Trabajo Final de Presupuestos y Costos - Camila Maldonado
Trabajo Final de Presupuestos y Costos - Camila Maldonado
Trabajo Final de Presupuestos y Costos - Camila Maldonado
Presupuestos y Costos
Docente:
Martín Calani
Camila Maldonado
30 de junio de 2020
La Paz-Bolivia
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Tabla de contenido
1. Introducción ............................................................................................................................................................................................................................... 5
Menú ...................................................................................................................................................................................................................................... 6
Materiales............................................................................................................................................................................................................................... 7
Organización de Materiales.................................................................................................................................................................................................. 10
Hamburguesa Americana..................................................................................................................................................................................................... 22
Salchipapa ........................................................................................................................................................................................................................... 24
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2.3 Costos Proyectados de Material Directo ............................................................................................................................................................................ 32
Bibliografía .................................................................................................................................................................................................................................. 57
Anexos ........................................................................................................................................................................................................................................ 58
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1. Introducción
DE TODO UN POCO, es un snack de comida rápido ubicado en la ciudad de La Paz, en Alto Obrajes, Calle Adolfo
Lambert, carril de bajada. Lleva en el mercado 1 año y dos meses desde su inauguración, actualmente atiende de
martes a domingo, desde las 18:00 a las 22:00, a excepción de los días con restricción (estipulados por la
gobernación como medidas de contención a la tercera ola). Es un negocio pequeño que cuenta con poco personal,
pero que ha crecido de manera rápida en la zona, logrando expandirse a nuevos barrios dentro de la ciudad de La
Paz. Actualmente, no cuentan con un buen manejo de su contabilidad ni de presupuesto, por eso se realice este
informe que muestra detalladamente información sobre Presupuestos de Ventas Proyectadas, Costos Proyectadas,
Mano de Obra Proyectada, entre otros. Toda la información que se usará en el siguiente informe fue recolectada de
2. Planificación Financiera
La planificación financiera se realizará al snack de comida De Todo Un Poco, proyectando los presupuestos, ventas e ingresos para la gestión desde el 1 de
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2.1 Información general
Menú
A continuación se detalla el actual menú del snack De Todo Un Poco, y de todos los productos en base a los cuales se realizaran los análisis a lo largo del
informe, cada producto se encuentra detallado con los ingredientes necesarios para cada uno.
MENÚ
Hamburguesa Fingers 6, 12 y 24
Hamburguesa simple Teriyaki unidades Salsas
Carne Carne Pechuga de pollo Miel y mostaza
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Salsa BBQ Jamonada
Papas fritas Huevo Llajua
Pan Tomate Tomate
Hamburguesa Doble WOW Lechuga Locoto
2 Carnes Cebllo Quirquiña
2 Tocinos Papas fritas
2 Quesos chedar Pan
Tomate Mini Pique
Lechuga Carne picada
Pepinillos Morrón
Salsa BBQ Cebolla
Papas fritas Tomate
Pan Salteado
Hamburguesa Ranchera Salchicha
Carne Papas fritas
Escabeche de cebolla Pan
Tomate
Salsa Ranchera
Jalapeños
Papas fritas
Pan
Materiales
A continuación, se detalla todos los materiales utilizados en la producción de todos los productos, incluyendo mano de obra, costos
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de comercialización y depreciaciones. Cada producto tiene un tipo diferente de medida, un precio y por se estima que se utiliza al mes según las ultimas
MATERIALES GENERALES
UNIDAD PRECIO Cantidad Precio Final
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Pepinillos Frasco 14,4 12 172,8
Salsa teriyaki Frasco 35 3 105
