UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD

CENTRO DE FORMACIÓN POLICIAL LARA

COMITÉ DE PASANTÍAS

Informe de Pasantías

Policía Nacional Bolivariana

Barquisimeto, julio 2015

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 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD
CENTRO DE FORMACIÓN POLICIAL LARA
COMITÉ DE PASANTÍA

Informe de Pasantías

Policía Nacional Bolivariana

INDICE

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INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….
CAPITULO I………………………………………………………………………………….
DESCRIPCIÓN DE ORGANO DE SEGURIDAD SISTEMA POLICIAL………………
RESEÑA HISTÓRICA DE LA PNB………………………………………………………..
OBJETIVO DE LA PNB…………………………………………………………………….
IMPORTANCIA DE LA PNB EN EL CONTEXTO POLÍTICO SOCIAL DEL PAÍS….
MISIÓN DE LA PNB………………………………………………………………………..
VISIÓN DE LA PNB…………………………………………………………………………
PRINCIPIOS DE LA PNB…………………………………………………………………..
ESTRUCTURA ORGANIZAL DE LA PNB……………………………………………….
ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCIÓN………………………………………………….
CAPITULO II…………………………………………………………………………………
SABERES DE LAS Y LOS PASANTES………………………………………………….
CAPITULO III………………………………………………………………………………..
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………….
SABERES DE LAS Y LOS PASANTES………………………………………………….
CAPITULO III………………………………………………………………………………..
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………….
ANEXOS……………………………………………………………………………………...
REFERENCIAS………………………………………………………………………………

INTRODUCCIÓN

A continuación presentaremos el informe final de pasantías el cual fue

elaborado por los discentes de la universidad nacional experimental de la
seguridad “UNES” del estado Apure Ambiente 2 quienes realizaron sus
pasantía en las instalaciones del CEFO UNES APURE .
Se encuentra estructurado en las siguientes Partes:
PRIMERA PARTE: contiene la reseña historia, la importancia del Cuerpo de

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Policía Nacional Bolivariana (CPNB) en el aspecto social y político, misión,
visión y los valores. Identificación del servicio específico en el cual
realizamos las pasantías, Estructura, misión y visión.
SEGUNDA PARTE: se encuentra constituida por los objetivos generales y
específicos.
Lo anteriormente descrito se plasmó con la finalidad de dejar constancia
sobre los conocimientos adquiridos en las pasantías acerca de los
cuadrantes de paz , nomenclatura del PX4 STOM y sobre el curso del
servicio penitenciario lo cual nos capacita un poco mas sobre nuestra
capacidad como funcionarios .

CAPITULO I

DESCRIPCION DE ORGANO DE SEGURIDADO SISTEMA POLICIAL

Reseña Histórica de la PNB

La PNB tiene sus orígenes en lo estipulado en la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela en el artículo 332 donde el Ejecutivo
Nacional, para mantener y restablecer el orden público, proteger a los

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ciudadanos y ciudadanas, hogares y familias, apoyar las decisiones de las
autoridades competentes y asegurar el pacífico disfrute de las garantías y
derechos constitucionales, de conformidad con la ley, organizará:

1. Un cuerpo uniformado de policía nacional.

2. Un cuerpo de investigaciones científicas, penales y criminalísticas.
3. Un cuerpo de bomberos y bomberas y administración de emergencias de
carácter civil.
4. Una organización de protección civil y administración de desastres.

Los órganos de seguridad ciudadana son de carácter civil y respetarán la

dignidad y los derechos humanos, sin discriminación alguna. La función de
los órganos de seguridad ciudadana constituye una competencia concurrente
con los Estados y Municipios en los términos establecidos en esta
Constitución y en la ley.

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Luego con la creación de la Comisión Nacional para la Reforma Policial que
realizó diversos estudios en el año 2006, la realización del primer diagnóstico
nacional sobre los cuerpos policiales y la gran consulta popular, fue el
comienzo del camino transitado; para crear un sistema policial acorde con las
necesidades de nuestro pueblo venezolano, con el fin de establecer una
nueva policía en todo el territorio de la república, ya que hasta entonces solo
existían cuerpos policiales específicos (como el CICPC), estadales (como
Policía del Edo. Zulia) y municipales (como Policía de Chacao), a pesar de
que la constitución de 1999, establecía que también debía crearse un cuerpo
a nivel nacional o federal que conviviera con los ya existentes. El camino al
cambio de las instituciones policiales avanzó con la aprobación del Decreto
N° 5.895 con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica del Servicio de
Policía y del Cuerpo de Policía Nacional, por parte del Presidente Hugo
Chávez, en el año 2008, además en base a las recomendaciones de la
Comisión Nacional para la Reforma Policial y en Consejo de Ministros en
febrero del 2008, mediante las facultades que le otorgó la ley habilitante del 1
de febrero de 2007. Desde el decreto señalado anteriormente, se avanzó con
la constitución de la nueva institución policial. Con la aprobación de este
Decreto nace el Sistema Integrado de Policía, la Universidad Experimental
de la Seguridad, el Fondo Intergubernamental para el Servicio de Policía y
así también, el Consejo General de Policía adscrito al Ministerio del Poder
Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, el cual se instaló en el año
2009, con el propósito de adelantar las políticas públicas que estandarizaran
los cuerpos policiales para la adecuación al nuevo modelo policial, un modelo
que se caracteriza por el humanismo, la solidaridad, la participación
ciudadana y el respeto de los derechos humanos. Con la promulgación de la
Ley Orgánica del Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional
Bolivariana publicada en Gaceta Oficial N° 5.940 el 7 de diciembre de 2009,
se crea y organiza la Policía Nacional Bolivariana, dependiente del Ministerio
del Poder Popular para las Relaciones Interiores y de Justicia y que contará

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de acuerdo con su artículo 36, con estaciones en todas las entidades
federales del país y la Ciudad de Caracas, los Estados y Municipios que si
bien tienen policías propias, deberán trabajar en muchos casos con la Policía
Nacional Bolivariana. Este instrumento legal, reglamenta además el
funcionamiento de las policías estatales y municipales, además de
contemplar la creación de las Policías Antidrogas, Penitenciaria y el Servicio
Comunal. De este modo dicho cuerpo de seguridad comienza sus
operaciones en diciembre de 2009, en la Parroquia Sucre Municipio
Libertador de la ciudad Caracas.

Objetivo de la PNB
El Cuerpo Uniformado de Policía Nacional Bolivariana se encargará de
proteger la vida, la integridad física, la seguridad de las personas y sus
bienes, el libre ejercicio de los derechos y libertades, así como la seguridad
vial. Asimismo se encargará de prevenir el delito, preservar el orden y la
seguridad pública y colaborará con el Ministerio Público, cuando éste así lo
requiera, en la investigación de los hechos punibles según lo establecido en
la ley, con estricto apego al respeto por los derechos humanos y el
cumplimiento de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y
demás leyes.

Importancia de la PNB en el Contexto Político Social del País

Nuestro país en la actualidad está siendo objeto de múltiples
transformaciones que buscan garantizar la igualdad de derechos para todas
las ciudadanas y todos los ciudadanos. En este contexto surge la Policía
Nacional Bolivariana con el fin de dar un giro en materia de seguridad
ciudadana, donde se deje de lado los Intereses particulares y privados para
trabajar por las necesidades colectivas, es decir de la comunidad en pleno.

