Kpi Almacen
Kpi Almacen
Kpi Almacen
Rotacion de inventario =
Confiabilidad de inventario
Nuemero de unidades devueltas
Numero de unidades vendidas
de inventario
CODE DESCR 12/1/2021 12/2/2021 12/3/2021 12/5/2021 12/6/2021 12/7/2021
C02VV11 PARABRISA 28 25 32 24 23 29
C02RF1034 FILTRO 41 50 35 48 46 43
C14RO0676 SOPORTE 57 36 53 61 23 93
C23TM0345 FARO 49 26 92 67 95 81
C12RT3452 TANQUE 15 99 47 42 26 32
T23MT0967 PERFIL 49 72 54 30 92 40
C23GM1256 MOTOR 68 63 74 80 72 80
12/8/2021 12/9/2021 12/12/2021 12/13/2021 12/14/2021 12/15/2021 12/16/2021 12/19/2021
22 31 22 20 23 34 35 26
44 39 35 37 38 37 35 44
75 68 58 34 34 33 87 57
69 29 88 43 23 64 16 92
17 40 57 28 94 97 90 89
29 45 63 87 98 18 92 85
78 67 70 67 72 71 71 67
12/20/2021 12/21/2021 12/22/2021 12/23/2021 12/26/2021 12/27/2021 12/28/2021 12/29/2021
32 30 32 34 20 27 28 22
50 49 41 37 41 49 48 43
72 23 26 93 26 23 93 78
82 26 75 67 52 84 66 39
96 98 62 57 99 76 74 32
39 65 48 90 26 55 30 21
66 79 72 63 77 73 63 64
Min en ventas Max en ventas Prom de venta Dias de entrega Dias de entrega Dias de entrega Dias de
12/30/2021 diaria seguridad
Min Max del proveedor
25 20 35 27 3 5 4 1
39 35 50 42 3 5 4 1
35 23 93 54 3 5 4 1
10 10 95 58 3 5 4 1
48 15 99 61 3 5 4 1
61 18 98 56 3 5 4 1
64 63 80 70 3 5 4 1
Punto de Existencia Reposicion de
Dias de Tiempo total de Inventario Min Inventario Max reorden Actual inventario
riquisicion reposicion
15 5 136 543 244 23
15 5 211 843 379 34
15 5 269 1076 484 556
15 5 290 1161 522 42
15 5 307 1229 553 56
15 5 280 1119 504 54
15 5 352 1410 634 36
Punto de re-orden
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
C02VV11 C02RF1034 C14RO0676 C23TM0345 C12RT3452 T23MT0967 C23GM12
NUMERO DE HORAS
ENTREGAS TOMADAS
1 12
2 25 Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.
3 16 Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archi
4 26 gráfico no se podrá utilizar.
5 13
6 14
7 15
8 27
9 15
10 24
11 23
12 18
13 19
14 17
15 12
16 16
17 14
18 22
19 23
20 26
21 25
22 19
23 18
24 17
25 16
26 14
27 12
28 11
29 10
30 16
31 23
32 26
33 24
34 22
35 23
36 16
37 18
38 11
39 19
40 14
41 22
42 20
43 23
44 18
45 16
46 26
47 18
48 20
49 18
50 14
m (media) = 18.52
σ (sigma-desv estand) = 4.68 Z= 1.17021376793246
X= 24 Z= 0.87904252 formula
81% es el porcentaje de entregas que se
hace en 24 horas
C02VV11 PARABRISA 28 25 32 24 23 29
C02RF1034 FILTRO 41 50 35 48 46 43
C14RO0676 SOPORTE 57 36 53 61 23 93
C23TM0345 FARO 49 26 92 67 95 81
C12RT3452 TANQUE 15 99 47 42 26 32
T23MT0967 PERFIL 49 72 54 30 92 40
C23GM1256 MOTOR 68 63 74 80 72 80
12/8/2021 12/9/2021 12/12/2021 12/13/2021 12/14/2021 12/15/2021 12/16/2021 12/19/2021
22 31 22 20 23 34 35 26
44 39 35 37 38 37 35 44
75 68 58 34 34 33 87 57
69 29 88 43 23 64 16 92
17 40 57 28 94 97 90 89
29 45 63 87 98 18 92 85
78 67 70 67 72 71 71 67
12/20/2021 12/21/2021 12/22/2021 12/23/2021 12/26/2021 12/27/2021 12/28/2021 12/29/2021
32 30 32 34 20 27 28 22
50 49 41 37 41 49 48 43
72 23 26 93 26 23 93 78
82 26 75 67 52 84 66 39
96 98 62 57 99 76 74 32
39 65 48 90 26 55 30 21
66 79 72 63 77 73 63 64
Tiempo en que solicitaras el
producto
8 semanas miercoles7 y 30 a 10 y 45
1 dia a la semana 1780
certificado hasta 4 cuotas 451 1356 451
452 x 3 1807
24 de cada mes
si empiezo ahora empiezas 24 febr segunda cuota
24 de enero en este caso 26
Primero segundo tercero cuarto
Prom de venta Stock de
diaria Dias de entrega del seguridad Dias de Demanda del
CODE DESCR proveedor riquisicion periodo
Venta normal PARABRISA 7 35 35 245
Venta excepcional PARABRISA 12 50 355
105
Ahora entra en juego el stock de seguridad, una acción que propone la cantida
o esperados en determinadas etapas del ciclo de negocio, como por ejemplo, re
supongamos que los fines de semana en vez de 7 tazas diarias se venden 12 t
productos asciende a 50 días: (12 x 50) – (7 x 35) = 355 unidades de
Ventas a la semana
Unidades 7
ue propone la cantidad de stock para determinados eventos impredecibles
como por ejemplo, retrasos de entrega en verano o Navidad. Por ejemplo,
diarias se venden 12 tazas y en época veraniega el tiempo de entrega de
5) = 355 unidades de stock para protegerse de lo inesperado.
X Y
Año Trimestre Ventas y = β0 + Β1x FORMULA DE REGRESION
1 750 534.09
2 950 940.00
Variables
2019 independientes
3 1200 1345.91
4 1250 1751.82 X
5 2300 2157.73 1
5000
X Y y = β0 + Β1x
4500
1 750 534.09 f(x) = 405.9090909
2 950 940.00 4000 R² = 0.9772659313
3 1200 1345.91 3500
4 1250 1751.82
3000
5 2300 2157.73
6 2800 2563.64 2500
7 3100 2969.55
2000
8 3400 3375.46
9 3700 3781.37 1500
Variavles n= 11
dependientes
= 6
Y X*Y X² = 2563.64
750 750 1 Σ XY = 213850
950 1900 4 Σ X² = 506
1200 3600 9
1250 5000 16
2300 11500 25
2800 16800 36 β1 405.91
3100 21700 49 β0 128.18
3400 27200 64
3700 33300 81
4150 41500 100
4600 50600 121
2 4 6 8 10 12