FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS

ACTIVIDAD 5. Estudio técnico parte 2

▪ Aldo Arellano Hernández

▪ Salvador Aaron Méndez Saucedo
▪ Víctor Manuel Aparicio Hernández
▪ María Betel Montoya López
▪ Sandra Ramírez Camacho

Universidad del SABES, Centro Acámbaro

Profa. Ivonne Anete Alvarado Díaz
 Barber shop Rebel cats
En la actualidad, el hombre busca cuidar su aspecto, es por eso por lo que nace la
necesidad de crear un concepto totalmente nuevo para él.
Rebel cats Barber es un lugar diseñado para los hombres que les gusta verse y
sentirse bien, cuenta con servicios de barbería y peluquería, tratamientos corporales
para combatir el estrés, faciales, tratamientos capilares para calvicie y caída
excesiva, entre otros, estos servicios le permiten al hombre moderno equilibrar
cuerpo y mente, alcanzando un estado de paz y tranquilidad.

Visión
Ser una empresa líder, estable y en crecimiento en el sector del cuidado masculino,
siendo identificados como símbolo de excelencia en el servicio.

Misión
Ser un lugar distintivo donde los hombres cuiden su imagen y se relajen con la
seguridad de que van a ser bien atendidos, con un personal altamente calificado,
instalaciones de lujo y productos elaborados con los estándares de calidad más
elevados.

Justificación
El presente proyecto nace por la necesidad de cubrir un mercado muy poco
atendido, ya que el cuidado personal esta muy orientado principalmente al género
femenino, teniendo así la oportunidad de tener un máximo impacto si se participa
en el mercado.
 ¿Por qué es importante llevar a cabo el proyecto?
En la actualidad el aspecto físico tiene una gran importancia en la sociedad en la
que se requiere de un buen cuidado personal. Es algo fundamental, a lo que se
enfrenta cada hombre en la vida cotidiana. Cada ves los hombres requieren de un
mejor cuidado personal, llevan una vida sana, son grandes trabajadores y es aquí
donde se está generando un fenómeno social, donde se necesita una excelente
presentación sobre todo en lo que se refiere a llevar un buen corte de cabello y
barba bien cuidada.
Hoy en día los Hombres, como género, se preocupan mucho más de su
presentación y cuidado personal, siendo una tendencia la utilización de barbas de
todos tipos, largas o cortas, voluminosas o menos voluminosas. Para el caso de
los servicios asociados al cuidado y mantención de la barba han surgido, algunas
Barberías con diferentes estilos, pero en general asociadas a un formato de
mucha masculinidad, utilización de motocicletas, y rudeza. Se estima que existe la
necesidad la cual debe ser atendida de una manera elegante y diferente. También
es importante señalar que los productos específicos para la mantención de barba
o bigote no son tan conocidos, si se busca en el Retail en las secciones de
belleza, para hombres solo se encuentran productos para el pelo, after shave,
algunas cremas, perfumes y accesorios como rastrillos, sin embargo, no existen
productos específicos para la mantención y presentación de la Barba y el bigote.
Es más, si buscas productos en marcas tradicionales solo se encuentran para la
piel, para afeitar y desodorantes.
Una consideración importante es señalar que para los hombres se entrega la
oportunidad de ir a un lugar donde hay cosas solo para hombres.
Objetivo general
Tener un establecimiento donde los caballeros puedan disfrutar de la estancia
mientras esperan un buen corte y estilo de cabello, en un ambiente cómodo y
agradable, es fácil el socializar. El cliente, al momento de esperar su turno podrá
adquirir un snack o bebida, además de disfrutar de buena música y gran servicio.
Objetivos Específicos
• Ofrecer los mejores productos y servicios de cuidado personal.
• Determinar los gustos y preferencias que poseen los hombres del sector
referente a los estilos personalizados de Barberia.
• Establecer el tipo de servicio de barbería que mejor se acomode a las
necesidades de los clientes.
 Estudio de mercado
El mercado objetivo son los consumidores finales o sea hombres que usan barba
y/o bigote de edad entre 25 y 65 años.
Se realizó una encuesta que se enfocó en personas que usan barba (usuarios) y
de los datos demográficos, se puede señalar que en general son profesionales, el
58,5% tiene una edad que va desde los 30 años hasta los 49 años, entonces se
valida el poder adquisitivo de este grupo. En general el usuario es el mismo
cliente, salvo en las fechas de celebración como día del padre o navidad en que
pasa a ser el cliente, las parejas de los usuarios.
El negocio se ubica en el macrosegmento que está compuesto por hombres que
usan barba y / o bigote con edades que fluctúan entre 18 y 59 años, que viven en
zonas urbanas de la región metropolitana, que buscan presentación personal,
higiene, estilo, identidad, siendo atendidos con productos de calidad y con
servicios anexos como Barberías, Peluquería, SPA.
Tamaño de Mercado potencial
De acuerdo con el porcentaje obtenido en el número de hombres con barba que
circulan por distintos lugares (dato generado por observación directa en 4 núcleos
comerciales de alta demanda en Acámbaro Gto.)
2010 2021 Promedio
Total, de 109.030 108.697
población (2)
Promedio de 17.96% 17.96% 17.96%
usuarios de barba
(3)
Mercado potencial 52.334.4 52.174.56 51.058.5
Disposición a 16% 16% 16%
pagar (4)
Mercado 32.258.3 38.895.6 36.965
relevante

• Datos obtenidos desde el INEGI (2)

