Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Auditoria Continúa y Periodica

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 3

AUDITORIA CONTINÚA

Es un método utilizado por los auditores para realizar actividades relacionadas con
revisiones en tiempo real. La tecnología desempeña un papel fundamental en la
automatización de la identificación de excepciones o anomalías, el análisis de
patrones de los dígitos de campos numéricos clave, el análisis de tendencias, el
análisis de transacciones detalladas con valores límite y umbrales, las pruebas de
controles y la comparación del proceso o del sistema a través del tiempo o con
otras entidades similares.

Históricamente la auditoría interna realizaba pruebas de los controles en forma


retrospectiva y cíclica, con frecuencia muchos meses después del momento en el
que ocurrían las actividades de negocio. Los procedimientos de prueba a menudo
se basaban en un enfoque de muestreo e incluían actividades como revisiones de
políticas, procedimientos, aprobaciones y conciliaciones. En la actualidad, sin
embargo, se reconoce que este enfoque sólo ofrece a los auditores internos un
alcance limitado de evaluación y, en general, es muy tarde para representar un
valor real en cuanto al desempeño del negocio o al cumplimiento de regulaciones.
La auditoría continua es un método empleado para realizar evaluaciones de
riesgos y controles de manera automática y más frecuente.

Los beneficios esperados a partir de la implementación de un esquema de


auditoría continua incluyen:

1. Mayor capacidad para mitigar riesgos.


2. Reducciones en el costo que implica la evaluación de controles internos.
3. Mayor confianza en los resultados financieros.
4. Mejoras en las operaciones financieras.
5. Reducciones en los errores financieros y la posibilidad de fraude.

Pasos claves implementación sistema de auditoría continúa

Objetivos de la auditoría continúa

1. Definir los objetivos de la auditoría continua.


2. Obtener y gestionar el respaldo de la alta dirección.
3. Determinar el grado en que la dirección está cumpliendo su función de
supervisión.
4. Identificar y establecer prioridades entre las áreas a abordar y los tipos de
auditoría continua a realizar.
5. Identificar sistemas de información clave y fuentes de datos.
6. Comprender los sistemas de aplicación y los procesos subyacentes de
negocio.
7. Desarrollar relaciones con la gestión de TI.
Uso y acceso a datos

1. Seleccionar y adquirir herramientas de análisis.


2. Desarrollar capacidades de acceso y análisis.
3. Desarrollar y mantener técnicas y habilidades de análisis del auditor.
4. Evaluar la integridad y fiabilidad de los datos.
5. Depurar y preparar los datos.

Evaluación continua de control

1. Identificar puntos de control críticos.


2. Definir reglas de control.
3. Definir excepciones.
4. Diseñar un enfoque tecnológico para pruebas de control y para identificar
deficiencias.

Evaluación continúa de riesgos

1. Definir las entidades a evaluar.


2. Identificar categorías de riesgos.
3. Identificar indicadores de riesgo/desempeño controlados por datos.
4. Diseñar pruebas analíticas para medir mayores niveles de riesgo.

Informar y gestionar resultados

1. Establecer prioridades y determinar la frecuencia de las actividades de


auditoría continua.
2. Ejecutar pruebas de manera regular y oportuna.
3. Identificar deficiencias de control o mayores niveles de riesgo.
4. Establecer prioridades entre los resultados.
5. Iniciar la respuesta de auditoría correspondiente e informar los resultados a
la dirección.
6. Gestionar resultados (rastreo, informe, supervisión y seguimiento).
7. Evaluar los resultados de las acciones implementadas.
8. Supervisar y evaluar la eficacia del proceso de auditoría continua (tanto el
análisis, por ejemplo, reglas e indicadores, como los
9. Resultados obtenidos) y modificar los parámetros de prueba, según sea
necesario.
10. Garantizar la seguridad del proceso de auditoría continua y asegurar que
existan las vinculaciones correspondientes con las
11. Iniciativas de la dirección, como por ejemplo, la ERM, la supervisión y la
medición de desempeño.

Un enfoque de auditoría continua permite a los auditores internos comprender en


profundidad los puntos de control crítico, las reglas y las excepciones. Con análisis
de datos frecuentes y automatizados, pueden realizar evaluaciones de riesgos y
controles en tiempo real o prácticamente en tiempo real. Pueden analizar los
sistemas de negocio clave para detectar tanto anomalías en el nivel de la
transacción como indicadores controlados por datos referidos a deficiencias de
control y riesgos emergentes.

AUDITORIA PERIODICA
Es la realizada cada cierto tiempo, puede ser, cada tres meses, semestralmente o
anualmente.

Representa el examen de los Estado Financieros de una entidad, con objeto de


que el contador público independiente emita una opinión profesional respecto a si
dichos estados presentan la situación financiera, los resultados de las
operaciones, las variaciones en el capital contable y los cambios en la situación
financiera de una empresa, de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados.

La auditoría es una actividad profesional, implica el ejercicio de una técnica


especializada y la aceptación de una responsabilidad.

Es la que se realiza en períodos perfectamente determinados o definidos; cada


unes, cada seis meses, cada año, ctc. Tomando como base la persona que lleva a
cabo la auditoría, ésta se clasifica en: 1. Auditoría interna. 2. Auditoría externa.
Auditoría interna Es aquella que efectúa una

También podría gustarte