Lizbeth Diaz Muñoz Tesina Ifi Entrega Final

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE
MORELOS
LICENCIATURA EN INGENIERIA FINANCIERA
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIÓN DE PANELES

SOLARES EN LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA
DEL ESTADO DE MORELOS, 2016.
TESINA
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
LICENCIADO EN INGENIERÍA FINANCIERA
PRESENTA
LIZBETH DÍAZ MUÑOZ
DIRIGIDA POR
MFC. GERARDO VALENCIA REYES
JIUTEPEC, MORELOS. DICIEMBRE, 2016

ÍNDICE
1 AGRADECIMIENTOS..............................................................................................................i
2 INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................ii
CAPÍTULO I.....................................................................................................................................1
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.................................................................................................1
1.1. Antecedentes..............................................................................................................1
1.2. Definición del problema...........................................................................................3
1.3. Objetivo General........................................................................................................4
1.4. Objetivos Específicos...............................................................................................4
1.5. Justificación...............................................................................................................5
1.6. Hipótesis......................................................................................................................6
CAPÍTULO II....................................................................................................................................7
MARCO TEÓRICO.....................................................................................................................7
2.1. Calentamiento global................................................................................................7
2.1.1. Efecto invernadero................................................................................................8
2.1.2. Cambio climático...................................................................................................9
2.2. Sustentabilidad........................................................................................................10
2.2.1. Sustentabilidad ambiental.................................................................................10
2.2.2. Instituciones sustentables................................................................................11
2.2.3. Desarrollo sustentable y crecimiento económico en México...................12
2.2.4. Relación con las finanzas..................................................................................13
2.3. Energía convencional vs Energías alternativas...............................................14
2.3.1. Energía convencional en México.....................................................................14
2.3.2. Energías alternativas..........................................................................................14
2.4. Paneles solares........................................................................................................16
2.4.1. Los paneles solares fotovoltaicos como alternativa en la disminución
de contaminantes................................................................................................................17
2.4.2. ¿Qué organizaciones pueden implementar paneles solares?.................18
2.4.3. Planteles educativos sustentables..................................................................19
2.4.4. Beneficios sociales y económicos de los paneles solares.......................20
2.5. Programas de acción para la concientización de los beneficios de la
energía solar en instituciones educativas de nivel básico.......................................21
2.6. Estudio de Factibilidad financiera.......................................................................22
2.6.1. Evaluación financiera.........................................................................................22
2.6.2. Estudio técnico....................................................................................................22
2.6.3. Evaluación económica.......................................................................................23
2.6.4. Presupuesto de compras...................................................................................23
2.6.5. Estado de flujo de efectivo proforma.............................................................23
2.6.6. Valor presente neto (VPN).................................................................................24
2.6.7. Tasa interna de retorno (TIR)............................................................................24
2.6.8. Periodo de recuperación de la inversión.......................................................24
2.7. Análisis de costo-beneficio...................................................................................25
2.8. Modelo de regresión lineal....................................................................................25
CAPÍTULO III.................................................................................................................................26
MÉTODO....................................................................................................................................26
CAPÍTULO IV.................................................................................................................................29
RESULTADOS..........................................................................................................................29
4.1. Estudio de factibilidad financiera........................................................................29
4.1.1. Estudio técnico....................................................................................................29
4.1.2. Presupuesto de compras...................................................................................31
4.1.3. Estado de flujo de efectivo proforma.............................................................32
4.1.4. Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno...........................................34
4.1.5. Periodo de recuperación de la inversión.......................................................36
4.2. Análisis costo-beneficio........................................................................................37
CAPÍTULO V..................................................................................................................................39
CONCLUSIONES......................................................................................................................39
CAPÍTULO VI.................................................................................................................................41
RECOMENDACIONES............................................................................................................41
ANEXOS.........................................................................................................................................42
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................67
INDICE DE TABLAS, GRÁFICAS Y FIGURAS.......................................................................69
1 AGRADECIMIENTO
Primeramente quiero agradecer a mi familia, a mi mamá la señora Erica Muñoz, a

mi papá el señor Jeronimo Díaz, a mis hermanos Javier, Stacy y Aylen, y a todos
mis amigos, por brindarme su apoyo incondicional durante estos años de lucha y
dedicación.
Dar un especial agradecimiento a la Dra. Veronia Giles Chávez, a mi director el

Mtro. Gerardo Valencia y al Dr. Juan Salvador Nambo por dirigirme y orientarme
incondicionalmente durante la elaboración de este trabajo de investigación,
también agradecer a la Mtra. Valeria Dávila Solano por el apoyo y orientación en
materia de temas sustentables.
A las instituciones de Social Sciences and Humanities Research Council

(SSHRC), Ciudades Verdes, Dawson Collage y Upemor, por creer en mí y darme
la oportunidad de ser participe en este gran proyecto titulado “Planteles Educativos
Sustentables: una investigación Norte Sur”, que estoy segura será de gran
trascendencia, además de recibir su amplia experiencia en un tema tan importante
como lo es la Sustentabilidad.
Gracias por su apoyo y lograr que esto se hiciera posible.
i
2 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo dar a conocer el grado de

factibilidad financiera que posee un proyecto de inversión de paneles solares en la
Universidad Politécnica del Estado de Morelos (Upemor).
Además, se abordan temas de dos áreas de gran importancia hoy en día,

como son las finanzas y la sustentabilidad, donde se pretende vincularlas y lograr
que estas creen lazos los cuales den como resultados las bases suficientes para
la creación de nuevos temas de investigación.
De inicio, dentro del capítulo I se dan a conocer los antecedentes de la

Universidad donde se realizó este trabajo y los del proyecto, en los cuales se
contempló que anteriormente se habían implementado paneles solo en uno de los
edificios de la institución, además se presenta la problemática a resolver, los
objetivos general y específicos del trabajo de investigación, la justificación del
proyecto y la hipótesis planteada antes de dar inicio al proceso de desarrollo de la
propuesta.
Posteriormente, en el capítulo II se desarrolla el marco teórico, donde se

muestran los temas en relación al proyecto, en pocas palabras dar a conocer os
términos que darán lugar al vínculo de las finanzas con la sustentabilidad, para lo
cual fue necesario realizar una serie de investigaciones y/o lecturas acerca de
ambos temas, además de analizar teorías que con anterioridad fueron creadas a
fin de realizar otros proyectos similares.
El capítulo 3, donde se describe el método, explica las estrategias utilizadas

para la recolección de información o datos necesarios para el desarrollo de la
propuesta, dichas estrategias son base del método cualitativo.
Para los resultados, ubicados en el capítulo IV, se especifica el trabajo de

campo realizado en los edificios contemplados dentro de la propuesta, con el cual
ii
se elaboró un estudio técnico, encaminado al cálculo de las herramientas para el
análisis financiero.
En el cierre de este escrito, se dan a conocer las conclusiones del trabajo

de investigación y las recomendaciones, dentro de los capítulos V y VI
respectivamente, las cuales son indispensables para la institución darles el
correcto seguimiento. Esta investigación fue apoyada por el Consejo de
Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades de Canadá. Planteles
Educativos Sustentables: Una comunidad de investigación-acción Norte Sur (890-
2015-1027).
iii
CAPÍTULO I
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
1.1. Antecedentes
La Upemor es una institución educativa, que ha servido al estado desde el año

2004, con el fin de satisfacer la demanda social de la educación superior, dicho
organismo se dedica a la formación de profesionistas integrales en las áreas de
finanzas, administración, informática, medio ambientales, por mencionar algunas. Se
encuentra ubicada en Boulevard Cuauhnáhuac #566, Col. Lomas del Texcal,
Jiutepec, Morelos (Universidad Politécnica del Estado de Morelos, 2016).
Upemor se ha destacado por los logros que ha obtenido desde que comenzó
sus actividades; por ejemplo cinco premios estatales de ahorro de energía en los
años 2009, 2011, 2013, 2014 y 2015 otorgados por la Expo Ahorro de Energía
Morelos, también cuenta con las certificaciones de la auditoria en 2009 por parte de
la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) por su “Cumplimiento
ambiental”, la auditoria en 2011 y 2014 de igual manera por PROFEPA en “Calidad
ambiental” y reconocimiento por la misma en 2012 y 2013 en “Liderazgo ambiental
para la competitividad”, una auditoría ambiental realizada por el Sistema de Gestión
Ambiental y el Sistema de Gestión de Calidad (SGA/SGC) en 2012, 2013 y 2014
para el “Certificado de Calidad Ambiental ISO 14001” y un reconocimiento de parte
del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Calera (SAPAC) en 2013 y 2014 por
su “Cultura del Agua” (Gally Jordá, Arroyo Medina, Dávila Solano, López Pérez, &
Hernández Martínez , 2016).
Las instalaciones de la universidad actualmente son dos edificios principales

(UD1 y UD2), uno en proceso de construcción (UD3) y dos edificios de laboratorios
(LT1 y LT2), tomando en cuenta el plan maestro propuesto en un principio, a futuro la
universidad contará con cuatro edificios principales (UD1, UD2, UD3 y UD4), con
cuatro laboratorios (LT1, LT2, LT3 y LT4), una cafetería, un gimnasio, dos
audioramas, un centro de idiomas y una unidad ejecutiva y auditorio (Astudillo, 2016).
1
Para los cuales se requiere del servicio de energía eléctrica, lo que implica
grandes costos para la institución, otra de las complicaciones que se detectaron al
utilizar energía convencional es la emisión de dióxido de carbono (CO 2) al medio
ambiente, lo cual contribuye al cambio climático y el efecto invernadero, por ende, es
considerada como la problemática a tratar y la solución es buscar aprovechar los
recursos que la zona donde se ubica provee; por ejemplo, la energía solar conocida
como una energía alternativa que sustituye a la energía convencional.
La propuesta de implementar paneles solares en la universidad fue lanzada

como un proyecto de investigación, por parte de un convenio entre la universidad y
planteles educativos sustentables, donde se pretende vincular el área de las finanzas
con la sustentabilidad y dar como resultado un beneficio para la institución y la
sociedad en general del municipio de Jiutepec; tomando en cuenta que la institución
tiene paneles solares ubicados en el edificio UD1, sin embargo, estos solo proveen
de energía a esas instalaciones, para lo cual hasta la fecha se calcula que otorgan
un ahorro del 30% aproximadamente para el edificio (Gally Jordá, Arroyo Medina,
Dávila Solano, López Pérez, & Hernández Martínez , 2016).
Este proyecto de investigación, tiene como objetivo dar a conocer el grado de

factibilidad financiera que posee un proyecto de inversión de paneles solares en la
Upemor. Dentro del tema sustentable y/o ambiental, se pretende lograr la
disminución del CO2 que es emitido cuando la energía convencional es generada
mediante la quema de combustibles fósiles.
2
1.2. Definición del problema
Como todo ente organizacional que brinda algún servicio o producto, Upemor paga
gastos por servicios que requiere para llevar a cabo sus operaciones, entre estos
podemos encontrar el gasto por energía convencional, gasto de agua potable, gasto
por línea telefónica, gasto por mantenimiento de las instalaciones, entre otras; de los
cuales, actualmente, destina aproximadamente $100,000 MXN mensuales para
cubrir el servicio de energía convencional solicitado a la Comisión Federal de
Electricidad (CFE).
Upemor, hoy en día cuenta con un sistema de paneles solares ubicado en el

edificio principal UD1, el cual, por medio de un convenio de interconexión con CFE,
le ayuda a reducir el gasto de energía convencional un 30% del total del consumo en
ese mismo edificio. No obstante, con la construcción del nuevo edificio en la
institución se espera que dicho gasto aumente y que el panel solar actual no sea
suficiente para reducir este gasto (Gally Jordá, Arroyo Medina, Dávila Solano, López
Pérez, & Hernández Martínez , 2016).
De esta forma, surge la opción de implementar más paneles solares en la

institución, lo cual implica realizar un análisis costo-beneficio, que requiere de un
análisis técnico, para medir la capacidad con la que cuenta la universidad para
generar energía de manera alternativa y posterior a eso, una evaluación financiera,
para saber si la propuesta es factible o no para llevarla a cabo.
1.3. Objetivo General
Elaborar un análisis de factibilidad, a través del uso de herramientas financieras para

proyectos de inversión tales como Valor Presente Neto, Tasa Interna de Retorno y
periodo de recuperación, además de un estudio costo-beneficio para la instalación
de paneles solares en la Universidad Politécnica del estado de Morelos.
1.4. Objetivos Específicos
• Identificar los costos históricos del consumo de energía convencional en la

institución para sustentar los resultados que arroje el análisis costo-beneficio del
proyecto.
• Elaborar un estudio técnico para conocer la capacidad con la que cuenta la

institución al implementar paneles solares.
• Realizar el cálculo de herramientas financieras para integrarlas en la

evaluación financiera del proyecto.
• Comparar el impacto financiero y ambiental al sustituir la energía convencional

por energía solar en la institución.
4
1.5. Justificación
Hasta el día de hoy, gracias a la posesión de un panel solar en el UD1

mensualmente se ha logrado ahorrar un 30% de los gatos por energía convencional,
sin embargo dicho porcentaje no es suficiente para cubrir el total de los gastos
generados en la institución, los cuales oscilan entre los $100,000 mensuales por el
uso de energía convencional, además, dichas cifras no son constantes puesto que
van variando dependiendo de cuánto genera este panel para que CFE descuente
dicho porcentaje del total del pago (Gally Jordá, Arroyo Medina, Dávila Solano, López
Pérez, & Hernández Martínez , 2016).
Con la construcción del nuevo edificio en la universidad, se espera que el

número de matriculados incremente y con ello también aumenten los ingresos, sin
embargo, esto no garantiza que sean suficientes para subsanar el gasto por el
consumo de energía eléctrica, la propuesta consiste en implementar los paneles
solares en los techos de los edificios UD1, UD2, UD3 y LT2, por recomendación de la
directora de CECAM, Valeria Dávila Solano, quien durante una entrevista justificó
que es el lugar más apto para llevar a cabo el proyecto.
Además, la institución cuenta con la certificación ISO 14001 desde el año

