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    Act2 U1 Mapa Correaochoa

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    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y un plan de acción para alcanzarlos, considerando los cambios en el entorno. Consiste en crear una estrategia basada en la misión y visión, planear objetivos e iniciativas, alinear esfuerzos, planear la operación, controlar y adaptar la estrategia.

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    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y un plan de acción para alcanzarlos, considerando los cambios en el entorno. Consiste en crear una estrategia basada en la misión y visión, planear objetivos e iniciativas, alinear esfuerzos, planear la operación, controlar y adaptar la estrategia.

    Título original

    ACT2-U1-MAPA-CORREAOCHOA

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    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y un plan de acción para alcanzarlos, considerando los cambios en el entorno. Consiste en crear una estrategia basada en la misión y visión, planear objetivos e iniciativas, alinear esfuerzos, planear la operación, controlar y adaptar la estrategia.

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    Planeación estratégica

    Una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el


    camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas
    previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su
    entorno.

    ¿Por qué se hace planeación Etapas de la planeación


    estratégica? estratégica

    5. Controlar y aprender de la
    operación
    Proporciona un marco real para 1. Crear la estrategia 4. Planear la operación Examinar en detalle el desempeño
    que, tanto los líderes, como los A partir de la misión, la visión y En esta etapa deben plantearse de cada uno de los departamentos
    miembros de la organización, los valores que orientan y rigen su las mejoras de procesos críticas y las funciones que deben poner
    comprendan y evalúen la situación organización debe definir cuáles para el éxito de la estrategia, así en marcha para resolver
    de la organización. son los puntos claves a abordar como establecer los vínculos entre problemas nuevos o
    en la estrategia. la planeación y los planes. inconvenientes existentes.
    Establece el quehacer de cada
    miembro, lo que garantiza que las 6. Probar y adaptar la estrategia
    2. Planear la estrategia 3. Alineación estratégica
    acciones de cada uno estén Hacer un seguimiento y una
    En esta etapa deben definirse Para que la ejecución de la
    direccionadas hacia el evaluación de la ejecución es
    objetivos estratégicos, indicadores estrategia sea exitosa es crucial
    cumplimiento de las metas a crucial para llegar, eventualmente,
    de gestión, iniciativas estratégicas que cada persona entienda como
    futuro. a una planeación estratégica que
    y presupuesto. sus labores cotidianas contribuyen
    al cumplimiento de los objetivos. realmente le permita cumplir sus
    objetivos.
    Conclusión
    La planificación estratégica es la herramienta utilizada por
    las empresas como un proceso sistemático que permite el
    desarrollo y la implementación de planes, con el propósito
    de alcanzar los objetivos que se han propuesto.

    Referencias
    Quiroa, M. (2021, 17 marzo). Planificación estratégica. Economipedia. Recuperado 18 de enero de

    2022, de https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html

    Roncancio, G. (s. f.). ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve? Pensemos. Recuperado

    18 de enero de 2022, de https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-

    para-que-sirve

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