El Teniente

R EVI STA

08 NOVIEMBRE 2019 • AÑO 50 • Nº 2 .434

Encabezado por Presidente Ejecutivo

Diálogo participativo
para avanzar hacia
la cero fatalidad

CODELCO Y EL TENIENTE INNOVACIÓN REFUERZA TRABAJADORAS DE PLANTA

REAFIRMAN SU COMPROMISO SEGURIDAD Y EFICIENCIA EN Y FUNDICIÓN CUENTAN CON
CON CHILE DESARROLLO DE PIQUES NUEVOS CAMARINES
2

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS

CARTA

DE NOSOTROS
DEPENDE
Los excedentes entregados al país por Codelco, y en especial por nuestra División, son de vital
El propósito de importancia para aportar decididamente a las políticas sociales que implementa el Estado de
nuestro trabajo y Chile, hoy más necesarias que nunca.
la necesidad de
Ejemplo evidente de ello es el costo de la Agenda Social anunciada recientemente por el nuevo
cumplir las metas de Ministro de Hacienda, Ignacio Briones, que contempla recursos adicionales por 1.200 millones
seguridad, producción, de dólares para mejorar pensiones, acceso a salud y aumentar el salario mínimo de los chilenos
productividad y más desposeídos.
sustentabilidad, tiene El propósito de nuestro trabajo y la necesidad de cumplir las metas de seguridad, producción,
hoy más sentido que productividad y sustentabilidad, tiene hoy más sentido que nunca. Y se refleja en el rostro de
nunca. miles de compatriotas que tienen dificultades para financiar sus necesidades más básicas y
llegar a fin de mes.
Y se refleja en el Entonces, permítanme insistir con lo que mencionaba en la editorial anterior: solo nos quedan
rostro de miles de algo más de 45 días para finalizar el año y cumplir nuestra aspiración de 460 mil toneladas de
compatriotas que cobre fino y excedentes en torno a los 1.000 millones de dólares.
3
tienen dificultades En esta línea es que agradezco a trabajadores y trabajadoras, supervisores y supervisoras y a la
para financiar sus organización en su conjunto por el compromiso de las últimas semanas para asegurar nuestra
continuidad de marcha.
necesidades más
básicas y llegar a fin Más que nunca debemos mantenernos alertas y conectados para seguir la tendencia de las
de mes. últimas semanas en que, a pesar de la contingencia, no hemos tenido accidentes con lesiones
a las personas ni daños a nuestros activos ni al medioambiente.
Sabemos que han sido días complejos para el país y que tenemos en nuestra mente tanto las
tareas diarias, como las metas anuales, a las que se suman compromisos de fin de año con
nuestras familias; pero les pido que profundicemos al máximo nuestro sentido solidario y capa-
cidad de escucha para cuidarnos entre todos, desde que subimos al bus a la entrada de turno,
hasta que volvemos a casa.
Estoy cierto que vamos a cumplir. Codelco, Chile y nuestra región lo necesitan más que nunca.
De Nosotros Depende.
Un abrazo para todos y todas.

Andrés Music Garrido

Gerente General
Codelco División El Teniente

Representante legal:
Andrés Music Garrido
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Raúl Madrid Meza la Dirección de Comunicaciones de División El Teniente. Todos los derechos reservados.
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EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS
 NUESTRO MAPA
ESTRATÉGICO

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS

LOS PLANES CON
QUE EL TENIENTE
BUSCA GANARLE
AL QUINQUENIO

Cómo gestionamos el valor de nuestros activos

hoy para que se transformen y nos permitan te-
ner un Teniente por los próximos 50 años. El C+,
el mejoramiento continuo, el SOMA son algunas
de las herramientas que nos ayudarán a apalan-
car el futuro que nos propusimos alcanzar.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS

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LOS PLANES CON QUE EL

TENIENTE BUSCA GANARLE
AL QUINQUENIO
El Mapa Estratégico divisional
cuenta con 27 Planes de
Intervención Táctica (PIT)
en que se tratan aspectos
fundamentales para el futuro, TRABAJO EN EQUIPO
como una nueva cultura en Con un trabajo en equipo e
seguridad, mejoras operativas, interdisciplinario en que participan
modernización, gestión de representantes de todas las
proyectos y sustentabilidad. gerencias con miras a maximizar
el valor de los activos, mejorar la
posición competitiva, desafiar la
Cinco son los objetivos del Mapa Estratégico que guía gestión de inversiones, reforzar la
a El Teniente para afrontar los desafíos del quinquenio sustentabilidad y avanzar hacia
2019-2023, y cada uno de ellos cuenta con Planes de Inter- una cultura de transformación y
vención Táctica (PIT) que buscan concretar mejoras para seguridad.
proyectar un negocio clave para el desarrollo de la región y
de nuestro país.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS

 MAXIMIZAR
VALOR DE LOS
ACTIVOS

PIT'S OBJETIVO
OFERTA MINA PARA Sostener producción de mineral desde las
LAS 160 KTPD A 2026 diferentes minas para el quinquenio.

SISTEMA DE MANEJO Disminuir variabilidad de carga en carros, disminuir

DE MATERIALES ventanas de 10 a 8 horas semanales, orientar trabajo
TENIENTE 8 a un símil de "despacho" con herramienta de
analítica avanzada.

MOLIENDA Sostener los procesamientos de molienda alcanza-

CONVENCIONAL/ dos en mayo de 2019. Para ello se requiere el input
MOLIENDA UNITARIA desde la Planta de CHST, que debe funcionar a plena
64 KTPD PROMEDIO
AÑO capacidad y con confiabilidad en su desempeño.
7

SAG 86 KTPD Después de un primer semestre con problemas, se

PROMEDIO busca recuperar procesamientos alcanzados a fines
AÑO de 2018, sostenerlos y volver a desafiarlos.

RAJO SEWELL Foco en proyecto de normalización. Puesta

A C3 DE 245 en marcha estimada de 17 ktpd. Desafiar
C/LB procesamiento para alcanzar las 22 ktpd.