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Misión de la PNB
El Cuerpo de Policía Nacional es un órgano de carácter civil, profesional,
predominantemente preventivo, cuya misión es garantizar los derechos de
las personas frente a situaciones que constituyan amenazas, vulnerabilidad,
riesgo o daños a la integridad física, sus propiedades, el libre ejercicio de sus
derechos, el respeto de sus garantías, la paz social, la convivencia y el
cumplimiento de la ley, así como apoyar el cumplimiento de las decisiones de
las autoridades competentes, controlar y vigilar las vías de circulación y el
tránsito y facilitar la resolución de conflictos mediante el diálogo, la mediación
y la conciliación, conforme a los estándares nacionales establecidos.

Visión de la PNB
Ser el Cuerpo de Policía modelo, con estrategias para la búsqueda de
soluciones pacíficas a los conflictos ciudadanos, caracterizado por sus
buenas prácticas, brindando resultados efectivos en los términos de la
Seguridad Ciudadana y orientados a la consolidación de su proyección
nacional e internacional. Integrados por profesionales de carrera,
organizados administrativa y funcionalmente, comprometidos con la.
Participación activa de la ciudadanía para el aseguramiento pacífico del
disfrute de las garantías constitucionales y el respeto de los derechos
humanos, la aplicación de estrictos controles de gestión y el reconocido uso
de tecnología de vanguardia, que contribuya con el buen desempeño de la
policía y el cumplimiento de sus funciones

Principios de la PNB
En los artículos del 09 al 16 de la Ley Orgánica de servicio de Policía y del
Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, se contemplan los principios de la
PNB que se mencionan a continuación:

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Principio de celeridad:
Los cuerpos de policía darán una respuesta oportuna, necesaria e inmediata
para proteger a las personas y a las comunidades, frente a situaciones que
constituyan amenaza, vulnerabilidad, riesgo o daño para su integridad física,
a su hábitat y sus propiedades.

Principio de información:
Los cuerpos de policía informarán de manera oportuna, veraz e imparcial a
las personas, comunidades, consejos comunales y organizaciones
comunitarias, sobre su actuación y desempeño, e intercambiarán la
información que a solicitud de los demás órganos y entes de seguridad
ciudadana les sea requerida.

Principio de eficiencia:
Los cuerpos de policía propenderán al uso racional del talento humano y de
los recursos materiales y presupuestarios. La asignación de los recursos a
los cuerpos de policías se adaptará estrictamente a los requerimientos de su
funcionamiento para el logro de sus metas y objetivos.

Principio de cooperación:
Los cuerpos de policía desarrollarán actividades para el cumplimiento de los
fines y objetivos del Servicio de Policía, colaborando y cooperando entre sí y
con los demás órganos y entes de seguridad ciudadana.

Principio de respeto a los derechos humanos:

Los cuerpos de policía actuarán con estricto apego y respeto a los derechos
humanos consagrados en la Constitución de la República, en los tratados
sobre los derechos humanos suscritos y ratificados por la República y en las
leyes que los desarrollen.

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Principio de universalidad e igualdad:
Los cuerpos de policía prestarán su servicio a toda la población sin distinción
o discriminación alguna fundamentada en la posición económica, origen
étnico, sexo, idioma, religión, nacionalidad, opinión política o de cualquier
otra condición o índole. Los pueblos y las comunidades indígenas contarán
con un servicio de policía que tome en cuenta su identidad étnica y cultural,
atendiendo a sus valores y tradiciones

Principio de imparcialidad:
Los cuerpos de policía actuarán con absoluta imparcialidad y objetividad en
el ejercicio de sus funciones.

Principio de actuación proporcional:

Los cuerpos de policía actuarán en proporción a la gravedad de la situación y
al objetivo legítimo que se persiga, de conformidad con la Constitución de la
República y la ley.

Principio de la participación ciudadana:

Los cuerpos de policía atenderán las recomendaciones de las comunidades,
los consejos comunales y las organizaciones comunitarias para el control y
mejoramiento del Servicio de Policía, con fundamento en los valores de la
solidaridad, el humanismo y en los principios de democracia participativa,
corresponsable y protagónica establecidos en la Constitución de la
República, favoreciendo el mantenimiento de la paz social y la convivencia.

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA PNB

DIRECCIÓN NACIONAL
Director: JUAN FRANCISCO ROMERO FIGUEROA
Funciones:
- Representar al Cuerpo de Policía Nacional frente a todos los organismos
públicos y privados, nacionales o extranjeros o y dirigir, planificar, organizar,
controlar, coordinar y supervisar las actividades administrativas,
organizativas, funcionales y operativas del Cuerpo de Policía Nacional.
- Convocar a las demás autoridades, funcionarias, funcionarios, trabajadoras
o trabajadores del Cuerpo de Policía Nacional a reuniones, conformar
equipos de trabajo y recomendar las acciones necesarias para la
consecución de los objetivos.
- Supervisar y evaluar las actividades realizadas y solicitar y recibir de las o
los Integrantes del Cuerpo de Policía Nacional informes periódicos, cuando lo
estime necesario.
- Presentar ante el Órgano Rector, por conducto de la Viceministra o
Viceministro del Sistema Integrado de Policía, el avance en la ejecución de
las políticas y planes del Cuerpo de Policía Nacional.
- Ejercer la suprema dirección de los servicios y dependencias del Cuerpo de
Policía Nacional, así como gestionar y administrar el sistema del recurso
humano.
Delegar en funcionarias, funcionarios, trabajadores o trabajadoras del cuerpo
de
Policía Nacional las atribuciones o firmas que juzgue necesario.
- Celebrar los convenios y contratos de cualquier naturaleza que sean
necesarios para el funcionamiento del Cuerpo de Policía Nacional.
- Proponer al Órgano Rector los candidatos o a ocupar la agregaduría policial
en las distintas Embajadas.

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- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

SUBDIRECCIÓN NACIONAL
Director: CARLOS ENRIQUE MARTÍNEZ

Funciones:
- Suplir las faltas temporales de la Directora o Director Nacional y ejercer la
representación del Cuerpo de Policía Nacional previa delegación de la
Directora o Director Nacional.
- Coordinar políticas integrales en lo que respecta a procedimientos y
actuaciones del Cuerpo de Policía Nacional.
- Supervisar controlar en coordinación con la Directora o Director Nacional, la
correcta prestación de los servicios que brinda el Cuerpo de Policía Nacional,
Definir y ejecutar en coordinación con la Directora o Director Nacional, los
lineamientos administrativos, funcionales y operativos, que aseguren el
eficiente funcionamiento de: Cuerpo de Policía Nacional.
- Adoptar, controlar y evaluar las políticas, estándares, planes, programas y
actividades relacionadas con la prestación del servicio de Policía, en
atención a las recomendaciones formuladas por la Directora o el Director
Nacional, de acuerdo a los estándares que defina el órgano Rector.
- Velar por la correcta actuación del Cuerpo de Policía Nacional en materia
de derechos humanos.
- Supervisar la aplicación del sistema de expedición de credenciales a las
funcionarias y funcionarios, trabajadoras y trabajadores del Cuerpo de Policía
Nacional.
- Acopiar y procesar la información relacionada con los Índices de
criminalidad, actuaciones policiales y cualquier otra en materia relacionada
con el Cuerpo de Policía Nacional.
- Desarrollar y supervisar, previa delegación de la Directora o Director
Nacional; los planes operativos especiales en circunstancias extraordinarias

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o de desastres, dentro del ámbito de competencia del Cuerpo de Policía
Nacional, con el fin de enfrentar de forma efectiva situaciones que
comprometan el ejercicio de los derechos fundamentales, la convivencia de
los habitantes y la paz social.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

