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TEMA 1:
EMPRENDIMIENTO
3
Contenido
Tema 1: Emprendimiento ................................................................................... 5
Subtemas: ......................................................................................................... 5
Objetivos ............................................................................................................ 5
Introducción ....................................................................................................... 5
Desarrollo de subtemas: .................................................................................... 6
Subtema 1: Generalidades, definiciones e importancia ...................................... 6
Subtema 2: Tipos, características y espíritu emprendedor ............................... 10
Subtema 3: Tendencias actuales y éxito del emprendedor .............................. 17
Subtema 4: Emprendimiento en contexto: Ecuador y Latinoamérica ............... 20
Referencias...................................................................................................... 25
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
4
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Unidad 1.- La Filosofía del Emprendedor
Tema 1: Emprendimiento
Subtemas:
1. Generalidades, Definiciones e importancia

2. Tipos, características y espíritu emprendedor
3. Tendencias actuales, y éxito del emprendedor
4. Emprendimiento en contexto: Ecuador, Latinoamérica
Objetivos
 Identificar las capacidades que tiene un emprendedor para ratificar sus

cualidades, incentivar su espíritu y reconocer sus áreas de oportunidad.
 Organizar el proceso empresarial a través del seguimiento de casos en los que
se pueden evidenciar los resultados de decisiones tomadas para tener la
referencia del cumplimiento y trazabilidad de las decisiones.
Introducción
Estimados estudiantes, reciban un cordial saludo, daremos inicio a la Unidad de 1
denominada Filosofía del Emprendedor, para tener un excelente desempeño en la
asignatura debemos contar con un conocimiento básico, es decir conocer las
generalidades, definiciones e importancia de los emprendedores, tipos, características
y espíritu emprendedor, además conocer las tendencias actuales y el éxito de los
emprendedores, cabe recalcar que también se abordará el tema de los
emprendimientos en el contexto local.
5
Desarrollo de subtemas:
Subtema 1: Generalidades, definiciones e importancia
 Generalidades de los emprendimientos
Fuente: (David, 2011)

Concepto y definición de emprendimiento
“Los términos emprendedor y emprendimiento son comunes en el
vocabulario de la mayoría de las personas hoy en día, y estos temas
ocupan una posición predominante en los trabajos de investigación de
académicos de múltiples campos de conocimiento. Actualmente, es
sencillo encontrar cursos de emprendimiento en niveles de grado y
posgrado en muchas escuelas de negocios y también como conocimiento
complementario en otras áreas de estudio (Sornoza Parrales, y otros,

2018, pág. 13)”.
6
 Definiciones
Fuente: (Moya, 2018)

Emprender fácil
¿Qué es emprender?
“Emprender es tener iniciativa, proponerse un objetivo y trabajar
consecuentemente utilizando una serie de habilidades, así como los recursos
disponibles hasta cumplirlo (Giménez Á, 2015, pág. 1)”.
¿Qué es un emprendedor?
Para definir que es un emprendedor citaremos a “ (Moriano J, Trejo E, & Palací
F, 2001) que mencionan la persona que pone en marcha una iniciativa
empresarial, crea su propia empresa, solo o asociado con otros promotores,
asumiendo los riesgos financieros que esto supone, aportando su trabajo y
ocupándose de la dirección de la empresa”.
¿Qué son los emprendimientos basados en ciencias y tecnologías?
“Los emprendimientos basados en ciencia y tecnología son empresas que han

sido creadas con el objetivo de explotar comercialmente el conocimiento
científico desarrollado en las universidades y otras organizaciones públicas, las
que, además, han sido consideradas como elementos fundamentales en la
rejuvenecimiento de las industrias tecnológicas en el mundo (Colombo M,
Mustar P, & Wright M , 2010)”.
7
 Importancia
Fuente: (SembraMEDIA, 2018)