• Corresponde a hombres urbanos con edades entre 18 y 59 años (3)
• La disposición a pagar se obtiene del análisis de las respuestas obtenidas
en una encuesta realizada (4).
Estrategia de precios
El recio del servicio estará determinado por la competencia directa; se trasmite la
idea de un precio justo; no caro; no barato. La estrategia es transmitir que uno
paga por lo que vale un buen servicio, la calidad de la atención y dentro del rango
que ofrece la competencia.
De acuerdo con lo visto, se hace un resumen de la propuesta de precios para los
servicios de peluquería, barbería, tratamiento capilar, tratamiento facial, manicura
y pedicura en la siguiente tabla.
Categoría del servicio Precio unitario
Servicio de peluquería
Corte de cabello básico 50$
Corte de cabello con diseño 70$
Coloración y tinte
Servicios de barbería
Afeitado tradicional 30$
Afeitado con diseño 50$
Arreglo de barba 70$
Tinte de barba 110$
Tratamientos capilares
Aplicación de ampolla anticaída 30$
Tratamiento con queratina 60$
Tratamiento facial
Higiene facial 30$
Mascarilla facial 45$
Depilación corporal 40$
Manicura 230$
Pedicura 350$

Para el servicio adicional de bebidas y snack se proponen la siguiente tabla:

BEBIDAS PRECIO $
Gaseosas 16
Cerveza 25-50
Jugos 15
Coctel 50-120
Café 15
Snacks 30-50
 Hoja de especificaciones del producto terminado
Descripción Cantidad
Tangibles
Acondicionamiento 3
Modificaciones en local 1
Divisiones de drywall 1
Iluminación 1
Muebles 23
sillón para barbería 3
sillón para manicura 1
Sillones de espera 3
Espejos 3
mueble vitrina 2
Repisas 2
Sillón circular 1
Mesa de centro 1
Sillas altas 2
Barra de bar 1
Mesa y silla de Adm. 1
Mesa de billar 1
Futbolito de mesa 1
lava cabezas 1
Equipos 31
Esterilizador 1
Secador de cabello 2
Pulidor de uñas 1
Therma de ducha 1
Televisor 45´ 2
Play station 1
Licuadora 1
Cafetera 1
Horno de microondas 1
Frigobar 1
Luminarias 14
Laptop 1
Sistema de audio 1
Accesorios 1
Utensilios 1
Letrero 1
DIAGRAMA DE RECORRIDO CON LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA
1. Selección de maquinaria y equipo.
A continuación, el equipo de BarberShoop ha recopilado los utensilios básicos que
conforman un buen equipo de peluquería profesional:
Tijeras
Existen distintos modelos de tijeras diseñadas para conseguir una o varias
funciones en concreto:
• Tijeras de corte micro dentado: ofrecen una precisión de corte impecable,
sus hojas están acabadas de manera similar al de una sierra y, por lo tanto,
el cabello no se desliza por la hoja.
• Tijeras de esculpir: permiten vaciar pelo y quitar o dar volumen. El vaciado
de volumen dependerá de la medida del diente, del número de dientes de la
hoja y de la separación entre éstos.
• Tijeras de entresacar: utilizadas también para vaciar pelo y quitar o dar
volumen. La ventaja que tienen estas es que no dañan el pelo que no se
corta.
• Tijeras para desfilar: con acabado parecido al de una hoja de una navaja.
Son válidas para desfilar, pues se deslizan fácilmente por el cabello.
Capa de corte y peinado
La capa de corte se considera uno de los accesorios más utilizados. Y es de vital
importancia, ya que evita que los cabellos no entren en contacto con el vestuario
del cliente.
Aerosol pulverizador
Imprescindible para cortar el cabello en mojado. Te permite expulsar la cantidad
justa de agua para humedecer el cabello antes de empezar a cortar.
Peines y cepillos
Los peines y cepillos son utensilios muy útiles para conseguir el efecto deseado en
el cabello de nuestro cliente.
Pinzas
Las pinzas no pueden faltar en la cartuchera de un buen estilista de cabello.
Escoge aquellas que agarren la mayor cantidad de cabello posible y con máxima
fijación.
Brocha quita pelos
¡El elemento indispensable! Al cortar el cabello, por mucho que el cliente lleve bata
y toalla, los pelos se quedan pegados en la piel. La utilización de esta brocha
asegura que el cliente se vaya libre de pelos en su rostro y cuello.
Tintes y baños de color
La coloración del cabello es tan importante para los clientes que tienen canas,
como para los que no. Ambos desean obtener una cabellera luminosa e inalterable
durante el máximo tiempo posible.
Maquinas eléctricas para corte de pelo
Nombre del equipo Proveedor Costo
Tijera de corte micro dentado Mercado libre $103
Tijera de esculpir Mercado libre $72
Tijera de entresacar Mercado libre $40
Tijera para desfilar Mercado libre $75
Capa de corte y peinado Mercado libre $185
Aerosol Tienda de productos de belleza $ 35
Peines y cepillos Mercado libre $25
Pinzas Mercado libre $139
Brocha Mercado libre $293
Tintes Tienda de productos de belleza $35
Kit de maquina Mercado libre $3000
cartuchera Mercado libre $500

Personal requerido:

Cargo Volumen de producción:

Número de Remuneración anual
puestos $ unitario $ total
Dirección y logística 1 500 diarios 120,000
Producción 1 500 diarios 120,000
Finanzas 1 500 diarios 120,000
Operario 1 500 diarios 120,000
Operario 1 500 diarios 120,000
Organigrama de personal:

A.Arellano
(Dirección)

S.Ramirez M.Montoya
(Finanzas) (Gestión)

S.Méndez V.Aparicio
(Operario) (Operario)