SECRETARÍA GENERAL
Director: MAYOR GENERAL SADRAC MOISES JIMENEZ GUTIERREZ

OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES POLICIALES

Director: GENERAL DE BRIGADA RICARDO ANTONIO MARTINEZ
ARCAY

Funciones:
- Detectar casos de indicios sobre la comisión de hechos constitutivos de
faltas graves o delitos cometidos por personal del Cuerpo de Policía
Nacional.
- Establecer, levantar, procesar y sistematizar información que permita
detectar, contener y responder a las desviaciones policiales en el Cuerpo de
Policía Nacional.
- Coordinar las acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpo
de Policía Nacional a fin de detectar los casos graves de desviación policial
en los que estén involucrados las funcionarias o funcionarios policiales, que
comprometan el desempeño y credibilidad del Cuerpo de Policía Nacional, e
iniciar las acciones que fueren procedentes de conformidad a lo dispuesto en
el marco legal vigente.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

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OFICINA DE ASESORÍA LEGAL
Directora: COMISIONADO AGRAGADO CESAR ANTONIO MOLINA
RODRIGUEZ

Funciones:
- Asesorar y asistir jurídicamente a la Dirección Nacional y emitir dictámenes
sobre los asuntos sometidos a su consideración por la Dirección Nacional y
las Direcciones de Línea.
- Emitir opinión legal sobre los recursos que se Interpongan contra los actos
administrativos emanados del Cuerpo de Policía Nacional.
- Gasificar, preparar y mantener actualizado el resumen de los dictámenes,
doctrinas, jurisprudencia y demás documentos de carácter legal del Cuerpo
de Policía Nacional.
- Procurar la unificación de los criterios jurídicos y administrativos en las
diversas materias que son competencia del Cuerpo de Policía Nacional.
- Elaborar y revisar los contratos y demás actos jurídicos en los cuales debe
Intervenir el Cuerpo de Policía Nacional, así como la documentación que se
relacione con los mismos.
- Evaluar las consultas que se le formulen y elaborar los estudios jurídicos
sobre materias que sometan a su consideración las Gobernadores, Alcaldías
y cualquier otro órgano o ente público o privado, relacionadas con las
competencias del Cuerpo de Policía Nacional, en los términos que
establezca el órgano Rector del servicio de policía.
-Asesorar, dar soporte jurídico y representar mediante poder a las
funcionarias y funcionarios Policiales con ocasión de la ejecución de actos de
servicio.
-Establecer las relaciones del Cuerpo de Policía. Nacional con el Ministerio
con competencia en materia de seguridad ciudadana, para canalizar

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cualquier solicitud legal ante la Procuraduría General de la República de
acuerdo con lo establecido en el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley
Orgánica de la Procuraduría General de la República, así como con el
Ministerio Público.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

DIRECTOR: COMISIONADO AGREGADO HERMES RAMON RAMIREZ

Funciones:
- Establecer las políticas, estrategias y metodologías para la formulación,
ejecución, seguimiento y control de los planes, proyectos y presupuesto del
Cuerpo de Policía Nacional, de conformidad con lo establecido en el Plan de
Desarrollo Económico y Social de la Nación y los lineamientos emanados del
Órgano Rector del Servicio de Policía.
- Dirigir el proceso de formulación, ejecución, seguimiento y control del Plan
Operativo Anual y del Presupuesto de Gastos, así como de otros planes y
proyectos del Cuerpo de Policía Nacional de acuerdo a los lineamientos que
rigen la materia.
- Efectuar la coordinación con las demás dependencias del Cuerpo de Policía
Nacional, el proceso para la entrega de la información a suministrar para la
memoria y cuenta Institucional y otros informes de gestión físico-financiera
requeridos por el Órgano Rector del servicio de policía.
- Solicitar los requerimientos de recursos presupuestarios no previstos para
el cumplimiento de los objetivos del Cuerpo de Policía Nacional y gestionar
ante las autoridades competentes las modificaciones presupuestarias que
correspondan.
- Promover y coordinar la producción y publicación de estadísticas para
fundamentar el desarrollo de planes y proyectos del Cuerpo de Policía

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Nacional, fortaleciendo el proceso de evaluación y toma de decisiones
oportunas.
- Planificar, dirigir y controlar la evaluación periódica de la organización
funcional y estructural del Cuerpo de Policía Nacional, ajustándola a sus
necesidades y logro de los objetivos, en coordinación con las distintas
dependencias de la organización y bajo los lineamientos del Órgano Rector
del servicio de policía.
- Diseñar y actualizar las normas y procedimientos del Cuerpo de Policía
Nacional, en coordinación con el resto de las unidades administrativas, para
garantizar la estandarización y promover la optimización de sus procesos,
conforme los lineamientos del Órgano Rector del servicio de policía.
- Dirigir, controlar y dar seguimiento al plan de simplificación de trámites
administrativos, de acuerdo con los lineamientos del órgano Rector del
servicio de policía, y en coordinación con el órgano rector en materia de
desarrollo institucional.
- Verificar y dar seguimiento al cumplimiento de los indicadores de eficiencia
y eficacia de los procesos administrativos y fortalecer la gestión del Cuerpo
de Policía Nacional.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

OFICINA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECTORA: MAYOR ANA CAROLINA MARQUEZ JAIMES

Funciones:
- Asesorar, proponer y coordinar la planificación en materia de administración
financiera, en el diseño de políticas y planes del Cuerpo de Policía Nacional.
- Velar por el cumplimiento de los lineamientos en materia de administración
y servicios en coordinación con todas las unidades administrativas de la
organización.

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- Programar, dirigir y supervisar los servicios generales del Cuerpo de Policía
Nacional.
- Administrar, supervisar, dirigir y controlar las actividades en materia de
bienes inmuebles, muebles y servicios para todas las dependencias del
Cuerpo de Policía Nacional, en coordinación con el Órgano Rector del
Servicio de Policía.
- Proponer y ejecutar las normas y determinar lo mecanismos de
coordinación y control del sistema de administración y servicios.
- Ejecutar las actividades en materia de administración financiera, a fin de
garantizar la gestión eficiente de los recursos financieros asignados al
Cuerpo de Policía Nacional.
- Realizar las adquisiciones de bienes y servicios que requieran las distintas
unidades del Cuerpo de Policía Nacional, por su monto y naturaleza, a través
de los procesos de contrataciones conforme la ley que rige la materia.
- Ejecutar y controlar el presupuesto asignado por el Ministerio con
competencia en materia de seguridad ciudadana, a través del Sistema de
Gestión y Control Financiero (SIGECOF), en la materia de su competencia.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

DIRECTORA: LICENCIADO CARLOS GARCIA OCTA

Funciones:
- Efectuar la coordinación con las demás dependencias del Cuerpo de
Policía Nacional, el proceso para la entrega de la información a suministrar
para la memoria y cuenta Institucional y otros informes de gestión físico-
financiera requeridos por el Órgano Rector del servicio de policía.
- Solicitar los requerimientos de recursos presupuestarios no previstos para
el cumplimiento de los objetivos del Cuerpo de Policía Nacional y gestionar

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ante las autoridades competentes las modificaciones presupuestarias que
correspondan.
- Promover y coordinar la producción y publicación de estadísticas para
fundamentar el desarrollo de planes y proyectos del Cuerpo de Policía
Nacional, fortaleciendo el proceso de evaluación y toma de decisiones
oportunas.
- Planificar, dirigir y controlar la evaluación periódica de la organización
funcional y estructural del Cuerpo de Policía Nacional, ajustándola a sus
necesidades y logro de los objetivos, en coordinación con las distintas
dependencias de la organización y bajo los lineamientos del Órgano Rector
del servicio de policía.
- Diseñar y actualizar las normas y procedimientos del Cuerpo de Policía
Nacional, en coordinación con el resto de las unidades administrativas, para
garantizar la estandarización y promover la optimización de sus procesos,
conforme los lineamientos del Órgano Rector del servicio de policía.
- Dirigir, controlar y dar seguimiento al plan de simplificación de trámites
administrativos, de acuerdo con los lineamientos del órgano Rector del
servicio de policía, y en coordinación con el órgano rector en materia de
desarrollo institucional.
- Verificar y dar seguimiento al cumplimiento de los indicadores de eficiencia
y eficacia de los procesos administrativos y fortalecer la gestión del Cuerpo
de Policía Nacional.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.
- Proponer, coordinar y supervisar el desarrollo, mantenimiento y
mejoramiento del sistema de Información para la gestión del talento humano,
en función de los requerimientos estratégicos del Cuerpo de Policía Nacional.
- Definir los lineamientos para la conformación de los expedientes de las
funcionarias y funcionarios, trabajadoras y trabajadores del Cuerpo de Policía
Nacional y mantenerlos actualizados.