SembraMEDIA
El emprendimiento en esta última década no sólo a nivel nacional sino global,

ha ganado una significativa importancia que nace de la necesidad de muchos
individuos (personas) en lograr la anhela independencia y una estabilidad
económica.
La importancia del emprendimiento radica en 5 pilares fundamentales como:
1. Lo social.- El emprendimiento en los social permite identificar las
necesidades un segmento de personas y así generar soluciones.
2. Lo laboral.- Permite proponer dentro de una empresa u organización:
tácticas, estrategias o ideas que permitan un mejoramiento.
3. Lo privado.- La persona desarrolla entidades privadas centradas a la
generación y acumulación de las riquezas.
4. Lo empresarial.- Permite captar oportunidades de negocio en el

entorno y generar propuestas destinadas a producir rentabilidad.
5. Lo académico.- La persona mejora su formación con el objetivo de
centrarse en un campo de acción específico y ganar conocimientos.
8
A continuación se mostrara una línea de tiempo donde se incluirá la evolución
del rol histórico del emprendedor en la economía de un país.
Agente del
Observa el Creador de la
Logra acuerdos proceso de
comportamient propuesta de
con el gobierno cambio
o del mercado valor
económico
Representador
Creador de Creador de la
de habilidades
oportunidades creatividad
y de recursos
Fuente: (Abbate, 2015)

Emprendimientos
Elaborado por: La autora
Para mayor comprensión del subtema les invito a visualizar el siguiente video para
mejor la metodología empleada en la generalidad, definición e importancia
Fuente: (Elite, 2014)

Tiempo de duración: 7.29 minutos

Link: https://bit.ly/2YDqj5e
9
Subtema 2: Tipos, características y espíritu emprendedor
Fuente: (Berenstein, 2019)
 Tipos
Existen diversos emprendimientos que tienen sus clasificaciones:
1. Emprendimiento por necesidad.- “Este emprendimiento se
encamina en generar los ingresos diarios para vivir, se obtienen bajos
niveles de ingresos, utilidad y activos. Se caracteriza por no tener una
planificación o visión de crecimiento para el futuro, por esta razón no se
tiene un valor agregado o perspectiva de mercados nacionales o
internacionales (Vélez-Romero & Ortiz Restrepo, 2016, pág. 352)”.
2. Emprendimiento tradicional.- “Son emprendimientos que
tienen un crecimiento por su estructura competitiva pero que no cumple
con criterios de ventas, rentabilidad y sostenibilidad alta. Se caracteriza
porque sus productos y/o servicios no tienen diferenciados, en algunos

casos no tiene capacitada su mano de obra, poco usan tecnologías,
generalmente están formalizadas (Vélez-Romero & Ortiz Restrepo,
2016)”.
3. Emprendimiento dinámico.- “Son emprendimientos que poseen
un crecimiento rápido, rentable y sostenido, teniendo un nivel de
10
ventas representativo después de una década (Vélez-Romero & Ortiz
Restrepo, 2016, pág. 352)”.
Por otra parte (Schollhammer, 1980) divide a los emprendedores en

cinco tipos.
1. Emprendedor administrativo.- “Hace uso de la investigación y del
desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas
(Schollhammer, 1980)”.
2. Emprendedor oportunista.- “Busca constantemente las
oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le
rodean (Schollhammer, 1980)”.
3. Emprendedor adquisitivo.- “Se mantiene en continua innovación,
la cual le permite crecer y mejorar lo que hace (Schollhammer,
1980)”.
4. Emprendedor incubador.- “En su afán por crecer y buscar
oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades
independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso
a partir de alguno ya existente (Schollhammer, 1980)”.
5. Emprendedor imitador.- “Genera sus procesos a partir de
elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos

 Características
Para definir las características de los emprendedores se citara a 4 autores cuyas
caracterizaciones han traspasado las décadas.
“Las primeras investigaciones intentaban entender a los emprendedores
buscando identificar sus rasgos y características, sin embargo, lo anterior
11
resultaba una tarea muy compleja y no se pudieron establecer con claridad
(Moya Muñoz & Santana Ruiz, 2016)”.
I. “Se definen por las características subyacentes a los individuos como el
conocimiento específico, la motivación, rasgos, autopercepción, roles
sociales y habilidades que pueden llegar a producir el nacimiento,
crecimiento o supervivencia de una empresa (Moya Muñoz & Santana
Ruiz, 2016)”.
II. “La habilidad total de un emprendedor para ejecutar un trabajo
específico de manera exitosa (Moya Muñoz & Santana Ruiz, 2016)”.
III. “El rango de habilidades y competencias requeridas para echar a andar
un negocio es cuantitativa y cualitativamente diferente a las que se
necesitan en las grandes empresas. Por tanto, se refuerza el carácter
individual de este tipo de competencias (Moya Muñoz & Santana Ruiz,
2016, págs. 13-14)”.
IV. “Se han definido, además, en términos de rasgos, habilidades y
conocimientos y cómo éstos son aplicados en los diferentes contextos
del emprendimiento. En esta línea, la mayor parte de los investigadores
reconocen que hay una dicotomía mayor en las competencias de
emprendimiento y diferencian entre las competencias para comenzar un