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Costos de Administración (cuadernos, comandas, recibos) 30 30
Organización de Materiales
Para entender y diferenciar los costos de producción, administración, comercialización se realizó la siguiente organización, esta organización nos ayudarán a
Concepto
Material Mano de Obra Gastos Indirectos de Costos de
Costos de Producción Costos de Administració
Directo Directa Fabricación Comercialización
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Jamón 26 26
Queso chedar 252 252
Locoto 30 30
Quirquiña 10 10
Pechuga de pollo 520 520
Alitas de pollo 770 770
Harina 50 50
Huevo 24 24
Sal 7,5 7,5
Pimienta 50 50
Comino 40 40
Ajo 90 90
Mayonesa 144 144
Ketchup 96 96
Mostaza 102 102
Salsa BBQ 120 120
Salsa picante 60 60
Pepinillos 173 173
Salsa teriyaki 105 105
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Bolsas grandes 36
Bolsas medianas 20
Bolsas pequeñas 16
Bolsitas salsas 30
Papel envoltorio 350
Mondadientes 20
Salario de cocinero 1200 1200
Salario ayudante de cocina 1000 1000
Salario de empacador 1000 1000
Salario Dueño 2500 2500
Alquiler del snack 1500 1500
Luz 80 80
Agua 20 20
Internet 190 190
Gas 10 10
Limpieza 100 100
Costos de Administración
(cuadernos, comandas, recibos) 40
Depresiación del equipo de
comercialización 50
Depresiación de equipo de
producción (cuchillos, envases,
peladores, cortadores, entre
otros) 50 50
Depresiación de las planchas 50 50
Depresiación de las freidoras 50 50
TOTAL 596 3200 10544,5 14340,5 1195 40
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2.2 Ventas Proyectadas
Para la gestión del 1 de enero al 31 de diciembre del 2022 se han Proyectado las siguientes ventas, de los siguientes productos:
• Hamburguesa simple
• Hamburguesa WOW
• Hamburguesa ranchera
• Hamburguesa Teriyaki
• Hamburguesa Americana
• Minipique
• Salchibeef
• Fingers de pollo
• Alitas de pollo"
Tabla general
Primero realizamos una tabla general donde se ve sumadas las vents indiivuales de todos los productos para darnos un total general de unidades y el total en
bolivianos.
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Concepto
Ref Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Total de Unidades 760 792 784 2336 781 793 808 2382 760 801 820 2381 794 782 737 2313
Total en Bolivianos 14392 15237 14894 44523 15004 15190 15483 45677 14558 15324 15652 45534 15161 15091 14140 44392
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Trimestre
500
450
400
350
300
250 En esta grafico se puede ver que el producto más vendio son las slachipapas seguidos de as alitas
200
de 6 unidades, hamburguesas wow, fingers de 6 unidades y asi sucesivamente. Este grafico nos
150
100
ayuda a comprender visualmente cual es el producto más vendido.
50
0
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Cantidad de Ventas 72 75 80 227 72 73 81 226 75 80 82 237 71 70 68 209
Precio Unitario 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
1080 1125 1200 3405 1080 1095 1215 3390 1125 1200 1230 3555 1065 1050 1020 3135
Ventas
Ventas al contado 1080 1125 1200 3405 1080 1095 1215 3390 1125 1200 1230 3555 1065 1050 1020 3135
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las hamburguesas
simples es de los productos mas vendidos y el precion unitario es de Bs. 15, dándonos un promedio al mes de Bs. 1.049
Hamburguesa WOW
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SNACK DE COMIDA RÁPIDA "DE TODO UN POCO"
Cantidad de Ventas 112 115 110 337 120 113 120 353 115 112 120 347 110 115 100 325
Precio Unitario 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
2240 2300 2200 6740 2400 2260 2400 7060 2300 2240 2400 6940 2200 2300 2000 6500
Ventas
Ventas al contado 2240 2300 2200 6740 2400 2260 2400 7060 2300 2240 2400 6940 2200 2300 2000 6500
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Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las hamburguesas
WOW son de los productos mas vendidos y el precion unitario es de Bs. 20, dándonos un promedio al mes de Bs. 2.270.
Precio Unitario 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27
972 1080 972 3024 1026 945 1134 3105 891 972 1026 2889 972 891 918 2781
Ventas
Ventas al contado 972 1080 972 3024 1026 945 1134 3105 891 972 1026 2889 972 891 918 2781
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Ventas Proyectadas Hamburguesa Doble WOW
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las hamburguesas
Doble WOW son de los productos de venta media y el precion unitario es de Bs. 27, dándonos un promedio al mes de Bs. 978.
Hamburguesa Ranchera
Cantidad de Ventas 8 10 9 27 12 14 8 34 10 14 12 36 10 14 8 32
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Precio Unitario 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
160 200 180 540 240 280 160 680 200 280 240 720 200 280 160 640
Ventas
Ventas al contado 160 200 180 540 240 280 160 680 200 280 240 720 200 280 160 640
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las Hamburguesas
Rancheras son de los productos de venta baja y el precion unitario es de Bs. 20, dándonos un promedio al mes de Bs. 215.
