

consumidor-competidor)
FACTORES PESO NOMBRE LUGAR 1 NOMBRE LUGAR 2 NOMBRE
CLAVES POR
FACTOR
(1 a 10)
Calificación Calificación Calificación Calificación Calificación
Individual Ponderada Individual Ponderada Individual
Calidad
Precios
Forma de
pago
Descuentos
por pronto
pago
Capacidad
de
producción
Valor
agregado
Servicio de
transporte
Tiempo de
entrega
Ubicación
Promociones
Totales Sumatoria Sumatoria Sumatoria Sumatoria Sumatoria
Anexo B.

UBICACIÓN (Microlocalización)
FACTORES PESO LOCAL 1 LOCAL 2 LOC
RELEVANTES POR
FACTOR
(%)
Calificación Calificación Calificación Calificación Calificación
Individual Ponderada Individual Ponderada Individual
Costo de
arriendo
Vías de
acceso
Costo de
servicios
públicos
Seguridad
Volumen de
transeúntes
Ventilación
Condiciones
sanitarias
Instalaciones
Vecindario

Totales Sumatoria Sumatoria Sumatoria Sumatoria Sumatoria