MEJORAR Maximizar el valor del negocio a un riesgo aceptable en

MARGEN el horizonte de evaluación del Plan de Negocio y Desa-
FUNDICIÓN rrollo (PND); generar margen operacional y reducir el
costo de operación, ambos en un 10% sobre PND 2019.

OPERACIÓN RELAVES, Maximizar el espacio de cubeta del Embalse Carén,

OPTIMIZAR EL prolongando su vida útil. Con lo anterior, se extiende
ESPACIO DE CUBETA la utilidad del Proyecto Construcción 7ª Etapa.
EMBALSE CARÉN

VULNERABILIDAD Asegurar el recurso hídrico con acciones de me-

RECURSO diano y largo plazo, que incluyen inversiones, de-
HÍDRICO rechos de agua, trabajo con comunidades y juntas
de vigilancias. Evaluar alternativas de restitución
de flujos y, en paralelo, trabajo con la operación
para buscar formas de disminuir el consumo.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS

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OCTAVIO ARANEDA LIDERÓ
DIÁLOGO PARTICIPATIVO
PARA AVANZAR HACIA LA
CERO FATALIDAD
El Presidente Ejecutivo estuvo en el nivel Sub 6 de la mina
subterránea para recoger ideas de quienes a diario están en
terreno y reforzar el objetivo de "eliminar definitivamente de
Codelco la fatalidad".

El Presidente Ejecutivo de Codel- área, con el objetivo de analizar en "Me gustó mucho este forma-
co, Octavio Araneda, llegó hasta la conjunto cómo avanzar para erradi- to, que nos sirve para estar más en
División El Teniente para vivir el Día car los accidentes graves y fatales. contacto con los trabajadores e ir
de la Reflexión por la Seguridad, im- "Creo que fue una actividad fantás- invirtiendo la pirámide -como decía
pulsado por la Cámara Chilena de la tica, participativa, un diálogo muy bue- alguien durante la reunión-, de ma-
Construcción (CChC) a lo largo de no con los trabajadores y trabajadoras nera que efectivamente recibamos
todo el país. en que hubo una discusión rica y harto por parte de los que mejor conocen
Araneda estuvo en el nivel Sub aporte. Para mí la conclusión es que el trabajo ideas para mejorar nuestro
6 de la mina subterránea, donde se en materia de seguridad y la búsque- sistema, nuestros procesos y final-
reunió con trabajadoras y trabajado- da del cero accidente fatal en Codelco mente contribuir a la gran meta que
res propios y de empresas colabora- hay una sola línea, una sola voz y un es reducir los accidentes y eliminar
doras, además de la supervisión del propósito compartido", manifestó. los fatales", enfatizó.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 Fue una reunión potente en que
nos llevamos mucho para analizar
y así avanzar entre todos hacia
el gran objetivo de erradicar los
accidentes graves y fatales”.
Juan Pincheira, gerente de Seguridad y
Salud Ocupacional de la División.

"HACE BIEN ESCUCHARNOS"

Gerente General DET: tal vez implementarlo en temas de seguridad,

en cómo nos vinculamos, en cómo nos conoce- 9
Andrés Music valoró el ambiente participativo mos, en cómo nos cuidamos", expresó.
que se generó durante la actividad, en que se
destacó el compromiso de las trabajadoras y Para el gerente de Seguridad y Salud Ocupacio-
trabajadores durante la contingencia que vive nal de la División, Juan Pincheira, la actividad
el país. representó "una reunión potente en que nos lle-
vamos mucho para analizar y así avanzar entre
"Hace bien escucharnos, escucharse, hacer algu- todos hacia el gran objetivo de erradicar los ac-
nos comentarios como el por qué en momentos cidentes graves y fatales".
de contingencia en las semanas anteriores no
tuvimos ningún accidente. Y el colectivo y toda En la jornada participaron también el gerente
la sala nos dimos cuenta que era solamente por corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional,
estar conectados y preocupándonos por los de- Luis Lodi, y el gerente de Minas de El Teniente,
más. Ahí hay algo que tenemos que rescatar y Rodrigo Andrades.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 INVERTIR LA PIRÁMIDE EN SEGURIDAD

Los trabajadores son el recurso humano Esta actividad refleja el ejercicio que
más valioso de nuestra División y a eso los hemos hecho en estas últimas semanas de
invito yo, a escucharnos, para poder invertir contingencia, donde no hemos tenido incidentes
la pirámide en temas de seguridad. Tenemos relevantes. Que el Presidente Ejecutivo quiera
mucho que decir para mejorar condiciones, escuchar de los trabajadores qué es lo que
ser capaces de levantar una tarjeta verde e piensan respecto de cómo ha sido nuestra
involucrar a la administración como ha sido gestión en seguridad, demuestra que él también
10
hasta hoy la tónica”. está alerta y quiere tener ese nexo directo”.

José Liberona, presidente comité Katherine Feliú, jefa proceso

paritario Mantenimiento Mina. Extracción Unidad Sub 6.

MÁS DE 400 PERSONAS REFLEXIONARON

EN TODA LA DIVISIÓN

Gerencia de Fundición.

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Gerencia de Obras Mina.

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Gerencia de Proyectos.

Gerencia de Plantas.

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 Gerencia Rajo Sewell.

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Gerencia de Servicios.

Gerencia de Tranques, Relaves y Recursos Hídricos.

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 TRABAJADORAS DE 13

PLANTA Y FUNDICIÓN
CUENTAN CON NUEVOS
CAMARINES
El aumento de la dotación femenina en El Teniente llevó a que el
Plan de Habitabilidad de la División avanzara en la infraestructura
diferenciada por género y, de paso, cumpliera con compromisos
adquiridos por la norma chilena 3262.