2012, la cual es una norma internacional de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA),
que ayuda a la institución a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales.
Dentro de los beneficios por la aplicación de esta norma se pueden observar la
reducción de costos, gestión del cumplimiento de la legislación, gestión de
reputación, entre otros, los cuales se verían fortalecidos a la hora de implementar los
paneles solares y así reiterar el compromiso de la institución con esta certificación
(Universidad Politécnica del Estado de Morelos, 2016).
Este proyecto se instauró gracias al convenio firmado entre Social Sciences

and Humanities Research Council (SSHRC) y la Upemor, el cual se llevó a cabo en
Julio del 2015 con el objetivo de realizar actividades y/o investigaciones
encaminadas a la difusión y concientización de la sustentabilidad en más planteles
educativos, donde se espera que cada vez más personas se sumen a este
movimiento.
5
1.6. Hipótesis
La implementación de paneles solares beneficia a la Universidad Politécnica del

Estado de Morelos en la reducción de costos al sustituir el uso o consumo de energía
convencional por la energía solar.
6
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Calentamiento global
El calentamiento global es el aumento de la temperatura en la superficie terrestre, lo

que trae como consecuencia que los glaciares se derritan, el nivel del mar aumente,
las selvas se sequen y tanto la flora como la fauna se vean afectadas por los
cambios ya mencionados (Nicklen, 2013).
Todas las implicaciones del calentamiento global son proporcionales puesto

que, cuando este aumenta, destaca Nicklen (2013) los efectos que este trae consigo
también lo hacen, lo que implica que se generen desastres naturales y que estos
efectos se hagan presentes de manera abrumadora; por ejemplo, si estos son más
perceptibles dentro del ciclo hidrológico, motivo por el cual los científicos pronostican
períodos de sequías e inundaciones más prolongados, aceleración de la fusión de
los glaciares y cambios drásticos en los patrones de precipitación y nieve, otro de los
efecto que trae consigo es el efecto invernadero, el cual tiene las mismas
repercusiones que las problemáticas anteriores. Según estudios realizados por
agencias meteorológicas como The Japan Meteorological Agency (JMA), han
pronosticado un aumento considerable en las temperaturas superficiales globales,
como se muestra en la gráfica 2.1, donde se observa que enero del 2016 ha sido el
mes más cálido en la historia, como consecuencia del calentamiento global.
Gráfica 2.1 Japan Meteorological Agency (2016). Temperatura Mundial Mensual.
2.1.1. Efecto invernadero
El efecto invernadero es un proceso, por medio del cual la atmósfera de la tierra se

calienta. La atmósfera terrestre es una delgada capa de gases que rodea al planeta,
esta capa es muy importante puesto que en ella se encuentran los gases que son
fundamentales para el desarrollo de la mayor parte de la vida en el planeta, además
de que la atmósfera representa un medio importante en el cual se ubica una buena
parte de la vida de la Tierra (Caballero, Lozano, & Ortega, 2007).
Este fenómeno se da a lugar debido a que la energía que se percibe del sol, al
derivarse de un cuerpo de muy alta temperatura, está formada por ondas de
frecuencias elevadas que traspasan la atmósfera con gran facilidad. Así mismo, la
energía que se envía hacia el exterior, desde la Tierra, al provenir de un cuerpo
mucho más frío, está en forma de ondas de frecuencias más bajas, y es absorbida
por los gases con efecto invernadero lo que trae como consecuencia, un
descontrolado cambio climático (Hernández, 2001).
En los últimos años se ha presentado un aumento significativo en la emisión

de gases del efecto invernadero, tal como se muestra en la gráfica 2.2, la cual fue
elaborada en un estudio realizado por la Universidad Autónoma de Nuevo León,
donde se toman como variables significativas las toneladas de gases que se emiten
anualmente, los kilowatt que se consumen y el número de matriculados en dicha
institución, lo que indica que las cifras arrojadas en las variables ya mencionadas
poseen un crecimiento directamente proporcional, puesto que al presentarse un
mayor número de matriculados en la universidad el consumo promedio de energía
8
eléctrica de igual manera aumenta y por ende se presenta una mayor emisión de los
gases del efecto invernadero.
Gráfica 2.2 Universidad Autónoma de Nuevo León (2015). Consumo de electricidad

2010-2014.
2.1.2. Cambio climático
El cambio climático es considerado como un problema único, ya que es de

naturaleza global, sus impactos mayores serán en el largo plazo e involucra
interacciones complejas entre procesos naturales (fenómenos ecológicos y
climáticos) y procesos sociales, económicos y políticos a escala mundial (Nicklen,
2013).
Dicho fenómeno, es considerado como una de las tantas consecuencias del

calentamiento global, es un efecto causado por la absorción de la radiación solar,
principalmente en la superficie terrestre. Por otro lado, los aerosoles de origen
antropogénico emitidos a la tropósfera, como aquellos producidos por las industrias o
por la quema de bosques, pueden reflejar radiación solar, constituyéndose en un
9
forzante radiactivo negativo que tiende a enfriar el sistema climático (Martínez &
Fernández, 2004).
2.2. Sustentabilidad
La sustentabilidad es el desarrollo de los sistemas socioecológicos para lograr una

nueva configuración en las tres dimensiones centrales del desarrollo sustentable: la
económica, la social y la ambiental. En pocas palabras, sustentabilidad es la
habilidad de lograr una prosperidad económica sostenida en el tiempo protegiendo al
mismo tiempo los sistemas naturales del planeta y proveyendo una alta calidad de
vida para las personas (Calvente, 2007).
2.2.1. Sustentabilidad ambiental
Al considerar a la sociedad humana como un todo en relación con el entorno, las

mediciones sobre sustentabilidad han privilegiado el relacionamiento genérico de la
sociedad frente a la naturaleza externa. Con ello, quedan ocultas las contradicciones
sociales que son, muchas veces, las verdaderas causas de los problemas
ambientales, como son un uso desmedido del agua, tirar y/o quemar basura, emisión
de gases tóxicos, por mencionar algunos (Foladori, 2005).
La sustentabilidad ambiental parte de un desarrollo por parte de la sociedad,

donde se involucran varios aspectos que van desde lo político, social y económico
hasta la integridad que nace como una necesidad de todo ser pensante, en pocas
palabras existe una fuerte correlación tal y como se muestra en la figura 2.1.
10
Figura 2.1 Carlos Andrés Ramírez Luengas (Colombia, 2014). Desarrollo sustentable en
las organizaciones.
Todo lo anterior se involucra con el lugar donde estos seres habitan, el

cuidado y de desarrollo del mismo, tal como específica Foladori (2005), en la
siguiente cita:
El concepto de sustentabilidad asociado al desarrollo sustentable incluye no sólo

legar a las futuras generaciones un mundo material (biótico y abiótico) igual o mejor al
actual, sino también, una equidad en las relaciones intrageneracionales actuales
(Foladori, 2005: 32).
2.2.2. Instituciones sustentables
En la actualidad las empresas y otras instituciones se han interesado por el tema de

sustentabilidad, cada vez son más las organizaciones que buscan diferentes
11
alternativas en beneficio al medio ambiente, por ejemplo disminuir la emisión de
gases al medio ambiente, la implementación de jardines verticales, entre otras.
En México algunas empresas han implementado estas alternativas, las cuáles

son conglomerados influyentes, lo cual propiciará que cada vez más se sumen. Las
organizaciones que son considerados como sustentables en México son: Alfa, Alsea,
América móvil, Arca-Continental, Axtel, Cemex, Compartamos banco, Corporación
Geo, Coca-cola Femsa, Grupo Financiero Banorte, entre otras, y algunas
instituciones u organismos descentralizados tales como Upemor, la Comisión Estatal
del Agua, la Universidad Autónoma de México (UNAM), la Universidad Autónoma de
Chapingo, por mencionar algunas (Montes & Berges, 2015).
2.2.3. Desarrollo sustentable y crecimiento económico en

México
El concepto de desarrollo sustentable nace a partir de la década de los 80’s y es

fuertemente impulsado por las políticas liberalizadoras impuestas por los organismos
financieros internacionales tales como el Banco Mundial y el Fondo Monetario
Internacional (FMI), como resultado de la crisis de deuda sufrida por los países en
desarrollo en esa década. El nuevo modelo de desarrollo económico impulsa las
bondades del mercado como elemento facilitador del desarrollo, uno de sus
principales supuestos es que los mercados competitivos conllevan a asignaciones
óptimas de los recursos. En este sentido, el modelo ha demostrado no ser lo
suficientemente rápido, y en ocasiones ineficaz, tanto para conseguir los objetivos de
un desarrollo económico benéfico para su población como para la evolución de los
principales agregados económicos (Verdejo, 2007).
En cuanto al crecimiento económico en México, afirma Verdejo (2007), este es

lento en comparación con otras economías, además de la dependencia que se tiene
hacia potencias económicas como Estados Unidos. Por lo que las industrias buscan
captar la atención de inversionistas implementando diferentes alternativas como son
el desarrollo sustentable.
12
Durante los últimos años, la perspectiva de los negocios ha cambiado, pues
no sólo deben enfocarse a los beneficios económicos. Para calificar a una empresa,
ahora los inversionistas no sólo consideran los datos financieros, sino otros factores
que están implicados en los temas de desarrollo sustentable, por lo que no es
exagerado considerar que en los próximos años las cuestiones de sustentabilidad y
cambio climático serán el nuevo escenario competitivo de los negocios y un fuerte
elemento por el que los indicadores financieros valuarán a las organizaciones, por lo
que es crucial estar preparados para asumir este nuevo reto. Un factor que sin duda
ha metido al desarrollo sustentable en los planes de negocio de las organizaciones
es la presión que los inversionistas han hecho últimamente, con la creación de
índices que miden el buen gobierno, y que empiezan a tener un peso considerable
en la valuación de una empresa (ProMéxico, 2014).
2.2.4. Relación con las finanzas
Las finanzas y la sustentabilidad son áreas que a simple vista no guardan relación
alguna. Empero, existe un término que logra fusionarlas y que además es uno de los
puntos más rescatables para el desarrollo y el crecimiento de México, las finanzas
sustentables, las cuales son consideradas como herramientas fundamentales para el
desarrollo empresarial en cualquier sector o industria, con la finalidad de lograr
resultados positivos.
La contabilidad y los sistemas financieros son decisivos para las operaciones

de todas las organizaciones. En ellos se registra lo que se está realizando y se
comparan los éxitos y fracasos de actividades pasadas; proporcionan las limitaciones
sobre operaciones, estimaciones aproximadas y limitaciones en cálculos necesarios,
para las operaciones fijan objetivos, miden y premian el desempeño en contraste con
las metas y suministran una parte considerable del sistema analítico, dentro del cual
cada nueva actividad está planeada y evaluada. Deben ser tomadas consideraciones
ambientales dentro de los sistemas de la contabilidad y de los sistemas financieros,
pues estas consideraciones no solo influirán en los cambios organizacionales, sino
darán una orientación “verde” a la empresa (Díaz Coutiño & Escárcega Castellanos,
2008).
13
2.3. Energía convencional vs Energías alternativas
Una de las problemáticas que actualmente enfrenta la sociedad es la de su fuerte

