Tarea II Yolisma
Tarea II Yolisma
Tarea II Yolisma
0.50 Tasa
unidades producidas
19,000
45,000
(66,000)
40,000
19,000
3,000
22,000
13000
Año Año
Best Digital Every Zone
Capital de trabajo Activos corrientes 186,000.00 197,000.00
Menos pasivo corriente 101,000.00 97,000.00
85,000.00 100,000.00
Estuvo mejor que el 2011 que el 2012
Año Año
Best Digital Every Zone
Razon corriente Activos Corrientes 186,000.00 197,000.00
Pasivos Corrientes 101,000.00 97,000.00
1.84 2.03
Año 2012 fue ligeramente mejor para cubrir sus gastos
1.87 2011 y 1.85 para cubrir casi una seguda vez Año Año
Best Digital Every Zone
Prueba Acida Activos corrientes-Inventarios 120,000.00 97,000.00
Pasivos Corrientes 101,000.00 97,000.00
1.19 1.00
Nota al final del año
Año Año
Best Digital Every Zone
Rotacion de los Inventarios Costo de los Vendido 210,000.00 256,000.00
Inventarios 66,000.00 100,000.00
3.18 2.56
3.771 4.688
2011 la rotacion de inv.era cada 2 meses con 18 dias 18.000 19.200
2012 cada rotacon de inv.esra de 2 mesese 19 dias
Año Año
Best Digital Every Zone
Periodo promedio de cobro Cuentas x Cobrar 40,000.00 52,000.00
Ventas diarias promedio 1147.9452055 1353.42
2011,periodo de 39 dias para recuperar nuestras ctas por cobrar. 18.18 22.1213
2012,periodo de 49 dias para recuperar las cuentas por cobrar,
se recoemienda hacer una revision de las cxc en el 2012,por es mas larga la recuperacion
Año Año
2011 2012
Periodo promedio de pago Cuentas por pagar 68,000.00 73,000.00
Compras diarias promedio 1394.521 1405.479
(Cxp/comprasanuales)/365 48.762 51.940
????comentarios pendientes
Año Año
2011 2012
Rotacion de activos totales Ventas 803000 858000
Total Activos 644000 787000
1.25 1.09
Cuan eficiente me es la empresa para usar sus activos para
poder generar sus productos y venderlos
Para el año 2011 el nivel de ventas estuvo en 1.25, y estaba mucho mejor
que el 2012 Año Año
Best Digital Every Zone
Razon de deuda Total Pasivos/Total Activos 101,000.00 134,000.00
indica nuestros pasivos son financiados por acredores en un 0.50 263,000.00 328,000.00
nuestro capital financia el 0.55 0.38 0.41
Año Año
2011 2012
Razon de Cargos x Interes Ingresos Provenientes de las Operac 57000 101000
Interes 14000 24000
4.07 4.21
La empresa tiene la capacidad de pagar los intereses fijos 4.07 veces para el 219
despues de haber pagado sus costo y sus gastos operativos
y para el 2012 tiene la capacida de pagar 4.21 veces
Año Año
Margen utilidad bruto VN-CV/VN=UB/VN Best Digital Every Zone
Ventas Netas 419000 494000
,-Costo de lo vendido 210000 256000
UB 209000 238000
Ventas Netas 0.50 0.48
Año Año
Best Digital Every Zone
Margen de Utilidad Neta Ganancias Disponibles 10.98 14.98
Ventas Netas
Aumento para el 2012,el margen de ganancias fue de 5.59%
Año Año
2011 2012
Rendimiento Sobre Activos Totales Ganancias Disponibles por Accionis 26,000.00 48,000.00
Total Activos 644,000.00 787,000.00
0.0404 0.0610
0.0403 la cantidad que la empresa esta obteniendo por cada L. o $ en acciones x activos
por cada $ invertido en activos totales la empresa gano 0.0403 para el año 2011
por cada $ invertido en activos totales la empresa gano 0.06 para el año 2012
Año Año
2011 2012
Retorno Sobre el Patrimonio Ganancias Disponibles Comunes 26,000.00 48,000.00
Capital en Acciones Comumes 134,000.00 170,000.00
0.19 0.282
Para el año 2011, 0.19% retorno ganado sobre la inv. De la accionista comunes
Para el año 2011, fue de 0.28% retorno ganado sobre la inv. De la accionista comunes
Año Año
Best Digital Every Zone
210,000.00 256,000.00
82,000.00 89,000.00
2.56 2.88
4.686 4.172
18.000 19.200
69000
ADAMS CORPORATION
Estado del flujo de efectivo
Año termiando el 31 de diciembre 2011
Flujo de efectivo por las actividades operativas:
Utilidad neta
Ajustes para reconciliar la utilidad neta con el efectivo neto
proporcionado por las ctividades operativas:
Depreciacion 6,000
Incremento en cuentas por cobrar (2,000)
Incremento en cuentas por pagar 2,000
Decremento en pasivos devengados
Efectivo neto proporcionado por las actividades operativas
6,000
25,000
(14,000)
SI
(10,100) Equipo
SI 68000 6000 Documento or pagar
900 14000 8100 10000 SI
4,200 82000 6000 5100
5,100 SF 76000 8100 15100
7000 SF
13000 Dividendos
16100 47800 Si
19000
16100 66800
50700 SF
29,100
106,100
47,000
121,100
19,000
3,000
22,000
13000