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SUBSECRETARÍA NACIONAL DE VIGILANCIA DE LA SALUD

PÚBLICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE
RIESGOS

PLAN DE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
CS TIPO B SANTA ROSA
COORDINACIÓN ZONAL 3
SALUD
DICIEMBRE 2021
CONTENIDO

1.- Antecedentes……………………………………………………………………………….3
2.- Objetivo del plan……………………………………………………………………………4
3.- Alcance…………………………………………………………………………………...…5
4.- Caracterización del riesgo.................................................................................................. 6
5.- Acciones de preparación.................................................................................................. 10
6.- Acciones de respuesta..................................................................................................... 12
7.- Recursos.......................................................................................................................... 19
8.- Directorio del Personal………………………………………………………………….19
9.- Anexos……………………………………………………………………………………20
10.- Firmas de Responsabilidad…………………………………………………………..23
1.- Antecedentes
Información General

1 Nombre del Establecimiento: Centro de Salud Tipo B “SANTA

ROSA”.
2 Nivel de Atención: Primer
3 Servicios: Imagenología, Medicina Familiar y General, Odontología,
Laboratorio, Fisiatría, Terapia Física, Rehabilitación, Terapia de
Lenguaje, Estimulación Temprana, Nutrición, Emergencia,
Obstetricia, Psicología, Estadística, Farmacia.
4 Provincia: Chimborazo
5 Cantón: Riobamba
6 Dirección: Calle Eliecer Hidalgo y Punín junto al MAG.
7 Números Telefónicos: 032610216
8 Razón Social y Número de Ruc: 066080145000
9 Nombre del Representante Legal: Lic. Gladys Yuquilema
Representante de Gestión de Riesgos y/o Responsable de la
Seguridad: Md. María Elena Barba E.
10 Correo Electrónico: scssantarosa2@gmail.com
11 Fecha de Elaboración: 21-01-2019
12 Fecha de Actualización: 17-12-2021

MARCO LEGAL
Este Plan Hospitalario para Emergencias y Desastres se fundamenta sobre la
siguiente base legal: La Constitución Política del Estado Ecuatoriano
contempla, en varios de sus articulados, las actividades que las instituciones
correspondientes deben realizar para enfrentar situaciones que amenacen la
salud a causa de emergencias y desastres.

Art. 32. Establece la salud como un derecho.

Art. 35 Establece la atención preferente a grupos prioritarios de atención

 y de doble vulnerabilidad ante desastres naturales y antropogénicos

Art. 389 y 390. Establece la obligatoriedad de aplicar la gestión de riesgos

en las actividades administrativas diarias.

La ley Orgánica del Sistema Nacional de Salud, en su Capítulo II, Art. 6,

Literales 11 y 13, así como en Capítulo VI, Arts. 35, 36 y 37.

Ley de Seguridad Pública y del estado.

El Reglamento a la Ley de Seguridad Pública y del Estado

Sistema Nacional de Gestión de Riesgos.

Ac. Ministerial No. 526 – R. Of. No. 347 (02-06-04)

Ac. Ministerial No. 1187 – 11-10-04

Ac. Ministerial No. 753 – 20-12-05.

Ac. Ministerial No. 476 – 14-08-07.

Ac. Ministerial No. 550 – 27-09-07.

Ac. Ministerial No. 825 – 15-09-11.

2.- Objetivo del Plan

Objetivo General

Garantizar la prestación de servicios de Salud mediante la implementación de

acciones para dar respuesta a situaciones de emergencia y desastre,
brindando atención integral al mayor número de usuarios en base a nuestra
capacidad y en coordinación con los diferentes actores de salud, logrando así
reducir la Morbimortalidad de la comunidad en general.
Objetivos Específicos

Conformar el comité de emergencia del Centro de Salud Santa Rosa que

actúe en las diferentes actividades que se desarrollan en reducción,
respuesta y recuperación de un evento adverso.