Hamburguesas Teriyaki
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Ventas Proyectadas de Hamburguesas Teriyaki
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2022
(expresado en Bs)
Concepto Ref. Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Cantidad de Ventas 8 10 9 27 12 14 8 34 10 14 12 36 10 14 8 32
Precio Unitario 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
176 220 198 594 264 308 176 748 220 308 264 792 220 308 176 704
Ventas
Ventas al contado 176 220 198 594 264 308 176 748 220 308 264 792 220 308 176 704
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las Hamburguesas
Teriyaki son de los productos de venta baja y el precion unitario es de Bs. 22, dándonos un promedio al mes de Bs. 237.
Hamburguesa Americana
Cantidad de Ventas 28 30 35 93 29 35 27 91 30 32 28 90 30 32 25 87
Precio Unitario 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
616 660 770 2046 638 770 594 2002 660 704 616 1980 660 704 550 1914
Ventas
Ventas al contado 616 660 770 2046 638 770 594 2002 660 704 616 1980 660 704 550 1914
22
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Ventas Proyectadas de Hamburguesa Americana
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las Hamburguesas
Americanas son de los productos de venta media y el precion unitario es de Bs. 22, dándonos un promedio al mes de Bs. 662.
Mini Pique
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1240 1300 1280 3820 1340 1360 1440 4140 1200 1280 1380 3860 1240 1320 1420 3980
Ventas
Ventas al contado 1240 1300 1280 3820 1340 1360 1440 4140 1200 1280 1380 3860 1240 1320 1420 3980
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, el Mini Pique son de
los productos de venta media y el precion unitario es de Bs. 20, dándonos un promedio al mes de Bs. 1317.
Salchipapa
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Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2022
(expresado en Bs)
Concepto Ref. Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Cantidad de Ventas 156 155 160 471 140 160 155 455 140 155 170 465 170 150 140 460
Precio Unitario 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
1872 1860 1920 5652 1680 1920 1860 5460 1680 1860 2040 5580 2040 1800 1680 5520
Ventas
Ventas al contado 1872 1860 1920 5652 1680 1920 1860 5460 1680 1860 2040 5580 2040 1800 1680 5520
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, la Salchipapa es de
los productos de venta alta y el precion unitario es de Bs. 12, dándonos un promedio al mes de Bs. 1696.
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Salchibeef
Ventas
Ventas al contado 456 480 504 1440 468 420 528 1416 504 576 444 1524 516 444 420 1380
50
40
30
20
10
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
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Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, el Salchibeef es de
los productos de venta media y el precion unitario es de Bs. 12, dándonos un promedio al mes de Bs. 447.
Fingers de Pollo
(expresado en Bs)
Concepto Ref. Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Cantidad de ventas
Fingers de 6 unidades 62 64 60 186 68 62 64 194 64 66 69 199 64 63 60 187
Precio unitario 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
1116 1152 1080 3348 1224 1116 1152 3492 1152 1188 1242 3582 1152 1134 1080 3366
0 0 0 0
Fingers de 12 unidades 16 20 18 54 15 14 16 45 18 20 16 54 20 16 19 55
Precio unitario 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
576 720 648 1944 540 504 576 1620 648 720 576 1944 720 576 684 1980
Fingers de 24 unidades 2 2 3 7 3 2 2 7 3 2 2 7 2 3 1 6
Precio unitario 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
144 144 216 504 216 144 144 504 216 144 144 504 144 216 72 432
Total 1836 2016 1944 5796 1980 1764 1872 5616 2016 2052 1962 6030 2016 1926 1836 5778
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Ventas
Ventas al contado 1836 2016 1944 5796 1980 1764 1872 5616 2016 2052 1962 6030 2016 1926 1836 5778
68
66
64
62
60
58
56
54
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las Fingers es de
los productos de venta alta, además este producto viene por en diferentes presentaciones: de 6 unidades a Bs. 18 , de 12 unidades a Bs. 36 , de 24 unidades
Alitas de Pollo
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Ventas Proyectadas de Alitas
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2022
(expresado en Bs)
Concepto Ref. Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Enero
Cantidad de ventas
