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PROGRAMACIÓN
NEUROLINGÜÍSTICA
PNL Y NEUROCOACHING
MÓDULO 1
Entendiendo la inteligencia
y gestión emocional
TALLER DE PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PNL Y NEUROCOACHING 1
Módulo 1 - Entendiendo la inteligencia y gestión emocional
Contenido
2 Aprendizajes esperados
3 Introducción
4 1. Concepto de emoción
5 1.1. Estado emocional
7 1.2. Antecedentes, concepto y aplicaciones
de la inteligencia emocional (ie)
14 Comentario final
15 Referencias
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Módulo 1 - Entendiendo la inteligencia y gestión emocional
Introducción
Crear una cultura de trabajo emocionalmente Para el logro de estos objetivos, se han desarro-
inteligente resulta un factor clave en estos llado múltiples herramientas, dentro de las
tiempos de incertidumbre y contingencia a nivel cuales la Inteligencia Emocional, la Programa-
mudial, en donde el aumento de las disfunciones ción neurolinguistica (PNL) y el Neuro Coaching
de salud mental han aumento en forma exponen- han demostrado ampliamente su efectividad en
cial a nivel nacional. El manejo adecuado de las la modificación de conductas, creeencias
crisis y del estrés en estos tiempos, esta siendo limitantes, y en el desarrollo de las habilidades
una herramienta fundamental a la hora de resig- socio emocionales que favorecen el logro de
nificar los eventos estresantes en nuestras estos objetivos y el despertar de la Inteligencia
vidas. emocional. Dado su carácter práctico y centrado
en soluciones, son modelos de comprensión e
intervención en el comportamiento humano
fáciles de aprender y flexibles como comple-
mento de otros modelos de aprendizaje.
Neuro Coaching como herramienta de gestión del cambio de nuestros estados emocionales,
cuando éstos nos impiden alcanzar nuestros objetivos.
Programación neurolingüística como conjunto de técnicas que nos ayudan a generar cambios
efectivos y rápidos en nuestras capacidades y comportamientos.
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Módulo 1 - Entendiendo la inteligencia y gestión emocional
1. CONCEPTO DE EMOCIÓN
“[...] se refiere a un sentimiento y a los pensamientos, los estados biológicos, los estados
psicológicos y el tipo de tendencias a la acción que lo caracterizan” (Goleman, 1996, 418)
“Estado complejo del organismo caracterizado por una excitación o perturbación fisiológi-
ca que predispone a una respuesta organizada. Las emociones se generan como respues-
ta a un acontecimiento externo o interno” (Bisquerra, R., 2005, 61)
Esta muestra variada, ejemplifica lo difícil que le resulta a la ciencia definir con claridad lo que
significa este constructo.
Para intentar evitar el problema que existe en la definición de emoción y que comparten muchos
autores (Goleman 1996, Dorón y Parot 1998, Reeve 1994), consideramos necesario quedarnos con
la aproximación etimológica que nos proporciona el término.
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Emoción proviene del latín emotiö, cuya raíz etimológica es el verbo motere más el prefijo e-.
Motere significa movimiento y el prefijo e- nos indica una dirección.
emotiö
e motere
Por lo tanto, podemos decir que “movimiento hacia algo” sería un significado que parece indicar
algo consustancial con la emoción: tendencia a la acción. Tendencia que en los animales y niños
se ve claramente pero que en el mundo de los adultos pasa normalmente por la cognición (Gole-
man 1996, 25 y 26). Para sintetizar, podríamos decir que la emoción es un impulso para la acción,
subjetivo y cognitivo, que proviene de un estímulo y que tiene unas manifestaciones físicas tanto
voluntarias como involuntarias.
Todas las emociones son impulsos a actuar, planes instantáneos para enfrentarnos a la vida, que
la evolución nos ha inculcado.
La palabra “pasión” comparte su origen con la palabra “pasivo”, lo que contribuye a dar la sensa-
ción de que recibimos las emociones del exterior de una manera pasiva en vez de crearlas.
Esto puede dar lugar a que en determinados momentos nos consideremos víctimas de nuestras
emociones debido a que en nuestra experiencia diaria a veces nos sentimos bien o mal sin ninguna
razón aparente. En ocasiones tenemos la impresión de que las emociones simplemente ocurren.
Por ello, es conveniente que aprendamos a utilizar esas emociones como guía y que aprendamos
a regularlas, de manera que tengamos el control, y que no nos dejemos arrastrar por ellas.