negocio de aquellas que son necesarias para manejar un negocio hacia
el crecimiento (Moya Muñoz & Santana Ruiz, 2016, págs. 13-14)”.
Mientras que (Sornoza Parrales, y otros, 2018) mencionan que los

emprendedores cuentan con 7 características muy relevantes como lo es:
I. Aptitud
II. Visión
12
III. Tolerancia al riesgo
IV. Confianza
V. Creatividad
VI. Perseverancia
VII. Iniciativa (pág. 37)
No obstante (Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)

mencionan que los emprendedores poseen:
I. “Adaptabilidad, flexibilidad para adoptar los cambios (Marulanda

Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)”.
II. “Autonomía, búsqueda de independencia y libertad de acción (Marulanda
Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)”.
III. “Capacidad de asumir riesgos, estar dispuesto a aceptar los riesgos y
asumir las responsabilidades que esto supone (Marulanda Valencia,
Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)”.
IV. “Confianza en sí mismo, seguridad en la valoración sobre nosotros
mismos y nuestras capacidades (Marulanda Valencia, Montoya Restrepo
, & Vélez Restrepo, 2014)”.
V. “Fĳación continua de objetivos, capacidad de establecer metas claras
que son desafiantes pero alcanzables (Marulanda Valencia, Montoya
Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)”.
VI. “Innovación, sentirse cómodo y abierto ante las nuevas ideas, enfoques
e información (Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez
Restrepo, 2014)”.
VII. “Locus de control interno, percibe que el éxito depende de él más que
de circunstancias externas (Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , &
Vélez Restrepo, 2014)”.
VIII. “Perseverancia, capacidad de sacrificio, empeño y determinación
(Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)”.
13
IX. “Poder de persuasión, capacidad de influir en los demás para obtener
los intereses propios (Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez
Restrepo, 2014)”.
X. “Proactividad, actuar anticipándose a los problemas futuros, necesidades
o cambios (Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo,
2014)”.
XI. “Tolerancia a la incertidumbre, soportar tensiones y vivir con cierta
inseguridad” (pág. 93).
Por último pero no menos importante, “el emprendedor es una persona con
características muy particulares (Kao, 1989)”, entre ellas:
14
Fuente: (Kao, 1989)
 Espíritu emprendedor
¿Qué es el espíritu del emprendedor?
“El espíritu emprendedor engloba un conjunto de cualidades y habilidades que
pueden promoverse desde la educación de los alumnos más jóvenes hasta los
niveles superiores (Ministerio de Economia de España, 2002)”.
“Desde la óptica de las cualidades personales, el espíritu
emprendedor supone desarrollar la iniciativa personal, la confianza en
uno mismo, la creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la asunción
de riesgos, y otros muchos valores que hacen a las personas activas ante
15
las circunstancias que los rodean (Ministerio de Economia de España,
2002, pág. 3)”.
Fuente: (Forfas, 2005)

Annual Competitiveness Report 2005
“Los elementos y factores que determinan el espíritu
emprendedor dependen también del espíritu emprendedor, es decir, de
las preferencias de los ciudadanos, de las capacidades y de las
alternativas disponibles, así como de características culturales,
institucionales y demográficas del entorno. En definitiva, distintos
factores, que podríamos englobar en socioculturales e institucionales,
marcan la dinámica de una sociedad en cuanto a su grado de espíritu

emprendedor (Círculos de empresarios - Madrid, 2009)”.
1. Factores socioculturales.- “el espíritu emprendedor es, en última instancia,
una dimensión de la persona, forjada sobre distintos rasgos del carácter y
moldeada en parte por los factores sociales y culturales que operan en el
entorno de la persona (Círculos de empresarios - Madrid, 2009)”.
16
2. Factores relacionados con el marco institucional y regulador.- “la
elección que conduce a un individuo a emprender se realiza siempre en un
contexto institucional determinado, en el que se verifican unas condiciones
determinadas que incentivan, en mayor o menor medida, la iniciativa
empresarial (Círculos de empresarios - Madrid, 2009, págs. 15-16)”.
mejor la metodología empleada en los tipos, características y espíritu emprendedor.
Fuente: (Burgara, 2016)