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- Instruir los expedientes disciplinarios de las funcionarias y funcionarios en
los casos de hechos que pudieran dar lugar a la aplicación de las sanciones
previstas en la Ley del Estatuto de la Función Pública.
- Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en el
Cuerpo de Policía Nacional, con la finalidad de garantizar las condiciones y
medio ambiente de trabajo al personal y usuarios de la organización.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

OFICINA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

DIRECTOR: LICENCIADA MIRNA JANETH MARIN AFRICANO

Funciones:
- Planificar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la adecuación de
la infraestructura informática (hardware y software) que soporte las
operaciones del Cuerpo de Policía Nacional, a fin de asegurar el logro de sus
objetivos y metas.
- Planificar, coordinar y controlar el soporte técnico a todas las unidades
organizativas, que permita apoyar el manejo de los diferentes sistemas
implantados o equipos utilizados en el Cuerpo de Policía Nacional.
- Planificar, dirigir y controlar el desarrollo, Instalación e implementación de
sistemas y aplicaciones contratadas o adquiridas a operadores de los
programas de computación, exigiendo su adecuación a los estándares de
diseño y operación establecidos por el Órgano Rector del servicio de policía.
- Administrar y controlar el soporte técnico para el uso de la central
telefónica, garantizando un óptimo servicio a todas las dependencias del
Cuerpo de Policía la Nacional, así como lo relativo a la atención técnica,
asignación y administración de telefonía móvil, fija y televisión operativa y
cualquier otra tecnología de Información y Comunicación.

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- Diseñar y formular estrategias de seguridad de información y datos a fin de
garantizar la fidelidad y confiabilidad de los sistemas automatizados del
Cuerpo de Policía Nacional.
- Dirigir el proceso de implementación y entrenamiento a los usuarios de los
sistemas desarrollados en el Cuerpo de Policía Nacional o de aquellos
adquiridos a terceros.
- Dirigir, evaluar y controlar el desarrollo de aplicaciones de intranet e
internet.
- Adecuar las necesidades técnicas de la organización a los instructivos,
manuales Técnicos de Normas y Procedimientos de Seguridad Informática
emanados del Ministerio con competencia en Ciencia y Tecnología, a fin de
elaborar las normativas internas en materia de seguridad de la información,
en coordinación con la Oficina de Planificación, Presupuesto, Organización y
Sistemas, así como cualquier otro instrumento emanado del Órgano Rector
del servicio de policía.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

OFICINA DE CONTROL DE LA ACTUACIÓN POLICIAL

DIRECTOR: COMISIONADO AGREGADO TOMAS ANTONIO ROMERO
RONDON

Funciones: - Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por

faccionarias o funcionarios del Cuerpo de Policía Nacional e Identificar el tipo
de responsabilidad a que diera lugar la acción.
- Desarrollar acciones que permitan prevenir las posibles desviaciones de la
ética y de las buenas prácticas policiales.
- Sustanciar los expedientes disciplinarios de las funcionarias y funcionarios
policiales del Cuerpo de Policía Nacional, para esclarecer los hechos
denunciados o investigados y relacionados con las actuaciones que
impliquen la presunta comisión de faltas por su acción u omisión.

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- Proponer recomendaciones para mejorar los procesos de supervisión y el
desempeño de las funcionarias y funcionarios policiales.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

OFICINA DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

Director: LICENCIADA BLANCA MARIA OCHOA DE ARAUJO

Funciones:
- Diseñar la estrategia comunicacional e Informativa del Cuerpo de Policía
Nacional, siguiendo los lineamientos de la máxima autoridad de la
organización y del Ministro, así como del Ministerio con competencia en
materia de Comunicación e Información como órgano rector en la materia.
- Implementar y ejecutar el Sistema Integral de Comunicación e Información
de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional, con la finalidad
de desarrollar, fomentar y promover las políticas Integrales de comunicación
e Información del Cuerpo de Policía Nacional, en concordancia con lo
dispuesto por el Ministerio con competencia en materia de comunicación e
información.
- Actuar como unidad organizativa comunicacional de enlace entre el Cuerpo
de Policía Nacional y los demás órganos y entes de la Administración Pública
Nacional.
- Asesorar y recomendar la acción informativa del Cuerpo de Policía
Nacional, conforme a los lineamientos establecidos por el Ministerio con
competencia en materia de comunicación e información.
- Recibir, procesar y difundir las Informaciones generadas por las distintas
unidades organizativas que conforman el Cuerpo de Policía Nacional.
- Diseñar y realizar documentales, micros y reportajes de carácter divulgativo
del material escrito o audiovisual que se produzca a nivel nacional de la labor
que ejecuta el Cuerpo de Policía Nacional.

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- Informar a las máximas autoridades sobre el Impacto de sus propuestas en
la opinión pública nacional y en los factores políticos del país.
- Analizar el entorno de opinión pública nacional e internacional y las
matrices de Información generadas por los medios de comunicación social
sobre la gestión del Cuerpo de Policía Nacional, a fin de Informar de lo
acontecido a las máximas autoridades.
- Elaborar, publicar y difundir avisos, notas de prensa, comunicados,
notificaciones, documentales, micros y otros servicios escritos y
audiovisuales, dirigidos al público en general sobre la gestión del Cuerpo de
Policía Nacional.
- Organizar y ejecutar el protocolo a seguir en los actos y ceremonias que
cuenten con la participación de las máximas autoridades.

DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y TRANSPORTE TERRESTRE

DIRECTOR: COMISIONADO JEFE ROGER ABREU CHUELLO
Funciones:
- Velar por la adecuada señalización y condiciones de seguridad de las vías
de circulación.
- Canalizar y dirigir el tránsito, manteniendo la fluidez y seguridad del mismo.
- Velar porque las vías de circulación se encuentren libres de obstáculos,
procurando la remoción de objetos que estorben la circulación de vehículos y
peatones en las vías públicas y privadas.
- Impedir la circulación de vehículos que no cumplan con los requisitos
previstos por la ley y los reglamentos.
- Asegurar y conservar las pruebas necesarias para la aplicación de la Ley
de Transporte Terrestre, su Reglamento, y demás disposiciones vigentes,
relacionadas con las faltas y delitos en accidentes de tránsito.
- Practicar citaciones y medidas de coerción personal de conformidad con la
ley.

