Trabajo Escrito 1

Habilidades de un Líder y
Visión organizacional.
Profesora: Mayra Velazquez Cárdenas.
29- enero -2022
Octavio Soto Lomelí.

Índice de Contenido
Introducción...................................................................................................................................3
Alcance...........................................................................................................................................3
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Introducción
Hay una habilidad humana que conviene reflexionar y resulta especialmente interesante y trascendente: el liderazgo.
Más allá de la definición de Drucker, de que quien tiene seguidores es un líder, podemos estar más de acuerdo con la definición del
Mariscal Montgomery, sobre el liderazgo como la capacidad de convocar a otros en torno a un propósito común.
Un líder tiene un enorme peso en las empresas para el logro de objetivos, actualmente las organizaciones buscan la manera de
desarrollar lideres con la camiseta puesta, lideres expertos en el área que se desarrollan y con una alta inteligencia emocional, que
desarrollen un ambiente idóneo donde la eficacia y la eficiencia no estén peleadas, así como una comunicación excelente dentro de
su equipo de trabajo.
Podremos definir al liderazgo, observaremos los diferentes tipos y estilos de liderazgo que pueden existir, así como las exigencias de
un líder ante el contexto actual los cuales requieren caracterizar al líder e identificar los distintos roles que pueden desempeñar.
El siguiente tema son las habilidades del liderazgo donde podremos aclarar las siguientes dudas :
¿Conoces algún líder en tu comunidad?

¿Quién es? ¿Por qué es un líder?
¿Crees que tú puedes llegar a ser un líder en alguna de las actividades que desempeñas?
También veremos la importancia de la planeación estratégica, la cual busca anticiparse a prevenir problemas o tendencias que se
presenten, un líder debe estar preparado ante cualquier situación en la medida de lo posible utilizando todas las herramientas que
ayuden a la organización y a los integrantes del equipo.
A partir de los recursos de este tema revisarás como analizar la situación actual; proponer planes, acciones, estrategias y
alternativas para alcanzar la meta o visión propuesta mediante la definición y elementos distintivos, etapas y características de la
planeación estratégica.
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Desarrollo
1. Infografía
Figura 1. Cualidades de un líder.
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2. Cuadro comparativo.
Habilidades de un líder Definición Características Ejemplo

Hay un proyecto casi
Manifiesta metas realistas, Una imposible de realizar, el jefe
actitud positiva en todo el La creencia en la propia hace todo lo posible para
Autoconfianza desarrollo hasta el final. persona genera éxito. entregarlo.
El jefe se compromete con un
proyecto y para terminarlo y
cumplir el los acompaña en
El líder muestra pasión por lo El líder tiene pasión por lo todo momento del
Motivacion que hace. que hace y lo transmite. desarrollo.
Podrá administrar todas Un directivo solicita la
estas emociones para reducción del equipo de
Líder puede gestionar una tomar la mejor decisión trabajo, el líder busca la
amplia gama de emociones y para la organización y el menor afectación al equipo
Inteligencia sentimientos. grupo. de trabajo.
Un empleado está enfermo y
Es la capacidad de ponerse en el no puede laborar cierto
lugar de las otras personas en las tiempo, el líder en este caso
circunstancias en las que se Entender la situación de los debe hacer lo posible para
Empatia encuentra esta. demás. trabajar con lo disponible.
Si alguien está fallando
dentro del equipo puede
Es la habilidad para realizar una
Puede decir las cosas decirlo de manera que no
defensa de sus propios
directamente sin necesidad afecte a la persona y que
derechos, sentimientos o
de herir o humillar a los cambie para bien dentro del
Asertividad necesidades. demás. equipo.
El líder es el guía del grupo para
Debe saber transmitir las
la consecución del trabajo y el
ideas al resto del grupo, Dar instrucciones precisas de
correcto desarrollo de la que escuche y que entienda que y como debe
Comunicador empresa los objetivos. desarrollarse un proyecto.
Esta habilidad es por si se Conocer el equipo de trabajo,
Se sabe cómo está el grupo en detecta alguna intervención para saber cuándo intervenir
Autoconocimiento cada momento. dentro del grupo. y mejorarlo.
Tareas a cada uno de los
Se trata de analizar las dinámicas elementos del equipo para
internas dentro de una Una serie de eventos para poder cumplir con el objetivo
administración, con respecto a poder desarrollar el asignándolas según su
Coordinancion y Colaboración los derechos fundamentales objetivo. expertis.
La meta es que crezca 8%
anual una empresa, se tiene
Meta es el propósito que ser asertivo en los
En todo proyecto existe sólo una general de la organización, proyectos con diseños
meta general a alcanzar, objetivos serie de eventos eficaces y asertivos para el
Definicion de metas y Objetivos digamos el propósito general. para alcanzar esa meta. éxito.
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Varios pasos entran en el
desarrollo de un plan de
desarrollo de liderazgo. El
proceso comienza con una fase
inicial de autoevaluación y los Se debe planear con tiempo
datos recopilados de las Obtención de datos para todo lo que puede
autoevaluaciones se utilizan para poder sintetizarlos y buscar presentarse en el desarrollo
Planificación y desarrollo definir la visión y los objetivos como logar los objetivos. del proyecto.
Asignar tareas y mostrar Los miembros del grupo Asignar una tarea según a la
confianza en la buena crecen entre mayor es la persona más idónea por sus
Saber delegar realización. asignación de tareas. conocimientos.
Las habilidades gerenciales son
aquellas capacidades que un Son pilares esenciales para
individuo posee para llevar a avanzar y desarrollar un Serie de habilidades para
cabo tareas de liderazgo en una buen ambiente en una hacer crecer a un equipo de
Habilidades gerenciales empresa de manera eficaz. organización trabajo.
Figura 2. Cuadro comparativo
3. Esquema
Reseña histórica y va lores corpora tivos
Formulación de visión y misión
Aná lisis del entorno (Oportunida des y a menazas)
Aná lisis del interno (Debilida des y fortalezas)
Ela bora ción de ma trices
Diseño de objetivos y estrategia
Ejecución
Control y eva luación