Garantizar la recuperación del funcionamiento de la U.O de forma

inmediata.

Contar con planes de contingencia para eventos internos y externos

Disponer de recursos humanos capacitados, así como también suministros

médicos, insumos para enfrentar situaciones de emergencia.

Socializar los planes de contingencia con el personal de salud y sus actores.

Realizar estricta vigilancia epidemiológica para obtener información rápida y

objetiva para la toma de acciones eficaces en la prevención, antes
durante y después del evento.

3.- Alcance
Tiempo: El Plan de emergencias y desastres del Centro de Salud Santa Rosa
se ejecuta tomando en consideración las fases de reducción, respuestas y
recuperación, ante el evento adverso que pudiese ocasionar una emergencia o
desastre.
Además, se asigna las responsabilidades de las autoridades, funcionarios del
Centro de Salud Santa Rosa, y se establece las medidas a tomar y las
acciones a seguir.
Costo: Se establecerá de acuerdo a requerimientos que presenten para la
aplicación del plan en sus diversas fases.

4.- Caracterización del Riesgo

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN.
La Infraestructura del CS Santa Rosa tiene una construcción de
aproximadamente 1 año 4 meses, es de dos pisos en primera planta funciona
el área operativa, el cual consta de 3 consultorios de medicina general, un
consultorio de Obstetricia, un consultorio de Medicina Familiar, un Vacunatorio,
Estadística, Farmacia, 1 consultorio de Odontología con 2 modulares,
consultorio de Fisiatría, 1 consultorio de Termoterapia, 1 consultorio de terapia
Física y Rehabilitación con dos modulares, 1 consultorio de Terapia de
Lenguaje y Psicorehabilitación, 1 consultorio de Terapia Ocupacional, 1
consultorio de Estimulación Temprana, 1 consultorio de Psicología, Laboratorio
Clínico, Área de Emergencia y Procedimientos de Enfermería, un consultorio
de Nutrición, sala de Rayos X, sala de Ecografía, 1 consultorio de TB, 1
Auditorio, para atender a una población asignada de 32 158habitantes.

Segunda planta consta el área administrativa, Dirección, Sala de Extramural,

Comedor, Residencia, Vestidores hombres y mujeres, Área de Tics, Terraza.

Estado de edificación: La edificación es nueva, el sistema de distribución de

energía es adecuado.

Material predominante: Construcción de hormigón armado.

Número de pisos: 2
Fecha de la última remodelación o intervención: Año 2019
Fecha de Creación de la unidad de salud: 01 de febrero del 2018

Análisis Histórico del lugar

La provincia de Chimborazo se encuentra en una zona de alta actividad

sísmica en el país y eso se ha reflejado a través de la historia que recoge los
eventos suscitados. En 1797, un fuerte terremoto afecto a las provincias de
Tungurahua, Cotopaxi y Chimborazo, según los historiadores, este evento
destruyó completamente Riobamba a tal punto que ha sido calificado como un
cataclismo, el número de fallecidos oscila entre los 13 mil y 31 mil. En 1949
hubo un nuevo terremoto que destruyó las provincias de Chimborazo y
Tungurahua matando a 5.050 personas, causando daños estructurales fuertes.
A partir de 1999 se inicia un ciclo de erupciones del Tungurahua cuyos efectos
han sido temblores, sismicidad y especialmente la caída de ceniza, que afectan
a las poblaciones de Chimborazo resultando seriamente afectada la ciudad
de Riobamba y las parroquias rurales hasta la actualidad, contaminando aire,
suelo y agua lo que ha causado serias afecciones de salud de los
pobladores así como también incidencia directa en la economía de
nuestra sociedad.

