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    Planificación Estratégica Corregido

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    Susan Balladares Ruiz
    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CORREGIDO

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    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CORREGIDO

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    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

     ¿Qué es la planificación
    estratégica?
    Se le puede definir cómo planificación estratégica
    al proceso sistemático que utiliza una empresa
    para desarrollar e implementar planes que le
    permitan alcanzar sus objetivos establecidos. En
    pocas palabras, es una ruta a largo plazo que
    analiza la situación presente, el entorno de la
    organización y las brechas existentes para
    asegurar el futuro.
    Cuando la planificación estratégica se encuentra
    bien estructurada puede desempeñar un papel
    fundamental en el crecimiento y el éxito de la empresa, ya que te indica a ti y a tus
    empleados cuál es la mejor manera de responder a las oportunidades y desafíos.
    El concepto de planificación estratégica se centra en la integración de varios
    departamentos comerciales como contabilidad, investigación y desarrollo, producción,
    marketing, sistemas de información y gestión, para lograr los objetivos de la organización.

     Importancia de la planificación estratégica


    Todo tipo de empresa, sin importar el tamaño, potencial o mercado que albergue, tiene que
    planificar estratégicamente su futuro. Para lograrlo, debe establecer un plan en el que se
    pueda alinear toda la organización hacia el cumplimiento de la misión y el alcance de su
    visión.
    La planificación permite que los recursos que utilizamos rindan más eficientemente,
    contribuyendo a la optimización de los costos y al logro de resultados.
    Esta herramienta cuenta también con una gran importancia gracias a otro tipo de factores
    como:
     Ayudar a formular planes con un enfoque lógico y sistemático.
     Mejorar la comunicación dentro y fuera de la empresa.
     Favorecer que cada colaborador se involucre en el desarrollo de la empresa.

     Cómo realizar la planificación estratégica


     Define tus objetivos
    El propósito mismo de una planeación estratégica es perseguir o alcanzar los
    objetivos determinados por cada empresa. Por ello, es fundamental que establezcas
    tus metas centrales para dar sentido a todo
    esfuerzo.
     Analiza tus Recursos
    Ya sea de tipo humano, económico,
    tecnológico, entre otros, es esencial poner
    sobre la mesa las armas o herramientas que te
    ayudarán a alcanzar tus metas. Esto también te
    ayudará a determinar los recursos que falten o
    si necesitas un apoyo extra o inversión.
     Establece un plan básico
    Contar con un plan base o estrategia mínima te
    ayudará a trazar el camino de tu empresa. Este
    plan debe concentrarse en las metas a corto
    plazo cuya articulación te genere un método para alcanzar metas a largo plazo.
     Asesórate con expertos en el campo
    Contar con el correcto asesoramiento u orientación puede brindarte claridad al
    momento de poner en marcha tu plan estratégico. Ellos también te mostrarán
    diversos métodos para solventar errores y superar
    obstáculos.

     Beneficios de la planificación
    estratégica
    Una correcta planificación estratégica puede
    garantizar el éxito de cualquier empresa cuando se
    ejecuta y adapta correctamente; sin embargo, también
    cuenta con otro tipo de beneficios y ventajas.
     Desarrolla la capacidad de todos los involucrados en el seguimiento de las
    metas.
     Prepara a toda empresa o negocio para hacer frente a cualquier eventualidad,
    pues implementa sistemáticamente los planes operativos.
     Mejora las prácticas en gestión del capital humano y pone en marcha todas
    las medidas.
     Incrementa la rentabilidad de una empresa y favorece el crecimiento dentro
    del mercado.
     Ofrece un correcto método operativo para enfrentar problemas y acatar
    oportunidades.

    Referencia bibliográfica

    https://aprende.com/blog/emprendimiento/marketing-para-emprendedores/
    planificacion-estrategica/

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