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Sistema de Inventarios

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"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y METALURGICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA METALURGICA

DOCENTE:

MG. SÁNCHEZ GUZMÁN, JORGE

PRESENTADO POR:

CANO QUINECHE, BRYAN

MALDONADO BOLIVAR, ERLYN

PARODI VALENCIA, FERNANDO

ROQUE APEÑA, JHOE

ZEGARRA MORENO, JUAN

HUACHO – PERÚ

2019
Sistema de Inventarios
*Un sistema de inventarios es un conjunto de normas, métodos y procedimientos
aplicados de manera sistemática para planificar y controlar los materiales y productos
que se emplean en una organización. Este sistema puede ser manual o automatizado.
Para el control de los costos, elemento clave de la administración de cualquier empresa,
existen sistemas que permiten estimar los costos de las mercancías que son adquiridas y
luego procesadas o vendidas. EL sistema de inventario puede ser periódico o físico y
permanente o perpetuo.

*Es el conjunto de procedimientos y controles que organiza el respaldo de productos,


para garantizar el abastecimiento de materias primas y poder dar cumplimiento a los
volúmenes de producción planificados para las entregas al cliente, con la calidad y
tiempo requeridos. Un buen sistema de inventario es indispensable para que la Empresa
logre satisfacer la demanda de los clientes con los niveles de costo, rentabilidad y
servicio propuestos, al poder contar con la información y control de todas las
operaciones desde la compra del producto hasta su traslado, Almacenaje y entrega al
cliente, al permitir:
– La comprobación de los productos almacenados en cantidades físicas y valor
-Conciliar las existencias físicas con las registradas en la documentación
– Ubicación correcta de cada producto en el almacén con la agilidad de tiempo
requerido
– Reabastecimiento de mercancía, según los compromisos de ventas y stock en los
almacenes
– Para las empresas productoras o fabricantes, es fundamental contar con la información
actualizada del inventario de materias primas, para asegurar el cumplimiento de la
producción planificada, sin causar cambios en el proceso productivo, que puedan
generar índices negativos en los costos y rentabilidad de la Empresa.

Tipos de Sistemas de Inventarios

1.Sistema de Inventario Periódico o Físico.


 
La base del sistema de inventario periódico es el conteo físico de las mercancías
disponibles al final del periodo. Este procedimiento, llamados toma de inventario físico,
es inconveniente y costoso. Por tanto, un inventario físico por lo general se toma solo al
final del año.
De este modo, el sistema de inventario periódico se ajusta a la preparación de estados
financieros anuales, pero no a la preparación de estados correspondientes a periodos
contables más cortos, como meses o trimestres.
Es decir, el sistema periódico funciona como sigue:
1.- Se toma un inventario físico al final del año para determinar el Inventario Final. Este
conteo físico también determina el Inventario Inicial debido a que el inventario final del
año anterior es el inventario inicial del año en curso.
2.- las compras de mercancías durante el año se asientan en los registros contables.
3.- El inventario inicial se suma a las compras netas para determinar el coso de las
mercancías disponibles para la venta durante el periodo.
4.- El costo del inventario final se resta del costo de mercancía disponible para la venta.
La cifra resultante representa el costo de las mercancías vendidas durante el periodo.
Él cálculo de costos de las mercancías vendidas es un concepto muy importante que
requiere de una cuidadosa atención. Para tener un conocimiento completo de este
concepto, se requiere considerar la naturaleza de las cuentas y de los procedimientos
contables utilizados para determinar el costo de las mercancías vendidas.

2.Sistema de Inventario Permanente o perpetuo.