Alitas de 6 unidades 116 118 115 349 120 118 116 354 115 110 117 342 116 118 120 354
Precio unitario 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
2088 2124 2070 6282 2160 2124 2088 6372 2070 1980 2106 6156 2088 2124 2160 6372
0 0 0 0
Alitas de 12 unidades 42 44 40 126 44 46 50 140 43 44 42 129 46 48 46 140
Precio unitario 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
1512 1584 1440 4536 1584 1656 1800 5040 1548 1584 1512 4644 1656 1728 1656 5040
Alitas de 24 unidades 2 4 3 9 2 4 3 9 2 4 6 12 4 3 2 9
Precio unitario 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
144 288 216 648 144 288 216 648 144 288 432 864 288 216 144 648
Total 3744 3996 3726 11466 3888 4068 4104 12060 3762 3852 4050 11664 4032 4068 3960 12060
Ventas
Ventas al contado 3744 3996 3726 11466 3888 4068 4104 12060 3762 3852 4050 11664 4032 4068 3960 12060
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Título del gráfico
122
120
118
116
114
112
110
108
106
104
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre
Las ventas durante todo el año no varían mucho de mes en mes, por lo genera son bastante establces según los registros del utlimo año, las Alitas es de los
productos de venta alta, además este producto viene por en diferentes presentaciones: de 6 unidades a Bs. 18 , de 12 unidades a Bs. 36 , de 24 unidades a
En la siguiente tabla de Presupuestos de Ingresos Proyectados, se ven los ingresos mensuales, se sumaron los ingresos mensuales de las ventas de cada
producto. Es decir que podemos ver cuales son los ingresos totales de todos los productos por cada mes, y como las ventas son mas o menos iguales en cada
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
SNACK DE COMIDA RÁPIDA "DE TODO UN POCO"
Ingresos Proyectados
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2022
(expresado en Bs)
Concepto Ref. Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Anterior gestión
Diciembre 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 14392 15237 14894 44523 15004 15190 15483 45677 14558 15324 15652 45534 15161 15091 14140 44392
31
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Ingresos Proyectados
16000
15500
15000
14500
14000
13500
13000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
En el gráfico podemos ver los ingresos de mejor manra, lo cual nos señala que los meses donde se tendrá más ingresos es septiembre y junio, sin embargo
en diciembrey en enero los ingresos serán bastantes bajos, se deben tomar ciertas previsiones para esas fechas.
l snack incurre en muchos gastos de materiales, muchos se ven en el producto final, como las papas, salchichas, alitas, pechuga de pollo, carne picada, entre
otros. Sin embargo, dado el tipo de producto es difícil medir que cantidad exacta se utiliza en cada producto y cual es su precio, a excepción que el pan de
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
SNACK DE COMIDA RÁPIDA "DE TODO UN POCO"
Costos Proyectados de Material Directo de Hamburguesas
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2022
(expresado en Bs)
Concepto Ref. Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Productos
proyectados 326 345 343 1014 350 352 358 1060 333 352 361 1046 329 344 314 987
Cantidad de
material directo
por unidad (pan
de
hamburguesa) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Total 326 345 343 1014 350 352 358 1060 333 352 361 1046 329 344 314 987
Precio unitario 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45
Total 146,7 155,25 154,35 456,3 157,5 158,4 161,1 477 149,9 158,4 162,45 470,7 148,05 154,8 141,3 444,15
Cantidad de
material directo
por unidad
(carne molida) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Total 326 345 343 1014 350 352 358 1060 333 352 361 1046 329 344 314 0
Precio unitario 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4
Total 782,4 828 823,2 2433,6 840 844,8 859,2 2544 799,2 844,8 866,4 2510,4 789,6 825,6 753,6 0
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
TOTAL MD 929,1 983,25 977,55 2889,9 997,5 1003,2 1020,3 3021 949,1 1003,2 1028,85 2981,1 937,65 980,4 894,9 444,15
Solo estamos considerando la compra de dos productos de material directo: el pan de hamburguesa y la carne para hamburguesa. Ambos proveedores
entregan el material directamente en en el snack en los primeros 10 días del mes, por eso se ha considerado hacer la siguiente tabla para explicar los costos
proyectados de material directo, y considerar los 10 días que tardan en llegar los materiales.