dependencia por la energía eléctrica, puesto que toda actividad necesita de este
servicio. No obstante, su apego hacia esta alternativa no permite ver más allá y
pierden la visión de las consecuencias que se generan al producirse este tipo de
energía, las cuales desde hace años han dejado ver fuertes repercusiones presentes
en el medio ambiente. Sin embargo, quienes ya notaron estos problemas han tratado
de implementar diversas soluciones a favor del cuidado del medio ambiente. Dichas
estrategias constan de propuestas para sustituir los procesos tradicionales para
generar energía eléctrica por energías alternativas, por ejemplo la energía solar.
2.3.1. Energía convencional en México
La energía convencional originada por la quema de combustibles, actualmente, es la

principal alternativa para subsanar la necesidad del uso de energía eléctrica de la
mayoría de la población mexicana. Según estudios realizados por el gobierno
federal, el consumo nacional de energía eléctrica presentó un incremento de cerca
del 3% en el periodo 2004-2014, justificándolo con el hecho de que el sector
industrial también tuvo un aumento, principalmente en actividades relacionadas con
la manufactura y la industria automovilística. Además, el consumo de electricidad
difiere en todo el país puesto que al dividirlo por regiones, el consumo en la región
Noroeste es menor en comparación con la región centro, puesto que en esta región
se presenta una alta densidad de población y actividad económica que trae como
resultado un incremento en el consumo de energía convencional (Secretaría de
Energía, 2015).
2.3.2. Energías alternativas
La energía alternativa como su nombre lo dice, es un método al convencional el cual

consiste en crear electricidad sin la necesidad de emitir gases contaminantes, este
tipo de energía consiste en aprovechar los recursos naturales, que podrían
14
considerarse como inagotables; ejemplos de lo anterior son la energía solar, energía
eólica, energía hidráulica y la bioenergía, entre otros, donde la capacidad instalada
para generar algún tipo de energía alternativa es fundamental; por ejemplo a nivel
mundial según se muestra en la gráfica 2.3, la capacidad instalada para generar
energía eólica es suficiente como para subsanar la necesidad de los habitantes.
Gráfica 2.3 Leopoldo Rodríguez Olivé (2013). Capacidad instalada eólica mundial 2012.
Actualmente, los métodos más utilizados en México son la energía solar y la

energía eólica, las cuales consisten en aprovechar el recurso del sol mediante
paneles solares y la fuerza del viento mediante generadores o molinos
respectivamente, esto debido a la ubicación que México actualmente posee, según
estudios realizados por el Centro de Investigación de Energía (CIE) de la Universidad
Autónoma de México (UNAM) en colaboración con el Instituto de Investigaciones
Legislativas del Senado de la Republica (IILSEN), al dividir al planeta en seis zonas
de insolación, “casi todo México se encuentra en la segunda zona de mayor
insolación” (Centro de Investigación de Energía de la Universidad Autónoma de
15
México e Instituto de Investigaciones Legislativas del Senado de la Republica, 2004:
33), por lo que se busca aprovechar al máximo ese recurso. Es importante
mencionar que el país está tomando medidas necesarias para llevar a cabo
proyectos que impulsen el uso de energías alternativas, principalmente la solar, en la
figura 2.2, se da a conocer los principales estados donde se esperan estas iniciativas
se implementen.
Figura 2.2 Forbes (2015). Mapa de planes de proyectos solares fotovoltaicos mayores a
1MW.
2.4. Paneles solares
Los paneles solares son un medio mediante el cual se canaliza la energía solar para
posteriormente convertirla en energía eléctrica a través de un transformador y esta
16
sea distribuida hasta los hogares, como se muestra en la figura 2.3. Existen dos tipos
de paneles solares, los paneles solares fotovoltaicos, los cuales se encargan de
generar la energía eléctrica como tal, y los colectores solares térmicos o paneles
solares térmicos, que únicamente cumplen la función de producir agua caliente por
energía solar.
Figura 2.3 Thrive Solar (2015). ¿Cómo funciona la energía solar? Recuperado de
http://thrivesolarmexico.com/
2.4.1. Los paneles solares fotovoltaicos como alternativa

en la disminución de contaminantes
Las principales propuestas en pro del cuidado ambiental son mencionadas en uno de
los tratados más importantes a nivel mundial, en este caso el tratado de Kyoto, el
cual fue creado en Diciembre de 1997 y se encarga de convocar a una reducción en
la emisión de gases del efecto invernadero a países desarrollados y a pocos de los
países en vías de desarrollo. Cabe mencionar que México se unió a este protocolo
en Junio de 1998 y comprobó su validez el 7 de Septiembre del 2000 (Centro de
Investigación de Energía de la Universidad Autónoma de México e Instituto de
Investigaciones Legislativas del Senado de la Republica, 2004), por lo que los países
17
miembros de este tratado implementan actualmente, estrategias a fin de cumplir el
objetivo del mismo.
Los paneles solares fotovoltaicos son considerados como una alternativa para
generar energía eléctrica sin la necesidad de emisión de gases invernaderos como
es el caso de la energía convencional, puesto que los componentes que se requieren
para crear la energía solar no demandan de combustibles fósiles. Este tipo de
combustibles es altamente utilizado por su disponibilidad en el país, ya que es uno
de los principales productores de petróleo a nivel mundial, pero en las últimas
décadas estas cifras han decaído por la sobre explotación del recurso. Además, otro
de los métodos utilizados para generar energía es la quema de leña; este recurso
representa, según el Centro de Investigación de Energía de la Universidad Autónoma
de México e Instituto de Investigaciones Legislativas del Senado de la Republica
(2004) el 75% de la energía consumida en los hogares rurales, por lo que la tala de
árboles es desmedida y otro daño perjudicial para el medio ambiente.
2.4.2. ¿Qué organizaciones pueden implementar paneles

solares?
Es importante la propuesta de la implementación de energías alternativas, como la

energía solar para sustituir el método tradicional para generar energía convencional.
Dicha propuesta se ha dado a conocer a nivel mundial a muchas instituciones y
empresas, las cuales buscan tener un reconocimiento por ser sustentables.
En México, son cada vez más los interesados por estos temas, por lo cual las
inversiones en investigaciones a fin son numerosas, un ejemplo de esto es la CFE,
que es la única institución encargada de abastecer de energía eléctrica al país, y que
ha optado por la energía solar para llevar a cabo sus operaciones y ofrecer sus
servicios, esto lo hace mediante diversas estrategias, una de ellas es elaborar sus
propios suministros mediante campos con paneles solares y otra es que empresas,
instituciones u hogares implementen un sistemas de paneles fotovoltaicos y lo que
estos produzcan en cuanto a energía eléctrica sean destinados a CFE, quien les
otorga el descuento correspondiente en su factura, por lo que son más quienes se
18
suman a la implementación de la energía solar. Es importante mencionar que
algunas de estas instituciones como las educativas lo hacen a fin de otorgar también
una concientización acerca del cuidado del medio ambiente.
2.4.3. Planteles educativos sustentables
Los planteles educativos sustentables son aquellos que realizan actividades en pro a
la sustentabilidad y realizan varias contribuciones mediante trabajos de investigación
enfocados al mismo tema. En este caso las universidades que se pueden apreciar
con dichos aportes son la UNAM, la Universidad Autónoma de Chapingo y la
Upemor, dichas instituciones actualmente cuentan con paneles solares los cuales
benefician en la reducción de costos por energía eléctrica y para brindar calefacción
a las instalaciones de las mismas, como en las albercas olímpicas en el caso de la
UNAM.
Los paneles solares son dispositivos que ayudan a aprovechar el recurso del
sol para generar energía eléctrica, la cual además de satisfacer dicha necesidad,
beneficia al medio ambiente mediante una reducción de la emisión de gases del
efecto invernadero.
Otro de los aportes de estas universidades es la promoción que realizan en

cuanto a la concientización para que más planteles se integren a este movimiento,
dentro del mismo se involucra a los alumnos de estas instituciones y que estos a su
vez difundan a la sociedad en general los conocimientos que estas actividades
aportan, esto y lo anterior se expresan a manera de resumen en la figura 2.4.
19
Figura 2.4 Cartografía conceptual
2.4.4. Beneficios sociales y económicos de los paneles

solares
El uso de energías alternativas trae consigo varios beneficios tanto sociales como
económicos. Dentro de los sociales podemos encontrar que la disminución de la
emisión de los gases del efecto invernadero por la creación de energía convencional,
ayuda con la contracción del daño al medio ambiente y por ende beneficia a la
sociedad en su conjunto. De manera económica, el hecho de adentrarse a la
sustentabilidad para las empresas tiene bastantes retribuciones, como certificaciones
o por ejemplo que los paneles solares son en su totalidad deducibles de impuestos,
lo que genera además de prestigio a la organización, también le brinda
20
oportunidades para generar recursos o ahorrar los mismos, lo que no solo beneficia a
la organización, sino que también al país, puesto que hoy en día se están creando
nuevas empresas enfocadas en elaborar los materiales para la creación de energías
renovables y eso trae consigo nuevas fuentes de empleo, además del crecimiento de
las pequeñas y medianas empresas nacionales.
2.5. Programas de acción para la concientización de los

beneficios de la energía solar en instituciones educativas de
nivel básico
En los últimos años, el termino más utilizado en las instituciones de nivel básico,
medio superior y superior es la sustentabilidad, puesto que hoy en día ser
considerado un plantel sustentable le otorga un plus y prestigio al nombre de estas
instituciones, además de que otorga beneficios para la sociedad en su conjunto, por
ende es indispensable fomentar la educación ambiental y sustentable a los alumnos
desde el nivel básico, con el fin de lograr un mayor impacto y/o alcance.
Este objetivo se puede lograr a través de la implementación de una serie de

estrategias que capten la atención de los niños y que el conocimiento adquirido pase
a las siguientes generaciones. Por ejemplo, Upemor que es una institución que se
considera sustentable, podría abrir sus puertas para realizar estas estrategias, ya
que podría mostrar a los niños de una forma dinámica las propuestas sustentables
que ha logrado implementar hasta el momento.
Dentro de sus logros se encuentra la implementación de un panel solar en uno

de edificios y los implementados en el área de CECAM, los cuales le han brindado
premios a la institución. Anteriormente se han ofrecido capacitaciones por la misma
área, sin embargo son enfocadas a estudiantes de nivel medio superior y superior
(Universidad Politécnica del Estado de Morelos, 2016).
Una propuesta que involucra el tema del ahorro de energía convencional y la

implementación de energías alternativas es, la organización de una feria de energía
solar, donde se presenten alternativas o proyectos que involucren esta temática,
podría ser desde la presentación de dispositivos que funcionen con la energía solar
21
hasta juegos o dinámicas con los niños donde adquieran el conocimiento de una
manera divertida y que logre transmitir el mensaje de lo que beneficia este tipo de
proyectos a la sociedad en general. Sería prudente dirigirse con las autoridades
correspondientes y realizar una planeación previa para dicho evento en el cual
participarían prescolares y escuelas primarias aledañas a la universidad, además de
que los mismo alumnos de la institución se puedan involucrar y llevarse una grata
experiencia al contribuir con este proyecto.
2.6. Estudio de Factibilidad financiera
El estudio de factibilidad financiera cumple la función de dar a conocer al evaluador y

a los inversionistas el grado de viabilidad económica y financiera que tiene un
proyecto, así mismo, es la principal herramienta para la toma de decisión con
respecto a la implementación del mismo. Este estudio en marca varios aspectos que
influyen en la economía nacional como es el caso de la inflación, el tipo de cambio,
las tasas de interés, entre otras (Chain, 2011: 25).
2.6.1. Evaluación financiera
La evaluación financiera difiere de la evaluación económica, puesto que la

evaluación financiera se encarga de medir o estimar el rendimiento de un proyecto
en términos de recursos monetarios, a diferencia de la evaluación económica que
utiliza los recursos reales para determinar el rendimiento del proyecto para una
sociedad en su conjunto, para realizar las evaluaciones se requieren de algunas
herramientas financieras como son el valor presente neto (VPN), la tasa interna de
retorno (TIR) y el periodo de recuperación de la inversión (PR) (González, 2012).
2.6.2. Estudio técnico
Este estudio tiene como base un análisis de los niveles de producción de una
organización, en el cual se realiza una combinación entre los insumos y los recursos
disponibles con el fin de cumplir los objetivos propuesto dentro de algún proyecto.
Además, suele realizarse por especialistas en el campo en que se lleva a cabo dicho
estudio, también da a conocer las especificaciones de los insumos que son
22
necesarios para llevar a cabo la propuesta y esta información es la que toma parte
en varias etapas del proceso de implementación (Obando, 2006: 21).
2.6.3. Evaluación económica
La evaluación económica es considera como un método de análisis, el cual se

encarga de dar a conocer las posibles alternativas para la toma de decisiones en un
proyecto, además, tiene como principal objetivo identificar las ventajas y desventajas
de implementar la propuesta. Este análisis económico los costes monetarios y los
beneficios expresados en otras unidades con el fin de mejorar las condiciones de
vida de un grupo social, en pocas palabras, se refiere a la rentabilidad del proyecto y
los beneficios sociales que este trae consigo (Sabalza, 2006). Una definición más
completa para el termino de evaluación económica es que “es un análisis
comparativo de las acciones alternativas tanto en términos de costes como de
beneficios” (Torrance, 1991).
2.6.4. Presupuesto de compras
Un presupuesto de compras es un plan de acción sistemático, en el cual se dan a