En 2019, la dotación femenina en el El Teniente volvió a y lo cuiden”, explicó Cristián Carrizo, jefe de Unidad Mante-
crecer y surgió la necesidad de reorganizar prioridades en el nimiento de la Superintendencia de Operaciones Logísticas,
Plan de Habitabilidad de la División. Se reaccionó rápido y a Gerencia de Servicios, responsable del eje Infraestructura
comienzos de este mes, la inauguración de los camarines para la Norma Chilena 3262.
para mujeres en el SAG 1 y Caletones respondió a esa nueva Carmen Duarte, encargada del Sistema de Gestión de
realidad. Igualdad de Género y Conciliación, planteó que “en El Te-
“Estos camarines tienen la particularidad de que al tener niente incorporamos las políticas de equidad de género a
zonas sucias y limpias cuentan con un recorrido, una entra- nuestra cultura organizacional, y para ello hemos realizado
da y una salida definida que evita salir con ropa contami- y estamos haciendo permanentemente un proceso de adap-
nada. Estamos estandarizando el proceso y estos son los tabilidad para abrir las puertas a la integración de la mujer”.
dos primeros espacios que inauguramos bajo ese estándar. “Estas instalaciones son el ejemplo del avance en la in-
Ustedes son unas pioneras y esperemos que lo aprovechen fraestructura diferenciada por género en la División y un va-

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 SAG 1: “ESTAMOS MUY CONTENTAS”
En el SAG 1, una antigua sala de reuniones dio paso al nuevo camarín
que, en un primer momento, ocuparán las 6 operadoras que se
desempeñan actualmente en el sector.

A nombre de sus compañeras, Alejandra Silva planteó su felicidad por

contar con un espacio cómodo para ellas. “Lo estábamos esperando
porque nos habían dicho que la inauguración sería pronto”, dijo y
aseguró que “estos pasos son un avance hacia la integración de la
mujer en la minería. No tan solo nos hacen parte como trabajadora,
sino también como de una forma más integral. Estas instalaciones
son pasos concretos que perfeccionan las condiciones de las mujeres
que actualmente trabajamos en el SAG. Estamos muy contentas. Me
encantó porque está ideal para nosotras”.

COMPROMISO CON
LA DIVERSIDAD
14

Cristián Carrizo, jefe de Unidad

Mantenimiento de la Superintendencia
de Operaciones Logísticas, de la
Gerencia de Servicios, destaca que la
entrega de estos camarines responde
al compromiso de El Teniente con
impulsar la presencia femenina en sus
distintas faenas.

Responsable del eje Infraestructura

para la Norma Chilena 3262, Carrizo
lor agregado para el cumplimiento de la Norma Chilena 3262 señala que "hace ya unos 5 años que
sobre Igualdad de Género, Conciliación de la vida laboral, fa- venimos con un Plan de Habitabilidad
miliar y personal. Se asumió esta prioridad, se trabajó con independiente de la Norma, y hoy
diligencia y se logró contar con un espacio para las mujeres reforzamos nuestro compromiso para
del SAG y Caletones”, agregó. contar con las mejores instalaciones y
En la inauguración participó el gerente de Fundición, Ge- que no existan diferencias".
rardo Sánchez, que mostró su satisfacción por las obras.
“Recibimos orgullosos estas dependencias para que las "Queremos rejuvenecer nuestra
aproveche el recurso más preciado que tenemos que son infraestructura acorde a la inclusión de
las trabajadoras. Acá hay un estándar potente y se agradece la mujer en nuestra División, con miras
el trabajo. Que lo disfruten, lo cuiden y que siga así de impe- a que las trabajadoras cuenten siempre
cable”, dijo.
con un espacio. Todavía tenemos
“Estoy segura de que este recurso va a ser bien utilizado
oportunidades de mejora pero al
por las colegas y es una invitación a seguir avanzando y es-
tandarizando a este nivel. Nos queda claro que el mensaje menos hemos cerrado la brecha de
es que El Teniente sí da espacio a la inclusión, sí da espacio la igualdad, y la construcción de salas
a la igualdad y sí se está haciendo un cambio cultural que ALMA es una muestra de ello", remarca.
lleva al equilibrio entre mujer y hombre”, dijo Blanca Olivares,
jefa de Seguridad en la Fundición.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / DIVERSIDAD

 EJEMPLO CONCRETO
DE INTEGRACIÓN
Está maravilloso y se agradece la oportunidad de la igualdad, demostrar que
hay un lugar para nosotras. Feliz de este nuevo camarín. El tener un espacio
propio, segregado entre limpio y sucio es algo que queríamos, por eso nos
sentimos acogidas.
Camila Ruz, operadora PTE.

15

El contar con este espacio refleja los esfuerzos y el compromiso de El Teniente

para la integración laboral de la mujer a la División. Es muy positivo porque
están separadas las áreas sucias y limpias, lo que nos permite mitigar el riesgo
de exposición a arsénico. El espacio es más grande y cómodo y su capacidad
es una señal de que más mujeres pueden llegar a la Fundición”.
Claudia Aravena, ingeniera de operaciones en Refinación y Moldeo.

Estas instalaciones son un avance importante para nuestro género. Las pri-
meras mujeres que llegaron vivieron otra realidad y con su empuje salieron
adelante e hicieron historia. Lo que vemos ahora corrobora el compromiso de
la empresa con la equidad y también nos plantea el desafío de saber respon-
der a esa confianza”.
Marcia Velásquez, operadora Fundición.

Es excelente que quieran insertar a la mujer en todos los ámbitos. Yo llegué

cuando nuestro camarín era pequeño y hoy verlo así me enorgullece porque
quiere decir que la empresa nos considera, nos valora y nos da los espacios
que corresponde. Son hechos concretos para la integración”.
María José Arenas, operadora Unidad Preparación Carga.

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 CODELCO Y
EL TENIENTE
REAFIRMAN SU
COMPROMISO
CON EL En Casa Matriz y en cada centro de trabajo de Codelco se

DESARROLLO
realizó una reflexión corporativa para abordar las manifestacio-
nes sociales y reafirmar el compromiso con un trabajo eficien-
te y seguro, que permita cumplir con la entrega de excedentes

DEL PAÍS
que irán en beneficio de quienes más lo necesitan.
El Presidente Ejecutivo, Octavio Araneda, señaló que el pro-
ceso de transformación que vive la compañía será clave para
afrontar un escenario que augura cambios para Chile.
"Así como el país se transforma, en Codelco tenemos nues-
La Corporación realizó una tro propio proceso en marcha y esto nos debe hacer poner
reflexión del presente que vive mucha más energía, fuerza y corazón en acelerar esta trans-
formación, que nos debiera permitir desarrollar esta compañía,
Chile, con énfasis en cumplir darle proyección y, lo más importante, aumentar la entrega de
los compromisos productivos y recursos para aquellos que más lo necesitan", expresó.
así aportar con excedentes que "Soy una persona optimista y creo que esto es parte de un
proceso de transformación hacia un Chile mejor", agregó Ara-
representan beneficios para neda, quien recalcó que "el gran aporte que podemos hacer es

16
quienes más lo necesitan. generar los excedentes para el país".

