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    El Pez Chico Se Come Al Grande

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    Mari Orozco Jimenez
    El Grupo Santo Domingo es un influyente grupo empresarial colombiano que inició en la década de 1930 con la compra de acciones de Cervecería Águila. A través de fusiones y adquisiciones, se alió con Bavaria para fortalecer su posición en el mercado de la cerveza. En las décadas siguientes, el grupo diversificó sus negocios en industrias como petroquímica, cemento y banca, convirtiéndose en un gran productor e industrial. En 2003, el Grupo Santo Domingo

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    El Grupo Santo Domingo es un influyente grupo empresarial colombiano que inició en la década de 1930 con la compra de acciones de Cervecería Águila. A través de fusiones y adquisiciones, se alió con Bavaria para fortalecer su posición en el mercado de la cerveza. En las décadas siguientes, el grupo diversificó sus negocios en industrias como petroquímica, cemento y banca, convirtiéndose en un gran productor e industrial. En 2003, el Grupo Santo Domingo

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    EL PEZ CHICO SE COME AL GRANDE

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    El Grupo Santo Domingo es un influyente grupo empresarial colombiano que inició en la década de 1930 con la compra de acciones de Cervecería Águila. A través de fusiones y adquisiciones, se alió con Bavaria para fortalecer su posición en el mercado de la cerveza. En las décadas siguientes, el grupo diversificó sus negocios en industrias como petroquímica, cemento y banca, convirtiéndose en un gran productor e industrial. En 2003, el Grupo Santo Domingo

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    El Grupo Santo Domingo es un influyente grupo empresarial colombiano que inició en la década de 1930 con la compra de acciones de Cervecería Águila. A través de fusiones y adquisiciones, se alió con Bavaria para fortalecer su posición en el mercado de la cerveza. En las décadas siguientes, el grupo diversificó sus negocios en industrias como petroquímica, cemento y banca, convirtiéndose en un gran productor e industrial. En 2003, el Grupo Santo Domingo

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    EL PEZ CHICO SE COME AL GRANDE – GRUPO SANTODOMINGO

    El Grupo Santo – Domingo es un grupo empresarial de lo más influyente en el


    país, el cual ha pasado por tres generaciones, Don Mario Santo Domingo, Julio
    Mario Santo Domingo y Alejandro Santo Domingo Dávila; Sus inicios radican en la
    creación de la empresa de chicles Wrigley el cual les permitió con su capital
    comprar acciones de Cervecería Águila, en la que lograron ser dueños en el año
    1933. La Cervecería Águila tuvo un excelente posicionamiento a nivel Costa y una
    alta competencia con Bavaria a nivel nacional. En el ámbito Gubernamental hubo
    una reducción al impuesto de la cerveza lo cual produjo una guerra de precios y
    de competencia ruinosa que llevo a procesos de fusión de varias empresas debido
    a la crisis de comienzo de los años 30, la industria contribuyo en el PIB 14.39% en
    el año 1929 y su participación ascendió a un 26.37% a finales de 1939.

    El grupo Santo Domingo a través de estrategias comerciales decidieron aliarse


    comercialmente con Bavaria lo cual fortaleció la posición de los productores y dio
    paso a la conformación de estrategias para la fabricación de un grupo productor a
    otro permitiendo la reducción de costo de transporte, accesos a nuevos mercados
    y optimización de capacidad instalada se vio beneficiado por la crisis que afectó a
    los inversionistas alemanes en el país luego de que Colombia se sumó a los
    aliados. Al ser sancionada la inversión alemana es adquirida por inversionistas
    criollos, los cuales aplican estrategias de crecimiento externo, mediante las
    compras, fusiones y absorciones de las pequeñas productoras existentes
    fortaleciendo el posicionamiento nacional.

    A finales de la década de los cincuenta, el consorcio de Bavaria S.A se convierte


    en una de las empresas más grandes e importantes del país, con una
    diversificación alta que produjo exceso de liquidez gracias a las prácticas
    monopolísticas y a la poca existencia de productos sustitutos en el mercado.
    Debido a los altos cargos gubernamentales de parientes a llegados a la Familia
    Santo Domingo lo llevo a diversificar sus negocios no solamente en la cervecería
    sino también en industrias como la petroquímica, el cemento, la banca, la
    radiodifusión, el transporte aéreo y los seguros. Esta diversificación permitió la
    compra de acciones y creación de nuevas empresas a nivel nacional e incluso a
    nivel internacional convirtiéndose así no solo en distribuidor sino también en un
    gran productor y generador de industria, teniendo la primera generación de la
    familia de “el pez chico se come a pez grande”, paso de ser comerciante
    regional a fabricante, luego de ser productor departamental a productor nacional y
    por ultimo de ser productor regional consolidado en Suramérica a ser parte de la
    productora de cerveza numero 2 a nivel mundial.

    La expansión del grupo Santo – Domingo se fundamentó en la aplicación de


    estrategias de tipo financiero, conjugadas con un oportunismo en el proceso de
    privatizaciones que dio el Estado Colombiano y las excelentes relaciones que
    tiene el grupo con la clase política influenciado la política nacional para determinar
    exenciones y deducciones a los tributos que deben pagar las compañías
    cerveceras del país.

    El grupo Santo – Domingo logro realizar dos estructuras organizativas la GEB y la


    estructura del GEVB en el año 2003; con una gran diversificación de sectores de
    la economía lo cual permitió posicionarse en el mercado Latinoamericano.

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