conocer los materiales requeridos para llevar a cabo los objetivos de un proyecto de
inversión, dicho plan dentro de una propuesta tiene como función principal dar a
conocer cuál será la inversión inicial para llevar a cabo una evaluación financiera y
que a su vez ayude con las alternativas para la toma de decisiones. Su importancia
también radica en que dentro de la planeación es común encontrarse con variables
que no son controlables que puede llegar a perjudicar el desarrollo del proyecto, por
lo que al ser detectadas le brindan la oportunidad a la organización de implementar
otros planes de acción con el fin de controlar dichas variables (Quijano, 2009).
2.6.5. Estado de flujo de efectivo proforma
Es un estado financiero proyectado, el cual especifica cuáles son los flujos de

efectivo netos de una empresa, mismos que son utilizados para actividades de
operación, inversión y financiamiento, además, de que expresa cual es la capacidad
de la organización para generar flujos de efectivo netos a partir de las operaciones
23
por realizar en relación a las deudas, los intereses y los dividendos, también da a
conocer la cantidad de financiamientos necesarios para las futuras actividades y los
efectos de las transacciones de inversión y financiamiento esperados. Existen dos
formas de presentar estos flujos, de manera directa y la indirecta, siendo esta última
la más utilizada por las organizaciones debido a la facilidad que posee para
elaborarse, y la diferencia entre estos se encuentra en el reporte de las actividades
de operación (Unda, 2014).
2.6.6. Valor presente neto (VPN)
El valor presente neto se encarga de medir el excedente resultante después de

haber medido la rentabilidad deseada y de haber recuperado la inversión inicial, una
vez que este valor es mayor que cero se estaría reflejando la ganancia que se
obtendría al implementarlo (Chain, 2011: 300). En pocas palabras “es el valor
monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversión
inicial” (Urbina, 2010: 182).
2.6.7. Tasa interna de retorno (TIR)
La tasa interna de retorno, es un porcentaje calculado para dar a conocer el nivel de

rentabilidad del proyecto, el cual se considera como la referencia en comparación a
un costo de capital para medir también el nivel de financiamiento requerido, y así,
llevar a cabo un proyecto, por ende “la TIR se deﬁne a veces como la sensibilización
de la tasa de descuento del proyecto, ya que mide el máximo costo que se podría
pagar por el capital” (Chain, 2011: 304).
2.6.8. Periodo de recuperación de la inversión
El periodo de recuperación es otro de los criterios más utilizados para llevar a cabo
una evaluación de proyectos, puesto que mide el tiempo en que la inversión inicial se
recuperará, además toma como referencia el costo de capital. Por ende Nassir
replica que, “la importancia de este indicador es que complementa la información,
muchas veces oculta por el supuesto de que, si el ﬂujo no alcanza, se adeuda tanto
del VAN como de la TIR” (Chain, 2011: 307).
24
2.7. Análisis de costo-beneficio
Este análisis consiste en identificar y/o calcular los costos y los beneficios de
implementar un proyecto, tomando en cuenta el periodo de la evaluación, con el fin
de valorar la efectividad o ineficiencia que presentará el proyecto al llevarse a cabo
(Maya, 2009).
2.8. Modelo de regresión lineal
El modelo de regresión lineal es un modelo que se encarga de establecer un vínculo

entre dos variables, la variable dependiente (Y) y la variable independiente (X), este
se encarga de realizar estimaciones o predicciones a través de un conjunto de datos
mediante el cálculo de una ecuación lineal, la cual se utiliza para proyectar
resultados a un periodo determinado (Noste, 2013).
25
CAPÍTULO III
MÉTODO
Dentro de un proyecto de investigación el método, es un proceso en el cual se

estipulan las actividades realizadas durante la elaboración del mismo y tiene como
principal objetivo el de establecer los procedimientos, las metodologías y los
parámetros utilizados durante el desarrollo de una tesina, dichas actividades se
observan en la figura 3.1.
Recapitulación e
interpretación de la
Elaboración de un estudio
información
Planteamiento del problema técnico
(recolección de datos
(investigación de campo)
mediante estrevistas y
solicitud de información)
Investigación de sistemas Determinación del

Recopilación de
fotovoltaicos y proyectos presupuesto requerido para el
documentación
relacionados proyecto
Elaboración de la evaluación
Concepción del diseño del Definición de la muestra inicial
financiera e interpretación de
estudio Cualitativo del estudio y acceso a esta
los resultados
Figura 3.1 Procedimiento del método
El desarrollo del proceso de investigación se realizó con base al método

cualitativo, puesto que para la recolección de datos se llevó a cabo mediante
entrevistas, las cuales se realizaron con las diferentes áreas requeridas para
26
el proyecto (Sampieri, 2010); para lo cual Sampieri (2010) da a conocer una
serie de recomendaciones para su elaboración:
 El entrevistador debe escuchar con mucha atención y cuidado al entrevistado.

 Lograr naturalidad, espontaneidad y amplitud de respuestas.
 Es importante que el entrevistador genere un ambiente de confianza y que
logre una empatia con el entrevistado.
 Se recomienda evitar elementos que obstruyan la conversación.
 Normalemnte se efectúan primero las preguntas generales y luego las
específicas, el orden que debe llevarse a cabo se muestra en la figura 3.2.
Preguntas
Preguntas Preguntas Preguntas
generales
complejas sensibles de cierre
y fáciles
Figura 3.2 Orden de formulación de las preguntas en una entrevista cualitativa. Sampieri,
2010; 421.
 El entrevistador debe estar preparado para lidiar con emociones y

exabruptos.
 Siempre es necesario demostrarle al entrevistado la legitimidad, seriedad e
importancia del estu-dio y la entrevista.
 El entrevistado debe tener siempre la posibilidad de hacer preguntas y
disipar sus dudas.
27
La recolección de datos históricos y documentación se realizará
directamente con las áreas de la institución que sean necesarias, además se
desarrollará un análisis específico de dichos datos, con el fin de sustentar el
planteamiento del problema y redactar la hipotesis y los objetivos del proyecto.
Una vez que los datos hayan sido analizados, se procede a elaborar el
análisis técnico, el cual consta de determinar el área disponible para la
implementación de los paneles solares, lo cual derivará la capacidad instalada
de la institución para la producción de energía solar, también abarca el
pronóstico de los precios y la producción anual de los paneles.
Posteriormente, se realizará un presupuesto de compras, contemplando

las específicaciones establecidas por el análisis técnico, lo cual daría a
conocer la inversión inicial requerida para llevar a cabo el proyecto. Cuando la
inversión inicial se de a conocer de deben de establecer cuales seran los
gastos fijos que se necesitarán durante la instalaión y la implementación de
todo el proyecto, de los cuales solo se contempla el mantenimiento de las
unidades.
Por último, se procederá a realizar la evaluación financiera del proyecto

para el primer año en que se implemente, para posteriormente las variables
que se comtamplarán sean proyectadas a 25 años, que es el lapso de vida útil
establecido para los sistemas fotovoltaicos, estas variables son el VPN, la TIR
y el periodo de recuperación, y un análisis costo beneficio que fundamente
que el proyecto es rentable contemplando el ahorro y los gastos totales que
arrojen los paneles solares.
28
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
En este capítulo se presentan los resultados obtenidos del estudio de factibilidad

financiera de la implementación de paneles solares en la Universidad Politécnica del
Estado de Morelos.
4.1. Estudio de factibilidad financiera
Para la elaboración del estudio de factibilidad financiera fue necesario realizar un

estudio técnico, el cual calculó la capacidad instalada que posee la universidad para
la instalación de los paneles solares, de un presupuesto de compras, el cual midió la
inversión inicial requerida para implementar los paneles, del cálculo del estado de
flujo de efectivo proforma, el cual estableció los ingresos y los egresos totales
esperados para el proyecto, del cálculo del VPN, el cual determinó el ahorro que se
espera al término de un año o del proyecto en su totalidad, y la determinación del
periodo de recuperación, el cual marcó el año en que se recuperará la inversión del
proyecto en su totalidad.
4.1.1. Estudio técnico
Dentro del estudio técnico se contemplaron las medidas de los techos de los edificios
disponibles para la instalación de los paneles solares, los cuales fueron el edificio
UD1, UD2, UD3 y LT2, previamente realizando una entrevista con la directora de
CECAM, la Mtra. Valeria Dávila Solano, quien de acuerdo a su experiencia
recomendó que fueran estos 4 edificios la propuesta inicial de este proyecto.
Posterior a la entrevista se realizó un estudio de campo donde se procedió a tomar
medidas para saber el área disponible por edificio y dio como resultado las
dimensiones que marca la tabla 4.1, y un croquis de las áreas en el anexo 2.
29
ESPACIOS DISPONIBLES POR EDIFICIO
METROS
EDIFICIO LARGO (M) ANCHO (M) CUADRADOS
UD1 24 7 168
UD2 20 8 160
UD3 20 8 160
LT2 36 8 288
Tabla 4.1 Elaboración propia, 2016. Espacios disponibles por edificio.
Una vez contemplado el espacio se analizó el consumo per cápita de energía

convencional en la institución del año 2011 al 2015, el cual demostró que en los
últimos años ha ido de aumentado, como lo muestra la gráfica 4.1, contemplando
que el número de matriculados y el consumo total anual también muestran que
aumentan proporcionalmente, estos resultados se presentan en el anexo 3.
Gráfica 4.1 Elaboración propia con datos de la Dirección de CECAM de la Upemor, 2016.
Consumo per cápita de energía eléctrica.
Posteriormente, se calculó la dimensión de los sistemas fotovoltaicos por

edificio, contemplando el consumo promedio diario en kilowatts (Kw) y la radiación
solar de Jiutepec, que da como resultado la potencia requerida para el sistema de
30
paneles solares y el número de paneles dependiendo de su capacidad para producir
energía solar, estos resultados se observan en la tabla 4.2.
CAPACIDAD DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS

POTENCIA NECESARIA NUMERO DE
CONSUMO CONSUMO POTENCIA NECESARIA
CONSUMO PROMEDIO PARA EL SISTEMA DE PANELES SOLARES
EDIFICIO PROMEDIO PROMEDIO DIARIO PARA EL SISTEMA DE
MENSUAL (KW) PANELES SOLARES DEPENDIENDO SU
BIMESTRAL (KW) (KW) PANELES SOLARES (W)
(KW/DIA) CAPACIDAD
UD1 4,307 8,614 138.94 33.45 33447.43 107.89

UD2 3,170 6,340 102.26 24.62 24617.68 94.68
UD3 3,170 6,340 102.26 24.62 24617.68 94.68
LT2 4,432 8,864 142.97 34.42 34418.16 111.03
TOTAL 15,079 30,158 486.42 117.10 117100.96 408.29
Tabla 4.2 Elaboración propia, 2016. Capacidad de los sistemas fotovoltaicos.
Los resultados anteriores fueron tomados como un punto base para saber
aproximadamente el número de paneles requeridos para cubrir el consumo por
edificio, sin embargo, al unificar estos resultados con el espacio disponible por
edificio, surgió una nueva propuesta, la cual ya contempla el equipo necesario y el
número de paneles que se pueden instalar de acuerdo a las dimensiones y la
capacidad de producción de energía solar, como se muestra en la tabla 4.3.
PROPUESTA DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS

TOTAL A TOTAL A
EDIFICIO N° DE PANELES CAPACIDAD WATT PRODUCIR DIARIO PRODUCIR
EN KW MENSUAL EN KW
UD1 88 310 155 4803
UD2 80 260 104 3224
UD3 80 260 104 3224
LT2 88 310 155 4803
TOTAL 336 1140 518 16055
Tabla 4.3 Elaboración propia con datos de la empresa Envere S. A. de C. V., 2016. Propuesta de
los sistemas fotovoltaicos por edificio.
4.1.2. Presupuesto de compras
Para el presupuesto de compras se contemplaron los resultados que dio a conocer el

estudio técnico y los precios base de los materiales para la instalación los cuales se
31
obtuvieron de la empresa Envere S. A. de C. V., cabe mencionar que el proveedor
puede ser modificado a consideración de la institución.
Después de consultar los precios y el material que se requiere, se calculó el

prepuesto por edificio y la inversión inicial para el proyecto la cual fue de
$2,671,514.80, como se muestra en el anexo 4 y la tabla 4.4, al obtener dicha
cantidad se procedió a elaborar la evaluación financiera del proyecto.
INVERSIÓN INICIAL
EDIFICIO MONTO
UD1 $ 735,246.28
UD2 $ 600,511.12
UD3 $ 600,511.12
LT2 $ 735,246.28
TOTAL $ 2,671,514.80
Tabla 4.4 Elaboración propia con cifras de la empresa Envere S. A. de C. V., 2016. Inversión
inicial.
4.1.3. Estado de flujo de efectivo proforma
Para el cálculo de los flujos de efectivo anuales se determinó el ahorro de dinero por
los paneles solares, el cual se considera el ingreso para el proyecto y los gastos
indirectos, que es el costo de mantenimiento del equipo.
El ingreso para los flujos se realizó mediante el cálculo de la energía que

producirán los paneles en Kw y el cálculo del precio de la energía eléctrica por Kw se
determinó tomando en cuenta la inflación histórica del periodo 2000-2016, para lo
cual se elaboró una proyección de la misma, como se muestra en la gráfica 4.2
mediante el modelo de regresión lineal, como se muestra en la gráfica 4.3 y se
observa la ecuación que determinará los resultados proyectados, además, calcula el
valor de R’2, este resultado indica la variabilidad del modelo, cuanto más se acerque
a 1, más acertada es la ecuación, para esto se utilizaron sus respectivos porcentajes
32
de los últimos 16 años obtenidos de la página oficial del Sistema de Administración
Tributaria (SAT).
Gráfica 4.2 Elaboración propia con datos del SAT, 2016. Inflación anual proyectada.
Gráfica 4.3 Elaboración propia con cifras del SAT, 2016. Inflación anual.
33
Por último, para los gastos indirectos se hizo una estimación de los honorarios
que se pagaran a la persona que realiza el mantenimiento al equipo en cada edificio.
Una vez que se obtuvieron dichas cifras, se calculó de manera anual los flujos de
efectivo los cuales fueron mayores a $270,000, como se muestra en la gráfica 4.4 y
se desglosa en el anexo 7, dando a conocer las entradas y salidas de dinero de todo
el proyecto.
Gráfica 4.4 Elaboración propia, 2016. Flujos de efectivo anuales.
4.1.4. Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno
Para determinar si el proyecto de los paneles solares en la Upemor es viable, dentro

de la evaluación financiera se requiere del cálculo de herramientas financieras como
el VPN y la TIR, las cuales se encargan de dar a conocer a la institución si el
proyecto es rentable o no. Las variables requeridas para dicho cálculo son los Flujos
de Efectivo Netos (FEN), que son los flujos de efectivo anuales trasladados al año
cero, el costo de capital, que es la tasa con la que se evalúa el proyecto, en este
caso es un promedio de las inflaciones de los últimos 16 años, ya que el cálculo del
costo de capital es más exacto y se evitan ciertas irregularidades durante la
34
evaluación financiera, y la inversión inicial de todo el proyecto, como se muestra en
la tabla 4.5.
DATOS DEL PROYECTO

AÑO FEN
INVERSIÓN INICIAL -$ 2,671,514.80
AÑO 1 $ 279,479.10
AÑO 2 $ 288,125.63
AÑO 3 $ 295,081.04
AÑO 4 $ 301,545.75
AÑO 5 $ 307,484.97
AÑO 6 $ 312,866.17
AÑO 7 $ 317,659.34
AÑO 8 $ 321,837.33
AÑO 9 $ 325,376.01
AÑO 10 $ 328,254.58
AÑO 11 $ 330,455.75
AÑO 12 $ 331,965.87
AÑO 13 $ 332,775.13
AÑO 14 $ 332,877.63
AÑO 15 $ 332,271.45
AÑO 16 $ 330,958.70
AÑO 17 $ 328,945.47
AÑO 18 $ 326,241.83
AÑO 19 $ 322,861.74
AÑO 20 $ 318,822.90
AÑO 21 $ 314,146.64
AÑO 22 $ 308,857.68
AÑO 23 $ 302,983.97
AÑO 24 $ 296,556.40
AÑO 25 $ 289,608.55
COSTO DE CAPITAL 3.39%
VPN $ 2,566,412.97
TIR 11%
Tabla 4.5 Elaboración propia, 2016. Cálculo del VPN y TIR.
El VPN para este proyecto con duración de 25 años aproximadamente, fue de

$2, 566,412.97, lo que indica que la propuesta de las panales solares es rentable,
puesto que la cifra anterior es el ahorro que se pronostica obtener una vez concluido
el proyecto con la inversión inicial cubierta. La TIR es la tasa que indica el interés
máximo con el cual se puede solicitar un financiamiento para el proyecto, sin que se
generen pérdidas, para este proyecto fue del 11% aproximadamente, y su
comportamiento se puede observar en la gráfica 4.5.
35
Gráfica 4.5 Elaboración propia, 2016. Comportamiento del VPN con base a la TIR.
4.1.5. Periodo de recuperación de la inversión
El periodo de recuperación se encarga de indicar en que año se recupera la inversión

total del proyecto, para lo cual se requiere el periodo de duración de la propuesta, los
FEN al año cero y la inversión inicial; en este caso como resultado se obtuvo que la
inversión se recupera en el transcurso del año 11, permitiendo que los siguientes
años se contemplen como el ahorro total del proyecto, como se observa en la tabla
4.6.
36
PERIODO DE RECUPERACIÓN
AÑO FEN FEN ACT. AÑO 0 SALDO
INVERSIÓN -$ 2,671,514.80 $ - -$ 2,671,514.80
1 $ 279,479.10 $270,315.41 -$ 2,401,199.39
2 $ 288,125.63 $269,540.99 -$ 2,131,658.41
3 $ 295,081.04 $266,996.58 -$ 1,864,661.82
4 $ 301,545.75 $263,899.81 -$ 1,600,762.01
5 $ 307,484.97 $260,274.26 -$ 1,340,487.75
6 $ 312,866.17 $256,145.89 -$ 1,084,341.87
7 $ 317,659.34 $251,542.80 -$ 832,799.07
8 $ 321,837.33 $246,495.01 -$ 586,304.06
9 $ 325,376.01 $241,034.22 -$ 345,269.84
10 $ 328,254.58 $235,193.57 -$ 110,076.27
11 $ 330,455.75 $229,007.35 $ 118,931.08
12 $ 331,965.87 $222,510.76 $ 341,441.84
13 $ 332,775.13 $215,739.62 $ 557,181.46
14 $ 332,877.63 $208,730.12 $ 765,911.57
15 $ 332,271.45 $201,518.54 $ 967,430.11
16 $ 330,958.70 $194,140.99 $ 1,161,571.10
17 $ 328,945.47 $186,633.16 $ 1,348,204.26
18 $ 326,241.83 $179,030.08 $ 1,527,234.34
19 $ 322,861.74 $171,365.90 $ 1,698,600.24
20 $ 318,822.90 $163,673.66 $ 1,862,273.90
21 $ 314,146.64 $155,985.12 $ 2,018,259.02
22 $ 308,857.68 $148,330.56 $ 2,166,589.58
23 $ 302,983.97 $140,738.64 $ 2,307,328.22
24 $ 296,556.40 $133,236.27 $ 2,440,564.49
25 $ 289,608.55 $125,848.49 $ 2,566,412.97
Tabla 4.6 Elaboración propia, 2016. Periodo de recuperación del proyecto.
4.2. Análisis costo-beneficio
Este análisis muestra la relación beneficio-costo, la cual determina si las ganancias

obtenidas durante el proyecto son suficientes para cubrir los costos que este mismo
genera, lo que implica si la propuesta que se está evaluando es rentable o no. Para
realizar estos cálculos se requiere de los resultados del ahorro anual y los gastos
indirectos, en este caso, posteriormente se realiza una división de los beneficios
37
actualizados al año cero y los costos también actualizados al año cero, dando como
resultado 1.76, lo que indica que el proyecto es rentable, puesto que se generará
$1.76 pesos por cada peso gastado durante el proyecto, como se muestra en la tabla
4.6 y se desglosa en el anexo 8.
RELACIÓN C/B
BENEFICIOS ACTUALIZADOS $ 5,938,489.18
COSTOS ACTUALIZADOS $ 3,372,076.21
BENEFICIOS/COSTOS 1.76
Tabla 4.7 Elaboración propia, 2016. Relación costo-beneficio.
38
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES
Dentro de los métodos utilizados, hay que destacar el modelo de evaluación

financiera propuesto por Chain, puesto que su postura ante la descripción de las
herramientas utilizadas para este tipo de evaluación se encuentra más completa a
diferencia de otros autores, además, su nivel de análisis para dar a conocer los
resultados de los proyectos va más allá de lo interno, puesto que se contempla todas
las incidencias económicas y sociales.
En lo sustentable, uno de los autores que enmarco más la relación del tema con
otras áreas fue Verdejo, quien hace mucho énfasis en el término de desarrollo
sustentable, un concepto que engloba la relación que posee la sustentabilidad con la
economía y el cual está siendo adoptado por varios países alrededor del mundo y
que en un futuro se estima, sea considerado una de las variables para medir el
crecimiento y/o desarrollo de los mismos.
Este trabajo de investigación permitió que se evaluará la factibilidad financiera

del proyecto de implementación de paneles solares en la Upemor, reconociendo que
la propuesta es viable y/o rentable financieramente hablando, lo cual se demostró
mediante el cálculo y análisis de herramientas financieras como VPN, TIR y periodo
de recuperación, además de un análisis costo-beneficio.
De igual forma, el análisis de esta propuesta permitió la creación de un modelo

de evaluación financiera, el cual permite elaborar un estudio técnico para la
propuesta y procede a realizar la evaluación a través del cálculo de las herramientas
ya mencionadas de forma automática, únicamente ingresando los datos que
requiere el modelo, de esta forma se pretende que sean más las instituciones
interesadas en llevar a cabo una inversión de esta magnitud.
Con base a lo anterior y una vez cumplidos los objetivos de la elaboración del
análisis de factibilidad, se analiza la hipótesis del proyecto, la cual indica que se
39
reducirá el gasto por energía convencional de la institución, mostrando que esta no
se rechaza y la propuesta puede llevarse a cabo.
Así mismo, se alcanzó el objetivo general del proyecto, puesto que el análisis de
factibilidad se llevó a cabo, el cual indica que puede implementarse y el modelo
creado puede ser utilizado por la misma institución u otras para la evaluación de
proyectos de inversión de la misma índole.
40
CAPÍTULO VI
RECOMENDACIONES
Se recomienda que las autoridades correspondientes de la Upemor consideren

puntualmente lo establecido dentro de la evaluación financiera, puesto que se realizó
con datos recientes y las proyecciones indican que su implementación será dentro de
un lapso no mayor a un año.
Considerando que actualmente los gastos por dicho servicio son

cuantiosamente altos, además, de que existe la necesidad de continuar reafirmando
su compromiso como una institución sustentable, de acuerdo a los reconocimientos
y certificaciones ambientales que en los últimos años ha obtenido.
También, se deberá dar seguimiento a los procedimientos que conllevan este

proyecto para lograr una mayor efectividad; por ejemplo, el mantenimiento al equipo
de los paneles solares, monitorear la producción de energía solar y realizar un
análisis comparando los resultados reales con los establecidos dentro de este
proyecto.
El éxito de esta propuesta dependerá del grado de compromiso por parte de la

institución y del personal encargado de llevarla a cabo, además de la correcta
aplicación del modelo propuesto.
41
ANEXOS
Anexo 1. Estudio de campo
42
43
44
Anexo 2. Croquis para instalación de los paneles solares
a) Croquis del edificio UD1
b) Croquis del edificio UD2
45
c) Croquis del edificio UD3
d) Croquis del edificio LT2
Anexo 3. Estudio técnico
NÚMERO DE CONSUMO CONSUMO

AÑO
ALUMNOS PER CÁPITA TOTAL
2011 2265 156.4539 354368
2012 2185 117.9866 257801
2013 2415 100.8596 243576
2014 2527 135.1484 341520
2015 2763 192.3207 531382
46
ESPACIOS DISPONIBLES POR EDIFICIO
METROS
EDIFICIO LARGO (M) ANCHO (M) CUADRADOS
UD1 24 7 168
UD2 20 8 160
UD3 20 8 160
LT2 36 8 288
CAPACIDAD DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS

POTENCIA NUMERO DE
CONSUMO CONSUMO CONSUMO NECESARIA PARA POTENCIA NECESARIA PANELES
EDIFICIO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO EL SISTEMA DE PARA EL SISTEMA DE SOLARES
MENSUAL (KW) BIMESTRAL (KW) DIARIO (KW) PANELES SOLARES PANELES SOLARES (W) DEPENDIENDO SU
(KW/DIA) CAPACIDAD
UD1 4,307 8,614 138.94 33.45 33447.43 107.89
UD2 3,170 6,340 102.26 24.62 24617.68 94.68
UD3 3,170 6,340 102.26 24.62 24617.68 94.68
LT2 4,432 8,864 142.97 34.42 34418.16 111.03
TOTAL 15,079 30,158 486.42 117.10 117100.96 408.29
PROPUESTA DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS

