1Apple y Facebook: Lideres por naturaleza

Cristian Álzate Tejada

Karen Viviana Caballero Celis
Dilia Esther Hawasly Cogollo

Docente: Diana Maritza Álvarez Ovalle

Fundación Universitaria del Área Andina.

Departamento de posgrados. Especialización en Alta Gerencia
Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales - Grupo 51.

Noviembre 2020.
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Introducción

La necesidad de asociar el tema de liderazgo, habilidades gerenciales, pensamiento creativo y la toma de

decisiones estratégicas en los procesos administrativos, son la mejor manera de construir organizaciones con

estructuras jerárquicas solidas capaces de articular herramientas teóricas dirigidas hacia la práctica, demostrando

que los resultados inmediatos van de la mano con la creatividad, imaginación, ilustración de pensamiento que

requieren de manera ágil la solución de problemas: con el respaldo de una tecnología cada vez más exigente en un

mundo fuertemente competitivo.

En el mundo con la implementación a nivel de implementación de las innovaciones de Facebook y Apple,

organizaciones que encaminaron sus decisiones hacia la dirección correcta, incentivando el fortalecimiento de

habilidades gerenciales; como una forma de lograr el éxito que se espera teniendo en cuenta la toma de decisiones

asociadas a los roles y responsabilidades que vinculan el apoyo colectivo cada vez mejor.

En el desarrollo del trabajo se mostrará las habilidades gerenciales, el estilo de liderazgo y las características de los

estilos de liderazgo de cada una de las empresas en estudio Apple y Facebook, empresas que ha facilitado la vida a

miles de personas de utilizan la aplicación y aparatos móviles al desarrollo organizacional.

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APPLE
Y
FACEBOOK
LIDERES POR
NATURALEZA
29 Nov 2020
LA COMPARACIÓN NO EXISTE, LA INNOVACIÓN NO TIENE LIMITES.
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LA COMPARACIÓN NO EXISTE, LA INNOVACIÓN NO TIENE LIMITES.

por Cristian Álzate – Karen Caballero – Dilia Hawasly

Biografía Creador de Facebook

Mark Zuckerberg
(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs Harvard, Massachusetts. Dos años de ayudarles a conocerse entre sí a
Ferry, Westchester County, 1984) más tarde, a principios de febrero su llegada al centro.
Empresario y programador de 2004, con tan sólo diecinueve
informático estadounidense. años y junto a sus compañeros de
Creador y presidente de la habitación en la universidad, lanzó
comunidad virtual Facebook, en el un nuevo sitio web, la red social
año 2008, con veintitrés años de Facebook.
edad, se convirtió en el
Originalmente denominado The
multimillonario más joven de la
Facebook, el proyecto Facebook
lista que publica anualmente la
surgió con la intención inicial de
revista Forbes. Su pasión por la
crear una red de conexión entre los
informática se manifestó muy
estudiantes de la Universidad de
pronto; comenzó a programar a los
Harvard. El nombre del sitio hacía
doce años. Cursó estudios en el
referencia al boletín que muchas
Ardsley High School y la Phillips
universidades entregan a sus
Exeter Academy, y en 2002
nuevos alumnos con la intención
ingresó en la Universidad de
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Biografía Creador de Apple

Steve Jobs

(Steve Paul Jobs; San Francisco, busca de iluminación espiritual.

1955 - Palo Alto, California, Tras unas prácticas en la empresa
2011) Informático y empresario Hewlett-Packard en Palo Alto, en
estadounidense. Padre del primer 1974 Jobs fue contratado como
ordenador personal y fundador de diseñador por Atari, compañía
Apple Computer, probablemente pionera de la por entonces
la empresa más innovadora del naciente industria de los
sector, este mago de la informática videojuegos.
fue uno de los más influyentes de En aquella misma época se unió al
la vertiginosa escalada tecnológica que sería su primer socio, el
en que aún vive el mundo actual, ingeniero Stephen Wozniak. Jobs
contribuyendo decisivamente a la supo apreciar de inmediato el
popularización de la informática. interés comercial del proyecto de
Sus ideas visionarias en el campo microcomputador doméstico en
de los ordenadores personales, la que trabajaba su amigo; entre los
música digital o la telefonía móvil bártulos y enseres domésticos del
revolucionaron los mercados y los garaje crearon primero una
hábitos de millones de personas imaginativa placa base y luego un
durante más de tres décadas. Al
computador completo, el Apple I,
terminar el bachiller en el Instituto considerado el primer ordenador
Homestead de Mountain View, personal de la historia. En 1976,
Steve Jobs ingresó en la Reed con el dinero obtenido en la venta
College, una universidad de artes de su furgoneta Volkswagen,
liberales radicada en Portland fundaron la empresa Apple
(Oregón), pero abandonó los Computer, con sede en el garaje
estudios universitarios un semestre Habilidad Gerencial Apple
de la familia Jobs. Steve Jobs
más tarde. En esa época coqueteó eligió el nombre Apple como un Steve Jobs se caracterizó más que
con las drogas y se interesó por la recuerdo de los tiempos en que todo por la pasión y el ingenio, es por
filosofía y la contracultura, trabajaba en la recolección de su lo cual lo llevaron a realizar los
llegando a viajar a la India en sueños que las personas encontraban
fruta favorita, la manzana.
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inalcanzables o imposibles. Sus

