El Líder Asesora

EL LÍDER ASESORA
Concede mayor importancia a los esfuerzos y rendimiento de los miembros del

grupo, produce un ascenso en sus niveles de competencia. El líder va cediendo
el control sobre las decisiones y fomenta la participación y la responsabilidad
entre los miembros.
Este líder ha alcanzado un nivel de sabiduría y madurez tal, que anima a los
demás a crear su propia energía, entusiasmo y poder, en vez de imponerlo
desde el exterior. Se permite que los subalternos se autodirijan hasta donde
sea posible.
Como líder, debemos estimular a nuestros compañeros. Sólo así podremos

esperar de ellos lo mejor, porque han sido guiados y motivados hacia un mismo
objetivo.
Cuando se alcanza esta etapa, el liderazgo ofrece oportunidades a todo el
equipo para conversar e intercambiar opiniones y diferentes puntos de vista,
enriqueciendo el proceso de colaboración.
El éxito total de un líder se obtiene cuando su asesor de liderazgo ha sido

capaz de trabajar con él a 360 grados. Y la comunicación no es más que un
segmento del entrenamiento previo con una persona. Si tuviera que definir en
una sola idea ‘la almendra’ de mi trabajo, ésta sería sin duda la de que, mi
principal afán, es el de deshacer sus ‘nudos’ emocionales. Para proyectar el
éxito, es imprescindible que tu cara refleje que vas a triunfar, que vas a ganar.
Y esto tiene que ver con la comunicación y con el carisma, sí, pero
especialmente con carecer de taras, limitaciones emocionales y prejuicios
sobre uno mismo que llenarán de plomo las alas en la carrera hacia el triunfo.
Éstas son las principales características de los mentores:
No usan etiquetas. Las personas que cambiaron mi vida tenían un trabajo,

una vida y eran padre, madre, amigo, novio, novia, socio, esposo, esposa o jefe
de alguien, todo menos un mentor.
Para ellos, el tiempo es todo. Un consejo invaluable que realmente te sirva

usualmente funciona con base a tres cosas: cuando tienes la necesidad,
cuando te abres con alguien y cuando dicen algo que realmente tiene un
impacto en ti. ¿Por qué esa persona en particular? Tal vez llegó en un punto en
el que realmente necesitabas recibir ese consejo.
Ponen atención en lugar de escuchar lo que les conviene . Si sólo quieres
a alguien que refuerce tus creencias, entonces estás perdiendo tu tiempo y el
de la persona. En cada situación importante, no escuché lo que yo quería.
Siempre era algo que me adjudicaba mucho trabajo: a veces de carácter
personal, educativo o relacionado con el trabajo. Creo que si hubiera sabido la
respuesta, ya lo habría hecho.
No temen preguntar. Puedo estar mal, pero creo que a la mayoría de las

personas no les gusta revelar mucho de ellas mismas y tampoco le piden
ayuda a los demás. Primero, si es importante para ti no te quedes sentado en
tus laureles. Pregunta. La gente no muerde. Segundo, siempre he vivido más o
menos como un libro abierto y, a la fecha, no me ha pasado nada. La
privacidad está sobrevalorada. La gente usualmente es feliz cuando da algún
consejo.
No buscan la lógica. La lógica y la información pueden tener mucho sentido

para nosotros, pero sólo las historias y las anécdotas que realmente nos
mueven pueden cambiar nuestro comportamiento. Eso es por lo que el
psicoanálisis toma años y refuerzos. Un psiquiatra sólo puede decirte qué es lo
que pasa, pero eso no cambiará nada. Debe realmente tener un efecto para
modificar una creencia, imagen o proceso que teníamos bien arraigada.
No exigen compromisos. Antes no había un ejecutivo o coach cuando yo

buscaba consejos. Los profesionales, que venían muy recomendados por
fuentes creíbles para enseñarte alguna habilidad en especial, sabían cómo
dejar las cosas a un nivel profesional. Cuidado con el conflicto de intereses,
enredos personales y aquellos que sólo quieren ganar dinero contigo.
Buscan la experiencia y empatía, no el ego. Hay una muy buena razón por la

que todos logramos obtener consejos decentes de nuestros padres: ellos han
estado donde nosotros estamos ahora. La voz de la experiencia siempre
resuena conmigo. Entre menos ego haya mejor. Respeta a la persona que te
da el consejo, así como al que lo da.
BIBLIOGRAFIA:
Rodríguez. (2013). Líder asesor

El Líder Asesora

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

El Líder Asesora

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

El Líder Asesora

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EL LÍDER ASESORA

Concede mayor importancia a los esfuerzos y rendimiento de los miembros del

Como líder, debemos estimular a nuestros compañeros. Sólo así podremos

El éxito total de un líder se obtiene cuando su asesor de liderazgo ha sido

Éstas son las principales características de los mentores:

No usan etiquetas. Las personas que cambiaron mi vida tenían un trabajo,

Para ellos, el tiempo es todo. Un consejo invaluable que realmente te sirva

No temen preguntar. Puedo estar mal, pero creo que a la mayoría de las

No buscan la lógica. La lógica y la información pueden tener mucho sentido

No exigen compromisos. Antes no había un ejecutivo o coach cuando yo

Buscan la experiencia y empatía, no el ego. Hay una muy buena razón por la

También podría gustarte