TOTAL A
TOTAL A
CAPACIDAD PRODUCIR
EDIFICIO N° DE PANELES PRODUCIR
WATT MENSUAL EN
DIARIO EN KW
KW
UD1 88 310 155 4803
UD2 80 260 104 3224
UD3 80 260 104 3224
LT2 88 310 155 4803
TOTAL 336 1140 518 16055
47
PRECIOS DE LOS KW/H
Precio en base Precio en intermedio Precio en punta
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Enero 1.1 0.9205 1.3221 1.1064 2.1329 1.9991
Febrero 1.1304 0.8644 1.3586 1.039 2.1596 1.9591
Marzo 1.0666 0.7916 1.282 0.9515 2.1162 1.8882
Abril 1.0692 0.7309 1.2851 0.8785 2.1276 1.8263
Mayo 1.0368 0.7116 1.2462 0.8553 2.0995 1.8102
Junio 1.049 0.6858 1.2609 0.8243 2.1054 1.7834
Julio 1.0653 0.6779 1.2804 0.8148 2.1197 1.777
Agosto 1.096 0.6839 1.3123 0.822 2.15 1.7889
Septiembre 1.0684 0.7482 1.2841 0.8993 2.1287 1.8748
Octubre 1.0237 0.7049 1.2304 0.8472 2.0904 1.8379
Noviembre 1.0083 0.6616 1.2119 0.7951 2.0791 1.801
Diciembre 0.9885 0.6183 1.1881 0.743 2.0652 1.7641
CONSUMO EN KW POR HORARIO

Consumo en base Consumo en intermedio Consumo en punta
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Enero 5760 9600 12000 22320 3360 4560
Febrero 5520 9840 12000 25200 3600 5280
Marzo 6960 12000 17520 27120 4080 6480
Abril 6000 9840 17280 31704 960 2376
Mayo 7440 11040 18720 33840 960 1680
Junio 5040 11520 19680 36720 960 1680
Julio 5040 11700 18720 33840 1200 2400
Agosto 6000 10800 16800 34320 1440 2160
Septiembre 7920 11040 22080 32640 2400 3120
Octubre 9360 12240 33600 35760 1920 3120
Noviembre 10080 10320 24480 33840 4800 3120
Diciembre 9600 9600 17040 23040 4320 3120
48
PRECIO PROMEDIO DE LOS KW/H
Precio
Precio promedio Precio Precio
promedio en en promedio promedio
base intermedio en punta total
Enero $ 1.01 $ 1.21 $ 2.07 $ 1.43
Febrero $ 1.00 $ 1.20 $ 2.06 $ 1.42
Marzo $ 0.93 $ 1.12 $ 2.00 $ 1.35
Abril $ 0.90 $ 1.08 $ 1.98 $ 1.32
Mayo $ 0.87 $ 1.05 $ 1.95 $ 1.29
Junio $ 0.87 $ 1.04 $ 1.94 $ 1.28
Julio $ 0.87 $ 1.05 $ 1.95 $ 1.29
Agosto $ 0.89 $ 1.07 $ 1.97 $ 1.31
Septiembre $ 0.91 $ 1.09 $ 2.00 $ 1.33
Octubre $ 0.86 $ 1.04 $ 1.96 $ 1.29
Noviembre $ 0.83 $ 1.00 $ 1.94 $ 1.26
Diciembre $ 0.80 $ 0.97 $ 1.91 $ 1.23
CONSUMO PROMEDIO EN KW POR

Consumo
Consumo promedio Consumo
promedio en en promedio
base intermedio en punta
Enero 7680 17160 3960
Febrero 7680 18600 4440
Marzo 9480 22320 5280
Abril 7920 24492 1668
Mayo 9240 26280 1320
Junio 8280 28200 1320
Julio 8370 26280 1800
Agosto 8400 25560 1800
Septiembre 9480 27360 2760
Octubre 10800 34680 2520
Noviembre 10200 29160 3960
Diciembre 9600 20040 3720
49
PRODUCCION DE ENERGÍA SOLAR EN KW MENSUAL EL SISTEMA FOTOVOLTAICO
EN UD1
RADIACION PRODUCCION PRODUCCIO
INVERSOR INVERSOR
POTENCIA DE LOS SOLAR DIARIA PRODUCCION MENSUAL POR NUMERO DE N TOTAL
MES WATTS KW
PANELES PROMEDIO DIARIA PANEL SOLAR EN PANELES SOLARES MENSUAL EN
DIARIOS MENSUALES
KWH/M2 KW/H KW
ENERO 310 5.19 1608.9 49.8759 88 27280 845.68 5234.76
FEBRERO 310 6.1 1891 52.948 88 27280 845.68 5505.10
MARZO 310 6.96 2157.6 66.8856 88 27280 845.68 6731.61
ABRIL 310 7.06 2188.6 65.658 88 27280 845.68 6623.58
MAYO 310 6.66 2064.6 64.0026 88 27280 845.68 6477.91
JUNIO 310 6.01 1863.1 55.893 88 27280 845.68 5764.26
JULIO 310 6.28 1946.8 60.3508 88 27280 845.68 6156.55
AGOSTO 310 6 1860 57.66 88 27280 845.68 5919.76
SEPTIEMBRE 310 5.43 1683.3 50.499 88 27280 845.68 5289.59
OCTUBRE 310 5.37 1664.7 51.6057 88 27280 845.68 5386.98
NOVIEMBRE 310 5.26 1630.6 48.918 88 27280 845.68 5150.46
DICIEMBRE 310 4.9 1519 47.089 88 27280 845.68 4989.51

EN UD2
INVERSOR INVERSOR
MES WATTS KW
DIARIOS MENSUALES
KWH/M2 KW/H KW
ENERO 260 5.19 1349.4 41.8314 80 20800 644.8 3991.31
FEBRERO 260 6.1 1586 44.408 80 20800 644.8 4197.44
MARZO 260 6.96 1809.6 56.0976 80 20800 644.8 5132.61
ABRIL 260 7.06 1835.6 55.068 80 20800 644.8 5050.24
MAYO 260 6.66 1731.6 53.6796 80 20800 644.8 4939.17
JUNIO 260 6.01 1562.6 46.878 80 20800 644.8 4395.04
JULIO 260 6.28 1632.8 50.6168 80 20800 644.8 4694.14
AGOSTO 260 6 1560 48.36 80 20800 644.8 4513.60
SEPTIEMBRE 260 5.43 1411.8 42.354 80 20800 644.8 4033.12
OCTUBRE 260 5.37 1396.2 43.2822 80 20800 644.8 4107.38
NOVIEMBRE 260 5.26 1367.6 41.028 80 20800 644.8 3927.04
DICIEMBRE 260 4.9 1274 39.494 80 20800 644.8 3804.32

EN UD3
INVERSOR INVERSOR
MES WATTS KW
DIARIOS MENSUALES
KWH/M2 KW/H KW
ENERO 260 5.19 1349.4 41.8314 80 20800 644.8 3991.31
FEBRERO 260 6.1 1586 44.408 80 20800 644.8 4197.44
MARZO 260 6.96 1809.6 56.0976 80 20800 644.8 5132.61
ABRIL 260 7.06 1835.6 55.068 80 20800 644.8 5050.24
MAYO 260 6.66 1731.6 53.6796 80 20800 644.8 4939.17
JUNIO 260 6.01 1562.6 46.878 80 20800 644.8 4395.04
JULIO 260 6.28 1632.8 50.6168 80 20800 644.8 4694.14
AGOSTO 260 6 1560 48.36 80 20800 644.8 4513.60
SEPTIEMBRE 260 5.43 1411.8 42.354 80 20800 644.8 4033.12
OCTUBRE 260 5.37 1396.2 43.2822 80 20800 644.8 4107.38
NOVIEMBRE 260 5.26 1367.6 41.028 80 20800 644.8 3927.04
DICIEMBRE 260 4.9 1274 39.494 80 20800 644.8 3804.32
50
EN LT2
INVERSOR INVERSOR
MES WATTS KW
DIARIOS MENSUALES
KWH/M2 KW/H KW
ENERO 310 5.19 1608.9 49.8759 88 27280 845.68 5234.76
FEBRERO 310 6.1 1891 52.948 88 27280 845.68 5505.10
MARZO 310 6.96 2157.6 66.8856 88 27280 845.68 6731.61
ABRIL 310 7.06 2188.6 65.658 88 27280 845.68 6623.58
MAYO 310 6.66 2064.6 64.0026 88 27280 845.68 6477.91
JUNIO 310 6.01 1863.1 55.893 88 27280 845.68 5764.26
JULIO 310 6.28 1946.8 60.3508 88 27280 845.68 6156.55
AGOSTO 310 6 1860 57.66 88 27280 845.68 5919.76
SEPTIEMBRE 310 5.43 1683.3 50.499 88 27280 845.68 5289.59
OCTUBRE 310 5.37 1664.7 51.6057 88 27280 845.68 5386.98
NOVIEMBRE 310 5.26 1630.6 48.918 88 27280 845.68 5150.46
DICIEMBRE 310 4.9 1519 47.089 88 27280 845.68 4989.51
PRODUCCION DE ENERGIA TOTAL MENSUAL

PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION
MES MENSUAL EN KW MENSUAL EN MENSUAL EN MENSUAL EN TOTAL MENSUAL EN
EN UD1 KW EN UD2 KW EN UD3 KW EN LT2 KW
ENERO 5234.76 3991.31 3991.31 5234.76 18452.14
FEBRERO 5505.10 4197.44 4197.44 5505.10 19405.09
MARZO 6731.61 5132.61 5132.61 6731.61 23728.44
ABRIL 6623.58 5050.24 5050.24 6623.58 23347.65
MAYO 6477.91 4939.17 4939.17 6477.91 22834.15
JUNIO 5764.26 4395.04 4395.04 5764.26 20318.61
JULIO 6156.55 4694.14 4694.14 6156.55 21701.39
AGOSTO 5919.76 4513.60 4513.60 5919.76 20866.72
SEPTIEMBRE 5289.59 4033.12 4033.12 5289.59 18645.42
OCTUBRE 5386.98 4107.38 4107.38 5386.98 18988.72
NOVIEMBRE 5150.46 3927.04 3927.04 5150.46 18155.01
DICIEMBRE 4989.51 3804.32 3804.32 4989.51 17587.66
51
Anexo 4. Presupuestos de los paneles solares
PRESUPUESTO PARA EL EDIFICIO UD1
PRESUPUESTO DE PROYECTO CON PANELES SOLARES E INVERSOR DE 27,280

WATTS, 155 KW DIARIOS, 4,800 KW MENSUALES
PRECIO
MATERIALES UNIDADES UNITARIO IMPORTE IVA % TOTAL CON IVA
PANEL FOTOVOLTAICO ETSOLAR 310
88 $ 4,389.00 $ 386,232.00 16% $ 448,029.12
WATSS 72 CELDAS-CERTIFICADO
INVERSOR SOLIS 10 KW
3 $ 49,946.00 $ 149,838.00 16% $ 173,812.08
INTERCONEXIÓN CFE
RIELES DE SOPORTE DE ALUMINIO
22 $ 3,978.00 $ 87,516.00 16% $ 101,518.56
(PRECIO POR CADA 4 PANELES)
WATTHORIMETRO 220v FASES 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00 16% $ 1,392.00
SISTEMA A TIERRA 1 $ 350.00 $ 350.00 16% $ 406.00
KIT DE PROTECCIONES BIFASICO DC/AC 3 $ 2,899.00 $ 8,697.00 16% $ 10,088.52
TOTAL $ 633,833.00 16% $ 735,246.28

PRECIO
80 $ 3,349.00 $ 267,920.00 16% $ 310,787.20
MICROINVERSOR APS 500W
40 $ 3,999.00 $ 159,960.00 16% $ 185,553.60
MONITOREO INTERCONEXIÓN CFE
40 $ 1,820.00 $ 72,800.00 16% $ 84,448.00
EQUIPO TIERRA 1 $ 450.00 $ 450.00 16% $ 522.00
KIT DE PROTECCIONES 4 $ 2,400.00 $ 9,600.00 16% $ 11,136.00
CONECTAR & EMD CAP APS 500 8 $ 230.00 $ 1,840.00 16% $ 2,134.40
CABLE TRUNCAL 8 $ 489.00 $ 3,912.00 16% $ 4,537.92
TOTAL $ 517,682.00 16% $ 600,511.12
52
PRECIO
80 $ 3,349.00 $ 267,920.00 16% $ 310,787.20
40 $ 3,999.00 $ 159,960.00 16% $ 185,553.60
40 $ 1,820.00 $ 72,800.00 16% $ 84,448.00
EQUIPO TIERRA 1 $ 450.00 $ 450.00 16% $ 522.00
KIT DE PROTECCIONES 4 $ 2,400.00 $ 9,600.00 16% $ 11,136.00
CONECTAR & EMD CAP APS 500 8 $ 230.00 $ 1,840.00 16% $ 2,134.40
CABLE TRUNCAL 8 $ 489.00 $ 3,912.00 16% $ 4,537.92
TOTAL $ 517,682.00 16% $ 600,511.12
PRESUPUESTO PARA EL EDIFICIO LT2