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- Intervenir en las labores de dirección y control del tránsito, prevención,
actuación y levantamiento de accidentes en las vías de circulación.
- Realizar las operaciones, investigaciones y procesamiento de
informaciones, expedientes conforme lo establezcan las autoridades
competentes.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

DIRECCIÓN DE INTELIGENCIA Y ESTRATEGIA:

DIRECTOR: COMISIONADO AGREGADO GERSON EDIXON TORO
ROSALES

Funciones:
- Planificar, coordinar, ejecutar y controlar los sistemas de búsqueda de
información criminal, fundamentalmente dirigido a los entornos y ocasiones
en los que se manifiestan las conductas delictivas, para procesar dicha
información en el marco de la operatividad necesaria a fin de disminuir el
índice delictivo y esclarecer los hechos.
- Procesar, analizar y elaborar Información estadística sobre la criminalidad y
el desempeño policial, a fin de articular con eficiencia y eficacia las labores
del Cuerpo de Policía Nacional.
- Recolectar, evaluar, organizar, analizar, tramitar y reportar información
sobre las acciones desplegadas en el ámbito de sus competencias a la
Directora o Director Nacional del Cuerpo de Policía Nacional.
- Supervisar las acciones de Inteligencia en todo el ámbito territorial en que
se despliega el Cuerpo de Policía Nacional.
- Supervisar las operaciones que Involucren agentes encubiertos y que
impliquen la utilización de tecnología especializada para recolectar
Información, en coordinación con otros órganos de seguridad.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

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DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y ACCIONES TÁCTICAS
DIRECTOR: GENERAL DE BRIGADA NARCISO LUIS BURIEL
HERNANDEZ

Funciones:
- Planificar, organizar, controlar, coordinar y supervisar las actividades
operativas propias del Cuerpo de Policía Nacional, relativas a los eventos de
carácter excepcional que sobrepasen su capacidad ordinaria y la capacidad
operativa de los cuerpos de policía estadales y municipales.
- Proteger a las ciudadanas, ciudadanos y habitantes de las comunidades, de
hechos o acciones que afecten el orden y la tranquilidad ciudadana, cuando
sobrepasen la capacidad de respuesta de los cuerpos de policía estadales y
municipales.
- Dirigir y controlar las Brigadas Especiales de Orden Público y los Grupos
Tácticos.
- Actuar a través de los Grupos Tácticos en situaciones especiales cuando
las circunstancias así lo requieran y sea Instruido por la Directora o Director
Nacional del Cuerpo de Policía Nacional.
- Las demás que le confiera el ordenamiento jurídico vigente.

DIRECCIONES REGIONALES
Director: CÉSAR ANTONIO MOLINA RODRÍGUEZ

Funciones:
- Ejecutar y supervisar las políticas y demás directrices emanadas del nivel
central del Cuerpo de Policía Nacional y coordinar, supervisar y controlar la
prestación de los servicios del Cuerpo de Policía Nacional.

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- Coadyuvar a la investigación penal bajo requerimiento del Ministerio Público
u otros órganos del sistema de policía, de los casos que se denuncien por la
presunta comisión de delitos.
- Actuar de acuerdo a la capacidad y medios necesarios para enfrentar y
solucionar situaciones que se presenten, atendiendo a los criterios de
territorialidad, complejidad, Intensidad y especificidad dispuestos en el
Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica del servicio de Policía y
del Cuerpo de Policía Nacional.
Coordinar políticas Integrales en lo que respecta a procedimientos y
actuaciones definidas por el Órgano Rector del servicio de policía, con los
cuerpos de policía estadales y municipales.

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 ORGANIGRAMA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

RELACIONES INTERIORES, JUSTICIA Y PAZ

DIRECCIÓN NACIONAL

SUBDIRECCIÓN

OFICINA DE RESPUESTAS A LAS

SECRETARIA GENERAL
DESVIACIONES POLICIALES

OFICINA
OFICINA DE
DE PLANIFICACIÓN,
PLANIFICACIÓN,
OFICINA DE ASESORÍA LEGAL PRESUPUESTO,
PRESUPUESTO, ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN YY
SISTEMAS
SISTEMAS

OFICINA DE GESTIÓN OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRATIVA

OFICINA DE TECNOLOGÍA DE OFICINA

OFICINA DE
DE CONTROL
CONTROL DE
DE LA
LA ACTUACIÓN
ACTUACIÓN
INFORMACIÓN POLICIAL
POLICIAL YY ATENCIÓN
ATENCIÓN A
A LAS
LAS VÍCTIMAS
VÍCTIMAS

OFICINA DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES INTERNACIONALES

DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE

TRANSPORTE TERRESTRE INTELIGENCIA Y OPERACIONES Y GRUPOS
ESTRATÉGIA TÁCTICOS
CINCO DIRECCIONES O DIRECCIÓN REGIÓN OCCIDENTAL.
REGIONES DIRECCIÓN REGION LOS LLANOS
DIRECCIÓN REGIÓN ORIENTAL.
DIRECCIÓN REGIÓN GUAYANA.
DIRECCIÓN REGIÓN CENTRAL

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 CAPITULO II
OBJETIVO DE LAS PASANTÍAS

OBJETIVO GENERAL
Aplicar los conocimientos Teóricos - Prácticos adquiridos en el trayecto
básico policial en el desempeño de labores asignadas por la dirección de la
CPNB, en cada uno de los servicios que este presta, con el fin de adquirir la
experiencia ética y profesional como futuro funcionario y funcionaria policial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Desempeñar las acciones relativas a la función policial asignadas por
cada una de las dependencias policiales.
 Ejercitar en la práctica, los conocimientos adquiridos que permitan la
resolución de las problemáticas socio-comunitarias reales, a fin de
fortalecer las herramientas, habilidades y destrezas necesarias para la
toma de decisiones vinculadas al ámbito de seguridad ciudadana.
 Obtener destrezas en el desenvolvimiento del trabajo asignado, con la
finalidad de adecuarse al proceso de funcionamiento de la PNB.

Basándose en el conocimiento adquirido tanto teórico como práctico se

puede decir que el objetivo principal de la CPNB se cumplió en su mayoría
ya que todas las experiencias vividas en el lapso estipulado para las
pasantías fueron de grandes conocimientos y ayuda para el momento de
ejercer la carrera de funcionarios policiales, sin embargo en las actividades
de pasantías hicieron falta prácticas en las calles para obtener un mejor
conocimiento de la realidad que son indispensables para el mejor
funcionamiento del nuevo modelo policial.

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 CAPITULO III
DESCRIPCION Y ANALISIS DE LA EXPERIENCIA

Discente: Yoryi Rafael Monsalve

Tipo de servicio: Transito
Tutor(a) Operativo: Oficial (CPNB) RONNY SANCHEZ
Descripción general de la experiencia en el servicio:

SEMANA I
Nuestras pasantías comenzaron el día 26/05/2015 el cual fuimos recibidos
por el supervisor jefe Helder Leonel Martínez Leal, el mismo nos impartió una
charla sobre sus experiencias vividas como órgano de seguridad en el
CUERPO DE POLICÍA NACIONAL BOLIVARIANA (CPNB). El grupo
asignado para el servicio de tránsito estuvo a cargo del oficial RONNY
SANCHEZ, el mismo explico acerca de cómo funciona el servicio y el
aprendizaje que se pudo obtener al conocer y practicar la regulación del
transporte terrestre, con el fin de garantizar el derecho al libre tránsito de
personas y de bienes por todo el territorio Nacional, con la finalidad de
ordenar, orientar y transformar el sector hacia su pleno desarrollo, este
servicio es muy complejo, ya que se presentan accidentes de tránsito que
pueden originarse por negligencia de los funcionarios al realizar un mal
control del tráfico y el encargado de trabajar lo que es toda la zona urbana;
es decir el estado Lara cuenta con 5 coordinaciones de tránsito terrestre
ubicadas en las siguientes áreas:
 Punto de control activo Garabatal