ESFUERZO ADICIONAL

La invitación es a concentrarnos en
trabajar con seguridad, cuidar el
medioambiente, de manera responsable
con la comunidades, desarrollar nuestros
proyectos, mejorar productividad y
costos para no solamente proyectar a
la compañía sino seguir contribuyendo
al desarrollo del país y de todas estas
necesidades que van a surgir con mucha
más fuerza, y que van a requerir de un
esfuerzo adicional de nuestra parte”.
Octavio Araneda, Presidente Ejecutivo de
Codelco.

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 ANDRÉS MUSIC: El Gerente General de El Teniente, Andrés Music, valoró el
esfuerzo de los integrantes de la División para cumplir con los
"ENTRE TODAS Y principales indicadores, pese a los inconvenientes derivados
de la declaración de Estado de Excepción, a raíz de las mani-
TODOS PODEMOS festaciones ciudadanas iniciadas el viernes 18 de octubre.

HACER MÁS
"Lo viví a través del Comité de Emergencia, supervisores y
trabajadores que hicieron un esfuerzo grande por mantener la

GRANDE A CHILE" continuidad operacional de esta División. La semana pasada

cumplimos el cobre nuevo y no sufrimos accidentes", comentó.
Music destacó la importancia que El Teniente tiene para la
región y sus comunas, por lo que llamó a sus trabajadoras y
trabajadores a mantener una operación segura, eficiente y sus-
tentable.
"El cómo hicimos continuidad operacional, sin accidentes
de nuestros trabajadores, con una buena coordinación con las
autoridades, hace que otras empresas de la región nos miren.
Y a través de este ejemplo creo que entre todas y todos pode-
mos hacer más grande al país y retomar esto que le hace falta 17

a Chile, que es la normalización de nuestras labores", indicó.

MIRADA DE FUTURO

Después de este período

vamos a tener que hacer
una fuerte reflexión y
salir un poco de la caja,
para entender qué nos
está pasando, cómo
nos insertamos en esta
sociedad y qué cambio
vamos a tener que hacer”.
Andrés Music, Gerente General
de El Teniente.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / NEGOCIOS

 INNOVACIÓN REFUERZA
SEGURIDAD Y EFICIENCIA EN
DESARROLLO DE PIQUES
18

La Gerencia de Obras Mina

implementó una tecnología
única en Chile y Latinoamérica
que permite construir estos
sistemas de traspaso sin
exposición de trabajadores, en
menos tiempo y con un impacto
en los costos.

La transformación de El Teniente para superar los desafíos

Es un hito importante, el primero de los años venideros implica hacer las cosas de manera dis-
en Latinoamérica, que nos permite tinta. En ese camino, la Gerencia de Obras Mina (GOBM) se em-
avanzar hacia la minería del futuro. El barcó en un proceso para aplicar tecnología a la construcción y
proceso previo fue largo y complejo, blindaje de piques de traspaso.
pero lo concretamos con trabajo en La nueva modalidad comprende la utilización de una má-
equipo, perseverancia y el apoyo de quina Raise Borer para la excavación y del mecanismo Pi-
nuestra administración superior. pe-descender para la instalación de los anillos de blindaje, que
Hoy sabemos que este es el camino refuerzan la estructura.
que debemos seguir en términos de Así, se reemplaza la forma tradicional de construir estos
seguridad y productividad”. puntos de vaciado, que se hacía con trabajadores en su interior
para perforar y hacer la fortificación, en una tarea crítica que
Patricio Arce, gerente de Obras Mina. implicaba riesgos como carga suspendida o estallido de roca.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 LOS BENEFICIOS
Patricio Arce, gerente de Obras Mina, destaca que "esto se
enmarca dentro del proceso de transformación de El Teniente
y apunta a aspectos que representan lo que queremos como
preparación minera y como División".

SEGURIDAD
"Eliminamos la exposición de nuestra gente en un proceso crítico.
La tarea se realizaba con trabajadores al interior del pique, tanto el
desquinche como la instalación de planchas, con todo el riesgo que ello
implicaba. Hoy, ello queda en el pasado".

PRODUCTIVIDAD
"Este proceso demoraba entre 60 y 70 días. En los dos primeros piques 19
llevamos un mes por cada uno, pero nuestra aspiración es demorarnos
20 días y eso representa 300% de mayor productividad respecto de la
anterior metodología".

CONTENCIÓN DE PRESUPUESTO
"Teníamos que construir estos piques fuera de la zona de transición, es
decir 70 metros por delante del frente, para cumplir con la normativa
de permitir que las personas trabajen en su interior. Con esta nueva
modalidad los podemos construir en el momento que se requiere y
esto nos permite una contención de presupuesto. Si en promedio en
la GOBM entregamos del orden de 20 a 25 piques, podemos liberar del
orden de 5 millones de dólares al año”.

