El Experimento de Hawthorne
El Experimento de Hawthorne
El Experimento de Hawthorne
En 1924, la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos hizo una investigación para
verificar la correlación entre productividad e iluminación.
Mayo había realizado una investigación en una industria textil que tenía una elevadísima
rotación de personal, alrededor de 250% al año.
1. En esta primera fase se escogieron dos grupos de operarios para hacer el mismo
trabajo y en idénticas condiciones; el grupo de observación trabaja bajo intensidad
de luz variable, mientras que el de control tenía una intensidad constante. Los
observadores no encontraron una correlación directa entre dos variables, epero se
sorprendieron al darse cuenta de la existencia de una variable difícil de aislar,
denominada factor psicológico, ya que estas condiciones afectan la eficiencia de
los operarios.
3. En esta fase los investigadores preocupados por la diferencia entre las actitudes
del grupo experimental y del grupo de control se apartaron del objetivo de
verificar las condiciones físicas del trabajo y se interesaron ponlos estudios de las
relaciones humanas.
Observaron en el grupo de control que las empleadas consideraban humillante y
controladora la supervisión vigilante.
En 1928 inició el programa de entrevista con las empleadas para conocer sus
actitudes y sentimientos respecto al trabajo y al trato que recibían; este programa
fue bien recibido y alentadores por los operarios y supervisores.
La organización informal y lo operarios se mantienen unidos por vínculos de
lealtad.
4. En esta fase se escogió un grupo experimental para trabajar en una sala especial
con condiciones de trabajo idénticas a las del departamento y se trata sobre que
un observador está dentro y fuera de la sala; mientras que un entrevistador
hablaba con el grupo.
El sistema de pago se basaba en la producción del grupo, había un salario por hora
y un salario de horario mínimo en caso de interrupción de la producción. Los
salarios podían ser mayores si la producción aumentaba.
En esta etapa permitió el estudio de las relaciones entre la organización informal
de los empleados y la organización formal de la fábrica.
En 1932 el experimento de Hawthorne se suspendió por motivos financieros pero
su teoría administrativa fue fundamental.