 El cardenalito

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 La campiña

 Aeropuerto

 El terminal
Por otra parte, se explicaba que el servicio es importante porque mantiene el
control de las principales arterias viales de la comunidad manteniendo así
dispositivos preventivos, puntos de control activo, para minimizar accidentes
de tránsito y que no ocurran daños materiales asegurándose los Oficiales
que todo ciudadanos se encuentren con la respectiva documentación vigente
de su persona y del vehículo como lo exige la presente ley de tránsito
terrestre en el artículo 63 donde nos estipula que toda persona para conducir
un vehículo debe obtener licencia para conducir, título profesional vigente,
certificado médico vigente, el ciudadano que no posea esa documentación
será sancionado por diez unidades tributarias (10 U.T.) como lo estipula el
artículo 169, 170, 171 de esta ley. Así mismo esta ley habla sobre las
sanciones menos graves, que los ciudadanos serán sancionados con multas
de cinco unidades tributarias (5 U.T.), Sanciones leves serán sancionado de
tres unidades tributarias (3 U.T), Sanciones muy graves serán sancionado
con multa de cien unidades tributarias (100 U.T) y por último se hace
retención de vehículo, cuando el vehículo circule en condiciones de mal
funcionamiento, en el momento que el conductor no posea los documentos
del vehículo, puesto que el vehículo circule sin sus correspondientes placas
identificadoras, en el tiempo que el vehículo esté involucrado en una
accidente de tránsito, Cuando se demuestre que el vehículo posee seriales
falsos.

SEMANA II

Realizando mi segunda semana de pasantías en el Cuerpo de Policía

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Nacional Bolivariana (C.P.N.B) que tuvo inicio el día 02-06-2015 Al 06-06-
2015 fue muy productiva ya que aprendí un poco más del servicio fuimos
asignados al puesto de transito ubicado en el terminal, orientados por el
Oficial Linyis Gil el nos suministro información acerca de las actividades que
se realizan a lo largo de la semana dicha actividades eran el abordaje de las
unidades de transporte inspección de personas y patrullaje a pie por las
instalaciones del terminal de pasajeros de igual forma brindamos apoyo a
los oficiales acompañándolos durante una venta que se estaba llevando a
cabo en un supermercado.

SEMANA III

Durante esta semana fuimos asignados al comando 51 de tránsito para

hacer acto de presencia en cada una de las oficinas que se encuentran en
dicho comando. primeramente recibimos la asesoría y fuimos distribuidos
por el supervisor agregado y Tutor Rodney Sanchez y posteriormente
fuimos distribuidos equitativamente a las diferentes oficinas de:
Investigación Penal, Sala Técnica, Infracciones y Experticias, donde
aprendimos sobre los seriales y su verificación en los vehículos sobre
infracción, multas, entre otros. Por último, aprendimos sobre los tipos de
placa.
Todas estas actividades se relacionan con las UC xxxx porque xxxx

SEMANA IV

En esta semana nos correspondió realizar el proceso de pasantías en el

punto de control del Cardenalito ubicado en la salida de Barquisimeto; en

30
dicho punto fuimos recibidos por el Supervisor Agregado Leonado
Casamayor quien nos giró instrucciones acerca de las actividades que se
llevarían a cabo en la semana, las mismas consistían en el abordaje seguro
de unidades de transporte público, la verificación de personas por el sistema
SIIPOL, igualmente recibimos información acerca de los artículos que se
utilizan con mayor frecuencia en las infracciones de tránsito. En este mismo
orden de ideas, se realizaron charlas acerca de las normas de seguridad al
conducir, y sobre el uso del cinturón a las personas que se encontraban
transitando la vía. Las unidades curriculares como Diálogo Policial fueron de
gran importancia en nuestra formación ya que nos ayuda a fortalecer nuestro
léxico y nuestro desenvolvimiento a la hora de abordar a los ciudadanos.

SEMANA V

esta semana fuimos asignado al punto de control de tránsito ubicado en la

circunvalación el norte acompañado por el supervisor Sergio castillo, el cual
giro instrucciones a las actividades que se realizarían en la semana; dicha
actividades consistía abordaje seguro de vehículo particulares y vehículo de
carga, verificación por el sistema siipol, llenado de boletas de infracciones,
inspección de personas, verificación de documentos y por ultimo estuvimos
contacto con la pistola láser para medir la velocidad

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Discente: Carlos Torres
Tipo de servicio: Oficina de actuaciones policial
Tutor(a) Operativo: Oficial (CPNB) Cuevas Derbis
Descripción general de la experiencia en el servicio:

SEMANA I

Para comenzar. Debo decir que mis practicas de acercamiento profesional o

pasantía. Me correspondió realizarlas. En la (OCAP) Oficina de Control de
Actuaciones Policiales. Esta oficina es una unidad adscrita al CPNB la cual
se encarga de imponer sanciones administrativas a los funcionarios
pertenecientes a este cuerpo de seguridad. En esta primera semana de lo
que corresponden a mi pasantía. Estuvimos a cargo del OFICIAN (CPNB)
DERVIS CUEVAS el cual se encargara de impartimos todos sus
conocimientos en cuanto a la oficina antes nombrada, su cátedra comenzó
por mostrarnos la oficina y cada uno de sus integrantes y jefes inmediatos o
jefe de la oficina posterior a ellos procedió a explicarnos la reseña histórica
de la PNB Y DE LA OCAP, y cuál es la visión, función, y misión de la
misma, en lo cual cada uno de mis compañeros dio su propio concepto,
también aprendí sobre en que se basa esta oficina para imponer dichas
sanciones, lo cual está plasmado en la LEY ORGANICA DE CUERPO DE
POLICIA Y DE POLICIA NACIONAL BOLIVARIANA, en sus artículos del 92
al 97, que dicen lo siguiente art 92: Asistencias voluntarias. Son todas
aquellas faltas leves o menos graves que realicen aquellos funcionarios en el
ejercicio de sus funciones o ya sea encontrándose fuera de ellas. Art 93:
causales de asistencias voluntarias entre ellas podemos nombrar la falta al
servicio en un menos de 30% de horario de trabajo, andar mal uniformado,
entre otras. Art 94 obligatorias son todas aquellas faltas graves que comente
los funcionarios policiales. Art 95: causales de la asistencias obligatorias se

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encuentran las siguientes, omitir una orden dada por un superior. Art 96:
destitución son medidas de destitución valga la redundancia aquellas faltas
gravísimas que cometa el funcionario policial. Art 97: causales son causales
de destitución las siguientes, estar implicado en un delito, poseer más de 3
asistencias obligatorias en el lapso menor a un año. Estos son los
basamentos legales en los que se basa la oficina de control de actuaciones
policiales para imponer sanciones

Administrativas a funcionarios que realizan malas prácticas policiales.

También conocí del como está conformada la OCAP: está conformada por
tres grupos de que se dividen el trabajo. Ya que este debe pasar por
procesos o etapas esta oficina se divide en brigadas. Las cuáles son las
siguientes. BRIGADA DE INSPECCIONES, BRIGADA DE DESTITUCION,
BRIGADA DE ASISTENCIAS, BRIGADA DE CAPACITACIO Y
REENTRENAMIENTO. Cada una de estas juega un papel muy importante
dentro de esta oficina. Aparte de estas brigadas también hay otras que no
son menos importantes. Como lo son el equipo de archivo, coordinación y
sala situacional que también realizan una labor muy importante.

