¿Cuáles son las características más relevantes del modelo reactivo de actuación?

Se basa en la investigación de accidentes y un modelo causal de investigación desfasado

hoy en día. 
Causa Primaria: Acto inseguro o Condición insegura. Lo que conlleva a el diseño de una
norma para evitar el comportamiento inseguro y/o el diseño de una solución técnica.

Retroalimentación

Las características más importantes del modelo reactivo de actuación son:

• Una vez producido el accidente, se trata de buscar una causa primaria.

• Determinar si la causa primaria es un acto inseguro o una condición insegura.
• Proponer medidas para que el accidente no vuelva a producirse: para los actos
inseguros se diseña una norma con el fin de evitar el comportamiento inseguro, y para las
condiciones inseguras se diseña una solución técnica (por ejemplo, un resguardo).

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué es importante la realización de controles reactivos?

Son importantes para registrar, analizar e investigar fallos en el propio sistema de gestión
de SST, tales como accidentes, incidentes y enfermedades laborales.

Retroalimentación

Mediante la realización de los controles reactivos se puede llegar a obtener toda aquella
información que a su vez permite analizar e investigar los fallos en el Sistema de Gestión
de la PRL que han conducido a la aparición de los incidentes, accidentes y enfermedades
laborales, a fin de:

a) Investigar las causas inmediatas y subyacentes.

b) Remitir la información a las personas de la organización con autoridad para iniciar las
medidas correctoras que fueran pertinentes, incluyendo, si procede, cambios en la
organización de la empresa y en la política de prevención.
c) Remitir información a las autoridades laborales de acuerdo con la legislación vigente.
d) Realizar un análisis adecuado de los datos con el fin de identificar las características
comunes o las tendencias e iniciar las acciones de mejora.
Pregunta 3
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los elementos clave para una gestión activa de la prevención de riesgos
laborales?

 Identificación de los peligros

 La evaluación y control de los riesgos y oportunidades.
 Adopción de medidas necesarias para asegurar que
existen normas y procedimientos, formación,
participación y un verdadero compromiso para eliminar o
reducir riesgos.

Retroalimentación

Los pasos clave en una gestión activa de la prevención son la identificación de los peligros,
la evaluación y control de los riesgos, así como la adopción de las medidas necesarias
para asegurar que existen normas y procedimientos, formación, participación, y lo más
importante, un verdadero compromiso para eliminar o reducir los riesgos.

Pregunta 4
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el objetivo de un sistema activo de prevención?

Es intervenir a priori, con el fin de romper la cadena causal, es decir detectar y eliminar los
fallos latentes y activos, siguiendo un proceso continuo:

1. Identificación de peligros.
2. Evaluación de los riesgos y oportunidades.
3. Control de los Riesgos.
 4. Comprobación Periódica de las medidas de control.

Retroalimentación

El primer objetivo que debe plantearse un sistema activo de prevención es intervenir, a

priori, en un hipotético proceso de causas de los accidentes con el fin de romper la
cadena causal, es decir, se trata de detectar y eliminar los fallos latentes y los activos. Para
ello, ha de seguirse un proceso continuo que comprende:

1) Identificación de peligros.
2) Evaluación de los riesgos.
3) Control de los riesgos.
4) Evaluación de los riesgos y oportunidades.

Pregunta 5
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la importancia de un control activo?

Comprobar si se han cumplido las actividades y objetivos definidos en el sistema de

gestión SST.

Retroalimentación

Mediante la realización de los controles activos se puede obtener una información

esencial sobre el cumplimiento de las actividades en PRL, antes de que se produzcan los
hechos indeseados en este campo que no son otros que los incidentes, accidentes y
enfermedades laborales.

Para que se puedan realizar este tipo de controles es necesario que la organización
establezca y mantenga al día una serie de procedimientos para comprobar bien el
cumplimiento de dichas actividades y en su caso el grado de este cumplimiento,
debiéndose prestar una especial atención a los siguientes elementos:

a) Control de la consecución de los diferentes objetivos establecidos por la Organización

(por ejemplo mediante la realización de informes, estadísticas, etc.).
b) La inspección sistemática, por parte por ejemplo de los supervisores o personal de
mantenimiento, de los lugares y locales de trabajo, instalaciones y equipos, para asegurar
un funcionamiento correcto de todos ellos.
c) Controles ambientales (como medida de la exposición de trabajadores a sustancias
químicas, agentes físicos o biológicos) y vigilancia de la salud de los trabajadores con el fin
de comprobar la eficacia de las medidas de control de riesgos y para detectar
precozmente signos y síntomas de daños para la salud de los trabajadores.
d) Observación directa sistemática del trabajo, así como la actuación del personal
encargado de la supervisión con objeto de comprobar si se cumplen los procedimientos e
instrucciones de trabajo, en especial todo aquello relacionado que está con el control de
los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores.