En la parroquia Lizarzaburu se encuentra varias zonas expuestas a desastres

naturales debido a su terreno irregular, en el caso de las áreas aledañas y
barrios pertenecientes a la unidad de salud, el desastre más frecuente es la
inundación debido a la falta de alcantarillas y canalización inadecuada.
La zona donde se encuentra el Centro de salud Santa Rosa no es proclive a
huracanes, tsunamis, pero si existe el riesgo frente a sismos, caídas de ceniza,
accidentes de tránsito por estar junto a la vía principal.

MATRIZ DE ANÁLISIS DE AMENAZAS, VULNERABILIDADES Y

RIESGO

Nivel de riesgo
ORIGEN TIPO Ocurrencia Poco Muy
Probable
Probable Probable
Terremoto Ocasional   x
Externo
Sismos Ocasional     x
Erupción Volcánica Permanente   x  
Accidente de
transito
Permanente     x

Violencia Social Permanente   x  

Sequias Ocasional    x  
Explosiones Ocasional   x  
Inundaciones ocasional x
Contaminación por Ocasional    x
uso indiscriminado
 de pesticidas
Epidemias Ocasional x
Contaminación
Permanente x
ambiental
Incendio Ocasional   x 
Colapso Estructural Ocasional x    
Interno Contagio de
Enfermedades Ocasional x
transmisibles

Fuente: Centro de Salud Santa Rosa

Matriz de Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Riesgo.

Amenazas Internas

Fuente: Centro de Salud Santa Rosa

Amenazas externas
Fuente: Centro de Salud Santa Rosa

Acciones de Preparación y Respuesta

Hipótesis

Hipótesis ante eventos internos

Ante la presencia de un evento adverso se produce daños en los

ambientes del Centro de Salud Santa Rosa ocasionando heridos y víctimas
entre el personal y usuarios.
Hipótesis frente a los eventos externos

Por la situación geográfica de la Provincia de Chimborazo, el Centro de

Salud Santa Rosa se ve expuesto a diferentes amenazas externas, que
generan una gran cantidad de heridos y pérdidas humanas y materiales.

5. Preparación

 Capacitar al personal sobre el plan de contingencia ante un evento adverso.

 Preparar y habilitar áreas de contingencia y de atención de víctimas.
 Activación de sistemas de alerta y brigadas operativas internas y externas.
 Establecer un protocolo de coordinación interinstitucional.
 Mantener un stock de medicamentos e insumos
 Realizar simulacros y simulaciones.

Comité de emergencias y desastres Centro de salud Santa Rosa

Director del Centro de Salud Santa Rosa: Dr. Maria Elena Barva .
Líder de Odontología.
Líder de Emergencia.
Líder de Enfermería.
Líder de Estadística.
Líder de Farmacia.
Líder de Rayos X.
Líder de Vacunatorio
Líder de Médicos
Líder de Rehabilitación

Funciones del Comité de Emergencias

Verificar que el personal siga en la unidad se recomienda colocar las funciones
a cambio de los nombres para que las responsabilidades las asuma quien se
encuentre en turno operativo en el momento de la contingencia.

 Capacitar continuamente a todo el personal de la Unidad Operativa

en temas de emergencias y desastres.

 Elaboración y actualizar los planes de emergencias y desastres.

 Socialización del Plan de emergencias y desastres.

 Gestionar la asignación de recursos para la mitigación de los riesgos

ante desastres.

 Coordinación con en el comité de emergencia Distrital y Zonal.

 Coordinación con organismos interinstitucionales.

 Elaboración de mapa de riesgo de la Unidad Operativa

 Establecer y difundir la cadena de llamadas del COE de la unidad de salud.

 Formar las brigadas con los integrantes necesarios tomando en cuenta a

todo el personal, delegando responsabilidades específicas y la
coordinación con las mismas.

 Planificar, ejecutar simulaciones y simulacros frecuentes.

 Coordinar acciones extra-institucionales para la prevención, análisis,

reducción, respuesta y recuperación con los organismos de socorro y la red
de servicios.