Figura 3. Proceso de la planeación estratégica
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4. Esquema
El presente documento describe el análisis realizado para el dimensionamiento de la póliza de mantenimiento del sistema de CCTV
de la Universidad Anáhuac, compuesto por equipos IP.
El análisis está basado en las arquitecturas de cada uno de los edificios y sistemas instalados en estos, las fallas, causas de las fallas,
antecedentes y estatus actual de los sistemas.
Se proponen equipos para posibles reemplazos de los sistemas de CCTV IP.
Caratula:
Incorpora tus datos de identificación, coloca un título para esta actividad y escribe la fecha de entrega centrada en la parte inferior.
Introducción:
Describe brevemente cuáles temas se abordan, cómo está constituido el documento, qué se encontrará en el contenido (media
cuartilla).
Desarrollo
1. Elabora una infografía o un esquema gráfico que contenga los siguientes puntos: Concepto de liderazgo, estilos, roles,
características y exigencias del líder de la actualidad.
2. Elabora un cuadro comparativo, donde definas y ejemplifiques las habilidades que requiere desarrollar un líder, puedes apoyarte
en siguiente ejemplo y agregar las filas o columnas que considere necesarias para explicar las habilidades del líder:
Ejemplo
Habilidades del líder
Definición
Características
Ejemplo
Habilidades de personalidad
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Autoconocimiento
Coordinación y colaboración
Determinación de metas y objetivos
Planificación y desarrollo
Saber delegar
Habilidades gerenciales
Página 8
3. Elabora un esquema donde representes las etapas del Proceso de la planeación estratégica.
4. Desarrolla una tabla comparativa donde describas los distintos tipos de estrategias, puedes utilizar el siguiente ejemplo:
Tipo de estrategia
Definición
Características
Ejemplo
Conclusiones
· Incluye una reflexión personal sobre los temas y las actividades realizadas, menciona porque es importante para un líder
desarrollar las habilidades estudiadas en estas semanas.
Referencias
Recuerda que es muy importante anotar las citas y referencias de las fuentes de información consultadas. Incorpóralas en tu
documento bajo el estilo APA (versión vigente).
Elabora tu documento en formato Word. Utiliza letra Calibri 10 e interlineado de 1.5.
Si elaboraste una infografía adjunta además el documento o la imagen de esta actividad, pregunta a tu profesor que herramientas
puedes utilizar para elaborar una infografía, algunos recursos gratuitos y disponibles en internet son: Canva o Piktochart.
Consideraciones:
Revisa la redacción y ortografía.

Ten presente la fecha de entrega en que deberás enviar tu trabajo escrito.
Verifica los criterios de evaluación en la rúbrica correspondiente para lograr el puntaje máximo de calificación.
Las entregas que presenten plagio no serán evaluadas.
Página 9
Cualquier duda sobre esta actividad consulta a tu profesor.
Rúbrica
Subir Trabajo escrito
2. Quiz de evaluación
Lectura
Antes de responder el cuestionario de evaluación asegúrate de:
Revisa y toma nota de:

Las lecturas.
Los recursos y actividades de las secciones Objetivo e Introducción, Explora el tema y Practica lo aprendido.
Es importante que también cumplas con:

Asistir a clase o revisar su grabación.
Consultar con tu profesor las dudas sobre los temas correspondientes.
Comprender el contenido de los temas.
Realizar el quiz preferentemente desde un equipo de cómputo.
Conectar tu equipo a un cable de red o a una Wifi estable.
Disponer del tiempo establecido en el quiz para realizarlo sin distracciones.
Realizar el quiz de manera completa, sin pausas.
Nota: El cuestionario abarca el contenido de los temas 3 y 4.

Quiz
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¿Conoces algún líder en tu comunidad?

Figura 1. Cualidades de un líder.

Habilidades de un líder Definición Características Ejemplo

Figura 2. Cuadro comparativo

Reseña histórica y va lores corpora tivos

Formulación de visión y misión

Aná lisis del entorno (Oportunida des y a menazas)

Aná lisis del interno (Debilida des y fortalezas)

Ela bora ción de ma trices

Diseño de objetivos y estrategia

Control y eva luación

Se proponen equipos para posibles reemplazos de los sistemas de CCTV IP.

Habilidades del líder

Determinación de metas y objetivos

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Revisa la redacción y ortografía.

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Revisa y toma nota de:

Es importante que también cumplas con:

Nota: El cuestionario abarca el contenido de los temas 3 y 4.

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