habilidades
siguientes:
gerenciales son las El genio de él, sino
-Habilidades comunicativas: Steve
detrás de de un
Jobs tiene una gran habilidad para
expresar sus ideas y trasmitir sus
Apple trabajo
pensamientos.
siempre se conjunto
-Habilidades intelectuales: Steve Jobs
tiene una facilidad para ejecutar
preocupó entre varias
actividades con grandes resultados.
por buscar personas
-Habilidades analíticas: Es
persona que comprendía de manera
una
a los El genio
precisa cualquier situación o tema.
mejores detrás de
-Habilidades de innovación: Es una
de las habilidades gerenciales más
para su Apple
importante para Steve Jobs, es por
esto que, él contaba que la innovación
equipo, siempre se
es lo que distingue a un líder de los
demás. pues sabía preocupó
que el éxito por buscar
no a los
dependía mejores
sólo para su
equipo,
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organización y a su equipo de
pues sabía trabajo impulsando el diálogo y la
discusión, por lo tanto, siendo
que el éxito sumamente agresivo en cuanto a la
búsqueda de metas y objetivos,
no pero ante todo consciente de que
no lo sabe todo.
dependía Sin embargo, Zuckerberg se ha

sólo
caracterizado por mantener un
estilo de habilidad basado y

de él, sino
acompañado en cultura y calidad
humana en donde se convierte

de un
para el en un eje indispensable
para alcanzar su éxito valorando el

trabajo
compromiso, la creatividad y el
Importancia del Liderazgo
esfuerzo que desarrolla cada

conjunto
persona que está cerca a el. Del liderazgo se ha hablado mucho,
Su estilo Gerencial es claramente debido a su importancia en la historia

entre varias horizontal, escénico e influyente de las organizaciones, ya sea social,

política hasta incluso militares.
con un impacto sobresaliente
Siempre ha sido un tema debatido

personas dentro y fuera de la empresa, que

permite darle la oportunidad a más
entre grandes de los negocios, sin
embargo, no importando si el líder en
jóvenes a emprender la ruta del
la organización nace o se hace, es
emprendimiento a tan corta edad.
indudable que gente líder es valorada
Es por ello que su legado gerencia en su empresa por ser impulsor y
se basa en pensar siempre que sus generador de valor agregado en ella.
miembros son los mejores, no se
debe comprometer la visión de la Básicamente el liderazgo consiste en
Habilidad Gerencial organización, se debe hacer y una forma de ser, pues el líder se va
Facebook formando día a día: en la pasión por
pensar en negocios que ayuden a
Para Mark Zuckerberg es de gran la sociedad y rodearse de personas la misión, en la acción y en los

inteligentes siendo tolerante con valores fundamentales. Además, un

importancia las habilidades
líder no solamente debe delegar
gerenciales ya que lidera esta gran sus errores-
responsabilidades, sino que debe
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expandir el poder hacia otros, ser

humilde y considerarse sustituible. Estilo de Liderazgo
Facebook
Por lo que podemos definir al
liderazgo como un proceso de El estilo de liderazgo que emplea y el
interacción entre personas en el cual éxito que ha tenido esta plataforma ha
una de ellas conduce, mediante su representado una lección para los
influencia personal y poder, las empresarios, aún más para aquellos
energías, potencialidades y que consideran que las empresas son
actividades de un grupo, para
alcanzar una meta en común a fin de
transformar tanto a la empresa como “Quiero hablaros de tres formas
a las personas que colaboran en ella. de crear un mundo donde todos
tengan una motivación:
En resumen, el liderazgo es asumiendo juntos grandes
importante ya que es vital para la
proyectos relevantes, redefiniendo
supervivencia de cualquier
la igualdad de oportunidades para
organización. Es importante, por ser
tener la libertad de elegir nuestra
la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir. Una organización puede tener
motivación y creando una

una planeación adecuada, control etc. comunidad mundial.”