Pregunta 6
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las etapas de una planificación preventiva por objetivos?

 Identificación de todos aquellos objetivos  que pudieran

permitir alcanzar a la organización el adecuado control de
los riesgos para la seguridad y salud.
 Definición y establecimiento  de aquellos objetivos
concretos  y adecuados a la organización de que se trate
de tal forma  que la permitan lograr alcanzar los objetivos
generales.
 Elaboración y establecimiento de normas (para
desarrollar, mantener y mejorar  una cultura organizativa 
y preventiva a todos los niveles de organización,
mantener un control directo y continuado sobre los
riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores).

Retroalimentación

Básicamente, una planificación de la actividad preventiva por objetivos supone la

realización de las siguientes etapas debidamente ordenadas:

• Identificación de todos aquellos objetivos que pudieran permitir alcanzar a la

organización el adecuado control de los riesgos para la seguridad y salud.
• Definición y establecimiento de aquellos objetivos concretos y adecuados a la
organización de que se trate, de tal forma que la permitan lograr alcanzar los objetivos
generales previamente definidos.
• Elaboración y establecimiento de todas aquellas normas de procedimientos que sean
necesarias, mediante las cuales la organización pueda estar en condiciones de medir y
valorar las acciones necesarias para:

o desarrollar, mantener y mejorar una cultura organizativa y preventiva a todos los niveles
de la organización, como elementos básicos para la eliminación o control de los riesgos
para la seguridad y salud de los trabajadores; y,
o mantener un control directo y continuado sobre todos los riesgos para la seguridad y
salud de los trabajadores, que se pueden producir en todas y cada una de las diferentes
actividades desarrolladas por la organización.

Pregunta 7
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué es importante realizar un programa de acción una vez se conocen los objetivos y
las metas?

Para poder darles seguimiento ye medirlos y determinar que factible es alcanzarlos.

Retroalimentación

Con el fin de poder comprobar y evidenciar posteriormente el logro de los diferentes

objetivos por parte de la empresa en materia de prevención puede ser de gran ayuda e
interés la realización de un programa de acción con su correspondiente calendario, que
incluya la asignación de responsabilidades para conseguir alcanzar las metas propuestas
e indicadas anteriormente y los medios de que se dispone para poder llegar a alcanzar
dichas metas.

La realización de un programa con su correspondiente calendario, puede ser un elemento

de gran ayuda para la comprobación del logro de objetivos en materia de prevención por
parte de la empresa.

Pregunta 8
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
¿Qué se requiere para diseñar e implantar un sistema de prevención eficaz?

1. Identificar requisitos reglamentarios aplicables.

2. Detectar los peligros y evaluar los riesgos laborales de
las actividades, productos y servicios de la organización.
3. Investigar, Analizar y Registrar las consecuencias de
Incidentes, Accidentes y Posibles situaciones de
emergencias 
4. Posibilitar la identificación de las prioridades  la
definición de los consiguientes objetivos y metas
preventivas.
5. Facilitar las actividades de planificación, control,
supervisión, auditoria y revisión para asegurar que la
política se cumple y sigue siendo adecuada.

Retroalimentación

En primer lugar, hay que QUERER hacerlo, es decir, la dirección debe entender su valor y
contribución al buen funcionamiento de la empresa, además de cumplir con los requisitos
legales exigibles.

En segundo lugar, debe PODER hacerlo, es decir, disponer de los recursos materiales y
organizacionales necesarios para conducir el proyecto a buen término.

En tercer lugar, hay que SABER hacerlo, es decir, disponer de los conocimientos y
destrezas en materia preventiva, de acorde a las características de la empresa y riesgos
laborales que debe enfrentar.