COSTOS
“En cuanto a la inversión económica, con esta nueva tecnología los costos son
similares a los que se generaban en la construcción de un pique tradicional,
sumándole a ello todos los beneficios en seguridad y eficiencia”.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 MINERÍA
DEL FUTURO
Miguel Miranda, director de Obras Mina Norte GOBM,
estima que el sistema mecanizado para la construcción
y blindaje de piques permite "avanzar de manera
importante hacia lo que necesitamos para que El Teniente siga a
la vanguardia de este negocio".
"Tenemos una gran cantidad de recursos mineros que a futuro
debemos viabilizar. Y la clave para lograr su explotación es mediante
iniciativas de innovación. Esto nos sirve para abordar en el corto plazo
nuestro proceso de preparación, y ver lo que haremos en los futuros
proyectos", expresa.
Para Ernesto Labbé, jefe de Proyectos GOBM, los primeros resultados llegan
luego de un proceso que se inició hace un par de años, que contó con el apoyo
de la gerencia y de la administración superior de El Teniente y la Corporación, con
miras a terminar con una actividad crítica.
"En el sistema tradicional las condiciones de ventilación no son definitivas ya
que estamos construyendo la mina y de inmediato debemos hacer el pique.
Ahora podemos realizar estos trabajos en una zona de transición, que ya reúne las
20
condiciones de iluminación, drenaje, obras civiles, de manera mecanizada y sin
exponer a los trabajadores", señala.
El piloto industrial considera la excavación y el blindaje mecanizado de 15 piques
en la Mina Norte, en el Sub 6 y el proyecto Recursos Norte. Y posteriormente 8
piques en la Mina Esmeralda.

Dejamos atrás una minería propia de Estamos en un proceso de curva

hace 20 años que hoy no es posible, de aprendizaje, vamos a realizar un
porque un estallido de roca o estar mejoramiento continuo y desde
bajo carga suspendida representaba ahora en adelante no debiésemos
un riesgo grave. Hoy mejoramos tener motivos para seguir haciendo
las condiciones de trabajo de los piques a la antigua. Demostramos
nuestra gente y a la vez ganamos en que esta actividad se puede realizar de
productividad y costos”. manera mecanizada”.
Miguel Miranda, director de Obras GOBM. Ernesto Labbé, jefe de Proyectos GOBM.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 HACIA UNA MINERÍA
MÁS SEGURA Y PRODUCTIVA
“Esto nos permite “Es una innovación
eliminar la exposición muy importante para
del personal dentro la División y para la
del pique, que es minería subterránea.
lo que buscamos. Y Hemos aumentado
además posibilita la productividad sin
avanzar más rápido exponer a los trabajadores
en el sistema de y sentimos que este
blindaje, que se sistema va en línea con
agiliza gracias a la transformación que
este nuevo sistema busca Codelco: innovación,
mecanizado”. mecanización y seguridad”.

Hernán Borjes, asistente Paula Acevedo,

operador de equipos coordinadora de
auxiliares Redpath. contrato.

“Somos pioneros en el “Empezamos a usar la

uso de esta maquinaria, máquina en el taller
tuvimos mucho trabajo de la empresa para
previo en el taller cuando conocerla y adaptarnos
llegó y mejoras que se a su funcionamiento
le hicieron en superficie y estamos contentos
para luego aplicar todo como equipo porque
acá en la mina. Por eso realizamos un trabajo 21
fue satisfactorio ver nuevo en Chile y, con
concretados los dos ello, aportamos a la
piques blindados y seguridad de este
hormigonados”. trabajo”.

Juan Sassi, Franco Miranda,

operador equipo asistente rigger
Redpath. Redpath.

¿QUÉ ES UN PIQUE
DE TRASPASO?
Es una excava-
ción vertical por
donde las áreas
productivas en-
vían el mineral
hacia el Ferro-
carril Teniente 8,
que lo traslada
para su procesa-
miento en el área
de Chancado y la
Planta.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / SEGURIDAD

 Recalendarización

Entre el 18 y
el 22 de noviembre
Política
se auditarán 9 Codelco cuenta con una Política
superintendencias de las Corporativa de Sustentabilidad y un
áreas operativas como Plan Maestro de Sustentabilidad,
que División El Teniente adoptó con
etapa clave del proceso
miras a reforzar el compromiso con
en que El Teniente busca la gestión medioambiental, prevenir
certificarse en la Norma ISO la contaminación, cumplir con la
22 14001:2015 sobre Sistemas normativa legal y fomentar la cultura
de Gestión Ambiental. en sustentabilidad.

En las 36 Derrames: Pulpa, concentrado,

superintendencias aguas contacto mina, relaves.
operativas de Residuos.
El Teniente, los Emisiones: Fundición y en
principales riesgos Chancado Primario y Secundario.
son: Incendios.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / MEDIOAMBIENTE

¿QUÉ DÍA SERÁ AUDITADA MI ÁREA?
18 - 22 de noviembre
Programación de la Auditoría Gerencia Plantas
Auditados/Auditor Día Hora Auditados/Auditor
Día Hora Comité Producción/ Miércoles 09:00 a Superintendencia SAG
Lunes 08:30 a GSAE 20-11 16:00 (Equipo 1 AENOR)
18-11 13:30 (Equipos AENOR)

Gerencia Servicios
Gerencia Proyectos
Auditados/Auditor 23
Auditados/Auditor Superintendencia
Día Hora Dirección Flotación de Día Hora Transportes
Lunes 14:00 a Escorias Miércoles 09:00 a (Equipo 2 AENOR)
18-11 17:30 (Equipo 1 AENOR) 20-11 16:00 Recorrido Transporte
Ácido Caletones
Gerencia Fundición
Gerencia Tranques,
Día Hora
Auditados/Auditor Relaves y Recursos Hídricos
Superintendencia
Lunes 14:00 a Plantas
18-11 17:30 (Equipo 2 AENOR) Auditados/Auditor
Día Hora Superintendencia
Jueves 09:00 a Tranques y Relaves
Gerencia Rajo Sewell 21-11 16:00 (Equipo 1 AENOR)

Día Hora
Auditados/Auditor Gerencia Proyectos
Superintendencia
Martes 09:00 a Mantención y Servicios
19-11 16:00 (Equipo 1 AENOR) Auditados/Auditor
Día Hora Dirección Andesita/
Jueves 09:00 a Contrato OSSA
Gerencia Minas 21-11 16:00 (Equipo 2 AENOR)

Día Hora
Auditados/Auditor Gerencia General
Superintendencia
Martes 08:30 a Mina Norte
19-11 13:30 (Equipo 2 AENOR) Día Hora Auditados/Auditor
Viernes 10:00 a Gerente Operaciones /
22-11 11:00 AENOR
Gerencia Obras Mina
Auditados/Auditor
Día Hora Superintendencia REUNIÓN DE CIERRE
Martes 14:00 a
19-11 17:30
Operaciones Mina Norte Viernes 22 de noviembre, 12:00 a 13:00
(Equipo 2 AENOR)
horas – Sala 301, Patio Rancagua.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / MEDIOAMBIENTE

24

LA TRANSFORMACIÓN
PARA ADAPTARNOS AL
CAMBIO CLIMÁTICO
Representantes de distintas gerencias participaron en los dos
primeros talleres para la construcción de la hoja de ruta que
permitirá hacer frente a eventos ambientales como sequías o
aluviones, para evitar que pongan en riesgo al negocio.