Cantidad necesaria
p/producción 326 345 343 1014 350 352 358 1060 333 352 361 1046 329 344 314 987
Inventario final proyectado 115 114 338 338 117 119 353 353 117 120 349 349 115 105 329 0
441 459 681 1352 467 471 711 1413 450 472 710 1395 444 449 643 987
Inventario inicial proyectado 48 115 114 48 338 117 119 338 353 117 120 353 349 115 105 349
393 344 567 1304 129 354 592 1075 97 355 589 1041 95 334 538 638
Costo unitario (md unitario) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45
177 155 255 587 58,2 159,3 266,4 483,9 43,7 159,75 265,2 468,6 42,75 150,3 242,25 287,25
Cantidad necesaria
p/producción 326 345 343 1014 350 352 358 1060 333 352 361 1046 329 344 314 987
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Inventario final proyectado 115 114 117 117 117 119 111 111 117 120 110 110 115 105 0 0
441 459 460 1131 467 471 469 1171 450 472 471 1156 444 449 314 987
Inventario inicial proyectado 20 115 114 20 117 117 119 117 111 117 120 111 110 115 105 110
Costo unitario (md unitario) 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4
48 276 274,4 48 280 281,6 286,4 280 266 281,6 288,8 266,4 263,2 275,2 251,2 263,2
TOTAL 225 431 529 635 338 441 553 764 310 441 554 735 306 426 493 550
Por compras
de anterior
gestión
Del 4to trimestre I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Por compras
de presente
gestión
Total 224,9 430,95 529,4 1185,2 338,2 440,9 552,8 1331,9 310,05 441,35 554 1305,4 305,95 425,5 493,45 1224,9
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Pagos Proyectados de Material Directo
600
500
400
300
200
100
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
En los costos proyectados de mano de obra directa se toman en cuenta los sueldos del cocinero, ayudante de cocina y empacador.
Salarios
Salario de cocinero 1200 1200 1200 3600 1200 1200 1200 3600 1200 1200 1200 3600 1200 1200 1200 3600
Salario ayudante de cocina 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Salario de empacador 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000
2500 2500 2500 7500
Costo de Mano de Obra
Directa 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600
Todos los pagos se realizan en el mismo mes, en los primeros diez días. Todos los pagos se realizan al contado.
Por sueldos de
la anterior
gestión 0
Por sueldos de
presente
gestión
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Junio 3200 3200
Julio 3200 3200
Agosto 3200 3200
Septiembre 3200 3200
Octubre 3200 3200
Noviembre 3200 3200
Diciembre 3200 3200
TOTAL 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Como la mano de obra e sun costo fijo y se paga cada mes la msima cantidad, podemos ver que el grafico es constante e igual mes a mes.
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
2.4 Costos Indirectos de Fabricación Proyectados
La empresa solo incurre en Costos Fijos de Fabricación Indirectos, no incurre en ningun costo variable, la tabla a continuación expresa estos costos. Además
la empresa incurre en muchos gastos indirectos de fabricación. Los costos son fijos ya que se estima comprar la misma cantidad al mes, haciendo una media
Tomate 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300
Lechuga 15 15 15 45 15 15 15 45 15 15 15 45 15 15 15 45
Cebolla 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Tocino 108 108 108 324 108 108 108 324 108 108 108 324 108 108 108 324
Jamón 26 26 26 78 26 26 26 78 26 26 26 78 26 26 26 78
Queso chedar 252 252 252 756 252 252 252 756 252 252 252 756 252 252 252 756
Locoto 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90
Quirquiña 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30
Pechuga de pollo 520 520 520 1560 520 520 520 1560 520 520 520 1560 520 520 520 1560
Alitas de pollo 770 770 770 2310 770 770 770 2310 770 770 770 2310 770 770 770 2310
Harina 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
Huevo 24 24 24 72 24 24 24 72 24 24 24 72 24 24 24 72
Sal 7,5 7,5 7,5 22,5 7,5 7,5 7,5 22,5 7,5 7,5 7,5 22,5 7,5 7,5 7,5 22,5
Pimienta 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
Comino 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120
Ajo 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270
Mayonesa 144 144 144 432 144 144 144 432 144 144 144 432 144 144 144 432
40
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Ketchup 96 96 96 288 96 96 96 288 96 96 96 288 96 96 96 288