 
Bajo el sistema de inventario permanente, la cuenta inventario se mantiene
continuamente actualizada; de allí el nombre del sistema de inventario permanente.
También se mantiene una cuenta de mayor para mostrar el costo de la mercancía
vendida durante el periodo. La cuenta Inventario se debita por cualquier compra de
mercancía. Cuando se vende mercancía, se hacen dos asientos: El primero registra el
ingreso por ventas (Débito a efectivo o cuenteas por cobrar, crédito a Ventas). Y el
segundo reduce el saldo de la cuenta de inventario y registra el costo de la mercancía
vendida (débito a la cuenta Costo de mercancías vendidas, crédito a inventario).
El sistema de inventario permanente ha sido utilizado tradicionalmente por empresas
que venden artículos de valor unitario alto, como automóviles, computadoras o muebles,
estas empresas realizan relativamente pocas transacciones de ventas en el dial; por
tanto, el registro del costo de cada venta es un asunto fácil.
En una empresa que vende grandes cantidades de mercancía a bajo costo, el registro del
costo de cada transacción de venta no es factible sin un sistema computarizado. Por
tanto, las empresas como almacenes de víveres, almacenes por departamentos y la
mayoría de comerciantes pequeños han usado tradicionalmente el sistema de inventario
periódico. Sin embargo, actualmente los terminales de computadora en el punto de
venta hacen posible para la casi totalidad de negocios comerciales mantener un sistema
de inventario permanente.

BENEFICIOS DE SISTEMA DE INVENTARIO

-La empresa contaría con la información necesaria para usar descuentos de precios de
los proveedores
basados en volumen del pedido o por el comportamiento de la oferta- demanda.
– Disponer de la capacidad de almacenaje acorde a los niveles de inventario o stock de
mercancía.
– La empresa puede monitorear o rastrear el producto desde su compra hasta su
despacho al cliente, a través de códigos de barra o identificadores y así mantener
informados a los clientes sobre su entrega.

Un sistema logístico automatizado de inventario es indispensable para que la Empresa


trase una estrategia de distribución de mercancía, y evitar irregularidades por perdida y
daños de productos, que puedan repercutir en la satisfacción de la entrega al cliente.
También a través de ello los productos se mantienen debidamente estructurados e
identificados en las áreas de almacén y así facilitan su movimiento, manipulación y
despacho y la Empresa puede responder de manera eficiente y positiva a los pedidos y
demandas de los clientes.
Beneficios de un control de inventario computarizado

Los beneficios de un control de inventario computarizado son muchos, sin embargo, a


continuación, se nombrarán los más relevantes en función de los resultados que generan
en las empresas.

 Ayuda a aumentar la calidad de la atención al cliente al reducir pérdida de


mercancía.

 Mejora el flujo de dinero de la empresa. Porque al haber un mejor manejo del


inventario, es más rápido contar la rotación del inventario. Y por consecuencia
tendremos una idea más clara de cómo usar el dinero.

 Es posible identificar el flujo de venta de un determinado producto con sólo


saber la cantidad de unidades vendidas en un determinado período de tiempo.

 Se puede detectar cuáles son los artículos que más tardan en venderse. O incluso
aquellos cuya venta se ha estancado.

 Ayuda a minimizar el costo de los fletes, por lo que posible planificar y reducir
las compras de último momento.

 Se puede monitorear e identificar cada producto disponible con sólo ingresar el


código o el nombre de este.

 Gestionar la entrada, salida y localización de cada uno de los productos del


inventario. Y así saber cuánta mercancía maneja la empresa en las bodegas.

 Se evita errores humanos a la hora de realizar cálculos sobre la cantidad de


productos que quedan en función a la salida de ellos.

Ventajas de tener un control de inventarios

Contar con un control de inventarios computarizado es una ventaja competitiva que le


brindará a la empresa una cantidad de ventajas que no sólo les ayudará a reducir el
trabajo. Y les brindará un mejor manejo de la información contable y minimizar errores
humanos. Es por estos y más razones que son muchas las ventajas de tener un sistema
de inventario en una empresa:

 Son rápidos y eficaces. Los sistemas de control de inventario computarizados


hacen que la gestión de un sistema sea una tarea sencilla y rápida. Debido a que
el recuento del inventario se puede ejecutar en pocas horas, en comparación al
conteo manual.

 Brindan documentación precisa. Una de las ventajas de tener un sistema de


inventario computarizado es que es posible generar cualquier tipo de documento.
Bien sean facturas, órdenes de compras, estados de cuenta y muchas otras cosas
más, con sólo ordenar la información que se está buscando y luego imprimirla.