 Elaborar protocolos de atención, intervención y evacuación para los

eventos adversos más probables.

 Mantener actualizada la cadena de llamadas del C.O.E parroquial

 Conformar los equipos (EDAN`S)

6. Acciones de Respuesta
 Responder al tipo de alerta y activar el plan hospitalario de preparativos y
respuesta para enfrentar emergencias y desastres internos y/o externos
inmediatamente.

 Activar el COE cantonal.

 Activar las brigadas de intervención: contra incendios, evacuación,

seguridad, comunicación, de acuerdo a la situación.

 Coordinar la atención de víctimas.

 Evaluación de daños del Centro de salud, lo ejecutara el COE

conjuntamente con el director Distrital.

 Elaboración de acciones para evacuación del Centro de Salud

(redistribución de áreas, evacuación parcial o total), si el daño que
ocasionó el evento adverso interno impide el funcionamiento normal de la
unidad el personal será distribuido a otras unidades o a su vez al hospital
para prestar servicios y la atención no sea interrumpida.

Recuperación

 Ejecutar la evaluación de daños y análisis de las necesidades (EDAN`S) y

remisión del informe final.

 Evaluará las actividades desarrolladas en el plan de emergencias, y de ser

requerido, implementará los cambios requeridos para la optimización del
mismo.

RESPUESTA

ACTIVIDADES RESPUESTA

Planes de Emergencia 1. Activación de los Planes de Emergencia y Contingencia en la

U.O

2. Las cadenas de llamadas se disponen en todos las Instituciones de

ser necesaria la presencia de los profesionales, de acuerdo a lo
contemplado en sus Planes
 3. Notificación del evento activación del sistema de alerta

1. Se coordinará actividades con el Distrito con los Procesos

Provisión de Servicios, Epidemiología, Salud Ambiental, Administrativo,
Farmacia, Estadística, Financiero, Transportes, Educación para la Salud,
Salud Mental, Recursos Humanos y con la Unidad de Gestión 06D01
Coordinación Institucional. Chambo Riobamba de las Unidades Operativas con el objetivo de
garantizar la atención por emergencia mientras dure el Evento
Adverso.

2. Se mantendrá la coordinación desde la unidad de salud que

atenderá con los responsables Distritales y desde este a la Zonal.

1. Coordinación con las instituciones, autoridades de la

parroquia ,Presidente de la Junta Parroquial, Teniente Político,
Presidente de la Junta de Aguas, el Comité Local de Salud, Policía
Nacional, MAGAP.
Coordinación Interinstitucional
2. Coordinación con los organismos Pre hospitalarios.
3. Se coordina la activación de los Planes de contingencia en: Centro
1, Centro 3, Hospital HPGDR, Hospital del IESS, Hospital Brigada
Blindada Galápagos. Centro de salud de ESPOCH Lizarzaburu y Calpi.

Atención Médica 1. Unidades de salud que atenderán equipadas con suficiente recurso
humano, medicamentos e Insumos para prestar su contingente en caso
de requerirlo.
2. Dependiendo de la magnitud del desastre se mantendrá el sistema
de referencia entre el CS Santa Rosa (032 610 216) y el HPGDR, las
líneas telefónicas de los Hospitales estarán habilitadas para que puedan
ser utilizadas en caso de presentarse una emergencia que sobrepase la
capacidad de respuesta del Hospital. (H.G.D.R. 2628102; H.A.V.
Pediátrico 2960307)

4. De ser necesario se solicitaran brigadas de atención para apoyar

contingencias
5. Ampliación de servicios, al presentarse la emergencia o evento
adverso los horarios se extenderán así como la atención de pacientes y
en cada brigada existirá un responsable de equipos y materiales
utilizado en ese turno.

6. Atención de víctimas. (Triage, estabilización y asistencia), como

responsable estarán los médicos y enfermera de la unidad operativa.

