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Enfoque Sistemico de La Administracion

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ENFOQUE SISTEMICO DE LA ADMINISTRACION

INTRODUCCION:

A lo largo de la historia, la administración ha venido siendo un proceso que


mediante diversas funciones permite planificar y organizar los recursos y las
actividades de las organizaciones privadas o públicas. La administración como tal
ha surgido en el siglo XX como consecuencia del período de la Revolución
Industrial que tuvo lugar entre los siglos XVIII y XIX.

En la administración se destaca una serie de enfoques, los cuales explican la


importancia de las áreas importes de una organización. En este ensayo se
argumentará el enfoque sistémico.

DESARROLLO:

El enfoque sistémico es aquel que puede ser aplicado en varias áreas tales como,
organizaciones, empresas, instituciones, entre otros. Con una perspectiva
multidisciplinaria para el estudio del desarrollo y análisis de manera general, esto
con el fin de identificar las principales problemáticas y comprender sus
consecuencias.
Por otro lado, en este enfoque también se destacan los sistemas cibernéticos, cabe
decir que este cuenta con tres principales propiedades, las cuales son:

 son excesivamente complejos, por tanto, deben estudiarse a través del


concepto de la caja negra
 son probabilísticos, pueden ser enfocados a través de la estadística. En los
sistemas más complejos, son nociones estadísticas y sustituidas por la
investigación operacional o la teoría de la información.
 son autorregulados, deben focalizarse a través de la retroalimentación que
garantice la homeostasis.

En el enfoque sistémico de la administración se encuentra la entropía, esta es una


magnitud física que ayuda a identificar la energía no utilizable en un sistema, es
decir, dicha energía ya no será utilizable para producir un trabajo. También cabe
decir que a medida que va aumentando la entropía, aumenta el desorden en el
sistema. Un ejemplo serio, la entropía en nuestros cuerpos, una realidad inevitable
para nosotros los seres humanos es la muerte representada por la entropía, en
nuestro cuerpo diario se presenta un incremento paulatino de está alcanzando su
máximo nivel, y es por ello que nuestro cuerpo falla, produciéndose desgaste y
enfermedades, es ahí donde se presenta la muerte, fallando por completo nuestro
sistema.
En el enfoque sistémico también se encuentra la retroalimentación, es aquella
acción que permite reintroducir los resultados obtenidos mediante alguna
actividad o tarea, con el fin de que en las empresas exista la motivación, y así lograr
grandes beneficios para la empresa.
Un ejemplo de esta seria:

Por ultimo estaremos viendo los sistemas cerrados y abiertos de una organización.
Inicialmente podríamos decir la función que cumple un sistema cerrado en una
organización. Según la teoría estructuralista, Taylor, Fayol y Weber usaron el modelo
racional, enfocado en las organizaciones como un sistema cerrado. Los sistemas suelen
ser cerrados cuando están aislados de variables externas y cuando son determinísticos,
es decir, es aquel en que un cambio específico producirá un resultado particular con
certeza.
Los sistemas abiertos, funciona de tal manera en una empresa. Una empresa es un
sistema de creación humana, el cual mantiene una activa interacción con su ambiente
sean clientes, proveedores, acreedores, competidores, entidades sindicales, o muchos
otros agentes externos.
Además, es un sistema conformado por diversas partes (subsistemas) relacionado entre
sí, que colaboran en armonía con el objetivo de alcanzar una serie de propósitos, tanto de
la organización como de sus participantes.

Por otro lado, los sistemas cerrados y abiertos tomar ciertos comportamientos frente a lo
entropía, Los sistemas cerrados, cumplen con el segundo principio de la termodinámica
que dice que "una cierta cantidad llamada entropía, tiende a aumentar al máximo".
Mientras que los sistemas abiertos evitan el aumento de la entropía y pueden
desarrollarse en dirección a un estado de creciente orden y organización.

CONCLUCION:
Se puede deducir de manera inequívoca, que el enfoque sistémico es fundamental para la
administración de una empresa, ya que este tiene el objetivo de identificar las problemáticas y
comprender las consecuencias. Podría decir que si en alguna organización no aplican este enfoque
se le dificultaría encontrar los problemas de la empresa.

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