Mostaza 102 102 102 306 102 102 102 306 102 102 102 306 102 102 102 306
Salsa BBQ 120 120 120 360 120 120 120 360 120 120 120 360 120 120 120 360
Salsa picante 60 60 60 180 60 60 60 180 60 60 60 180 60 60 60 180
Pepinillos 173 173 173 519 173 173 173 519 173 173 173 519 173 173 173 519
Salsa teriyaki 105 105 105 315 105 105 105 315 105 105 105 315 105 105 105 315
Carne picada 400 400 400 1200 400 400 400 1200 400 400 400 1200 400 400 400 1200
140 140
Papa 1400 1400 1400 4200 0 1400 1400 4200 0 1400 1400 4200 1400 1400 1400 4200
Moron 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Salchicha 780 780 780 2340 780 780 780 2340 780 780 780 2340 780 780 780 2340
Escabeche de cebolla 32 32 32 96 32 32 32 96 32 32 32 96 32 32 32 96
Aceite 450 450 450 1350 450 450 450 1350 450 450 450 1350 450 450 450 1350
Depresiación de equipo de
producción 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
Depresiación de las planchas 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
Depresiación de las freidoras 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
TOTAL 6145 6145 6145 18434 6145 6145 6145 18434 6145 6145 6145 18434 6145 6145 6145 18434
Solo se incurren en costos indirectos fijos de fabricación por lo cual todos los meses se paga la misma cantidad d e dinero, todo al contado y tdo en el msmo
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Cuota Febrer Trimestr Noviembr
Concepto Enero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Diciembre Trimestre
aplicada o e e
Tomate 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300
Lechuga 15 15 15 45 15 15 15 45 15 15 15 45 15 15 15 45
Cebolla 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Tocino 108 108 108 324 108 108 108 324 108 108 108 324 108 108 108 324
Jamón 26 26 26 78 26 26 26 78 26 26 26 78 26 26 26 78
Queso chedar 252 252 252 756 252 252 252 756 252 252 252 756 252 252 252 756
Locoto 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90
Quirquiña 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30
Pechuga de pollo 520 520 520 1560 520 520 520 1560 520 520 520 1560 520 520 520 1560
Alitas de pollo 770 770 770 2310 770 770 770 2310 770 770 770 2310 770 770 770 2310
Harina 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
Huevo 24 24 24 72 24 24 24 72 24 24 24 72 24 24 24 72
Sal 7,5 7,5 7,5 22,5 7,5 7,5 7,5 22,5 7,5 7,5 7,5 22,5 7,5 7,5 7,5 22,5
Pimienta 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
Comino 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120
Ajo 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270
Mayonesa 144 144 144 432 144 144 144 432 144 144 144 432 144 144 144 432
Ketchup 96 96 96 288 96 96 96 288 96 96 96 288 96 96 96 288
Mostaza 102 102 102 306 102 102 102 306 102 102 102 306 102 102 102 306
Salsa BBQ 120 120 120 360 120 120 120 360 120 120 120 360 120 120 120 360
Salsa picante 60 60 60 180 60 60 60 180 60 60 60 180 60 60 60 180
Pepinillos 173 173 173 519 173 173 173 519 173 173 173 519 173 173 173 519
Salsa teriyaki 105 105 105 315 105 105 105 315 105 105 105 315 105 105 105 315
Carne picada 400 400 400 1200 400 400 400 1200 400 400 400 1200 400 400 400 1200
Papa 1400 1400 1400 4200 1400 1400 1400 4200 1400 1400 1400 4200 1400 1400 1400 4200
Moron 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Salchicha 780 780 780 2340 780 780 780 2340 780 780 780 2340 780 780 780 2340
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Escabeche de cebolla 32 32 32 96 32 32 32 96 32 32 32 96 32 32 32 96
Aceite 450 450 450 1350 450 450 450 1350 450 450 450 1350 450 450 450 1350
Depresiación de equipo de
producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Depresiación de las planchas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Depresiación de las freidoras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 5995 5995 5995 17984 5995 5995 5995 17984 5995 5995 5995 17984 5995 5995 5995 17984
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
A continuación se ve unatabla donde se ven los Cotos de Proudcción Proyectados Generales, donde se suma todo los costos de producción que estan divididos
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Lo ideal sería poder calcular el costo unitario poryectado por producto, sin embargo los datos registrados no se pueden dividir por unidad, y la empresa no
cuenta con un detalle exhaustivo por producto, sino tiene datos generales.