Mentalidad Emprendedora
Link: https://bit.ly/2YAkdCm
Subtema 3: Tendencias actuales y éxito del emprendedor

Fuente: (Cormani, 2020)

Emprendimiento
 Tendencias actuales
“El estudio del Emprendimiento e Innovación se han orientado a
hacer mayor énfasis en escenarios económicos, a la presión de las
17
organizaciones por innovar con perspectivas de proveer la cultura en el
ámbito creador del ser humano o al servicio de la economía capitalista
dominante, de la misma manera en orientar esfuerzos en estudios de
acciones y experiencias prácticas. Actualmente, el Emprendimiento y la
Innovación son temas llamados a presentar soluciones concretas, frente
a los desafíos económicos y sociales con los que se enfrenta la sociedad.
En el campo de la investigación científica, el Emprendimiento al igual que
la Innovación, solo tiene dimensión funcional y económica; y en la
enseñanza desde el humano, donde considera al sujeto que sorprende
con innovación en mejorar su condición humana, que prende con su
inventiva e innovación con la naturaleza (Vélez-Romero & Ortiz Restrepo,
2016, pág. 358)”.
“Las tecnologías exponenciales, los consumidores conectados, la reinvención

del trabajo, todo como servicio y los nuevos paradigmas de negocios
(Marulanda Valencia, Montoya Restrepo , & Vélez Restrepo, 2014)”.
1 Tecnologías exponenciales.- “En las últimas décadas, vivimos cambios
vertiginosos con el desarrollo acelerado de computadoras, Internet, celulares y
tabletas, pero eso fue apenas el prólogo del cambio por venir. Estamos en el
comienzo de una revolución impulsada por la confluencia de tecnologías con

desarrollo exponencial como la Internet de las cosas, la realidad virtual y
aumentada, la robótica, la biología sintética, la nanotecnología, las energías
renovables, la medicina digital y la tecnología espacial (Díaz , 2016)”.
2 Consumidores conectados.- “Más de tres mil millones de personas están
conectadas a Internet, la penetración de conexiones de banda ancha se está
18
multiplicando y se estima que en 2020 habrá seis mil millones de celulares
inteligentes en el mercado. Una humanidad permanentemente conectada
permite alcanzar mercados masivos a una velocidad sin precedentes: la radio
demoró 38 años para llegar a 50 millones de personas, la televisión 13 años,
Internet cuatro años y Facebook solo dos (Díaz , 2016)”.
3 La reinversión del trabajo.- “Las empresas tradicionales cada día están
encontrando más dificultad para atraer y motivar talento. El modelo de la
carrera estable en estructuras jerárquicas con remuneración fija está en vías
de extinción (Díaz , 2016)”.
4 Nuevos paradigmas de negocios.- “Todas estas fuerzas están
provocando un cambio de paradigmas en el mundo de los negocios. La
adaptabilidad y agilidad se tornan más relevantes que la previsibilidad y la
escala. El capital humano y social cobra mayor valor que el capital financiero.
Las cadenas de valor son reemplazadas por ecosistemas fluidos operando en
múltiples camadas (Díaz , 2016, pág. 3)”.
Todo lo señalado anteriormente nos hace pensar que como emprendedores se

ha llegado a la era de la inteligencia artificial.
Para mayor comprensión del subtema les invito a leer el siguiente blog IEBS el mismo
que tiene información relevante acerca del Tendencias actuales de los

emprendimientos.
Fuente: Blog de ieBS

Tiempo de duración: 4 minutos
Link: https://bit.ly/3b8LyOT
 Éxito del emprendedor
19
Para que un emprendedor pueda ser exitoso debe realizarse estas preguntas:
Subtema 4: Emprendimiento en contexto: Ecuador y Latinoamérica
Fuente: (Milagro, 2019)

