El Lean Canvas es una herramienta para desarrollar modelos de negocio. Se compone de nueve secciones que incluyen la identificación de un problema de mercado, un segmento de clientes, una solución y propuesta de valor, ventaja injusta, métricas clave, canales, estructura de costos e ingresos. El Lean Canvas ayuda a los emprendedores a definir y validar hipótesis centrales de su idea de negocio de manera visual.
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El Lean Canvas es una herramienta para desarrollar modelos de negocio. Se compone de nueve secciones que incluyen la identificación de un problema de mercado, un segmento de clientes, una solución y propuesta de valor, ventaja injusta, métricas clave, canales, estructura de costos e ingresos. El Lean Canvas ayuda a los emprendedores a definir y validar hipótesis centrales de su idea de negocio de manera visual.
El Lean Canvas es una herramienta para desarrollar modelos de negocio. Se compone de nueve secciones que incluyen la identificación de un problema de mercado, un segmento de clientes, una solución y propuesta de valor, ventaja injusta, métricas clave, canales, estructura de costos e ingresos. El Lean Canvas ayuda a los emprendedores a definir y validar hipótesis centrales de su idea de negocio de manera visual.
El Lean Canvas es una herramienta para desarrollar modelos de negocio. Se compone de nueve secciones que incluyen la identificación de un problema de mercado, un segmento de clientes, una solución y propuesta de valor, ventaja injusta, métricas clave, canales, estructura de costos e ingresos. El Lean Canvas ayuda a los emprendedores a definir y validar hipótesis centrales de su idea de negocio de manera visual.
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LEAN CANVAS
IDEA DE NEGOCIO:
1. PROBLEMA 4. SOLUCIÓN 3. PROPUESTA DE VALOR 5. VENTAJA INJUSTA 2. SEGMENTO DE
MERCADO
6. METRICA 7. CANALES
8. ESTRUCTURA DE COSTOS 9. FUENTES DE INGRESOS
NOMBRE DEL APRENDIZ: Nro. DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD: NUMERO DE TELEFONO: NUMERO DE LA FICHA: MUNICIPIO: NOMBRE DE LA FORMACION: CORREO INSTRUCTORA: cportocarrero@misena.edu.do