Referencia y contrareferencia 1. Ambulancias ancladas al SIS ECU 911, activadas para atención de
 víctimas y referencias.

2. Ambulancias del Distrito Chambo Riobamba.

3. De ser necesario se activará la Red Complementaria

1. Se mantendrá el monitoreo diario por parte de los responsables de

Monitoreo de eventos
turno.
adversos
2. El monitoreo se realizará de la unidad operativa y distrital

Comité de emergencias de la
1.- Cumplirán con cada una de las funciones especificadas
unidad operativa

Brigadas Operativas:

Tarjetas de Acción para el Personal de Equipos de Atención y Brigadas

operativas.

Brigadas de intervención

FICHA TÉCNICA
BRIGADA DE EVACUACIÓN
INTEGRANTES: Dirección /
Jefe del Equipo: teléfono
Administrador Técnico (COORDINADOR DE LA BRIGADA) 0979696029
Líder de Enfermería 0998225597
Funciones: Área de trabajo:
Contar con la nómina actualizada y permanente del personal Área interna y
Dar a conocer las vías de escape y zonas seguras establecidas de externa del
la institución Centro de Salud
Dar la señal de evacuación de las instalaciones, conforme las
instrucciones del coordinador de brigada.
Facilitar la movilización de las personas, en forma ordenada y
rápida, a las zonas de seguridad asignadas, evitando que se
provoque pánico.
Implementar, colocar y mantener la señalización en buen estado.
Recursos disponibles: Teléfonos útiles:
Personal capacitado 911

FICHA TÉCNICA
BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDIOS
INTEGRANTES: Dirección /
Jefe del Equipo: teléfono
Líder de Odontología. (COORDINADOR DE LA BRIGADA) 0998030891
Líder de Rayos X. 0960504654
Líder de Rehabilitación. 0984504634
Funciones: Área de trabajo:
Comunicar de manera inmediata el evento al cuerpo de bomberos Instalaciones del
de la localidad (911) CS Santa Rosa
Actuar de inmediato haciendo uso de extintores portátiles.
Participar en los ejercicios de entrenamiento que se organicen.
Recibida la alarma, agruparse con urgencia en el lugar
siniestrado.
Velar porque se les dé un uso correcto a los medios contra
incendio instalado, su mantenimiento y conservación.
Iniciado el fuego, evaluar la situación e informar a la autoridad
para que se tomen las acciones de evacuación.
Al arribo del cuerpo de bomberos, informar las medidas adoptadas
y las tareas que se están realizando, entregando el mando a los
mismos y ofreciendo colaboración de ser necesario.
Promover las actividades de simulacros en su centro de trabajo.
Recursos disponibles: Teléfonos útiles:
Se cuenta con 3 extintores con cabinas de incendio ubicado 911
estratégicamente en el establecimiento. Más detectores de humo
y alarmas que se activan manualmente.

FICHA TÉCNICA
BRIGADA DE ORDEN Y SEGURIDAD
INTEGRANTES: Dirección /
Jefe del Equipo: teléfono
Guardia de seguridad de la puerta principal. 0986141386
Líder de Estadística 0987293065
Miembros de la Policía Nacional 911

Funciones: Área de trabajo:

Prevenir e identificar nuevos riesgos en la institución. Instalaciones de
Verificar que el equipo y las señales de seguridad estén la Unidad de
permanentemente en buenas condiciones y en los lugares de Salud.
fácil acceso.
Proteger los bienes de la institución.
Minimizar los daños o pérdidas actuando en forma inmediata y
coordinada en caso de emergencia.
En caso de emergencia, permitir el acceso al edificio únicamente
de personal autorizado y debidamente identificado.
Ayudar en la evacuación de los trabajadores, mediante el cierre
de calles, la protección a los heridos y el control de los curiosos,
que constituyen con frecuencia el mayor problema para atender
a un herido.
Ayudar a mantener el orden y prevenir los saqueos en la
institución
Personal Capacitado, Apoyo interinstitucional Teléfonos útiles:
911

