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Evaluación Guía 20 Presupuestos

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Bogotá D.C.

SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL


Versión: 01
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
FORMATO DE EVALUACIÓN

Denominación:

Nombre y código del Tecnólogo en Gestión Empresarial – Código 621201 Versión 102
Programa de formación:

Tipo Instrumento de evaluación

Identificación del Evaluación de conocimientos


instrumento

Duración estimada 1 hora


horas y fecha de
entrega:

Modalidad del trabajo: Presencial e individual, mediado por plataforma virtual

Ambiente de formación: Ambiente de formación – Plataforma virtual.

Materiales de formación: Equipo de cómputo con acceso a internet, plataforma.

I. OBJETIVO(S)

Identificar los conceptos que conforman el presupuesto, el flujo de caja y la proyección de los
estados financieros.

II. Competencia

210601014 Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los objetivos de


acuerdo con el nivel de importancia y responsabilidad de las funciones asignadas por la
organización.
210601013 Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas
organizacionales.
240201500 Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza
en los contextos laboral y social
210601013 Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas
organizacionales.

III. Resultados de aprendizaje asociado a la evaluación

21060101402 Evaluar social y económicamente las alternativas de solución propuestas a la


decisión, teniendo en cuenta la ponderación, criterios técnicos, el resultado que se persiga, las
metodologías y tecnología disponible.

21060101304 Interpretar los conceptos y propósitos de la contabilidad de costos: costeo por


procesos, por órdenes de producción o cualquier otro sistema de costos.

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FORMATO DE EVALUACIÓN

Básicos
24020150004 Redimensionar permanentemente su proyecto de vida de acuerdo con las
circunstancias del contexto y con visión prospectiva.
24020150003 Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo permanentes,
fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales orientados hacia el
desarrollo humano integral.
24020150009 Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de pensamiento
en la ejecución de los procesos de aprendizaje.

IV. IDENTIFICACIÓN DEL EVALUADO


Documento Nombres y
apellidos

Ficha 2341301 Fecha 09/abril/2022

V. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN

La presente evaluación consta de diez (10) preguntas, de tipo selección múltiple con única respuesta,
cada respuesta acertada tiene un valor de 10 puntos, para un total de 100 puntos posibles, se supera o
aprueba con un mínimo de 70 puntos. Dispone de 60 minutos para realizarla.

VI. DESCRIPCIÓN DE LAS PREGUNTAS

Relacione las filas de la izquierda con la derecha.


Planeación Control Dirección Previsión Organización

1. Disponer lo conveniente para


atender las necesidades X
presumibles corresponde a la fase
de:

2. Adecuada, precisa y
funcional estructura de la X
entidad.
3. Esta fase del proceso
administrativo consiste en marcar el
camino a seguir, con unificación y
X
sistematización de actividades de
acuerdo con los
objetivos

4. La obtención de las variaciones


del presupuesto resultan de esta X
fase del proceso administrativo.

5. Es la función ejecutiva para guiar X


e inspeccionar a los subordinados.

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6. Un buen sistema de presupuestos requiere de un trabajo continuo y minucioso. Esto


requiere de:
a. Dirección y Vigilancia
b. Fijación de las Políticas presupuestales
c. Coordinación del Plan o Política
d. Apoyo Directivo

7. El Presupuesto Maestro resume y describe:


a. Las metas de todas las fases de una compañía
b. Las ventas, la producción, la distribución, las finanzas, la utilidad neta y la posición de caja c.
Un estado de utilidad futura esperada o estado de resultados proyectado
d. Consolidación de los planes generales de una organización por un corto período

8. El presupuesto maestro está integrado básicamente por dos áreas.


a. El presupuesto de Operación y El presupuesto Financiero (Presupuesto de Efectivo)
b. Presupuestos de Ingresos y Presupuestos de Gastos
c. Presupuestos de Entradas y Presupuestos de Salida
d. Presupuesto de Caja y Presupuesto de Estados Financieros

9. Los Métodos de proyección de las ventas se pueden clasificar en las siguientes Categorías:
a. Métodos Estadísticos, Métodos no Estadísticos y Método de propósito específico
b. Análisis de tendencia.- Mínimos cuadrados, Análisis de correlación y Analogía histórica específica
c. Criterio de los vendedores, Criterio de los supervisores de ventas y Criterio de los ejecutivos de ventas.
d. Análisis de la industria, Análisis de las líneas de productos, Análisis del uso final del producto.

10. Son objetivos del Presupuesto de Efectivo


a. Diagnóstico del comportamiento (entradas-salidas) del efectivo en un período.
b. Determinar en qué períodos se presentará excedente o déficit y su cuantía.
c. Determinar si las políticas de cobranzas y de pago son óptimas (planeación-control).
d. Determinar si es óptimo el monto de los recursos invertidos en efectivo a fin de verificar si existe
sobre o subinversión.
e. Todas las opciones

VII. CONTROL DEL DOCUMENTO


Nombre Cargo Dependencia/Red Fecha
Autor DALADIER Instructor CENTRO DE Julio 24 de 2020
JIMÉNEZ SERVICIOS
VARGAS FINANCIEROS.
REGIONAL
DISTRITO CAPITAL

Autor WILSON Instructor CENTRO DE Julio 24 de 2020


DENIS SERVICIOS
MUÑOZ FINANCIEROS.
REGIONAL
DISTRITO CAPITAL

Revisión

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Aprobación

CONTROL DE CAMBIOS
Autor Descripción del Cargo de quien Fecha
cambio Aprobó

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