La voz de Milagro
Feria de Emprendimiento de la UNEMI
20
Fuente: (Milagro, 2019)
La voz de Milagro
Feria de Emprendimiento de la UNEMI
 Emprendimiento en el contexto: Ecuador

“Si se consideran las últimas publicaciones de las Universidad,
revistas y periódicos se puede mencionar con certeza que el
emprendimiento se ha incorporado a la cultura ecuatoriana como
concepto transformador de la economía al ser un real dinamizador por
sus efectos a corto, mediano y largo plazo sobre la riqueza de sus
habitantes (Jaime Carriel, 2017)”.
Se conoce que los emprendimientos ecuatorianos tienen dos razones básicas

para ser puestos en marcha:
El primero: “Son aquellos que son creados por las oportunidades que te brinda
el mercado o por la iniciativa innovadora de crear un efecto diferenciador en la
sociedad (Jaime Carriel, 2017)”.
El segundo: “Es la que se conoce como el emprendimiento por necesidad,
esta es la motivación más básica del ser humano, la misma que en tiempos
21
más remotos no es otra cosa que el instinto de supervivencia frente a las
dificultades (Jaime Carriel, 2017)”.
 Emprendimiento en el contexto: Latinoamérica

“El Banco Mundial en un informe técnico denominado EL EMPRENDIMIENTO
EN AMÉRICA LATINA: MUCHAS EMPRESAS Y POCA INNOVACIÓN, señala que
el futuro de la región dependerá de alcanzar un número mayor de
emprendedores transformacionales que en la actualidad (Lederman, Messina,
Pienknagura, & Rigolini, 2014)”.
“De acuerdo al informe, prácticamente uno de cada tres
trabajadores en la región es autónomo o un pequeño empleador y
contrariamente a lo que se cree popularmente, la proporción de
empresas registradas formalmente también es comparativamente
grande. Pero pocos de estos emprendedores llegan alguna vez a
contratar un trabajador. La mayoría siguen siendo muy pequeños incluso
tras décadas de operación (Lederman, Messina, Pienknagura, & Rigolini,
2014)”.
“El informe encuentra que la realidad empresarial en América Latina se ve

entorpecida por la baja innovación (Lederman, Messina, Pienknagura, &
Rigolini, 2014)”.
1. “Las empresas latinoamericanas introducen productos nuevos a
un ritmo menor que las empresas de otras regiones en desarrollo. Países
como Ecuador, Jamaica, México y Venezuela introducen o desarrollan
22
productos nuevos a un ritmo que es menos de la mitad que en países como
Tailandia o Macedonia (Lederman, Messina, Pienknagura, & Rigolini, 2014)”.
2. “Con la excepción de Brasil, que invierte el 1 por ciento de su PIB
en Investigación y Desarrollo (I+D), en promedio la región invierte mucho
menos (por debajo del 0,5 por ciento), es decir un tercio el nivel de China
y un cuarto el nivel de los países de ingreso alto. Más aun, el gobierno, en
contraste con el sector privado, lleva a cabo la mayor parte de la inversión
latinoamericana en este ámbito (Lederman, Messina, Pienknagura, &
Rigolini, 2014)”.
3. “No sorprende entonces que la región vaya a la zaga de otras en
términos de patentes. En Bolivia, Paraguay, El Salvador, Honduras,
Guatemala y Perú, el número de patentes por millón de habitantes es menor
a uno, muy por debajo de lo que debería ser para su nivel de desarrollo
(Lederman, Messina, Pienknagura, & Rigolini, 2014)”.
4. “Una nueva investigación patrocinada por el Banco Mundial
respecto a prácticas de gestión halló que las empresas que emplean 100
personas o menos no utilizan los sistemas más actualizados de gestión de
talento basado en desempeño. Los datos de la encuesta revelan que la

proporción de empresas familiares (que en promedio tienden a estar peor
gestionadas que las empresas que se comercializan públicamente) en
América Latina prácticamente duplica a la de Estados Unidos (Lederman,
Messina, Pienknagura, & Rigolini, 2014)”.
“Quizás lo más sorprendente sea que incluso las empresas más
grandes de América Latina sufren de esta falta de innovación, según el
23
informe. Incluso en las principales naciones exportadoras de la región,
como Chile, Colombia y México, el porcentaje de empresas que eligen
exportar es mucho menor que lo esperado dado su nivel de desarrollo
(Lederman, Messina, Pienknagura, & Rigolini, 2014)”.
mejor la metodología empleada en el contexto del emprendimiento Ecuador y
latinoamericano.
Fuente: (Litoral, 2014)