FICHA TÉCNICA
BRIGADA DE COMUNICACIÓN
INTEGRANTES: Dirección / teléfono
Líder de Nutrición 0983243218

Funciones: Área de trabajo:

Activa la alarma en caso de emergencia comprobada Interiores y
Contacta las entidades de apoyo y organismos de atención. exteriores de la
Establece red de comunicaciones interna y externa; mantiene Unidad de Salud.
comunicación con jefes de brigada
Evalúa la efectividad de las acciones que se están
implementando para atender la emergencia, y las direcciona
según los resultados.
Solicita ayuda externa en caso de ser necesario.
 Comunica la orden de retorno seguro a las instalaciones y
zonas afectadas, cuando la emergencia se ha superado, de
acuerdo a lo establezca el director de la U.O

Personal Capacitado, Apoyo interinstitucional Teléfonos útiles:

911

FICHA TÉCNICA
TRIAGE
INTEGRANTES: Dirección / teléfono

Líder de Emergencia (Jefe del Equipo) 0983821748

Medico de Consulta de Emergencia. 0984732387
Líder de Enfermería de Emergencia. 0999871797

Funciones: Área de trabajo:

Clasificar en forma rápida la prioridad de atención de Interiores y exteriores

de la U.O
víctimas, tomando como base la gravedad de las
lesiones, pronóstico y beneficio que la acción tomada
pueda aportar a la recuperación del paciente.
 Equipo de área Roja: Traslado urgente a Lugar del evento
establecimientos de referencia H.G.D.R, HAV, Hospital
IESS.

Equipo de área Amarilla: Atención, estabilización y

traslado a Unidades de referencia.
Equipo de área Verde: Los pacientes de lesiones
menores se a t e n d e r á n e n e s t a U . O .
Alternativamente: en el Centro de Salud se habilitará un
ambiente para atención.
Traslado a Unidades de referencia

Recursos disponibles: Teléfonos útiles:

Equipos de diagnóstico, tarjetas rojo, amarillo, verde, 911
personal capacitado.

BRIGADA ASISTENCIAL
USUARIOS TARJETA AMARILLA
INTEGRANTES: Dirección / teléfono
Jefe del Equipo: Líder de Médicos 0960787572
Otros: 0998092492
Líder de Vacunas
Funciones: Área de trabajo:
Atención estabilización y referencia Interiores y exteriores
de la U.O
Recursos disponibles: Teléfonos útiles:
Equipos de diagnóstico, insumos y medicamentos, hojas de 911
referencia, Ambulancia Ecu 911,

HABILITACIÓN DE ESPACIOS.
Consulta externa
El procedimiento para habilitar espacios se establecerá de acuerdo a la prioridad
de las victimas clasificadas en base a un triage, que se lo realizará en el
ambiente inmediato a la entrada de consulta externa , los clasificados como
amarillos y verdes ingresan a emergencia siendo la capacidad de 2 amarillos
y 4 verdes, los categorizados como verdes luego del triage pasaran a
observación de Emergencia mientras que los categorizados como amarillos
pasarán al consultorio de críticos.

Se activará la red de salud (Director), previamente se coordinará con los

hospitales, Ecu 911.
 ACTIVACIÓN DEL PLAN
Notificación del evento:

La notificación del evento, de lunes a viernes en horas hábiles, será recibida al

teléfono 032 600238 la persona encargada de recibir la llamada de
notificación del evento externo será responsabilidad de la Agendista de la
unidad, ubicada en información, además notificará del evento a la
administradora técnica de la U. O.
En caso de ausencia del director, se notificará al Líder de Enfermería, quien
comunicará a los Jefes de Brigadas, y estos a sus respectivos colaboradores.
Así mismo se notificará a las autoridades distritales, y a los titulares de cada
una de las instituciones involucradas en el evento.
Las horas y días no hábiles, los encargados de recibir la notificación será el
personal de Enfermería y Medicina que hacen turnos rotativos, quienes
reportarán al director de la unidad y activaran la cadena de llamadas a los
diferentes jefes de Brigadas, y autoridades locales involucradas.

