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    Dayana Romero Monroy

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    Inicio

    29
    MAY

    Curso Especializado

    Agile Construction
    Management (ACM)

    Sesiones en vivo Certificación


    Duración:15 Hrs Digital
    Descripción del curso
    La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo para entregar un
    proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Los ciclos de vida iterativos o ágiles se
    componen de varias iteraciones o pasos incrementales hacia la finalización de
    un proyecto. Los enfoques iterativos se utilizan con frecuencia en proyectos
    de desarrollo de software para promover la velocidad y la adaptabilidad, ya
    que el beneficio de la iteración es que puede ajustarse a medida que avanza
    en lugar de seguir una ruta lineal. Uno de los objetivos de un enfoque ágil o
    iterativo es liberar beneficios durante todo el proceso y no solo al final. En
    esencia, los proyectos ágiles deben exhibir valores y comportamientos
    centrales de confianza, flexibilidad, empoderamiento y colaboración.
    En esta primera parte del curso descubrirás las características de los
    diferentes ciclos de vida en proyectos, implementación ágil, formación y
    creación del equipo con enfoque ágil.

    Dirigido a
    El curso está especialmente dirigido a profesionales de todas las
    especialidades en la industria de minería y construcción interesados en agile
    management.

    Modalidad Inicio de Clases Duración


    Online en Vivo 29 Mayo 15 Hrs

    Acceso al curso Certificación


    Para siempre Examen Pro

    Incluye
    Material de cada entrenamiento (PDF)
    Diploma de Aprobación del curso otorgado Pro Management
    Contenido
    del curso

    MODULO I: INTRODUCCIÓN

    • Introducción a ágil
    • Manifiesto ágil y mentalidad ágil
    • Lean
    Sáb 29-may
    • Scrum 15:00 - 16:00
    • Método Kanban
    • Incertidumbre y riesgo
    • Agile Vs Tradicional

    MODULO II: CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

    • Características de los ciclos de vida del proyecto:


    Predictivos, iterativos, incrementales, ágiles, Sáb 29-may
    híbridos 16:00 - 18:00

    • Adaptación en proyectos

    • Ciclo de vida EAC


    Dom 30-may
    Taller Herramientas para la gestión ágil I 09:00 - 11:00

    MODULO III: IMPLEMENTACIÓN ÁGIL CREACIÓN DEL EQUIPO ENFOQUE ÁGIL

    • Liderazgo ágil Dom 30-may


    11:00 - 12:00
    Taller Liderazgo ágil

    • Composición del equipo


    Taller Composición del equipo Sáb 12-jun
    15:00 - 18:00
    • Herramientas para la gestión ágil II
    Taller Herramientas para la gestión ágil II

    MODULO IV: PMO CONSTRUCTION AGILE

    • La gestión de cambios en la Organización


    • Cultura de la Organización
    Dom 13-jun
    • Adquisición y contratos 09:00 - 12:00

    • Practicas del Negocio

    • Coordinación y dependencias entre múltiples Equipos


    • Agilidad y la PMO
    • Estructura Organizacional Sáb 19-jun
    15:00 - 18:00
    • Evolución de la Organización
    •Taller PMO Construction Agile

    Curso Online
    @Pro Management
    Agile Construction
    Management
    Curso Especializado

    #instructor

    Dayana
    Romero Monroy
    Project Controls Lead. Ing. Civil, MBA, PMP®,
    PMO- CP, CPMP ISO 21500, PM4R ® Professional,
    SSYB™, SMC™, SDC™, SFPC ®

    Ingeniera civil de la Universidad Nacional


    de San Agustín, Arequipa. Con más de 9
    años trabajando en Control de proyectos,
    oficina técnica, estimaciones y control de
    gestión. 4 años en docencia superior y
    universitaria y 4 años realizando
    implementaciones y consultorías en
    Gestión de Proyectos. Con certificaciones
    Participó como ponente en más de 300
    eventos tales como congresos,
    en Gestión de proyectos por el PMI (PMP),
    seminarios, talleres, webinars y Gestión de proyectos ágiles con Scrum
    conferencias en países como Perú, Chile, (SMC™) y Kanban (KIKF™), Gestión de
    Colombia y Costa Rica. Colaboradora Proyectos de Desarrollo (PM4R®).
    activa con los capítulos de ingeniería civil
    de la región y el país, así como las Certificación como Profesional en PMO,
    secciones estudiantes en Dirección de CPMP ISO 21500, OKR-CP® y certificada
    proyectos. Actual Instructora y como Six Sigma Yellow Belt para la mejora
    capacitadora en Control y Dirección de
    Proyectos y programas con más de 70
    de procesos. Además, con
    cursos, especializaciones, talleres y especializaciones en Construction
    Diplomados dictados. Management, Lean Construction, Lean
    Actual Especialista en PMO y Dirección de
    Management, PMO, BIM Management y
    Proyectos, docente y consultora. Control de Proyectos.

    #inversión

    Precio de Oferta

    S/ 100.00
    $ 26.00
    Precio en USD

    Depósitos a :
    194 2482613 0 97 BCP
    002 19400248261309793 Interbancario
    A nombre de: Pro Management Consulting S.A.C
    Con RUC: 20601800196
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