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    Plan de Mejoramiento en Gestión Del Talento

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    Plan de Mejoramiento en Gestión Del Talento

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    Título original

    Plan de mejoramiento en gestión del talento

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    Administración del talento humano

    Catherine Esteban Ojeda

    Plan de mejoramiento en
    gestión del talento
    Andrés Fernando Kwan Uribe (D0701059) - Jimmy Mauricio Carvajal Rodríguez (D0701042)

    Examen final (Proyecto - Video)


    01
    DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE BORDADOS

    02
    Contexto CONFECCIÓN DE DOTACIÓN PARA
    PEQUEÑAS Y GRANDES EMPRESAS
    Bordados y Dotaciones Saret
    Cadena de bordados

    BORDADORAS
    ENTRADA DE DISEÑO ACABADO TEXTIL
    PRENDAS ENVÍO MÁQUINA MARCACIÓN DE
    PRENDAS

    ÁREA DE
    REMATE
    SALIDA
    (CALIDAD) ENTREGA DEL
    SE PULEN LAS PRODUCTO
    PRENDAS PARA
    ENTREGAR
    Problema 01 Alto índice de rotación personal

    ¿Qué puede estar sucediendo en torno a


    02
    dicha problemática?

    03 Delimitar el plan a la cadena de bordados

    04 Análisis interno y externo de la empresa


    Fortalezas

    Controles de calidad periódicos

    Funciones definidas

    Tecnologías de punta
    Fortalezas

    Planta moderna

    Equipos de seguridad

    Cursos de protección y seguridad


    Fortalezas

    Posibilidad de ascenso

    Amplio portafolio

    Clientes satisfechos por calidad


    Debilidades

    Procesos
    administrativos - No hay liderazgo de
    No hay planeación
    definidos pero no área
    documentados
    Debilidades

    Extensas jornadas de Falta de investigación


    Falta de compromiso
    trabajo y capacitación
    Debilidades

    Falta de
    Se desperdician los No existe cultura de
    mantenimiento de
    talentos cuidado
    equipos
    01 Ubicados en una zona industrial reconocida
    Oportunidades
    02 Empresa reconocida en el sector textil

    03 Alianzas para incursionar en seguridad industrial

    04 Tecnologías emergentes para optimizar procesos

    05 Tendencia favorable del mercado


    01
    LEGISLACIÓN MEDIO AMBIENTAL

    02
    LEGISLACIÓN EN RIESGOS PROFESIONALES

    Amenazas
    03
    TASA CAMBIARIA

    04
    PANDEMIA POR COVID 19
    05
    SITUACIÓN DE ORDEN PÚBLICO POR LAS MARCHAS

    06
    INCREMENTO DE LA COMPETENCIA

    Amenazas
    07
    EMPRESAS ANTIGUAS CON PRIVILEGIOS

    08
    ENTORNO CAMBIANTE
    Presión por falta de eficiencia en
    los procesos

    Acumulación de trabajo por falta


    de personal

    Problemas de comunicación por


    falta de liderazgo

    Análisis matriz FODA


    EL ABANDONO DEL PUESTO SE ESTÁ PRESENTANDO POR
    ACUMULACIÓN DE ESTRÉS DEBIDO A:
    Conflicto entre entornos
    trabajo/familia

    Falta de equipos

    Falta de documentación de los


    procesos

    Análisis matriz FODA


    EL ABANDONO DEL PUESTO SE ESTÁ PRESENTANDO POR
    ACUMULACIÓN DE ESTRÉS DEBIDO A:
    Falta de planeación

    Accidentes laborales por falta de


    capacitación en el manejo de
    equipos

    Análisis matriz FODA


    EL ABANDONO DEL PUESTO SE ESTÁ PRESENTANDO POR
    ACUMULACIÓN DE ESTRÉS DEBIDO A:
    Plan de acción Estrategia FO -
    Fortalezas/Oportunidades
    SE APROVECHARÁN LAS FORTALEZAS PARA MAXIMIZAR LAS OPORTUNIDADES - ESTRATEGIA OFENSIVA

    Capacitación no solo para el uso


    correcto de los equipos, también LA CAPACITACIÓN
    para su mantenimiento Para afrontar nuevos retos y
    superar problemas de manera
    efectiva

    Programa para la identificación de talentos, los cuales, serán capacitados para


    fortalecer sus capacidades y a la vez adquirir nuevas habilidades en pro de su
    desarrollo y el de la organización
    Plan de acción Estrategia DO -
    Debilidades/Oportunidades
    Se gestionará el conocimiento a través de la identificación de aquellos que la
    empresa necesita, la adquisición de nuevos conocimientos y la enseñanza de
    la aplicación de dichos conocimientos de manera efectiva
    Plan de acción Estrategia FA -
    Fortalezas/Amenazas

    Capacitar a los empleados para el desarrollo de tareas desde casa, para


    trabajar como satélites en la cadena de producción
    Plan de acción Estrategia DA -
    Debilidades/Amenazas
    Fomentar una cultura de cuidado y
    de desarrollo personal para el
    beneficio de todos.
    Generar conocimiento

    Para en la práctica poder disminuir de manera efectiva los riesgos psicosociales


    y evitar la rotación de personal
    Aprendizaje de la disciplina
    de talento humano, como
    administrador de riesgos, de
    seguridad y salud en el
    trabajo
    ¡Gracias!
    Referencias
    García, T., & Cano, M. (s.f.). El FODA: Una técnica para el
    análisis de problemas en el contexto de la planeación en
    las organizaciones.

    Ministerio de la Protección Social y Universidad Javeriana.


    (2020). Batería de instrumentos para la evaluación de
    factores de riesgo psicosocial. Obtenido de ISBN 978-958-
    8361-93-2.

    Universidad Militar Nueva Granada. (s.f.). Material de


    estudio de los cortes académicos 1, 2 y 3.

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