Emprendimiento en Ecuador
Link: https://bit.ly/2YC4QcL
Fuente: (TV, 2018)
24
El banco que mas apoya a la innovación
Link: https://bit.ly/3fqEyju
Referencias
Abbate, P. (2015, Septiembre 29). Emprendimientos. Retrieved from

https://mastermarketingla.com/por-que-los-emprendedores-son-importantes-para-la-
economia/
Berenstein, M. (2019, Octubre 28). Emprendedores news. Retrieved from

https://emprendedoresnews.com/emprendedores/los-cinco-tipos-de-emprendedores.html
Burgara, B. (2016, Mayo 28). Youtube. Retrieved from

https://www.youtube.com/watch?v=h63koBVIpGs
Círculos de empresarios - Madrid. (2009). El espíritu emprendedor: elemento esencial para afrontar
la crisis económica española. Circulo de empresarios,
https://circulodeempresarios.org/publicaciones/el-espiritu-emprendedor-elemento-
esencial-para-afrontar-la-crisis-economica-espanola/. Retrieved from
https://circulodeempresarios.org/app/uploads/2016/04/espititu-1_2.pdf
Colombo M, Mustar P, & Wright M . (2010). Dynamics of science-based entrepreneurship. The

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Cormani, A. (2020). Emprendimiento. Retrieved from https://bit.ly/2SGGsm

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https://blogsefectivos.blogspot.com/2011/11/generalidades-del-emprendimiento.html
Díaz , N. (2016). Tendencias que cambiarán la forma de hacer negocios. De Portada. Retrieved from
https://www.enriquedans.com/wp-content/uploads/2016/01/GESTION-Reportaje-De-
Portada-TENDENCIAS-oct-dic-2015.pdf
Elite, F. (2014, Marzo 13). Yaoutube. Retrieved from

https://www.youtube.com/watch?v=5huLui4464A
Forfas, N. C. (2005). Annual Competitiveness Report 2005.
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Giménez Á, J. E. (2015). Cultura emprendedora. Universidad Yacambú. Retrieved from
http://www.uny.edu.ve/cms/Institucionales/Emprendimiento/Descargas/definiciones%20ba
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Jaime Carriel, E. E. (2017). El emprendimiento en Ecuador. Visión y perspectivas. Universidad

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https://www.ecotec.edu.ec/content/uploads/2017/09/investigacion/libros/emprendimient
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Lederman, D., Messina, J., Pienknagura, S., & Rigolini, J. (2014). El emprendimiento en América
Latina. Banco Mundial. Retrieved from
https://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/LAC/EmprendimientoAme
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http://www.scielo.org.co/pdf/cuadm/v30n51/v30n51a10.pdf
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Moya, D. P. (2018, Abril 19). Emprender fácil . Retrieved from https://www.emprender-

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Schollhammer. (1980).
SembraMEDIA. (2018, Diciembre 7). SembraMEDIA . Retrieved from

https://www.sembramedia.org/periodistas-emprendedores-proyectos-medios-
independientes/
Sornoza Parrales, D. R., Parrales Poveda, M. L., Sornoza Parrales, G. I., Cañarte Rodríguez, T. C.,
Castillo Merino, M. A., Guaranda Sornoza, V. F., & Delgado Lucas, H. B. (2018). Fundamentos
de Emprendimiento. Economía, Organización y Ciencias Sociales. Retrieved from
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https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2018/05/Fundamentos-de-
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TV, E. (2018, Junio 1). Youtube. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=SEN-6afm1Dc
Vélez-Romero, X., & Ortiz Restrepo, S. (2016). Emprendimiento e innovación: Una aproximación
teórica. Ciencias económicas y empresariales. Retrieved from
http://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/index
INTERROGANTES PÁRA REFLEXIONAR
¿Qué es emprender?
“Emprender es tener iniciativa, proponerse un objetivo y trabajar consecuentemente utilizando
una serie de habilidades, así como los recursos disponibles hasta cumplirlo (Giménez Á,
2015, pág. 1)”.
¿Qué es emprendimiento por necesidad?
“Este emprendimiento se encamina en generar los ingresos diarios para vivir, se obtienen
bajos niveles de ingresos, utilidad y activos. Se caracteriza por no tener una planificación o
visión de crecimiento para el futuro, por esta razón no se tiene un valor agregado o
perspectiva de mercados nacionales o internacionales (Vélez-Romero & Ortiz Restrepo,
2016, pág. 352)”.
¿Qué es emprendedor administrativo?
“Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer
las cosas (Schollhammer, 1980)”.