Finalmente, debe DEMOSTRAR que lo que se está haciendo, además de cumplir con la
legalidad, es útil personal y colectivamente para todos los miembros de la organización.

Pregunta 9
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la diferencia entre peligro e incidente?

El peligro es una condición ó característica intrínseca que puede causar lesión o
enfermedad, daño a la propiedad y/o paralización de un proceso.
Incidente es cuando se presenta un riesgo por la combinación de la probabilidad y la
consecuencia de no controlar el peligro.

Retroalimentación

El primero se refiere a cualquiera de las partes del proceso de funcionamiento de la

organización, así como los productos y servicios que ésta genera y que interactúan con
la seguridad y salud de los trabajadores. Ejemplo de peligros son: los vertidos, las
emisiones, la utilización de productos químicos, etc. El incidente hace referencia a las
agresiones o variaciones de calidad que realizan dichos peligros sobre la seguridad y
salud de los trabajadores.

Pregunta 10
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los requisitos para conseguir una comunicación eficaz?

La Organizacion debe definir que, cuando, como y a quien comunicar.

Retroalimentación

Es necesario considerar:

a) Los aspectos más significativos del proceso de comunicación: todo lo que ocurre en las
organizaciones, desde el trabajo diario hasta las relaciones humanas, debe ser entendido
en términos de comunicación. Esta comunicación en la organización permite la relación
con los demás, aprender a trabajar, liderar los grupos, transmitir la cultura en prevención
de riesgos laborales, etc.

b) El establecimiento de procedimientos documentados para, entre otras cosas,

determinar la naturaleza y frecuencia de:
• la recopilación de información procedente de fuentes externas;
• la información que fluye dentro de la organización; y,
• la preparación y difusión de información preceptiva a organizaciones e individuos ajenos
a la empresa.
Pregunta 11
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Qué información procedente del exterior puede ser necesaria para una adecuada
gestión de la Prevención?

Resultados de Auditorias Anteriores, Procedimientos, Procesos o Registros.

Retroalimentación

La legislación nueva o modificada, información sobre nuevos métodos de evaluación de

riesgos, nuevos desarrollos en la práctica de la gestión de la prevención y oferta formativa
en prevención de riesgos laborales, entre otros.

sí, el cumplimiento por parte de la empresa de los requisitos normativos debe llevar a
establecer un procedimiento de “selección, actualización, distribución y registro de la
legislación aplicable en P.R.L.”.

Pregunta 12
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la novedad que incorpora ISO 45001:2018 en relación a OHSAS 18001:2007

referente a la evaluación de riesgos para la SST?

Se mejora la consistencia y el alineamiento de los sistemas de gestión y facilitar el trabajo

a los implementadores y los auditores.

 Integracion del analisis del contexto de la organizacion

como elemento de entrada del sistema de gestion,
 Adopción del concepto de riesgo/oportunidades para
prevenir consecuencias no deseadas y/o aprovechar
oportunidades derivadas del contexto de la organización,
  Apuntalamiento y uso del rol de liderazgo a través de las
funciones y procesos de la organización,
 Apuntalamiento del involucramiento del trabajador
mediante su participación y consulta.

Retroalimentación

La novedad es la determinación y evaluación de otros riesgos relacionados con el

establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de
SST.

En efecto, pues además de los riesgos asociados a los peligros para la seguridad y salud,
deben evaluarse también otros que afecten al sistema de gestión de SST. Algunos
ejemplos al respecto pueden ser internos a la organización (reorganizaciones, reajuste de
plantilla, expedientes de regulación de empleo, rotación del personal, antigüedad de las
máquinas, barreras idiomáticas, puntas de trabajo…) o externos (cambios legislativos y de
normativa, fluctuaciones económicas, conflictos políticos, etc.).

Pregunta 13
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

Explicar los diferentes niveles jerárquicos en que se divide la documentación de un SGSST

Eliminación: Eliminación completa del peligro

Sustitución: Reemplazar el material, equipo o procesos por uno de riesgos inferior.
Controles de Ingeniería: Rediseñar los equipos o procesos de trabajo.
Señalización de advertencias y controles administrativos: Implementar controles del tipo
de entrenamiento, procedimiento.
Equipo de protección personal: Entrega y uso de EPP.