 Permiten registrar toda la clase de información de forma rápida. El tiempo


es un factor destacable en los sistemas de inventario computarizados. Porque
sólo hay que ingresar los datos y de inmediato se podrá gestionar toda clase de
información en función del suministro.
TESIS
 El control de inventario y su impacto en la rentabilidad de la empresa Arenas
S.R.L - Lima del año 2016.

RESUMEN:

 El presente trabajo de investigación “EL CONTROL DE INVENTARIOS Y


SU IMPACTO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ARENAS SRL -
LIMA DEL AÑO 2016.”, se desarrolla con la finalidad de determinar de qué
manera incide el control de inventarios en la rentabilidad de la empresa Arenas
SRL, de lo cual se realizará el análisis y posterior toma de decisiones donde se
aplicarán las medidas correctivas y se establecerán estrategias de mejora y
crecimiento. El objetivo general de esta investigación se propone analizar la
problemática de la empresa Arenas SRL, así como la búsqueda de la eficiencia
para encontrar soluciones técnicamente optimas, en un tiempo prudente, el cual
constituye todo un proceso de organización, procedimiento y sobre todo cambio
de actitud, que parte del cumplimiento de todas las instancias del proceso de
almacén. Se plantea como Hipótesis Global que las estrategias del control de
inventario impactan la rentabilidad de la empresa Arenas SRL. Las variables que
se han considerado en la investigación son: Control de inventario como variable
independiente y Rentabilidad como variable dependiente. En cuanto a la
metodología a emplear, el tipo de investigación es básica porque solo se maneja
sobre teorías y conceptos, el alcance es correlacional porque establece la
relación entre dos variables, el tipo de diseño es no experimental porque solo
mide relación. Se realizaron encuestas a una muestra determinada de personal
que labora en la empresa; así como la utilización de entrevistas. El análisis de
los resultados, ha permitido confirmar nuestra hipótesis concluyendo que Las
estrategias de control de inventarios impacta significativamente la rentabilidad
de la empresa Arenas SRL, por lo tanto, si el área de almacén no tiene la
capacidad de realizar una adecuada gestión se presentarán habitualmente las
siguientes consecuencias:  Reclamos de clientes.  Sobrecostos.  Disminución
de la rentabilidad. Para promover la optimización de los recursos empleados en
el control de inventario se requiere del empleo adecuado del tiempo, personal,
dinero y activos, con lo cual es indispensable la planificación para poder obtener
procesos de alto nivel.

 Desarrollo de un sistema de control de inventarios y su incidencia en la


reduccion de perdidas relacionadas a existencias, en el restaurant El Paisa.

RESUMEN:

 El Desarrollo de un sistema de control de inventarios es indispensable en toda


empresa, es un gran apoyo gerencial para poder cumplir con los objetivos
propuestos, un adecuado control de los inventarios contribuye a detectar las
posibles pérdidas El objetivo principal de la tesis es: Determinar la incidencia
del desarrollo de un Sistema de control de inventarios en la reducción de
pérdidas relacionadas a existencias en el restaurant El Paisa 2016, para ello se
realizó un diagnóstico de la empresa: evaluando la Gestión de Inventarios y
Almacenes, Posteriormente se propusieron nuevos diseños para el sistema de
control de inventarios a implementar, se aplicó todas las ideas propuestas
obteniendo buenos resultados, para luego con la comprobación se corroboró, al
igual que la hipótesis planteada, que efectivamente la implementación de un
Sistema de Control de inventarios incidió significativamente en la reducción de
pérdidas relacionadas a existencias . Este trabajo se realizó con fines académicos
y se espera que la propuesta de la Implementación de un Sistema de Control de
Inventarios, en el Restaurant El Paisa, sirva para continuar trabajando en el
mejoramiento de la gestión de inventarios, como base, para futuras
implementaciones en la empresa, así como también sirva de referencia para
futuras investigaciones y sirva para tomar decisiones correctas en la gerencia.

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