Como parte de su proyección estratégica para el futuro, El mediano y largo plazo, buscamos en conjunto medidas para
Teniente avanza en la elaboración de un Plan de Adaptación al afrontar los riesgos de eventos futuros, cómo podrían afectar
Cambio Climático, que permita contar con una serie de accio- al negocio y qué tan sensible o expuesta está la División al res-
nes para hacer frente a eventos ambientales que puedan afec- pecto", comentó Víctor Dörner, jefe de proyecto de la Gerencia
tar la continuidad del negocio. de Desarrollo e Innovación.
Para ello, representantes de distintas gerencias se reunie- De esta manera, la organización avanza en un camino sin
ron en los dos primeros talleres con miras a proyectar el esce- retorno para un escenario que, según las estadísticas, contará
nario para los años venideros. con menos lluvias y más eventos extremos en la zona central.
"En el primer día analizamos eventos anteriores como alu- El 19 de noviembre se efectuará el tercer y último taller,
viones, escasez hídrica, incendios e incluso marejadas que no desde donde emergerá el plan de acción que guiará los pasos
permitieron embarcar el cobre. En la segunda jornada vimos futuros de El Teniente para adaptarse a la nueva realidad y
las condiciones actuales y la proyección climática a corto, mantener la viabilidad del negocio.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / MEDIOAMBIENTE

 MEJOR PREPARADOS
PARA EL FUTURO
Creo que lo más valioso es que nos estemos planteando este tema, que no es
sencillo de abordar ya que existen miradas distintas y hay que hacer supues-
tos sobre el futuro. Reconocemos un problema, reconocemos que existe un
fenómeno como el cambio climático que probablemente tendrá efectos sobre
nuestro negocio, por lo que ver cómo adaptarnos es fundamental”.
Germán Sandoval, gerente de Tranques, Relaves y Recursos Hídricos.

Es significativo que hagamos este tipo de talleres sobre el cambio climático,

que es ya una realidad que puede impactar las labores de nuestra gerencia,
como suministro de agua potable, alimentación, transporte y otros. De esta
manera podemos generar un plan que ayude a prepararnos para enfrentar
los impactos en nuestras operaciones sin afectarnos como negocio”.
Carolina Palacios, jefa de Unidad Gerencia de Servicios.

Es una iniciativa necesaria ante un tema que nos afecta con mucha intensi-
dad especialmente en el ámbito de la sequía. Es algo que debemos evaluar y
entender, para seguir avanzando con miras a tener planes de respuesta para 25
asegurar la vida de nuestra División. Se trata de información relevante que
permite hacer definiciones desde el diseño de los proyectos”.
Ignacio Muñoz, gerente de Proyectos.

Me parece positivo que la División aborde estos riesgos por eventos climáticos
y que lo conversemos entre distintas áreas y avancemos hacia tomar accio-
nes. El hecho de que esto se vaya tomando desde la primera línea, que son los
dueños de los riesgos y de las operaciones, para levantar medidas de acción,
apalanca la labor que realizamos nosotros desde la segunda línea”.
Héctor Figueroa, director de Riesgo y Control.

EN CONJUNTO CON LA CONSULTORA DEUMAN, EL TENIENTE

SE PLANTEA IDENTIFICAR, PROYECTAR Y EVALUAR HASTA
EL AÑO 2100 LOS IMPACTOS A CAUSA DE LA BAJA EN LAS
PRECIPITACIONES Y EVENTOS EXTERNOS QUE PUEDAN
PROVOCAR ALUVIONES O INCENDIOS, Y QUE AFECTEN O
PONGAN EN RIESGO EL NEGOCIO.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / MEDIOAMBIENTE

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EQUIPO DE LO
MIRANDA DEBUTÓ A
LO CAMPEÓN
Jugadores del Club Deportivo y Cultura América se
estrenaron en el estadio El Teniente con una victoria ante
el combinado de trabajadores de la empresa Gardilcic.

Jugadores de las seis series del una comunidad cercana a nuestras ope- tencia de su empresa. “Estamos felices
Club Deportivo y Cultura América de Lo raciones y las empresas que trabajan de celebrar el aniversario con un parti-
Miranda y trabajadores de la empresa día a día y mano a mano en la División”, do de fútbol que une a nuestra empresa
Gardilcic disputaron la copa de Desarro- expresó. con la División y la comunidad. Nues-
llo Comunitario Gardilcic, en el complejo Cristián Pérez, presidente del Club tro combinado lo integran trabajadores
deportivo Estadio El Teniente. En el en- Deportivo y Cultura América, destacó el que pertenecen a la Gerencia de Obras
cuentro, el equipo mirandino se llevó la encuentro. “El 22 de noviembre cumplire- Mina, Vicepresidencia de Proyectos y
copa en disputa luego de vencer en la mos 48 años. Somos un equipo de pue- Gerencia de Proyectos”, indicó.
definición por penales 3-1 a su rival tras blo y ninguno de nuestros 20 jugadores Antonio Muñoz, director del Serna-
el empate a 5 goles, en el tiempo regla- había jugado en un estadio profesional, geomin, fue invitado por la empresa
mentario. entonces esta es una experiencia nueva, constructora y disputó 25 minutos del
Cristián Sanhueza, director de Desa- inolvidable y especial para todos”, dijo. segundo tiempo por el equipo verde.
rrollo Comunitario de El Teniente, valoró El jefe corporativo de Seguridad, “Es fantástico que se integre la indus-
la iniciativa. “Estamos convencidos de Prevención, Calidad y Medioambiente tria minera con la comunidad porque
que el deporte es el camino para fomen- de la constructora Gardilcic, Rodrigo ellos componen el circulo virtuoso de
tar una vida sana y mejorar la calidad de Hernández, agradeció la actividad que la minería de nuestro país y la región”,
vida de las personas que son parte de permitió celebrar los 35 años de exis- subrayó.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / COMUNIDAD