Material Directo 929 983 978 2890 998 1003 1020 3021 949 1003 1029 2981 938 980 895 2813
Mano de Obra Directa 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600
Costos Indirectos
de Fabricación 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5
Fijos
Costo total 10274 10328 10322 30923 10342 10348 10365 31055 10294 10348 10373 31015 10282 10325 10239 30846
Cantidad de
producción 760 792 784 2336 781 793 808 2382 760 801 820 2381 794 782 737 2313
Costo Unitario Proyectado 13,5179 13,0401 13,1659 13,2378 13,2420 13,0488 12,8277 13,0372 13,5441 12,9185 12,6504 13,0259 12,9498 13,2032 13,8934 13,3361
44
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Costo de Producción Proyectados Generales
14
13,8
13,6
13,4
13,2
13
12,8
12,6
12,4
12,2
12
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Inventario Final Proyectado 760 792 784 2336 781 793 808 2382 760 801 820 2381 794 782 737 2313
Costo unitario de producción 13,51 13,16 13,23775 13,24 13,04 12,827 13,0371 13,5441 12,918 12,949 13,33612
proyectada 8 13,04 6 7 2 9 7 5 4 5 12,6504 13,0259 8 13,2032 13,8934 2
45
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Costo de Inventario Final
de Producción
Terminados 10274 10328 10322 30923 10342 10348 10365 31055 10294 10348 10373 31015 10282 10325 10239 30846
10350
10300
10250
10200
10150
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
A pesar de que en este caso no se realian productos terminados si hay una cantidad de rductos como hambruguesas, alitas o fingers que se terminan al mes.
46
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
SNACK DE COMIDA RÁPIDA "DE TODO UN POCO"
Costo Proyectado de Ventas
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2021
(expresado en Bs)
Concepto Ref Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Cantidad de ventas proyectadas 760 792 784 2336 781 793 808 2382 760 801 820 2381 794 782 737 2313
De producción disponile p/ventas 10274 10328 10322 30923 10342 10348 10365 31055 10294 10348 10373 31015 10282 10325 10239 30846
10274 10328 10322 30923 10342 10348 10365 31055 10294 10348 10373 31015 10282 10325 10239 30846
No se tiene un inventario inicial ni un inventario ya finla y a que no se mantiene una cantidad de hamburguesas en inventario, sin embargo con el objetivo de
calcular e Costo de Ventas. Y el grafico siguiente nos desmuestra com va variando el costo de ventas entre los diferentes meses.
47
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Costo Proyectados de Venta
10400
10350
10300
10250
10200
10150
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
En la siguiente tabla se encuentra el presupuesto de Costos Fijos de Comercialización Proyectada, no existen ningun costo variables, solo son costos fijos que
Envases grandes 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080
48
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Envases medianos 172 172 172 516 172 172 172 516 172 172 172 516 172 172 172 516
Servilletas 141 141 141 423 141 141 141 423 141 141 141 423 141 141 141 423
Bolsas grandes 36 36 36 108 36 36 36 108 36 36 36 108 36 36 36 108
Bolsas medianas 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Bolsas pequeñas 16 16 16 48 16 16 16 48 16 16 16 48 16 16 16 48
Bolsas de salsas 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90
Papel envoltorio 350 350 350 1050 350 350 350 1050 350 350 350 1050 350 350 350 1050
Mondadientes 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Depresiación del
equipo de
comercialización 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
TOTAL 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585
Ya que todos los costos son fijos se paga lo mismo cada mes, el costo es fijo y en el grafico se ve reflejado eso.
49
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Costos de Comercialización Proyectada
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Envases grandes 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080
Envases medianos 172 172 172 516 172 172 172 516 172 172 172 516 172 172 172 516
50
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Servilletas 141 141 141 423 141 141 141 423 141 141 141 423 141 141 141 423
Bolsas grandes 36 36 36 108 36 36 36 108 36 36 36 108 36 36 36 108
Bolsas medianas 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Bolsas pequeñas 16 16 16 48 16 16 16 48 16 16 16 48 16 16 16 48
Bolsas de salsas 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90
Papel envoltorio 350 350 350 1050 350 350 350 1050 350 350 350 1050 350 350 350 1050
Mondadientes 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
Depresiación del
equipo de
comercialización 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150
TOTAL 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585
En los Gastos de Adminsitración solo se incurre en uno, que es e costo de caudernos de contaduría, facturas y comanda, este costo se da cada mes y es fijo.
