Tarea 9 de Agosto 2
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MATRÍCULA: 142902.
Es por ello que el método más adecuado es la Evaluación del desempeño como forma de
realimentación de las personas con el 360° que adquiere un sentido más amplio y
envolvente con la inclusión de nuevos aspectos. (IEU, 2021)Ya que en los centros de
salud se trabaja con niños y padres y en la jurisdicción sanitaria N°2 se trabaja con el
personal de salud dando capacitaciones para que puedan implementar esta herramienta
en los centros de salud de primer y segundo nivel a toda la población objetivo menor a 5
años de edad.
Competencias cardinales
Compromisos: Garantizar el pleno ejercicio, respeto, protección, promoción de los
derechos de todas las niñas, niños, adolescentes relacionados con la
supervivencia.
Ética:
Prudencia:
Garantizar el pleno ejercicio, respeto, protección, promoción de los derechos de todas las
niñas, niños, adolescentes relacionados con la supervivencia.
Iniciativa:
Evaluación.
Metas
Aplicar la prueba EDI al 100% a las niñas y niños menores de cinco años que
acudan a consulta del niño sano de primera vez en el año.
Aplicar la prueba EDI de primera vez en la vida en niñas y niños menores de
cinco años con un Incremento anual del 20% sobre consulta del niño sano de
primera vez en el año de niñas y niños menores de cinco años.
Otorgar talleres de promoción del desarrollo infantil en al menos el 20% de
incremento de las niñas y niños estimulados en el año anterior. 4
Capacitar al 100% de madres, padres o cuidadores de las niñas y niños menores
de 5 años que hayan sido estimulados de primera vez en el año, respecto a las
prácticas de crianza sensible y cariñosa. . (SALUD, 2020).
Indicadores
1. Total, de la población de niñas y niños menores de cinco años que se les aplicó la
EDI, que acudió a consulta del niño sano en el año.
2. Porcentaje de niñas y niños desde 1 mes de nacidos a 4 años 11 meses 29 días
que acudieron por primera vez en el año a los talleres de estimulación temprana.
3. Porcentaje de madres, padres o cuidadores primarios capacitados en Estimulación
Temprana de primera vez en el año. (SALUD, 2020).
5. IDENTIFICAR PRINCIPALES FORTALEZAS DE LA EMPRESA QUE FACILITEN LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA,
ASÍ COMO DE LOS PRINCIPALES OBSTÁCULOS PARA LA EJECUCIÓN DEL SISTEMA.
BIBLIOGRAFÍA
Alveiro Montoya, C. (2009). EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO HERRAMIENTA
PARA EL ANÁLISIS DEL CAPITAL. "Visión de Futuro", 4-22.
IEU. (2021). Sistemas de medición del DESEMPEÑO Y COMPENSACIONES . IEU
ONELINE, 1-16.
SALUD, S. D. (2020). LINEANIENTOS 2020. CENSIA, 1-43.