y no sobrevivir a la falta de un líder por [Autor del artículo]
representaciones de máquinas de
apropiado, incluso dicha organización
dinero y el liderazgo y la autoridad
puede carecer de planeación y
son sinónimos.
control, pero, teniendo un buen líder
Las estrategias de Zuckerberg para
puede salir adelante.
liderar su empresa consisten en el
fomento del diálogo y la discusión,
CUALIDADES DE UN así como en un enfoque en el trabajo
BUEN LIDER en equipo.
 Ética y valores
 Enfoque El estilo de Facebook es democrático,

 Buena es decir, se están buscando

constantemente las opiniones y la
comunicación
retroalimentación de todos los
 Persuasión no
integrantes, así como hay una
imposición
preocupación permanente por el
 Compromiso
 Coraje
 Delega funciones
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bienestar de los colaboradores tanto más grande del éxito es la passion, se sientan convencidos de trabajar por
personal, como laboralmente. pasión por su empresa, por los la misión de la empresa.
productos que se ofrecen, por la gente
Entre otras de las ventajas que se han que trabaja con él y por las personas CUIDAR EL PRODUCTO
resaltado del trabajo con Facebook gracias a las cuales es posible la
son los horarios de trabajo flexibles, permanencia de su negocio: sus Toda empresa tiene una razón de ser,
la clientes. y es el producto o servicio que ofrece.
El liderazgo social, no está en
TENER UN PROPÓSITO oposición a la disciplina operativa,
Un líder debe mantener claro en su por lo que en empresas como
empresa un propósito, y debe hacer Facebook también son intolerantes a
partícipe de este propósito a todos los las ineficiencias, más no a los errores
integrantes de su negocio.
Esto también se puede traducir como Estilo de Liderazgo Apple
la misión de la empresa, es la
declaración principal de porqué se Al escuchar el nombre de Steve
hace lo que se hace. En el caso de Jobs, ¿en qué
Facebook, está muy claro: darles a las pensamos inmediatamente?
personas la capacidad de compartir y
Seguramente la respuesta sea
de hacer un mundo más abierto y
Apple. Y no es de extrañar. Steve
comida y el transporte gratuito conectado.
(ambos de una calidad excepcional), Jobs fue uno de los grandes líderes

los colaboradores tienen la empresariales que se han conocido

PENSAR EN LAS PERSONAS
oportunidad de trabajar en el proyecto Solo no se puede lograr nada, por lo y, probablemente, uno de los más
que más les interese y los días que el talento humano es mediáticos
pagados de vacaciones son mayores a indispensable para alcanzar los
los establecidos por la ley. propósitos establecidos por la Jobs tenía la habilidad de influir y
empresa. Si no se le da felicidad y motivar a los demás para alcanzar
Existen 4 aspectos que destacan del beneficios a los empleados, tarde o los objetivos de la empresa y
estilo de liderazgo de temprano estos partirán por mejores potenciar sus habilidades y la de
Mark Zuckerberg: oportunidades. El compromiso, la
sus trabajadores. Las empresas no
creatividad y el esfuerzo de los
solo necesitan jefes, necesitan
LA PASIÓN SOBRE TODAS LAS colaboradores es algo que se consigue
COSAS líderes.
si tú como líder les transmites
Una característica admirable en Compartía la filosofía de la
credibilidad, te preocupas porque se
cualquier líder destacado es su sientan cómodos con su trabajo y que empresa, fue la empresa que él
pasión.  Un líder sabe que el motor mismo fundó, por lo que está claro
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que compartía al 100% sus ideas y y reconocía su trabajo y sus