 27

Es destacable que Es positiva la Es magnífico que la Este tipo de instan-

El Teniente integre a iniciativa porque División nos brinde cias sirven para cono-
la empresa Gardilcic nos convoca a todos la oportunidad de cer a los compañeros
con la comunidad los que nos gusta el conocer las instala- de la misma empresa,
mirandina para deporte de alguna ciones del estadio. a la comunidad y
crear lazos y la manera y jugar en el Me llamó la atención personal de El Tenien-
gente conozca lo pasto de El Teniente la perfecta condición te. Que la División
que hacemos en la es un sueño para y mantención del incentive el deporte
mina”. nosotros”. pasto”. es aplaudible”.

John Escanilla, Daryl Pérez,

Leonardo Simón Guerra,
jugador del jugador del
Urbina, jugador
Club Deportivo Club Deportivo
jugador del equipo
y Cultura y Cultura
Gardilcic. Gardilcic.
América. América.

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 CODELCO ADJUDICA
PROYECTO DE
DESALINIZACIÓN PARA
28
USAR AGUA DE MAR
Se espera que el consorcio MTT (Marubeni-Transelec-Techint)
liderado por Marubeni Corporation comience el primer trimestre
de 2020 la construcción y que la planta esté operativa en 2022 para
apoyar las operaciones de las divisiones Chuquicamata, Radomiro
Tomic y Ministro Hales.

Tras un exhaustivo proceso de licitación, Codelco adjudi- de altura. El trazado de las tuberías se iniciará al sur de la
có el proyecto de desarrollo, construcción y operación de una ciudad de Tocopilla y llegará al reservorio de agua industrial
planta desalinizadora y su infraestructura complementaria para el suministro de agua desalinizada en la División Rado-
para suministrar agua a las divisiones Chuquicamata, Rado- miro Tomic.
miro Tomic y Ministro Hales, lo que permitirá a la empresa La licitación se la adjudicó el consorcio liderado por Ma-
incrementar, de manera paulatina, el uso de agua de mar res- rubeni Corporation (50%) y conformado, además, por Transe-
pecto del uso de agua cordillerana en todas sus operaciones lec (30%) y Techint Chile (20%). La ingeniería, adquisiciones y
ubicadas en Calama. construcción (EPC, por sus siglas en inglés) estará a cargo de
El proyecto considera una planta de desalinización de Techint Chile, mientras las operaciones y mantención (OyM)
agua de mar con una capacidad de diseño inicial de 840 l/s, estarán a cargo del consorcio Aguas Nuevas-IDE-Transelec.
con potencial de expansión a 1.956 l/s, que incluye las obras Se espera que la construcción ―la que requerirá de apro-
marítimas, un sistema de impulsión de agua que recorrerá ximadamente 2.700 trabajadores durante su peak― se inicie
más de 160 kilómetros, con tuberías y la infraestructura eléc- el primer trimestre de 2020 y que la planta esté operativa en
trica necesaria para bombear el agua a más de 3.000 metros 2022.

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 EXPERIENCIA EN MENOR COSTO
CONSTRUCCIÓN POR CONSUMO
Marubeni Corporation es un holding japonés El proyecto se desarrollará a través
con actividades en diversas partes del mundo de un modelo de negocios BOOT
en sectores tan diversos como agricultura, (Build-Own-Operate-Transfer),
química, energía, transportes, electricidad por lo cual el consorcio tendrá la
e infraestructura. En 2018, los ingresos del obligación de suministrar agua
grupo fueron superiores a US$ 68 mil millones desalinizada a Codelco mediante
y sus activos totalizaban cerca de US$ 69 mil la construcción de la planta y
millones. Marubeni, con presencia en Chile sus sistemas anexos, para luego
desde 1957 y gran operador local de agua transferirlas a la empresa estatal
desde 2006, tiene una vasta experiencia al vencimiento del contrato, esto
en el desarrollo de este tipo de proyectos. es, 20 años después del inicio de la
Recientemente, se adjudicó uno de los operación.
proyectos de desalinización más grandes del
mundo en Arabia Saudita. Durante el proceso de licitación,
Codelco se aseguró de que los
29
Transelec Holdings Rentas Limitada es términos del contrato garantizaran
parte del Grupo Transelec, controladora de un suministro confiable, a un
la principal transmisora de energía eléctrica precio competitivo y en términos
de Chile, del mismo nombre. Tiene como convenientes. De hecho, la oferta
accionistas a Canada Pension Plan Investment significará una reducción del costo
Board (CPP), British Columbia Investment anual por consumo de agua de 35%,
Management Corp (bcIMC), Public Sector en comparación a las proyecciones
Pension Investment Board (PSP) y la compañía iniciales de este proyecto.
China Southern Power Grid (CSPG).
La desalinizadora y otros proyectos
En tanto, Techint Chile es una sociedad chilena similares planificados para la
que forma parte de Techint I&C, especializada región de Antofagasta permiten
en ingeniería y construcción en varios sectores vislumbrar que, en 2029, de toda
alrededor del mundo. Uno de sus principales el agua que requerirá la minería
mercados en nuestro país es la minería, en la en esta zona, 64% provendrá del
que tiene experiencia en diseñar y construir océano. Por ello, es considerado
plantas de procesamiento de minerales, un proyecto clave que permitirá
sistemas de impulsión de agua de mar salada a la minera estatal continuar con
y desalinizada (acueductos y estaciones de el desarrollo sostenible de sus
bombeo), además de mineroductos. operaciones del distrito norte.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / MEDIOAMBIENTE

 LA DIVISIÓN COMPARTE SU
EXPERIENCIA EN SEGURIDAD
Gerentes de Sustentabilidad y de Seguridad y Salud Ocupacional
participaron del primer encuentro Comité Regional de Seguridad
Minera (Coresemin), agrupación encargada de fomentar
operaciones sin accidentes en la región de O’Higgins.