Retroalimentación

Los niveles son los siguientes:

• El manual: es el documento básico que describe el SGSST adoptado por la organización
y debe servir de referencia a la hora de implantar, mantener y mejorar dicho sistema.
• Los procedimientos: describen las distintas actividades que se especifican en el SGSST,
diciendo qué hay que hacer, quién es el responsable de hacerlo y qué registros hay que
cumplimentar para evidenciar lo realizado.
• Las instrucciones operativas: permiten desarrollar con detalle algún aspecto que
compone un procedimiento o describen con detalle los pasos a seguir y las medidas a
contemplar a la hora de realizar con seguridad una actividad.
• Los registros: constituyen la evidencia formal del SGSST y de las actividades implicadas,
como acopio de documentos que proporcionan información sobre las actividades
realizadas o los resultados obtenidos.

Además de los documentos del SGSST, las organizaciones utilizan avisos, notas, pósters,
informes, actas… para informar a los empleados sobre temas permanentes (política de
seguridad y salud) o puntuales (concreción de objetivos, cumplimiento de normas).

Pregunta 14
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Qué aspectos debe contener como mínimo el manual de prevención?

 Objetivos SST
 Breve informacion  de la organización
 Política Ambiental, Objetivos y Programas
 Descripción de la cultura organizativa y
responsabilidades.
 Legislación y reglamentación.
 Explicación de las soluciones empleadas en el
cumplimiento de la norma.
 Documentación complementaría.

Retroalimentación

Un manual de prevención deberá al menos contener los siguientes puntos:

• Descripción de los aspectos más generales de la empresa, tanto en lo referente a su

actividad, como a su tamaño, ubicación, estructura, proceso productivo o de servicios, etc.
• Descripción de la política de prevención de riesgos laborales definida por la
organización, sus objetivos, metas y programa de actuación.
• Descripción de las diferentes funciones y responsabilidades de todos los trabajadores
involucrados en la prevención de los riesgos laborales, incluyendo lógicamente a las
establecidas para la propia dirección de la empresa.
• Interrelaciones entre los diferentes elementos del SGSST.
• Relación o listado de los diferentes procedimientos del SGSST.
• Todos aquellos otros aspectos del sistema de gestión que se considerasen oportunos o
necesarios incluirlos en el manual, y siempre que tuvieran una utilidad.

Pregunta 15
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el objeto de una auditoría de prevención de riesgos laborales?

 Determinar idoneidad y efectividad SG de SST.

 Proporcionar al auditado mejorar su sistema de gestión y
contribuir a la mejora continua de la organización.
 Verificar el grado de cumplimiento de la normativa
vigente.
 Comprobar como se ha realizado la evaluación inicial  y
periódica de los riesgos, analizar resultados y verificarlos
en caso de duda.
 Comprobar que el tipo y planificación de las actividades
preventivas se ajusta a lo dispuesto de la normativa.
 Analizar la adecuación entre los procedimientos y medios
requeridos para realizar las actividades preventivas.

Retroalimentación

La auditoría de prevención de riesgos laborales tiene un doble objetivo: por un lado, la

comprobación de la evaluación de riesgos y el cumplimiento de aspectos de planificación
de las actividades preventivas contempladas en la legislación general o específica y, por
otro, el análisis de la adecuación de los medios y recursos puestos por el empresario al
servicio de la actividad preventiva.

Pregunta 16
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

¿Qué pasos deben darse en una auditoría de prevención de riesgos laborales?

1.      Solicitud de Auditoria: La empresa selecciona a la empresa especializada para la

auditoria externa para la cual a decidido certificarse.
2.      Plan de Auditoria: La empresa auditoria envía a la empresa con objeto de la
auditoria, para que conozca como va ir ejecutándose dicha auditoria, contemplando
algunos detalles acerca de sus desarrollo como alcance, documentación a utilizar, equipo
auditor, calendario.
3.      Reunión Inicial: El equipo auditor y la empresa concretan una reunión inicial para
establecer contacto, aclarar dudas o aspectos relacionados con el desarrollo de la
auditoria, para una buena marcha y que el resultado sea el óptimo.
4.      Revisión Física y Documental de la empresa: Consta de una visita a los centros e
instalaciones de la empresa, en la cual se desarrolla cada proceso de revisión de la
informacion documental que permite conocer el contexto de la empresa en términos en
general.
5.      Análisis de Evidencias: El equipo auditor analiza los procesos de trabajo,
documentación, y registros que permiten evaluar el sistema de prevención de la empresa
y soportar el informe de la auditoría practicada.
6.      Reunión Final: El auditor con la empresa explica a los trabajadores auditados,
gerencia y su equipo estratégico de la empresa auditada los resultados de la auditoria.
7.      Entrega de informe: El auditor emite un documento contentivo donde se reflejan los
objetivos y alcance de las auditorias, metodología y criterios de valoración utilizados, los
resultados se remiten al representante legal  de la empresa y queda obligatoriamente a
disposición de los trabajadores de la autoridad competente.