Costos de
Administración
(cuadernos, 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120
51
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
comandas,
recibos)
Costos de
Administración
(cuadernos,
comandas,
recibos) 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120
3. Estado de Resultados
52
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Estado de Resultados
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2021
(expresado en Bs)
Concepto Ref Enero Febrero Marzo Trimestre Abril Mayo Junio Trimestre Julio Agosto Septiembre Trimestre Octubre Noviembre Diciembre Trimestre
Ventas Proyectadas 14392 15237 14894 44523 15004 15190 15483 45677 14558 15324 15652 45534 15161 15091 14140 44392
Menos:
Costo de ventas 0 10328 10322 20649,8 10342 10348 10365 31054,5 10294 10348 10373 31014,6 10282 10325 10239 30846,45
Utilidad Bruta 4064 4915 4572 13551,2 4656 4825 5118 14599,7 4210 4951 5279 14439,6 4836 4852 3901 13588,3
Costo de operación
Costo de comercialización 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585
Costo de administración 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120
Utilidad Neta 2829 3680 3337 9846,15 3421 3590 3883 10894,7 2975 3716 4044 10734,6 3601 3617 2666 9883,3
53
Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Estado de Resultados
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
En la grafica del Estado de Resultado podemos ver que en el año es muy estable, meses como septiembre y junio será los meses con mayor ingrreso y mayor
utilidad, por el contrario diciembre y enero serán los meses con menos utilidad y se debe prevenir esas situaciones.
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
Saldo inicial 0 2883 6558 0 9895 13322 16929 9895 20812 23842 27583 20812 31627 35270 38801 31627
Ingresos
Ventas 14392 15237 14894 44523 15004 15190 15483 45677 14558 15324 15652 45534 15161 15091 14140 44392
Egresos
Compra de materiales 929,1 983,25 977,55 2889,9 997,5 1003,2 1020,3 3021 949,05 1003,2 1028,85 2981,1 937,65 980,4 894,9 444,15
Costo de mano de obra 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600
Gastos indirectos
de fabricación 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5 6144,5 6144,5 6144,5 18434 6144,5 6144,5 6144,5 18433,5
Costos de
comercialización 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585 1195 1195 1195 3585
Costos de administración 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120
Total 11509 11563 11557 34628 11577 11583 11600 34760 11529 11583 11608 34720 11517 11560 11474 32183
Saldo final 2883 6558 9895 9895 13322 16929 20812 20812 23842 27583 31627 31627 35270 38801 41467 43836
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Flujo de Efectivo Proyectado
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
El Flujo de Efectivo Poryectado en la grafica se ve como se va elevando mes a mes, esto sucede porque actualmente no existe ningún saldo en las cunetas,
sin embargo, mes a mes se va acumulando las ganancias del anterior mes y asi el negocio genera más fluo de efectivo.
Conclusiones
Después de realizar los ya mencionados presupuestos proyectados podemos concluir los siguientes aspectos con respecto a De Todo Un Poco:
• Actualmente no cuenta con un manejo detallado de sus costos, ni se tiene un presupuesto fijo. Realizan las compras mensuales basándose en una
media, sin embargo no se puede rescatar cuando exactamente se utiliza de cada material
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Camila Maldonado – Presupuestos y Costos UPB
• Dado que no se tiene una correcta organización y detalle, muchas veces el negocia compra más de lo necesario, eso hace que sus ganancias no sean
muy altas.
• El negocio tiene como productos estrella las alitas de pollo, que es en gran medida lo que mantiene a flote al snack ya que genera la mayor parte de
los ingresos.
• El negocio, es un negocio amplio que mueve gran capital y sueldos, sin embargo las ganancias no son elevadas, por lo cual se recomienda ahcer un
Bibliografía
Toda la Bibliografía utilizada en el presente informe fue obtenida de las siguientes fuentes:
• Clases Virtuales, Presupuesto y Costos impartidas por el Docente Martín Calani 2021
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Anexos
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Ilustración 2/ Menú oficial del Snack
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