SEMANA II

En esta segunda semana he aprendido de como está conformada cada una

de las brigadas que conforma la (OCAP) oficina de control de actuaciones
policiales. Las cuales son 4 a continuación les diré de que se encarga cada
una.

BRIGADA DE INPECCIONES: esta brigada se encarga de resguardar y

velar por todos los bienes que el estado le dota a los funcionarios policiales
para realizar sus funciones de trabajo que van desde un silbato hasta una
unidad radio-patrullera no está de más decir que si uno de estos bienes sufre

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un daño o son extraviados el funcionario implicado o a cargo de esta. Sera
objeto de una sanción administrativa obviamente.

BRIGADA DE INSPECCIONES: esta se encargara de aplicar las medidas de

asistencias voluntarias u obligatorias según la falta cometida en el caso. Se
recurrirá a la Ley Orgánica del Servicio de Policía y de Cuerpo Policía
Nacional Bolivariana. Para de esta manera dar inicio a la sanción.

BRIGADA DE DESTITUCION: La misma se encarga de realizar todas las

diligencias correspondientes en caso del que el funcionario a merite la
destitución ya sea por un reposo no autentico, por abandono de cargo,
delitos o acumulación de faltas. Cabe resaltar que esta brigada no destituye
a ningún funcionario de su cargo. Solo realiza todos los procesos y remite el
mismo a la coordinación del estado para que este tome la decisión final.

BRIGADA DE CAPACITACIÓN Y REENTRENAMIENTO: La misma es la

que se encarga de programar las diversas clases de reentrenamientos que
deben de recibir los funcionarios luego de haber pasado por el proceso de
sanción se podría decir que este es el último paso para dar cierre a su
castigo. Depende ala sanción se decide cuantas horas de clases debe decir
el funcionario. Las cuales están entre 9 a 30 horas.

También aprendí que hay 2 maneras de aplicar una sanción. Por medio de
una INTERVENCIONTEMPRANA O POR MEDIO DE UN EXPEDIENTE
DISCIPLINARIO.

Los elementos para armar un expediente disciplinario son:

• PORTADA
• CONTRAPORTADA
• RESEÑA U HOJA DE DATOS
• MEMORANDUM
• NOTIFICACION DEL FUNCIONARIOS

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• ACTA DE AUDIENCIA PARA REPORTAR
• DIRECCION (BASAMENTO LEGAL)
• COPIA DE CEDULA DE IDENTIDA
• COPIA DE CREDENCIAL
• COPIA DE PLANCHA DE SERVICIO
• RECORD DISCIPLINARIO
• DEMAS DELIGENCIAS PARA ESCLARECER EL CASO
• DECICION FINAL
Aprendí cual es la diferencia entre un memorándum y un oficio. Las cual es
que cuando se envían un memorándum es para manejar información dentro
de una institución. Y en el caso de un oficio se redacta o se envía para dar
información de una institución a otra.

Es importante mencionar que en esta semana nos correspondió montar

guardia de 24 la cual me toco del día martes desde 08:00 am hasta el
miércoles 08:am hrs donde en horas de la noche sale una comisión a realizar
la respectiva supervisión en algunos de los servicios y verificar que todo esté
en orden y si ningún tipo de novedad..

Nuestro tutor de pasantías nos dio una pequeña clase o curso básico de
como modular por los radios portátiles me pareció muy importante ya que por
medio de este los funcionarios policiales se comunican entre sí para dar su
ubicación y de las novedades que se den a cabo en su jornada de trabajo.

SEMANA III

En esta tercera semana ya nos hemos internado un poco más en cuanto a lo

que se realiza dentro de la oficina hemos esta dentro de ella realizando
cosas importantes que allí se realizan como lo son recibir planchas de los
distintos servicios, realizar la plancha y los partes internos y externos.
Realizamos intervenciones tempranas. Y expedientes disciplinarios.

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 Hemos aprendido por medio de qué forma se da inicio a una sanción las
cuales son:

• POR MEDIOS DE NOTICIAS CRIMI

• POR MEDIO DE MEMORANDUM
• POR MEDIOS REPORTES
• POR MEDIOS DE INFORMES
• POR MEDIOS DE OFICIOS
•
Nos mostraron como está compuesto el manual instructivo de expedientes.
Ya hemos aprendido a llenar los distintos libro que posee la oficina como lo
son el libro de control de intervenciones, el libro de novedades, el libro de
salidas de memo, aprendí como se lleva un control de caso, que es aquí que
se encarga de llevar cronológicamente y en orden todas las intervenciones
que se realizan, con los dantos más importantes, como lo son personas
involucradas, fecha, hora, motivo de la apertura, numero de la misma,

SEMANA IV

En esta cuarta semana supervisamos y corregimos fallas de cada servicio y

nos basamos en la ley de estatuto policial artículo 95 numeral 06, la
inspección se hace sistemática, la cual la entrevista se toma todo lo datos
afiliatorio y se pone el segundo nombre y apellido la inspección se conecta
con la intervención temprana –asistencia y las minuta va dirigida al director
para darle conocimiento de hecho y se deja en archivo no se anexa al
expediente y sirve para dar parte a lo sucedido, la minuta se hace cuando
hay un funcionario caído, choque, Prenda policial, o por porte ilícito se anexa
foto de los hecho. De las actividades desarrolladas durante esta semana se
comprendió que es muy importante saber que la brigada de inspección de
cada servicio y personal es la presencia policial y que este correctamente

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uniformado la minuta es importante para tener conocimiento y dar conocer de
los hechos. Todo funcionario investigador debe poseer como herramientas de
trabajo diario, las siguientes 10 Leyes: Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela, Ley del Estatuto de la Función Policial, Ley del
Estatuto de la Función Pública, Ley Orgánica de Procedimientos
Administrativos, Código de Procedimiento Civil, Ley Orgánica del Servicio
de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional bolivariana con su Reglamento,
Código Orgánico Procesal Penal, Código Penal, Ley Contra la Corrupción y
el Código de Conducta para los Funcionarios Civiles o Militares.

SEMANA V

En esta quinta y última semana de nuestras prácticas de acercamiento

profesionales hemos puesto a prueba todos los conocimientos adquiridos,
por el personal u oficiales que integran esta oficina, realizando todo tipo de
trabajo que sea correspondiente a la misma, no está de más decirles. Que he
aprendido de todo un poco en cuanto a la madurez y el comportamiento que
debe tener un OFICIAL DE POLICIA. En esta última semana quisimos dejar
un poco de nuestra gratitud ala oficina, decidimos pintar la parte interna y
externa de esta, y realizar unos dibujos, para que esta luzca como una
oficina digna de un funcionario, también se realizo una cartelera organigrama
de los oficiales que integran la oficina, esto como agradecimiento o trabajo
en equipo, ya para finalizar no está demás darles las gracias a todas las
personas involucradas, que se encargaron de que estas pasantías o
practicas de acercamiento profesional se llevaran a cabo de una manera
exitosas y tengan por seguro que adquirí todos los conocimientos necesario
para estar aquí. Y por aquellas personas que aportaron un granito de arena
para que estas metas sean alcanzadas.