Del mismo modo que no todo pensamiento es lógico, no todas las emociones son necesariamente
inteligentes. Tal y como tenemos que aprender a razonar lógicamente, también debemos aprender
a distinguir cuándo nuestras emociones son saludables y contribuyen a que vivamos una vida más
plena, y cuándo resultan perjudiciales para nosotros mismos.
Para tratar con nuestras emociones en necesario que aprendamos a identificar qué tipo de emo-
ción estamos experimentando. Necesitamos distinguir los diferentes tipos de experiencias emo-
cionales, para posteriormente aprender cómo tratar con cada una de forma apropiada, en este
sentido, debemos distinguir entre:
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Posteriormente, fue el libro de Daniel Goleman “Inteligencia Emocional” el que difundió este
concepto de forma espectacular, al ser un best-seller en todo el mundo.
Antes de la publicación del libro de Goleman, de aprendizaje, obtienen títulos de bajo nivel o
había causado un gran impacto social la publi- ninguno, tienen dificultades en lograr empleos
cación de la obra The Bell Curve (Herrnstein y y los que obtienen son temporales, poco consi-
Murray, 1994), en la cual se pone el dedo en la derados y mal pagados; como consecuencia no
llaga de la polémica entre igualitarismo y pueden ser felices. Poner sobre el papel ideas
elitismo. Esta obra justifica la importancia del tan elitistas era provocar la reacción y la
CI para comprender las clases sociales en controversia. En este ambiente llegó la obra de
América y en otras sociedades. Estos autores Goleman (1995), Inteligencia Emocional, adop-
defendían una postura elitista según la cual, la tando una postura de reacción al elitismo de
inteligencia de la gente se distribuye de The Bell Curve. Goleman contrasta la inteligen-
acuerdo con la curva normal: pocos son muy cia emocional con la inteligencia general,
inteligentes, muchos están en el medio, y unos llegando a afirmar que la primera puede ser
pocos tienen poca inteligencia. Toman en tan poderosa o más que la segunda y que el CE
consideración la relación entre inteligencia y (cociente emocional) en el futuro substituirá al
economía, señalando una relación entre baja CI. Y sobre todo, lo que es más importante, que
inteligencia y pobreza o desempleo; mientras las competencias emocionales se pueden
que la alta inteligencia se relaciona con aprender. Todas las personas pueden
empleos bien pagados y con más salud. Las aprender inteligencia emocional. Por tanto,
personas inteligentes consiguen reconocidos todos pueden ser inteligentes emocionales y
títulos universitarios que les permiten acceder felices. En este sentido, Goleman tomaba la
a buenos empleos, con buenos sueldos, y como postura igualitaria frente al elitismo.
consecuencia son felices. En cambio las
personas poco inteligentes tienen dificultades
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La IE hace referencia a la capacidad para conocer, comprender y regular nuestras emociones y las
de los demás.
El desarrollo de la inteligencia emocional nos da algunas claves para responder a esta pregunta.
El desarrollo de las competencias emocionales nos sirve para regular nuestros estados de humor,
para evitar que las desgracias e imprevistos obstaculicen nuestra capacidad de pensar, para moti-
varnos y persistir frente a las frustraciones, para controlar los impulsos y demorar las gratifica-
ciones, para desarrollar la empatía y la esperanza.
Para ello, es preciso que desarrollemos nuestro propio autoconocimiento, que exploremos
nuestras emociones, que seamos capaces de ponerles nombre, de comprender sus causas y cómo
influyen en nuestro pensamiento y en nuestro comportamiento. Que aprendamos y pongamos en
marcha técnicas y herramientas que favorezcan la autorregulación de nuestras emociones, tanto
positivas como negativas, de forma que aprendamos a dirigirlas de manera eficaz y a ser capaces
de autogenerar emociones positivas que faciliten el logro de nuestros objetivos.
Que dispongamos de herramientas que nos ayuden a mejorar nuestra autonomía emocional, de
manera que seamos capaces de incrementar nuestra autoestima, automotivación, actitud positiva
frente a la vida, responsabilidad y toma de decisiones.
Y que mejoremos nuestra competencia social, reconociendo las emociones de los demás y mejo-
rando nuestra habilidad para establecer relaciones a través del desarrollo de la empatía, de la
escucha activa, de la asertividad, del trabajo en equipo, de la capacidad para resolver conflictos,
etc.
