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    Auditoria

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    Katherine Rodriguez
    Este documento contiene preguntas sobre cómo mejorar los procesos productivos de una organización mediante la auditoría, el uso de indicadores, la gestión del talento y alineándose con los estándares de la industria.

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    1. ¿Cómo se puede agregar valor al proceso productivo de la organización?

    Teniendo en cuenta los resultados de la auditoria a que estos resultados son la base para
    la mejora de la organización y con esto crear los procesos que no tiene la compañía y
    poder obtener un producto de mejor calidad.

    2. ¿De qué manera la estrategia de negocios influye en la producción de bienes y servicios?

    La estrategia de negocios es muy importante y que con ella se puede incrementar las
    ventas, producir bienes y servicios que se necesiten, también la calidad que debe ser una
    prioridad para la empresa este debe ser tanto en el producto que se ofrece pero también
    en los tiempos así se obtendrá confianza de los clientes.

    3. ¿Qué importancia reviste el uso de indicadores en la forma de operar de la organización?

    Los indicadores son de gran importancia ya que con estos se puede medir los factores más
    importantes de la organización como lo es el desempeño de los trabajadores, el tiempo de
    elaboración de un producto, la calidad de este y con esto poder mejorar los procesos y
    promueve la rentabilidad.

    4. ¿Es su cultura organizacional un elemento de estrategia?

    Si, la cultura organizacional ha sido importante para la organización ya que con esto han
    crecido y ofrecen un producto de calidad, aunque con la auditoria han salido a la luz una
    seria de actividades como lo son el no contar con Manual de procedimientos, descripción
    de los puestos que se dan como resultado de esta.

    5. ¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionar el talento?

    Mejor desempeño del capital humano, también hay oportunidad de crecimiento y


    posibilidad que este identifique aquellas áreas donde se desempeñe mejor.

    6. ¿Cómo vincula la productividad con el desempeño?

    Se vincula ya que si hay un buen desempeño en las actividades de las áreas se va a lograr
    una buena productividad y con esto el buen funcionamiento de la organización.

    7. ¿En qué forma debe relacionarse la operación de la empresa con los estándares de su
    industria?

    Debe relacionarse de una forma directa ya que para el buen funcionamiento de la


    organización tanto interna como externa debe ir de la mano con los estándares
    establecidos por la industria.
    8. ¿Es necesario aplicar la auditoría administrativa para mejorar su desempeño?

    Si es muy necesaria la auditoria administrativa para evaluar las diferentes áreas y asi poder
    ver las fortalezas y debilidades de cada área y así fortalecer el posicionamiento de la
    empresa en el mercado, tomando las decisiones necesarias para mejorar el buen
    desempeño de la organización.

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