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Discente: Freites Luis
Tipo de servicio: Servicio Especiales
Tutor(a) Operativo: Oficial (CPNB) Elis Jiménez
Descripción general de la experiencia en el servicio:

SEMANA I

En la primera semana de pasantía había mucha ansiedad, nervios porque el

proceso de enseñanza sería más profundo sobre la función policial,
Se comenzó con una actividad que tuvo lugar en el comando 51, donde se
llevo a cabo el despliegue del personal de pasantías, de esta manera se dio
comienzo del refuerzo de enseñanzas aprendidas en la UNES y que
garantizaran un contacto directo con lo que será el desempeño de las
funciones futuras, una vez cumplido el despliegue se procedió a dirigir a cada
personal a los diferentes servicios.
De inmediato nos entrevistamos con el tutor operativo Oficial Agregado
(C.P.N.B) Elis Jiménez el mismo se encontraba con la supervisora agregada
(C.P.N.B) Nancy Gonzales la misma es jefa de los servicio especiales al
cual fuimos asignados la misma nos dividió en los diferentes puntos que
este servicio posee, aeropuerto, flor de Venezuela ,concejo municipal, y
concejo legislativo seguido nos trasladamos por medios propios al
aeropuerto internacional Jacinto Lara en el cual nos esperaba el supervisor
(C.P.N.B) Gomes Ever jefe del puesto del aeropuerto de inmediato
realizamos formación para presentarnos de inmediato nos indicaron las
funciones que se realizan en dicho servicio. Pasado esto nos dirigimos a
realizar un recorrido por la parte interna del aeropuerto Jacinto Lara a cargo
de la oficial (C.P.N.B) Noris Ortiz para conocer las instalaciones y quienes
asen vida en el mismo este cuenta con cuatro aerolíneas las cuales son.
Aeropostal, conviasa, acerca y inces el jefe del aeropuerto es el ciudadano

38
Damiro Meléndez. Seguido esto En el transcurso de la semana se realizaron
revisiones a personas y vehículos por el sistema (SIIPOL).a cargo de la
oficial (C.P.N.B) Noris Ortiz. Siguiendo la semana realizamos dirección del
tránsito para que no se congestionara el corredor principal del aeropuerto
asi transcurrió la semana 1 de las prácticas profesionales

SEMANA II

Desde horas de la mañana fuimos recibidos por la oficial(C.P.N.B) Noris

Ortiz, ya que la misma fui asignada para asistirnos a diario por todo el
periodo de pasantías en esta segunda semana seguimos reforzando los
conocimientos se realizo un taller a cerca de los artículos 153 ,126 y 127 del
código orgánico procesal penal dicha actividad se realizo en un salón de la
sede de los bomberos aeronáuticos . seguido en el transcurso de la semana
nos dirigimos al monumento la flor e Venezuela allí realizamos un acta a
cargo del supervisor(C.P.N.B) Gómez Ever la misma se realizo con una
dramatización de los diferentes delitos asesinato ,robo de vehículo y
violencia de género seguido esto se tuvo una actividad con los privados de
libertad del penal David Viloria en la cual prestamos la colaboración en a ser
presencia con los funcionarios de la guardia nacional de esta manera se
culmina con las actividades de la semana 2.

SEMANA III

Durante la tercera semana de pasantías se pudo seguir adquiriendo

conocimientos sobre la realización del libro de novedades manuscrito, debido
a que es una actividad que se debe realizar a diario con todas las novedades
que pasan en el servicio.

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Seguidamente, nos trasladamos al consejo legislativo donde nos recibió el
oficial (C.P.N.B) Mendoza Luis el cual nos asignó el cuarto piso donde
hicimos acto de presencia, se recibió una charla sobre manejo y conducción
de motos la cual estuvo a cargo del oficial agregado(C.P.N.B) Aldazoro José;
luego de ello realizamos una práctica de manejo en las motos asignadas al
servicio especial.
Seguido se realizo modulación con los radios portátiles para la verificación
de personas a cargo de la oficial (C.P.N.B) Noriz Ortiz

SEMANA IV

Se comienza esta cuarta semana realizando formación general en el

comando 51 de Tránsito Terrestre a cargo del oficial jefe (C.P.N.B) Tahiro
Daglier Carrera Mendez jefe de módulo de la V cohorte (P.N.F) policial. De
allí nos trasladamos por medios propios a los servicios asignados, en nuestro
caso, los servicios especiales, específicamente Consejo Legislativo; fuimos
recibidos por el oficial Cedeño José el mismo nos distribuyó por los
diferentes pisos para desempeñar lo que es la presencia policial y el
resguardo de instalaciones que es el trabajo que allí se realiza.
Luego de ello, asistimos al monumento Flor de Venezuela recibidos por la
oficial (C.P.N.B) de turno Castallero Elis; allí se realizó un recorrido por el
monumento para verificar que las instalaciones estuviesen seguras ya que
ese es el trabajo que allí se desempeña. Se realizó orden cerrado a cargo
de la oficial Noris Ortiz lo cual se asocia con la unidad curricular orden y
desplazamiento.
Luego de ello se procedió a realizar prácticas en las motos asignadas al
servicio. La misma fue realizada con la supervisión del oficial agregado
(C.P.N.B) Aldazoro José.

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 SEMANA V

En esta última semana el aprendizaje fue poco pero muy importante en la

formación, ya que esta quinta semana fue un repaso de los conocimientos
aprendidos en todas la semana, se pudo apreciar el trabajo que elaboraron
los tutores operativos ya que ellos se esforzaron por enseñar todo los
conocimientos que ellos poseen para la formación, cabe destacar que se
aprovecho al máximo estas pasantía, es importante resaltar la necesidad de
que sean más operativas, pero por falta de implementos de seguridad no se
fue tan operativo en la calle pero de igual manera el objetivo fue cumplido ya
que el aprendizaje fue mucho y se aprovechó al máximo Poniendo en
práctica el nuevo modelo policial aquel modelo que respeta el derecho y la
integridad de los ciudadanos para así crear una conexión con los
ciudadanos.

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 CONCLUSION

El periodo de pasantías represento un complemento indispensable para lo

que fue la consolidación de los conocimientos teóricos impartidos en la Unes,
aumentando las experiencia laborales, conociendo y obteniendo una visión
más amplia de lo que es el Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, cabe
destacar que las actividades anteriormente expuestas se cumplieron de
manera satisfactoria, es por ello que se puede decir que el proceso de
pasantías fue de provecho para el pasante. En la Oficina de Respuesta a las
Desviaciones Policiales se llevaron a cabo trabajos inherentes al servicio
siempre con la supervisión del tutor operativo y de oficiales pertenecientes a
la oficina que de una u otra manera aportaron de sus conocimientos y
experiencias para dejar como producto un mejor aprendizaje dentro de los
valores y responsabilidades que deben caracterizar a todo funcionario
policial. No se puede concluir sin antes dejar recomendaciones que ayuden a
mejorar los procesos de pasantías futuros, dentro de lo cual se puede
destacar que es necesario crear nuevas estrategias entre UNES Y PNB que
vayan orientadas a que el pasante tenga mayor conocimiento sobre el
servicio al cual fue asignado así como tener una presencia más seguida en
los servicios, esto con la intención de saber si el pasante está adquiriendo
verdaderos conocimientos relacionados al servicio.

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 RECOMENDACIONES

 Que en el Cuerpo de policía nacional bolivariano (C.P.N.B) el periodo de

pasantía sea más largo.
 A la CPNB Que las pasantías sean más práctico.
 A la CPNB Que debería haber más equipamiento como lo son: chaleco,
correaje y bastón para que el periodo de pasantías sean más practicas.
 A la CPNB Que deberían haber más unidades automotores y
motocicletas para que las y los pasantes hagan más practicas con las
unidades.
 A la Unes que no envié la alimentación tan tarde.
 Que deberían asignar más tutores académicos y operativos para que la
orientación sea más personalizada.

43
ANEXOS

44
SERVICIO TRANSITO TERRESTRE

45
SERVICIO ESPECIALES

46
47
OFICINA DE ACTUACIONES POLICIALES

48
49