Según Darwin las características expresivas tenían un significado funcional para el mecanis-
mo que se estaba adaptando, por lo que son funcionalmente significativas y candidatas a la
selección natural.
Para Robert Plutchik la conducta emocional tiene ocho propósitos distintos: protección,
destrucción, reproducción, reintegración, afiliación, rechazo, exploración y orientación.
Parece estar claro que la función, o por lo menos una de las funciones de la emoción es la
preparación del cuerpo para dar respuestas apropiadas a exigencias concretas; es decir, dar
una respuesta conductual determinada a cada situación. Desde un punto de vista funcional,
todas las emociones son “buenas” y no tendría sentido hablar de trastorno emocional, sino de
dificultades adaptativas.
Carroll Izard concluye que las emociones facilitan la adaptación al entorno social, la comuni-
cación de estados afectivos, regulan la manera en la que los otros nos responden, facilitan las
interacciones sociales, y promueven la conducta prosocial.
A la vista de los diferentes estudios desarrollados en torno a las emociones y a cómo éstas
influyen en nuestro pensamiento y comportamiento, a continuación, exponemos algunas conclu-
siones relativas a la relación entre las emociones y algunas funciones básicas de nuestra vida:
En este sentido, podemos afirmar que el mejor modo de asignar valor a las cosas o
acontecimientos y experiencias es asociarlas a nuestras propias emociones y
sentimientos.
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2.- Con seguridad hemos oído decir, solo te acuerdas de lo que te interesa. Y es que la
memoria humana es selectiva. Sólo registra lo que tiene significado especial para
Emoción nosotros. Las emociones nos ayudan a formar recuerdos.
y Memoria:
Las situaciones emocionalmente intensas, sobre todo si son negativas, hacen que
los detalles con más fuerza para activar la amígdala se recuerden mejor y con
mayor precisión. La sensación de recuerdo es mayor en situaciones emocionales
fuertes y las personas hacemos mejores juicios sobre estos recuerdos.
3.- Las emociones son un poderoso medio de comunicación tanto entre individuos de
la misma especie como de diferentes. Las expresiones del rostro, el tono de voz y
Emoción y las posturas corporales expresan muy bien acuerdos o desacuerdos, conveniencia
Comunicación: o inconveniencia, satisfacción o insatisfacción, confianza o desconfianza. Nuestra
capacidad para entender las expresiones faciales tiene gran importancia a la hora
de entender las intenciones de los demás.
¿Cómo? Cuando la amígdala evalúa el grado de confianza que nos merece una
persona actúa automáticamente, sin esperar a los juicios racionales que hacemos
conscientemente sobre esas caras (el cerebro emocional actúa por su cuenta para
protegernos de lo que considera peligroso).
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6.- Reacciones emocionales desagradables, tales como ansiedad, ira, tristeza, depre-
sión, etc. presentan correlatos fisiológicos que son el resultado de complejos
Emoción mecanismos que, bajo la influencia del sistema nervioso, afectan a las secreciones
y Salud: glandulares, los órganos, los tejidos, los músculos y la sangre ocasionando trastor-
nos cardiovasculares, digestivos y los derivados de un mal funcionamiento del
sistema inmunológico.
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Comentario final
En definitiva, podemos afirmar que nuestra inteligencia emocional tiene implicaciones en nuestra
manera de afrontar muchos de los problemas cotidianos con que nos encontramos.
La clave reside en desarrollar nuestra capacidad de liderar nuestra vida, de ser los protagonistas
de nuestra historia, de descubrir y alinear nuestro talento y nuestra pasión y para ello, ¿qué mejor
que utilizar nuestras emociones en favor de la consecución de nuestros objetivos y no en detri-
mento de éstos?, ¡Aprendamos a regular nuestros estados emocionales!
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Referencias
1.- Bisquerra Alzina, R. (2003). Educación emocional y competencias básicas para la vida. Revista
de Investigación Educativa, 21(1), 7–43.
5.- Goleman, D. (2013). Focus – El motor oculto de la excelencia. 1ª edición. Argentina. Ediciones B
Argentina S.A.
6.- Iglesias, Ma J., et al. (2004). El reto de la educación emocional en nuestra sociedad. La Coruña.
Uni- versidad da Coruña.
7.- Perea R. (2002). La educación para la salud. Reto de nuestro tiempo. Revista Educación XXI, 4,
15-40. Monográfico: Educación para la salud. Madrid. UNED.
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