PRECIO
88 $ 4,389.00 $ 386,232.00 16% $ 448,029.12
3 $ 49,946.00 $ 149,838.00 16% $ 173,812.08
INTERCONEXIÓN CFE
22 $ 3,978.00 $ 87,516.00 16% $ 101,518.56
SISTEMA A TIERRA 1 $ 350.00 $ 350.00 16% $ 406.00
3 $ 2,899.00 $ 8,697.00 16% $ 10,088.52
KIT DE PROTECCIONES BIFASICO DC/AC
TOTAL $ 633,833.00 16% $ 735,246.28
53
Anexo 5. Proyección de la inflación en México
INFLACIÓN ANUAL DE
1995-2017
PROMEDIO
INFLACIÓ
AÑO ANUAL DEL
N ANUAL
INPC
1995 25.79026288
1996 34.65653856 25.58%
1997 41.80466715 17.10%
1998 48.46347855 13.74%
1999 56.50144656 14.23%
2000 61.86431522 8.67%
2001 65.80367192 5.99%
2002 69.11407865 4.79%
2003 72.25662527 4.35%
2004 75.64431005 4.48%
2005 78.66105108 3.84%
2006 81.516025 3.50%
2007 84.74964314 3.82%
2008 89.09304683 4.88%
2009 93.8126237 5.03%
2010 97.71215914 3.99%
2011 101.0415833 3.30%
2012 105.1959167 3.95%
2013 109.2000833 3.67%
2014 113.5884167 3.86%
2015 116.67875 2.65%
2016 2.97%
2017 3.00%
54
INFLACIÓN
ANUAL
INFLACIÓN
ANUAL
AÑO
PROYECTAD
A
2016 2.97%
2017 3.00%
2018 2.62%
2019 2.43%
2020 2.24%
2021 2.05%
2022 1.86%
2023 1.67%
2024 1.48%
2025 1.29%
2026 1.10%
2027 0.91%
2028 0.72%
2029 0.53%
2030 0.34%
2031 0.15%
2032 -0.04%
2033 -0.23%
2034 -0.42%
2035 -0.61%
2036 -0.80%
2037 -0.99%
2038 -1.18%
2039 -1.37%
2040 -1.56%
2041 -1.75%
2042 -1.94%
Anexo 6. Evaluación financiera del primer año del proyecto

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ENERGÍA PRODUCIDA (KW) 18452.14 19405.09 23728.44 23347.65 22834.15 20318.61
COSTO PROMEDIO $ 1.43 $ 1.42 $ 1.35 $ 1.32 $ 1.29 $ 1.28
AHORRO $ 26,389.64 $ 27,526.44 $ 32,017.97 $ 30,809.56 $ 29,530.65 $ 26,105.35
GASTOS INDIRECTOS $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00
55
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
21701.39 20866.72 18645.42 18988.72 18155.01 17587.66
$ 1.29 $ 1.31 $ 1.33 $ 1.29 $ 1.26 $ 1.23
$ 27,977.07 $ 27,311.41 $ 24,871.44 $ 24,478.04 $ 22,866.23 $ 21,595.31
$ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00
INVERSIÓN INICIAL
COSTO COSTO TOTAL
MATERIALES UNIDADES IVA (16%) COSTO TOTAL
UNITARIO (SIN IVA)
WATSS 72 CELDAS-CERTIFICADO $ 4,389.00 176 $ 772,464.00 16% $ 896,058.24
$ 49,946.00 6 $ 299,676.00 16% $ 347,624.16
INTERCONEXIÓN CFE
$ 3,978.00 44 $ 175,032.00 16% $ 203,037.12
WATTHORIMETRO 220v FASES $ 1,200.00 2 $ 2,400.00 16% $ 2,784.00
SISTEMA A TIERRA $ 350.00 2 $ 700.00 16% $ 812.00
KIT DE PROTECCIONES BIFASICO
$ 2,899.00 6 $ 17,394.00 16% $ 20,177.04
DC/AC
$ 3,349.00 160 $ 535,840.00 16% $ 621,574.40
MONITOREO INTERCONEXIÓN CFE $ 3,999.00 80 $ 319,920.00 16% $ 371,107.20

(PRECIO POR CADA 2 PANELES) $ 1,820.00 80 $ 145,600.00 16% $ 168,896.00

EQUIPO TIERRA $ 450.00 2 $ 900.00 16% $ 1,044.00
KIT DE PROTECCIONES $ 2,400.00 8 $ 19,200.00 16% $ 22,272.00
CONECTAR & EMD CAP APS 500 $ 230.00 16 $ 3,680.00 16% $ 4,268.80
CABLE TRUNCAL $ 489.00 16 $ 7,824.00 16% $ 9,075.84
TOTAL $ 2,671,514.80
DEPRESIACIÓN MENSUAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

PANEL FOTOVOLTAICO $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78
$ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75
INTERCONEXIÓN CFE
RIELES DE SOPORTE DE ALUMINIO $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78
WATTHORIMETRO 220v FASES $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56
SISTEMA A TIERRA $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19
$ 141.50 $ 141.50 $ 141.50 $ 141.50 $ 141.50 $ 141.50
DC/AC
MICROINVERSOR APS 500W $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02

CONECTAR & EMD CAP APS 500 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23
CABLE TRUNCAL $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25
56
$ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78 $ 5,058.78
$ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75 $ 1,158.75
$ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78 $ 1,239.78

$ 18.56 $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56 $ 18.56
$ 6.19 $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19 $ 6.19
$ 141.50 $ 141.50 $ 141.50 $ 141.50 $ 141.50 $ 141.50
$ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02 $ 1,237.02
$ 14.23 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23 $ 14.23

$ 30.25 $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25 $ 30.25
VALOR RESIDUAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

PANEL FOTOVOLTAICO
INTERCONEXIÓN CFE

WATTHORIMETRO 220v FASES
SISTEMA A TIERRA
DC/AC

CONECTAR & EMD CAP APS 500
CABLE TRUNCAL

$1,456,927.33
$ 333,719.19
$ 357,055.80
$ 5,345.28
$ 1,781.76
$ 40,751.08
$ 356,262.91
$ 4,098.05
$ 8,712.81
57
FLUJO DE EFECTIVO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ENTRADA(+) $ 2,697,904.44 $ 27,526.44 $ 32,017.97 $ 30,809.56 $ 29,530.65 $ 26,105.35
CAPITAL INICIAL $ 2,671,514.80 $ - $ - $ - $ - $ -
AHORRO $ 26,389.64 $ 27,526.44 $ 32,017.97 $ 30,809.56 $ 29,530.65 $ 26,105.35
SALIDA(-) $ 2,675,014.80 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00
INVERSIÓN $ 2,671,514.80
FLUJO DE EFECTIVO $ 22,889.64 $ 24,026.44 $ 28,517.97 $ 27,309.56 $ 26,030.65 $ 22,605.35

$ 27,977.07 $ 27,311.41 $ 24,871.44 $ 24,478.04 $ 22,866.23 $ 21,595.31
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 27,977.07 $ 27,311.41 $ 24,871.44 $ 24,478.04 $ 22,866.23 $ 21,595.31
$ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00
$ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00

$ 24,477.07 $ 23,811.41 $ 21,371.44 $ 20,978.04 $ 19,366.23 $ 18,095.31
ESTADO DE RESULTADOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
AHORRO $ 26,389.64 $ 27,526.44 $ 32,017.97 $ 30,809.56 $ 29,530.65 $ 26,105.35
DEPRESIACIÓN $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 13,984.59 $ 15,121.39 $ 19,612.92 $ 18,404.51 $ 17,125.60 $ 13,700.30
IMPUESTOS $ - $ - $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD $ 13,984.59 $ 15,121.39 $ 19,612.92 $ 18,404.51 $ 17,125.60 $ 13,700.30

$ 27,977.07 $ 27,311.41 $ 24,871.44 $ 24,478.04 $ 22,866.23 $ 21,595.31
$ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00
$ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05 $ 8,905.05
$ 15,572.02 $ 14,906.36 $ 12,466.39 $ 12,072.99 $ 10,461.18 $ 9,190.26
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 15,572.02 $ 14,906.36 $ 12,466.39 $ 12,072.99 $ 10,461.18 $ 9,190.26
58
DATOS DEL PROYECTO
MES FEN
ENERO $ 22,889.64
FEBRERO $ 24,026.44
MARZO $ 28,517.97
ABRIL $ 27,309.56
MAYO $ 26,030.65
JUNIO $ 22,605.35
JULIO $ 24,477.07
AGOSTO $ 23,811.41
SEPTIEMBRE $ 21,371.44
OCTUBRE $ 20,978.04
NOVIEMBRE $ 19,366.23
DICIEMBRE $ 2,582,749.51
VPN -$ 723,580.46
TIR 1%
MES FEN FEN ACT. AÑO 0 SALDO
INVERSIÓN -$ 2,671,514.80 $ - -$ 2,671,514.80
1 $ 22,889.64 $22,139.12 -$ 2,649,375.68
2 $ 24,026.44 $22,476.69 -$ 2,626,898.99
3 $ 28,517.97 $25,803.76 -$ 2,601,095.22
4 $ 27,309.56 $23,900.14 -$ 2,577,195.08
5 $ 26,030.65 $22,033.95 -$ 2,555,161.13
6 $ 22,605.35 $18,507.17 -$ 2,536,653.96
7 $ 24,477.07 $19,382.49 -$ 2,517,271.47
8 $ 23,811.41 $18,237.14 -$ 2,499,034.33
9 $ 21,371.44 $15,831.68 -$ 2,483,202.65
10 $ 20,978.04 $15,030.71 -$ 2,468,171.94
11 $ 19,366.23 $13,420.89 -$ 2,454,751.05
12 $ 2,582,749.51 $1,731,170.59 -$ 723,580.46
59
TIR MÉTODO GRÁFICO
i% VPN
-30% $ 187,513,554.58
-26% $ 95,350,581.03
-22% $ 49,711,247.05
-20% $ 36,105,333.49
-2% $ 914,074.36
2% -$ 401,448.48
20% -$ 2,275,872.00
22% -$ 2,334,984.70
26% -$ 2,423,100.15
20% -$ 2,275,872.00
32% -$ 2,505,857.52
Anexo 7. Evaluación financiera periodo completo

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6
ENERGÍA PRODUCIDA (KW) 244031.00 242810.85 241596.79 240388.81 239186.86 237990.93
PRECIO (RESPECTO A LA INFLACIÓN) $ 1.32 $ 1.36 $ 1.40 $ 1.43 $ 1.46 $ 1.49
AHORRO $ 321,479.10 $ 330,125.63 $ 337,081.04 $ 343,545.75 $ 349,484.97 $ 354,866.17
AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15 AÑO 16
236800.98 235616.97 234438.89 233266.69 232100.36 230939.86 229785.16 228636.23 227493.05 226355.58
$ 1.52 $ 1.54 $ 1.57 $ 1.59 $ 1.60 $ 1.62 $ 1.63 $ 1.64 $ 1.65 $ 1.65
$ 359,659.34 $ 363,837.33 $ 367,376.01 $ 370,254.58 $ 372,455.75 $ 373,965.87 $ 374,775.13 $ 374,877.63 $ 374,271.45 $ 372,958.70
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
AÑO 17 AÑO 18 AÑO 19 AÑO 20 AÑO 21 AÑO 22 AÑO 23 AÑO 24 AÑO 25

