Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 122 vistas

    Brief IDAT

    Cargado por

    Manuel Mms
    Este documento presenta un resumen de un proyecto para crear una identidad visual para una nueva marca de espárragos peruanos de exportación llamada Sociedad Agrícola Viru. Perú es actualmente el principal exportador mundial de espárragos verdes frescos. El objetivo es analizar, conceptualizar y diseñar una marca que genere empatía, modernidad, energía, salud y bienestar para posicionar los espárragos peruanos como una opción saludable y orgánica en los mercados extranjeros. El documento describe los pas

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Brief IDAT

    Cargado por

    Manuel Mms
    122 vistas5 páginas
    Este documento presenta un resumen de un proyecto para crear una identidad visual para una nueva marca de espárragos peruanos de exportación llamada Sociedad Agrícola Viru. Perú es actualmente el principal exportador mundial de espárragos verdes frescos. El objetivo es analizar, conceptualizar y diseñar una marca que genere empatía, modernidad, energía, salud y bienestar para posicionar los espárragos peruanos como una opción saludable y orgánica en los mercados extranjeros. El documento describe los pas

    Título original

    300321-Brief-IDAT

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un resumen de un proyecto para crear una identidad visual para una nueva marca de espárragos peruanos de exportación llamada Sociedad Agrícola Viru. Perú es actualmente el principal exportador mundial de espárragos verdes frescos. El objetivo es analizar, conceptualizar y diseñar una marca que genere empatía, modernidad, energía, salud y bienestar para posicionar los espárragos peruanos como una opción saludable y orgánica en los mercados extranjeros. El documento describe los pas

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    122 vistas5 páginas

    Brief IDAT

    Cargado por

    Manuel Mms
    Este documento presenta un resumen de un proyecto para crear una identidad visual para una nueva marca de espárragos peruanos de exportación llamada Sociedad Agrícola Viru. Perú es actualmente el principal exportador mundial de espárragos verdes frescos. El objetivo es analizar, conceptualizar y diseñar una marca que genere empatía, modernidad, energía, salud y bienestar para posicionar los espárragos peruanos como una opción saludable y orgánica en los mercados extranjeros. El documento describe los pas

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 5

    Inspiration

    Brief

    Inspiration Brief
     Cliente: Sociedad Agrícola Viru.
     Proyecto: Creación de Identidad Visual para una marca de espárragos
    de exportación.

    01) ¿Qué está pasando?

    El Espárrago se ha convertido en el principal superando a la China y a países europeos.


    producto agrícola de mayor valor de
    exportación aérea en Perú, volviéndose este Si bien Perú exporta en los 5 continentes 2
    país en uno de los más importantes de sus principales compradores son España
    productores y exportadores de esta hortaliza y EEUU.
    a nivel mundial.
    En tal sentido Sociedad Agrícola Viru
    Si bien el mayor productor de Espárragos es necesita la creación de una marca de
    China, Perú es el principal exportador de espárragos en conservas así como también
    Espárrago Verde Fresco, lo que le ha la creación de la identidad visual para poder
    generado estar en las primeras posiciones en competir con las demás marcas en el
    la exportación de este producto, mercado extranjero.

    02) ¿Qué tenemos que hacer?


    Tenemos que analizar, conceptualizar y diseñar.
    Se realizarán las siguientes piezas:

    1) Investigación.
    2) Brief
    3) Estrategia y conceptualización
    4) Diseñar piezas gráficas en base a la estrategia:
     Logotipo
     Papelería
     Merchandising
     Manual de marca
     Chart de sustentación

    03) ¿Á quien le estamos hablando?


     TARGET: destinatario ideal para  PERFIL PSICOGRÁFICO
    el producto.
     Actitudes:
     PERFIL DEMOGRÁFICO
     Personalidad:
    Gran porción de mercado donde
    se encuentra el público objetivo:  Hábitos de consumo:

     Sexo:  Estilo de vida:

     Edad:
    Mediante este perfil el universo se
     Nivel Socioeconómico: reducirá considerablemente, y
    sabremos cómo piensa, dónde está,
    qué hace, cómo es, qué lo motiva.

     Análisis de mercado dentro de la


    categoría del producto.

    04) ¿Qué queremos que la gente sienta con la nueva marca?

    La nueva marca de espárragos es el cambio Los espárragos poseen un alto contenido de


    hacia lo saludable, la tendencia hacia lo nutrientes. Son una espectacular fuente de
    orgánico y ecológico fibra y de ácido fólico entre otras
    propiedades como por ello debe adoptarse
    La marca debería generar empatía, como la mejor opción de nutrición y
    modernidad, energía, orgánico, salud y alimentación para cualquier miembro de la
    bienestar. familia.

    05) ¿Qué hace realmente diferente a la marca o producto?


     Beneficios básicos o funcionales:  Personalidad de la marca:
    (Beneficios inherentes)

     Beneficios Diferenciales:  Tono de Comunicación:


    Característica(s) única(s) del producto,
    expresada breve y claramente. Nunca
    más de 3.

     Beneficios Emocionales:  Objetivo de la marca:


    Como nos sentimos luego de adquirirlo (la
    experiencia de consumo, la imagen del
    producto, el reconocimiento del producto,
    etc).

    06) ¿Con quienes competimos?

     Competencia Directa:  Competencia Indirecta:


    (Productos que compiten dentro de la (Productos de la misma categoría con
    misma categoría con similar beneficio diferente beneficio básico)
    básico)

    07) FODA
    Análisis  Fortalezas  Debilidades
    Interno (del Producto): (del Producto):
    (Lo bueno y
    malo
    controlable e
    inherente)

    Análisis  Oportunidades:  Amenazas:


    Externo (que presenta el entorno (que presenta el entorno en
    (Lo bueno y en relación al producto) relación al producto)
    malo no
    controlable y
    externo)

    También podría gustarte