¿Qué es emprendedor oportunista?
“Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le
rodean (Schollhammer, 1980)”.
¿Qué es emprendedor adquisitivo?
“Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace
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Tema 1: Emprendimiento ................................................................................... 5

Desarrollo de subtemas: .................................................................................... 6

Subtema 1: Generalidades, definiciones e importancia ...................................... 6

Subtema 2: Tipos, características y espíritu emprendedor ............................... 10

Subtema 3: Tendencias actuales y éxito del emprendedor .............................. 17

Subtema 4: Emprendimiento en contexto: Ecuador y Latinoamérica ............... 20

Unidad 1.- La Filosofía del Emprendedor

1. Generalidades, Definiciones e importancia

 Identificar las capacidades que tiene un emprendedor para ratificar sus

emprendimientos en el contexto local.

Subtema 1: Generalidades, definiciones e importancia

 Generalidades de los emprendimientos

Fuente: (David, 2011)

“Los términos emprendedor y emprendimiento son comunes en el

vocabulario de la mayoría de las personas hoy en día, y estos temas

ocupan una posición predominante en los trabajos de investigación de

académicos de múltiples campos de conocimiento. Actualmente, es

sencillo encontrar cursos de emprendimiento en niveles de grado y

posgrado en muchas escuelas de negocios y también como conocimiento

complementario en otras áreas de estudio (Sornoza Parrales, y otros,

2018, pág. 13)”.

Fuente: (Moya, 2018)

consecuentemente utilizando una serie de habilidades, así como los recursos

disponibles hasta cumplirlo (Giménez Á, 2015, pág. 1)”.

“Los emprendimientos basados en ciencia y tecnología son empresas que han

Fuente: (SembraMEDIA, 2018)

El emprendimiento en esta última década no sólo a nivel nacional sino global,

4. Lo empresarial.- Permite captar oportunidades de negocio en el

Fuente: (Abbate, 2015)

Fuente: (Elite, 2014)

Tiempo de duración: 7.29 minutos

Fuente: (Berenstein, 2019)

Existen diversos emprendimientos que tienen sus clasificaciones:

1. Emprendimiento por necesidad.- “Este emprendimiento se

encamina en generar los ingresos diarios para vivir, se obtienen bajos

niveles de ingresos, utilidad y activos. Se caracteriza por no tener una

planificación o visión de crecimiento para el futuro, por esta razón no se

tiene un valor agregado o perspectiva de mercados nacionales o

internacionales (Vélez-Romero & Ortiz Restrepo, 2016, pág. 352)”.

2. Emprendimiento tradicional.- “Son emprendimientos que

tienen un crecimiento por su estructura competitiva pero que no cumple

con criterios de ventas, rentabilidad y sostenibilidad alta. Se caracteriza

porque sus productos y/o servicios no tienen diferenciados, en algunos

casos no tiene capacitada su mano de obra, poco usan tecnologías,

generalmente están formalizadas (Vélez-Romero & Ortiz Restrepo,

3. Emprendimiento dinámico.- “Son emprendimientos que poseen

un crecimiento rápido, rentable y sostenido, teniendo un nivel de

Restrepo, 2016, pág. 352)”.

Por otra parte (Schollhammer, 1980) divide a los emprendedores en

1. Emprendedor administrativo.- “Hace uso de la investigación y del

desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas

2. Emprendedor oportunista.- “Busca constantemente las

oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le

rodean (Schollhammer, 1980)”.

3. Emprendedor adquisitivo.- “Se mantiene en continua innovación,

la cual le permite crecer y mejorar lo que hace (Schollhammer,

4. Emprendedor incubador.- “En su afán por crecer y buscar

oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades