CÃ Mputos 2 WAIS-IV
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REGISTROS Y CÓMPUTOS II
ÍNDICE MÁS BAJO (IRP= 106) – ÍNDICE MÁS ALTO (IVP= 124)
DIFERENCIA ÍNDICE
=18 PTS.
• Si la diferencia es igual o mayor a 23 pts. el CIT no es interpretable, ya que no hay un rendimiento armónico inter-
índice (Flanagan & Kaufman, 2009).
RETOMEMOS LO PENDIENTE…
Consiste en establecer si existen diferencias estadísticamente significativas entre los índices que
componen la escala total. Con cuatro índices presentes son posibles seis pares de comparaciones.
EBA
Posteriormente se debe restar en el orden en que aparecen los puntajes (el resultado puede ser – o +)
EBA
Una vez que tenemos el resultado (diferencia) debemos seleccionar el valor critico
El valor crítico es una especie de “límite” si la diferencia entre puntaje 1 y 2 sobrepasa dicho valor,
estamos ante una diferencia estadísticamente significativa.
EBA
Ahora se debe determinar qué tan poco frecuente es una diferencia que ha aparecido
como estadísticamente significativa.
Sattler (2008), ha sugerido que una tasa base de 15% ya es suficiente para considerar
atípica la diferencia.
No hay una formula que guie la elección de la tasa. Como recomendación general, algunos investigadores sugieren que
si se está trabajando con un sujeto cuyo resultado CIT está en alguno de los extremos, entonces es recomendable
utilizar el Nivel de Habilidad como base, caso contrario se sugiere utilizar Muestra Total.
Como mencionamos anteriormente, para establecer la interpretabilidad del CIT, debemos realizar lo siguiente:
ÍNDICE MÁS BAJO (IRP= 106) – ÍNDICE MÁS ALTO (IVP= 124)
DIFERENCIA ÍNDICE
=18 PTS.
Si el resultado es igual o mayor que 23 pts. (1.5 DE) es CIT no es interpretable.
• Pero también tenemos que tener presente que hay diferencias entre índices.
Manual WAIS-IV
INTERPRETABILIDAD DEL CIT
Finalmente la decisión es clínica, y ante requerimientos diagnósticos y/o educativos se debe reportar el rendimiento de la persona.
Considerando esto, siempre se sugiere en caso de disarmonía y/o no interpretabilidad “considerar con cautela” (Lichtenberger &
Kaufman, 2015)
¿Cuándo entonces el CIT no sería interpretable?
• Aproximación a “inteligencia”
No obstante deben recordar que: • Integración de constructo
Finalmente la decisión es clínica, y ante requerimientos diagnósticos y/o educativos se debe reportar el rendimiento de la persona.
Considerando esto, siempre se sugiere en caso de disarmonía y/o no interpretabilidad “considerar con cautela” (Lichtenberger &
Kaufman, 2015)
Y LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES ANTE EL PROPIO RENDIMIENTO
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
UEBA
DE
BASE DECOMPARACIÓN
MARQUE UNO
MEDIA TOTAL DE 10 PRUEBAS CENTRALES*
MEDIAS DE COMPRENSIÓN VERBAL Y RAZONAMIENTO PERCEPTUAL
Si la diferencia entre ICV e IRP es estadísticamente significativa se debe utilizar MEDIA CV y RP
Si la diferencia entre ICV e IRP NO es estadísticamente significativa se debe utilizar MEDIA TOTAL
BASE DECOMPARACIÓN
MARQUE UNO
X MEDIA TOTAL DE 10 PRUEBAS CENTRALES*
MEDIAS DE COMPRENSIÓN VERBAL Y RAZONAMIENTO PERCEPTUAL
EXPLORACIÓN INTELECTUAL
Escala de Inteligencia de Weschler para adultos (WAIS-IV v Ch.).
Este instrumento permite realizar una estimación del rendimiento intelectual total y obtener los índices de: comprensión verbal,
razonamiento perceptual, memoria de trabajo y velocidad de procesamiento.
En relación a sus habilidades de razonamiento verbal, formación de conceptos y organización de una respuesta verbal,
exhibe un rendimiento sobre el promedio. Destacando armonía al interior del índice.
Las habilidades relacionadas con razonamiento perceptual, evaluadas por medio de tareas de integración y
organización visual, coordinación visomotriz y de separación figura fondo, presenta un rendimiento promedio. Destacando
armonía al interior del índice.
En relación a la memoria de trabajo, es decir, a la habilidad del evaluado(a) para tomar una cantidad de información,
llevarla al almacén de corto plazo y operar con ella hasta alcanzar un objetivo preestablecido, se aprecia un rendimiento
sobre el promedio. Destacando un rendimiento armónico al interior del índice.
Respecto a la velocidad de procesamiento de la información, es decir, a la capacidad del evaluado para explorar,
ordenar o discriminar información visual simple de forma rápida y eficaz, se aprecia un rendimiento dentro del rango
sobre el promedio. Destacando armonía al interior del índice.
RESULTADOS
Fortalezas y debilidades
En relación al propio rendimiento, destaca fortalezas en tareas
que requieren de rapidez asociativa, atención, motivación y
resistencia frente a tareas repetitivas.
CONCLUSIÓN