225223.81 224097.69 222977.20 221862.31 220753.00 219649.24 218550.99 217458.24 216370.94
$ 1.65 $ 1.64 $ 1.64 $ 1.63 $ 1.61 $ 1.60 $ 1.58 $ 1.56 $ 1.53
$ 370,945.47 $ 368,241.83 $ 364,861.74 $ 360,822.90 $ 356,146.64 $ 350,857.68 $ 344,983.97 $ 338,556.40 $ 331,608.55
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
60
INVERSIÓN INICIAL
COSTO COSTO TOTAL
MATERIALES UNIDADES IVA (16%) COSTO TOTAL
UNITARIO (SIN IVA)
WATSS 72 CELDAS-CERTIFICADO $ 4,389.00 176 $ 772,464.00 16% $ 896,058.24
$ 49,946.00 6 $ 299,676.00 16% $ 347,624.16
INTERCONEXIÓN CFE
$ 3,978.00 44 $ 175,032.00 16% $ 203,037.12
SISTEMA A TIERRA $ 350.00 2 $ 700.00 16% $ 812.00
KIT DE PROTECCIONES BIFASICO $ 2,899.00 6 $ 17,394.00 16% $ 20,177.04
$ 3,349.00 160 $ 535,840.00 16% $ 621,574.40
$ 3,999.00 80 $ 319,920.00 16% $ 371,107.20
$ 1,820.00 80 $ 145,600.00 16% $ 168,896.00
EQUIPO TIERRA $ 450.00 2 $ 900.00 16% $ 1,044.00
KIT DE PROTECCIONES $ 2,400.00 8 $ 19,200.00 16% $ 22,272.00
CONECTAR & EMD CAP APS 500 $ 230.00 16 $ 3,680.00 16% $ 4,268.80
CABLE TRUNCAL $ 489.00 16 $ 7,824.00 16% $ 9,075.84
TOTAL $ 2,671,514.80
DEPRESIACIÓN ANUAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6

PANEL FOTOVOLTAICO $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31
$ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97
INTERCONEXIÓN CFE
RIELES DE SOPORTE DE ALUMINIO $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32
WATTHORIMETRO 220v FASES $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72
SISTEMA A TIERRA $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24
$ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96
DC/AC
MICROINVERSOR APS 500W $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29
CONECTAR & EMD CAP APS 500 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75
CABLE TRUNCAL $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03
$ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31
$ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97
$ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32
$ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72
$ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24
$ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96
$ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29
$ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75
$ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03
61
$ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31 $ 60,705.31
$ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97 $ 13,904.97
$ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32 $ 14,877.32

$ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72 $ 222.72
$ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24 $ 74.24
$ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96 $ 1,697.96
$ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29 $ 14,844.29
$ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75 $ 170.75

$ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03 $ 363.03
VALOR RESIDUAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6

PANEL FOTOVOLTAICO
INTERCONEXIÓN CFE
WATTHORIMETRO 220v FASES
SISTEMA A TIERRA
CONECTAR & EMD CAP APS 500
CABLE TRUNCAL

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
FLUJO DE EFECTIVO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6

ENTRADA(+) $ 2,671,514.80 $ 321,479.10 $ 330,125.63 $ 337,081.04 $ 343,545.75 $ 349,484.97 $ 354,866.17
CAPITAL INICIAL $ 2,671,514.80 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
AHORRO $ - $ 321,479.10 $ 330,125.63 $ 337,081.04 $ 343,545.75 $ 349,484.97 $ 354,866.17
SALIDA(-) $ 2,671,514.80 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
INVERSIÓN $ 2,671,514.80
GASTOS INDIRECTOS $ - $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
FLUJO DE EFECTIVO $ - $ 279,479.10 $ 288,125.63 $ 295,081.04 $ 301,545.75 $ 307,484.97 $ 312,866.17
62
$ 359,659.34 $ 363,837.33 $ 367,376.01 $ 370,254.58 $ 372,455.75 $ 373,965.87 $ 374,775.13 $ 374,877.63 $ 374,271.45 $ 372,958.70
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 359,659.34 $ 363,837.33 $ 367,376.01 $ 370,254.58 $ 372,455.75 $ 373,965.87 $ 374,775.13 $ 374,877.63 $ 374,271.45 $ 372,958.70
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
$ 317,659.34 $ 321,837.33 $ 325,376.01 $ 328,254.58 $ 330,455.75 $ 331,965.87 $ 332,775.13 $ 332,877.63 $ 332,271.45 $ 330,958.70

$ 370,945.47 $ 368,241.83 $ 364,861.74 $ 360,822.90 $ 356,146.64 $ 350,857.68 $ 344,983.97 $ 338,556.40 $ 331,608.55
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 370,945.47 $ 368,241.83 $ 364,861.74 $ 360,822.90 $ 356,146.64 $ 350,857.68 $ 344,983.97 $ 338,556.40 $ 331,608.55
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00

$ 328,945.47 $ 326,241.83 $ 322,861.74 $ 318,822.90 $ 314,146.64 $ 308,857.68 $ 302,983.97 $ 296,556.40 $ 289,608.55
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6

AHORRO $ - $ 321,479.10 $ 330,125.63 $ 337,081.04 $ 343,545.75 $ 349,484.97 $ 354,866.17
GASTOS INDIRECTOS $ - $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
DEPRESIACIÓN $ - $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ - $ 172,618.51 $ 181,265.04 $ 188,220.45 $ 194,685.16 $ 200,624.38 $ 206,005.57
IMPUESTOS $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD $ - $ 172,618.51 $ 181,265.04 $ 188,220.45 $ 194,685.16 $ 200,624.38 $ 206,005.57
$ 359,659.34 $ 363,837.33 $ 367,376.01 $ 370,254.58 $ 372,455.75 $ 373,965.87 $ 374,775.13 $ 374,877.63 $ 374,271.45 $ 372,958.70
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
$ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59
$ 210,798.75 $ 214,976.73 $ 218,515.42 $ 221,393.99 $ 223,595.15 $ 225,105.28 $ 225,914.54 $ 226,017.04 $ 225,410.86 $ 224,098.11
$ - $ - $ - $ - $ 1.00 $ 2.00 $ 3.00 $ 4.00 $ 5.00 $ 6.00
$ 210,798.75 $ 214,976.73 $ 218,515.42 $ 221,393.99 $ 223,595.15 $ 225,105.28 $ 225,914.54 $ 226,017.04 $ 225,410.86 $ 224,098.11

$ 370,945.47 $ 368,241.83 $ 364,861.74 $ 360,822.90 $ 356,146.64 $ 350,857.68 $ 344,983.97 $ 338,556.40 $ 331,608.55
$ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00
$ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59 $ 106,860.59
$ 222,084.87 $ 219,381.24 $ 216,001.15 $ 211,962.31 $ 207,286.04 $ 201,997.09 $ 196,123.38 $ 189,695.81 $ 182,747.96
$ 7.00 $ 8.00 $ 9.00 $ 10.00 $ 11.00 $ 12.00 $ 13.00 $ 14.00 $ 15.00
$ 222,084.87 $ 219,381.24 $ 216,001.15 $ 211,962.31 $ 207,286.04 $ 201,997.09 $ 196,123.38 $ 189,695.81 $ 182,747.96
63
DATOS DEL PROYECTO
AÑO FEN
AÑO 1 $ 279,479.10
AÑO 2 $ 288,125.63
AÑO 3 $ 295,081.04
AÑO 4 $ 301,545.75
AÑO 5 $ 307,484.97
AÑO 6 $ 312,866.17
AÑO 7 $ 317,659.34
AÑO 8 $ 321,837.33
AÑO 9 $ 325,376.01
AÑO 10 $ 328,254.58
AÑO 11 $ 330,455.75
AÑO 12 $ 331,965.87
AÑO 13 $ 332,775.13
AÑO 14 $ 332,877.63
AÑO 15 $ 332,271.45
AÑO 16 $ 330,958.70
AÑO 17 $ 328,945.47
AÑO 18 $ 326,241.83
AÑO 19 $ 322,861.74
AÑO 20 $ 318,822.90
AÑO 21 $ 314,146.64
AÑO 22 $ 308,857.68
AÑO 23 $ 302,983.97
AÑO 24 $ 296,556.40
AÑO 25 $ 289,608.55
VPN $ 2,566,412.97
TIR 11%
64
AÑO FEN FEN ACT. AÑO 0 SALDO
INVERSIÓN -$ 2,671,514.80 $ - -$2,671,514.80
1 $ 279,479.10 $270,315.41 -$2,401,199.39
2 $ 288,125.63 $269,540.99 -$2,131,658.41
3 $ 295,081.04 $266,996.58 -$1,864,661.82
4 $ 301,545.75 $263,899.81 -$1,600,762.01
5 $ 307,484.97 $260,274.26 -$1,340,487.75
6 $ 312,866.17 $256,145.89 -$1,084,341.87
7 $ 317,659.34 $251,542.80 -$ 832,799.07
8 $ 321,837.33 $246,495.01 -$ 586,304.06
9 $ 325,376.01 $241,034.22 -$ 345,269.84
10 $ 328,254.58 $235,193.57 -$ 110,076.27
11 $ 330,455.75 $229,007.35 $ 118,931.08
12 $ 331,965.87 $222,510.76 $ 341,441.84
13 $ 332,775.13 $215,739.62 $ 557,181.46
14 $ 332,877.63 $208,730.12 $ 765,911.57
15 $ 332,271.45 $201,518.54 $ 967,430.11
16 $ 330,958.70 $194,140.99 $1,161,571.10
17 $ 328,945.47 $186,633.16 $1,348,204.26
18 $ 326,241.83 $179,030.08 $1,527,234.34
19 $ 322,861.74 $171,365.90 $1,698,600.24
20 $ 318,822.90 $163,673.66 $1,862,273.90
21 $ 314,146.64 $155,985.12 $2,018,259.02
22 $ 308,857.68 $148,330.56 $2,166,589.58
23 $ 302,983.97 $140,738.64 $2,307,328.22
24 $ 296,556.40 $133,236.27 $2,440,564.49
25 $ 289,608.55 $125,848.49 $2,566,412.97
TIR MÉTODO GRÁFICO

i% VPN
-15% $ 115,831,530.49
-10% $ 37,890,517.39
-5% $ 13,754,665.64
0% $ 5,206,524.83
5% $ 1,743,790.74
10% $ 145,784.40
15% -$ 686,004.61
20% -$ 1,166,946.53
25% -$ 1,470,421.23
30% -$ 1,675,847.35
35% -$ 1,822,839.27
65
Anexo 8. Relación costo-beneficio
66
RELACIÓN COSTO-BENEFICIO
FACTOR DE
AÑO DE COSTOS BENEFICIOS COSTOS BENEFICIOS
ACTUALIZACIÓN
OPERACIÓN TOTALES TOTALES ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
3.39%
0 $ 2,671,514.80 1 $ 2,671,514.80
1 $ 42,000.00 $ 321,479.10 0.967211529 $ 40,622.88 $ 310,938.29
2 $ 42,000.00 $ 330,125.63 0.935498142 $ 39,290.92 $ 308,831.91
3 $ 42,000.00 $ 337,081.04 0.904824589 $ 38,002.63 $ 304,999.22
4 $ 42,000.00 $ 343,545.75 0.875156774 $ 36,756.58 $ 300,656.39
5 $ 42,000.00 $ 349,484.97 0.846461722 $ 35,551.39 $ 295,825.65
6 $ 42,000.00 $ 354,866.17 0.818707536 $ 34,385.72 $ 290,531.60
7 $ 42,000.00 $ 359,659.34 0.791863368 $ 33,258.26 $ 284,801.06
8 $ 42,000.00 $ 363,837.33 0.765899379 $ 32,167.77 $ 278,662.78
9 $ 42,000.00 $ 367,376.01 0.74078671 $ 31,113.04 $ 272,147.26
10 $ 42,000.00 $ 370,254.58 0.716497446 $ 30,092.89 $ 265,286.46
11 $ 42,000.00 $ 372,455.75 0.693004591 $ 29,106.19 $ 258,113.54
12 $ 42,000.00 $ 373,965.87 0.67028203 $ 28,151.85 $ 250,662.60
13 $ 42,000.00 $ 374,775.13 0.648304507 $ 27,228.79 $ 242,968.41
14 $ 42,000.00 $ 374,877.63 0.627047593 $ 26,336.00 $ 235,066.12
15 $ 42,000.00 $ 374,271.45 0.606487662 $ 25,472.48 $ 226,991.02
16 $ 42,000.00 $ 372,958.70 0.586601859 $ 24,637.28 $ 218,778.27
17 $ 42,000.00 $ 370,945.47 0.567368081 $ 23,829.46 $ 210,462.62
18 $ 42,000.00 $ 368,241.83 0.548764949 $ 23,048.13 $ 202,078.21
19 $ 42,000.00 $ 364,861.74 0.530771786 $ 22,292.41 $ 193,658.32
20 $ 42,000.00 $ 360,822.90 0.51336859 $ 21,561.48 $ 185,235.14
21 $ 42,000.00 $ 356,146.64 0.496536019 $ 20,854.51 $ 176,839.63
22 $ 42,000.00 $ 350,857.68 0.480255362 $ 20,170.73 $ 168,501.28
23 $ 42,000.00 $ 344,983.97 0.464508524 $ 19,509.36 $ 160,248.00
24 $ 42,000.00 $ 338,556.40 0.449277999 $ 18,869.68 $ 152,105.94
25 $ 42,000.00 $ 331,608.55 0.434546861 $ 18,250.97 $ 144,099.45
TOTAL $ 1,050,000.00 $ 8,928,039.63 $ 3,372,076.21 $ 5,938,489.18 BIBLI
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