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S02.s2-Elaboración de Descripción y Perfil de Puestos

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Gestión del talento humano

Unidad de aprendizaje 1: Análisis de puestos por competencias,


reclutamiento y selección

Semana 2, sesión 2

Elaboración de descripción y perfil de puestos

Docente: Manuel Cardoza Sernaqué


Magíster en Gestión del Talento Humano
Logro de aprendizaje

Al finalizar la sesión, el estudiante realiza la


elaboración de descripción y perfil de puestos por
competencias ocupados por profesionales de las
carreras de Administración de empresas e
Ingeniería Industrial en empresas del entorno local,
nacional e internacional.
Elaboración de descripción y perfil de puestos

https://n9.cl/7r7pa
Actividad introductoria

Recordemos saberes previos

¿Qué se
¿Qué se entiende por
entiende por perfil del puesto
puesto dentro por
de una competencias?
organización
Actividad introductoria

Utilidad del tema


¿Por qué es
¿Por qué es importante conocer
importante la el proceso de
descripción de los elaboración del
puestos en una perfil de puestos por
organización? competencias?
Descripción del puesto
Descripción del puesto

(Alles, 2017).
Descripción del puesto

(Jaramillo, 2020).
Elaboración del perfil de puestos

Indica el nombre del órgano/Gerencia/ al que pertenece


Paso 1: Identificar el puesto el puesto, según la estructura orgánica de la entidad o
empresa.

Consiste en detallar las especificaciones de las actividades,


Paso 2: Elaborar las tareas y obligaciones que debe cumplir un colaborador de
funciones del puesto acuerdo al puesto que desempeñe dentro de una
organización.

Se especifican los niveles mínimos de formación


Paso 3: Elaborar los requisitos académica, de conocimientos y de experiencia del perfil
de puesto buscando que sean los adecuados para
del puesto garantizar un óptimo desempeño.

En base al análisis de las funciones principales del puesto


se debe asignar el subnivel y subcategoría del puesto,
Paso 4: Revisar la pertinencia y según corresponda y se revisa que los requisitos sean
coherencia del perfil de puesto pertinentes y coherentes para el desarrollo de las funciones
del puesto.

(Escuela Nacional de Administración Pública, 2022).


Elaboración del perfil de puestos

1. 2.

Presentación de las
Presentación de la funciones genéricas que
información general del sirven de referente para
puesto tipo. elaborar las funciones del
puesto específico.

3.

Presentación de los requerimientos


del puesto, los cuales varían según
el grupo de servidores al que este
pertenezca.

(Escuela Nacional de Administración Pública, 2022).


Elaboración del perfil de puestos

(Escuela Nacional de Administración


Pública, 2022, p. 16).
Ejemplo de un perfil de puesto por competencias
Espacio práctico
INDICACIONES

Durante la sesión, en equipos de 4 integrantes, los estudiantes


desarrollan las siguientes actividades:

1. Selecciona 2 puestos relacionados con tu carrera profesional


que se desempeñan en una entidad pública y especifica el
perfil por competencias que debe cumplir.

2. Selecciona 2 puestos relacionados con tu carrera profesional


que se desempeñan en una empresa privada y especifica el
perfil por competencias que debe cumplir.
Actividad práctica

Apliquemos lo aprendido

Ingresa a Canvas y descarga el recurso S02.s1-Resolver el ejercicio


y realiza las actividades en equipos de 4 integrantes. Al finalizar las
actividades solo 1 miembro del grupo deberá subir la tarea.

Plazo de presentación: martes 23 de agosto a las 23 horas.


Vamos a conversar sobre lo que hemos aprendido hoy

¿Por qué es importante la elaboración de la descripción de puestos


en las organizaciones?

¿Por qué es importante la elaboración del perfil de puestos por


competencias en las organizaciones?
Conclusiones
1. Es muy relevante la elaboración de la descripción de puestos por
competencias porque consigna la identificación y requisitos que deben
cumplir los colaboradores para desempeñar un puesto dentro de una
organización.

2. Es muy relevante la elaboración del perfil de puestos por competencias


porque consigna las diferentes competencias y los niveles o grados requeridos
para cada una para el desempeño de un puesto dentro de una
organización.
Referencias

Alles, M. (2017). Perfil del puesto por competencias. Sepa cómo construirlo y evitar
bajos desempeños posteriores. https://n9.cl/ehvho
Chiavenato, I. (2021). Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos
humanos en las organizaciones. McGraw Hill.
Jaramillo, M. (2020). Diseño de un modelo de perfiles de competencias para la gestión
de selección de personal en la empresa Química Suiza Industrial del Ecuador.
Universidad Andina Simón Bolívar

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