Declaratoria de la alerta y/o activación de la alarma:

La activación de la alerta le corresponde al comité de Emergencia, el cual

evaluara en base al tipo del evento, a la intensidad, y a los eventos adversos.
La declaratoria de alerta se hará por voz humana, perifoneo, vía telefónica (si
estuviera activa) y utilizaremos los códigos de alarma respectivos, que se describen a
continuación:
CODIGO EVENTO
1 ACCIDENTE DE TRANSITO
2 SISMO
3 INCENDIO
4 EXPLOSIÓN
5 VIOLENCIA SOCIAL
6 ERUPCIÓN VOLCÁNICA
 7. RECURSOS

Tabla 1. Talento Humano disponible en CS SANTA ROSA

CARGO CONSULTA EMERGENCIA TOTAL

Médicos 7 2 9
Enfermeras 5 2 7
Personal de Salud de 23 3
26
apoyo
Total 35 7 42

Tabla 2.- Unidades del Servicio de Atención de Salud Móvil a nivel Distrital

ESTABLECIMIENTO TOTAL
Ambulancia Básica 1
Camionetas 1
8. Hospitales Móviles 0 Directorio de

Total 2 Personal

Tabla 3, Personal de Gestión de Riesgos Centro de Salud SANTA ROSA Distrito

06D01 Zona 3

Cargo Teléfono Celular Correo

scssantarosa2@gmail.co
Administrador Técnico 0979696029
m

scssantarosa2@gmail.co
Líder de Vacunatorio 0983357673
m

scssantarosa2@gmail.co
Líder de Farmacia 0995930043
m
scssantarosa2@gmail.co
Líder de Odontología 0996421635
m
scssantarosa2@gmail.co
Líder de Estadística 0986918321
m
scssantarosa2@gmail.co
Líder Médico 0960787572
m
 scssantarosa2@gmail.co
Líder de Laboratorio 0992830332
m
scssantarosa2@gmail.co
Médico General 1 0984732387
m
scssantarosa2@gmail.co
Líder Médico de Emergencia 0983821748
m
Líder de Enfermería de scssantarosa2@gmail.co
0999871797
Emergencia m
scssantarosa2@gmail.co
Líder de Rehabilitación 0984504634
m
0960504654 scssantarosa2@gmail.co
Líder de Rayos X
m

9. Anexos

Tarjetas de acción ante desastres internos o externos del Centro de Salud

SANTA ROSA

DIRECTOR DE LA U.O
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
Declarar el inicio de la emergencia, activar el Plan de Respuesta de la Unidad
Operativa y disponer la finalización de la misma.
Disponer el inicio a la Cadena de llamadas.
Tomar la decisión de evacuación de la U.O en caso de considerarse necesaria.
Establecer comunicación con los niveles superiores del Sistema Nacional de
Salud, con los equipos de pronta respuesta distritales y zonales.
Verificar que las decisiones del COES se cumplan.
Mantener reuniones permanentes con los miembros del COES, durante la fase de
respuesta.
Presentar informe final al punto focal distrital.
Participar activamente en el Comité Operativo de Emergencia de la Unidad
Operativa
Coordinar acciones del plan de Emergencias a nivel interinstitucional.
Presentar informe final en el COE-Salud y autoridades institucionales
Dirigir y coordinar las acciones de preparación, respuesta y rehabilitación,
garantizando la participación de todo el personal.
Convoca, Preside e Instala el Comité Operativo de Emergencias y Desastres.
 Declara la Situación de Alerta según corresponda.
Solicita se emitan al COE los Informes preliminares de la Evaluación de daños.
Declara en sesión Permanente al COE.

RESPONSABLE DE SUMINISTROS.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
Actualizar inmediatamente los inventarios existentes.

Evaluar y adquirir desde Bodega Distrital los elementos que se consideren

indispensables.

Despachar pedidos de acuerdo a prioridades.

Mantener contacto permanente con el Director de la U.O

RESPONSABLE DE ESTADISTICA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
Verificar la presencia de una persona de estadística debidamente entrenada en cada
uno de los equipos del hospital con un coordinador central, con énfasis en los
equipos de triage, consulta externa.

Registrar el ingreso, egreso y movimientos internos de los pacientes, para lo cual

deberá contarse con instrumentos de registro de emergencia (tarjetas de triage,
formularios, cuadros, etc.) garantizando su disponibilidad en todas las áreas
donde se requieran.

Verificar que todos los registros de los pacientes cumplan con requisitos como llenado
de historia clínica, fórmulas, laboratorios, etc.

Informar al COE sobre referencias.

RESPONSABLE DE FARMACIA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
 Verificar las existencias de medicinas básicas para emergencias, de acuerdo al
listado existente.
Establecer el lugar y personal necesario para almacenar y clasificar los
medicamentos que sean donados.
Despachar las medicinas y suministros a las áreas respectivas de acuerdo a las
necesidades.
Mantener un contacto permanente con el administrador de bodega

EQUIPO DE TRIAGE.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
Examinar en forma ágil e integral a las víctimas, con el fin de determinar la
prioridad de Atención médica como de transporte o evacuación.
Controlar el llenado de las tarjetas de triage.
Ordenar las medidas, procedimientos y terapéutica necesarios e iniciarse de forma
inmediata.
Definir el tipo de transporte más adecuado, de acuerdo a las lesiones y elegir el
Centro asistencial según la complejidad de la patología existente como también
de las Instituciones.
Definir el destino de la víctima de acuerdo a la prioridad establecida.
Rojo: Critico recuperable.- Transferencia
Amarillo: Transferencia. Consultorio 1
Verde: Levemente lesionado Consultorio 2

 Recursos contra – incendios

Extintores
FECHA
FECHA DE
RECURSOS CANT UBICACION TIPO CLASE CAPACIDAD DE
RECARGA
CARGA
Pasillo de consultorios,
Estadística, Consultorio
de Tuberculosis,
Extintor 10 PQS A, B, C 10 Libras 28-07-2018 28-07-2019
Residencia, Laboratorio,
Auditorio, Comedor,
Emergencia

Detectores de humo
RECURSO CANTIDAD UBICACIÓN
 Emergencia, Rehabilitación, Sala de espera, Pasillo de Consultorios,
Polivalentes, Vacunatorio, Estadística, Farmacia, Obstetricia,
SI 70 Odontología, Terapia Física, Salud Mental, Laboratorio, Rayos X,
Ecografía, Dirección, Sala extramural, Comedor, Vestidores, Tics,
Almacén de limpieza, Baños, Bodegas, Centro de Maquinas.

Lámparas de emergencia
RECURSO
UBICACIÓN
CANTIDAD
Si 7 Colocadas en todos los pasillos

Cabinas contra incendios

RECURSO CANTIDAD UBICACIÓN

Si 3 Pasillo cercano a Emergencia, Farmacia, y Residencia

Luces estroboscopias
RECURSO CANTIDAD UBICACIÓN
Si 4 Pasillo de C.S Santa Rosa

10. Firmas de Responsabilidad

NOMBRE CARGO SUMILLA

Md.Jessica Jarrin Médico Rural

Md. Alexandra
Elaborado Pagalos
por:

Md.Diego
Martinez

Lcda. Belen Viñan Enfermera

Lcda.Valeria
Guevara

Md. María Elena Responsable de

Revisado Barba E. Gestión de Riesgos
por: 06D01 CH-R