valores. Creía en el proyecto y logros. De esta forma se Compartía la filosofía de la
luchaba por él, dedicando conseguía que los trabajadores empresa: fue la empresa que él
prácticamente toda su vida y estuvieran motivados por una mismo fundó, por lo que está claro
regresando a su rescate cuando la cultura de equipo que Jobs se que compartía al 100% sus ideas y
compañía estaba en peligro. esforzaba por infundir. valores. Creía en el proyecto y
luchaba por él, dedicando
le apasionaba su trabajo y, sobre prácticamente toda su vida y
todo, su producto, no solo desde el regresando a su rescate cuando la
punto de vista empresarial sino compañía estaba en peligro.
como usuario. Por ello, buscaba
siempre la perfección y le Pasión: Para Steve Jobs, le
obsesionaban los detalles. apasionaba su trabajo y, sobre
todo, su producto, no solo desde el
punto de vista empresarial sino
Steve Jobs tiene un estilo de como usuario. Por ello, buscaba
liderazgo situacional donde tenía siempre la perfección y le
la capacidad de influir y motivar a obsesionaban los detalles.
los demás para alcanzar los
Para Jobs los trabajadores son una objetivos de la empresa y Los trabajadores son una parte
parte importante de la compañía, a potenciar sus habilidades y la de importante: Steve Jobs a pesar de
pesar de que muchas veces se ha sus colaboradores. Jobs decía que que muchas veces se ha dicho que
dicho que era duro, escuchaba a su las empresas no solo necesitan era duro, escuchaba a su equipo y
equipo y sus opiniones. Para ello jefes, necesitan líderes, por lo sus opiniones. Para ello ejecutaba
realizaba reuniones trimestrales, tanto, cada día se distribuyen más reuniones
daba conferencias para motivarles cursos de liderazgo empresarial en
busca de líderes.
trimestrales, daba conferencias para motivarles y -La importancia del talento: Steve Jobs sabía
reconocía su trabajo y sus logros. De esta forma se reconocer el talento y una vez que lo localizaba, iba a
conseguía que los trabajadores estuvieran motivados por él. Así logró crear un equipo lleno de talento en el
por una cultura de equipo que Jobs se esforzaba por que creía profundamente.
infundir.
-Los consumidores: consiguió convertir a sus
consumidores en algo más, en apasionados como él y
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en seguidores fieles. ¿Cómo lo ha conseguido? X|

Entendiendo las necesidades del usuario, creando una

estrategia y destacando su producto como aquel que
cumplirá sus necesidades o incluso sus sueños.

-Innovación: Por último, para Steve Jobs era

importante la innovación, pero eliminando lo
innecesario en sus productos, diferenciándose y siendo
fiel a esta política. “Pienso que, si haces algo y resulta ser una
buena idea, entonces debes hacer otras cosas
increíbles, no lo pienses mucho tiempo. Solo
descubre qué es lo que sigue.”
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Referencias Conclusiones
Bibliográfica
 https://www.biografiasyvidas.com  En el liderazgo de hoy en día se comprende al líder como aquella
/biografia/z/zuckerberg.htm#:~:text=(
Mark%20Elliot%20Zuckerberg%3B persona que tiene un enfoque de futuro, que emplea habilidades
%20Dobbs%20Ferry,publica
intelectuales de manera objetiva con sus emociones, que cuenta con
%20anualmente%20la%20revista
%20Forbes. valores, con ética, que sea capaz de influir de manera positiva en el
comportamiento de un grupo o de la sociedad, se destaca por ser una
 https://www.biografiasyvidas.com persona responsable y comprometida y sobre todo que cuente con
/biografia/j/jobs.htm
alta inteligencia emocional.

 https://psicologiaymente.com/refl
exiones/frases-mark-zuckerberg  Facebook y Apple se caracterizan por trabajar incansablemente por
sus organizaciones, ambas contaron con un gran líder que logro

 https://www.entrepreneur.com/art convertir un sueño en realidad, ambos tuvieron la ambición de hacer

icle/266897
crecer sus compañías y lo lograron, pero esto no lo consiguieron por
sí solos, ambos se destacan por ser líderes democráticos que tienen
 https://www.nextu.com/blog/histo en cuenta la opinión de sus colaboradores y esto demuestra que
ria-de-facebook/
desde el inicio tuvieron claro que la base del éxito es el trabajo en
equipo, por esto, para nadie es un secreto que ambos decidieron
 https://www.eoi.es/blogs/leidymar
garitarivera/2012/02/27/importancia- trabajar con los mejores buscando que los objetivos se cumplan en
del-liderazgo-en-las-
organizaciones/#:~:text=En cada una de sus organizaciones.
%20resumen%20el%20liderazgo
%20es,una%20planeaci%C3%B3n
%20adecuada%2C%20control  Las habilidades gerenciales desarrolladas por los fundadores de
%20etc.
Facebook y apple, permite a los líderes entender, que es fundamental
que todas sus capacidades cognitivas, sociales y emocionales para
 https://rockcontent.com/es/blog/c
ualidades-de-un-lider/ construir un entorno más productivo, en donde cada miembro de la
 https://www.cegosonlineuniversit organización luche por satisfacer las necesidades personales e
y.com/steve-jobs-sinonimo-de-
institucionales.
liderazgo-empresarial/

 Estas grandes empresas como lo son Facebook y Apple se

concibieron desde ideas pequeñas, pero con líderes que buscaron
 https://www.cegosonlineuniversit
y.com/steve-jobs-sinonimo-de- como cumplir sus sueños y hacer de estos una constante que avanza
liderazgo-empresarial/
con el desarrollo tecnológico, social y científico y así lograron
cambiar el pensamiento, costumbres e incluso hacer historia.
 https://www.timemanagerweb.co