30

Diversos referentes de la industria En la reunión expuso el gerente de “En seguridad, El Teniente tiene un
minera y futuros mineros asistieron al Sustentabilidad y Asuntos Externos, área que ha desarrollado múltiples ins-
primer encuentro del Comité Regional Óscar Leal, que realizó una presenta- trumentos de prevención y cuenta con
de Seguridad Minera (Coresemin) en la ción sobre “Minería Sustentable del gran experiencia. Hoy tenemos la posi-
que El Teniente expuso su experiencia Siglo XXI”. “Es una mirada acerca de bilidad de traspasar esos aprendizajes
y compartió aprendizajes en el área. cómo tenemos que transitar como a otras empresas”, agregó.
El gerente de Seguridad y Salud empresa minera para hacer que la in- El director del Sernageomin (Ser-
Ocupacional de la División El Teniente, dustria sea rentable y acertada. Ver vicio Nacional de Geología y Minería),
Juan Pincheira, aseguró que la partici- qué cosas tenemos que cambiar para Antonio Muñoz, destacó la participación
pación de la cuprífera en el comité es responder a las nuevas tendencias de la cuprífera. “Codelco ha sido uno de
vital para fortalecer la seguridad mine- que existen en el mundo, como el cam- los socios estratégicos y colaboradores
ra regional. “Nuestro principal aporte bio climático, la escasez hídrica y el principales del Coresemin. Somos una
es transferir la experiencia desde la uso del territorio, entre otras. El cómo agrupación que trabaja en pro de la se-
gran minería a una minería más pe- las mineras tienen que ir incorporando guridad y queremos aprovechar los es-
queña, difundir el aprendizaje de 114 esos conceptos o ya lo han incorpora- tándares de El Teniente y su experiencia
años y ser más transversales a toda la do y hacen los cambios para ajustarse para hacerlos parte de la educación de
industria”, dijo. a lo que viene”, expresó. otros actores de la minería”, subrayó.

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / DIVERSIDAD

 Turnos fin de semana
(sábado y domingo de 08:00 a 18:00 horas)

ÁREA FECHA NOMBRE OFICINA CELULAR

GERENCIA DE MINAS 9 y 10 Rodrigo Quiroz A. 4920 992795249
16 y 17 Rodrigo Díaz B. 4078 992184958
GERENCIA DE PLANTA 9 y 10 Guillermo Droguett C. 4348 - 4234 - 4081 944904742
16 y 17 Sebastián Sáez A. 4348 - 962380607
GERENCIA DE FUNDICIÓN 9 y 10 Sergio Vargas R. 5146 967110310
16 y 17 Jorge Campbell A. 5797 987423776
GERENCIA DE PROYECTOS 9 y 10 Felipe Vargas D. 988996099
16 y 17 Pablo Rojas G 0314 966759087
GERENCIA DE SERVICIOS 9 y 10 Pablo Van Treek M. 5870 979869808
16 y 17 Adolfo González L. 4826 992181619
GERENCIA DE SEGURIDAD 9 y 10 Nicolás Carle F. 982294209
Y SALUD OCUPACIONAL 16 y 17 Javier Catalano M. 984299248
GERENCIA RAJO SEWELL 9 y 10 Jaime Bahamondes N. 984686168
16 y 17 Luis Lizama G. 3220 982392592
GERENCIA DE OBRAS MINA 9 y 10 Tomás González P. 984287295
16 y 17 Ignacio Alvarado L. 975397301
GERENCIA TRANQUES, 9 y 10 Pablo Tapia T. 4805 966094928
RELAVES Y REC. HIDRICOS 16 y 17 Javier Vergara P. 5895 975299977
GERENCIA DE RECURSOS 9 y 10 Rodrigo Zepeda A. 982758513
MINEROS Y DESARROLLO 16 y 17 Ludovina Burgos R. 4084 990890634
31
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 9 y 10 Héctor Araya T. 956589448
16 y 17 Luis Cifuentes M. 963007339
DIRECCIÓN DE ABASTECIMIENTOS 9 y 10 Ramon Resk R. 2870 956478179
16 y 17 Guillermo de Martini R. 2690 951683863
SUSTENTABILIDAD 9 y 10 Arturo Morales L. 5912 998720630
Y ASUNTOS PUBLICOS 16 y 17 Francisco Allan U. 995927631
VP - PROYECTO NUEVO NIVEL MINA 9 y 10 Ignacio Vera G. 998170306
16 y 17 Daniel Valdés L. 998741954
VP - PROYECTO CAREN 9 y 10 Rubén Ríos C. 5601 966676449
16 y 17 Michael Molinet S. 5628 996767022
Mesa Central 2204100
FUSAT
Urgencia y Ambulancia 2204000

AVISOS
• Oportunidad para invertir. Vendo • Vende su dueño. Sitio de 5350m2 al día, valor 1500 UF, fono 987854722,
lote de 5300 M2. En pleno campo a pa- emplazado en Valle lo Salinas de Coin- mail: carolina.rw@gmail.com
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asignado por SII. Lote para vivienda o trolado, maravillosa vista a los valles mts2, bodega 12 mts2. Ubicada en pa-
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Vende su dueño. Fono +56 9 5473 Coinco, cercano a comercio y servicios de Velasco Norte, Rancagua. Interesa-
7603. públicos, regularizado, documentación dos llamar al 994499529.

Para publicar avisos en Revista El Teniente debes enviar un mail a: tpalacio@codelco.cl

EL TENIENTE / 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 / AGENDA

 TODOS LOS MIÉRCOLES
JORNADA DE ORDEN Y ASEO
SÚMATE

EL TENIENTE MÁS LIMPIO

BENEFICIOS

Disminuye Agiliza el tránsito Ahorro de Mejora

accidentes de trabajadores. tiempo. ambientes
e incendios. de trabajo.

Ejes plan de orden y aseo

Seguridad y Salud Gestión
Disciplina
Ocupacional del sitio