Retroalimentación

El desarrollo de una auditoría debe suponer la realización de los siguientes pasos:

• Elección del equipo auditor y del auditor jefe de acuerdo a las características de las
actividades a auditar.
• Trabajos previos a la auditoría en el que se definen los aspectos a auditar y su alcance y
estudio de la documentación facilitada por la empresa.
• Planificación de la auditoría, en la que se fija el calendario, auditores responsables, áreas
a visitar, verificaciones necesarias, personas a entrevistar, etc.
• Informe previo de la auditoría que deberá ser estudiado conjuntamente con la empresa
para clarificar y acordar discrepancias.
• Informe final en la que se indiquen las no conformidades encontradas debidamente
justificadas.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
Seleccione una:

a. Los controles reactivos son útiles para registrar, analizar e investigar fallos en el propio
Sistema de gestión de SST, tales como accidentes, incidentes y enfermedades laborales.

b. En el enfoque reactivo se tienen en cuenta los errores cometidos por trabajadores,
pero también por gestores e ingenieros. 

CORRECTA.

c. La legislación ha quedado obsoleta en muchas de sus partes y es claramente

inadecuada para resolver los problemas a los que se enfrenta hoy en día la prevención.

d. Los elementos clave para lograr el éxito en la gestión de la prevención de riesgos

laborales son: la política, la organización, la planificación, la medición de las actuaciones y,
finalmente, la auditoria y revisión de las actuaciones.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: En el enfoque reactivo se tienen en cuenta los errores cometidos
por trabajadores, pero también por gestores e ingenieros.

Pregunta 2
Correcta

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Enunciado de la pregunta

El/Los elementos básicos de entrada que deben integrar la prevención de riesgos

laborales son:
Seleccione una:

a. Recursos físicos.

b. Recursos humanos. 

CORRECTA.
c. Información.

d. Todas las respuestas anteriores ciertas.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta

En relación a la salida de los procesos, la prevención debería integrarse, entre otros, en:
Seleccione una:

a. Desecho de equipos y sustancias.

b. Instalación, puesta en marcha, utilización, limpieza y mantenimiento de productos.

c. Diseño e investigación sobre seguridad y salud y uso seguro de productos y servicios.

d. Todas las respuestas anteriores ciertas. 

CORRECTA.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Todas las respuestas anteriores ciertas.

Pregunta 4
Correcta

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 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los tipos de modelos de gestión se dividen en:

Seleccione una:

a. Modelos propios o comerciales.

b. Modelos instrumentalizados en normas.

c. Modelos basados en la mejora continua.

d. Las respuestas a y b son ciertas. 

CORRECTA.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Las respuestas a y b son ciertas.

Pregunta 5
Correcta

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Enunciado de la pregunta

De entre las responsabilidades de la Dirección, NO se citan:

Seleccione una:

a. Procurar los medios materiales y humanos necesarios para la implantación del sistema.

b. Coordinar los planes y programas de acción preventiva.

c. La emisión de informes de auditoría. 

CORRECTA.

d. Actuar en situaciones de emergencia estableciendo los planes correspondientes.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La emisión de informes de auditoría.

Pregunta 6
Correcta

Sin calificar

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Enunciado de la pregunta

Las partes interesadas deben cumplir uno o varios de entre los siguientes requisitos:
Seleccione una:

a. Que sean dependientes de la organización.

b. Que estén vinculadas a la organización a nivel legal, operativo o fiscal.

c. Que tengan potestad o influencia para impulsar o interrumpir la actividad.

d. Todas las respuestas anteriores son ciertas. 

CORRECTA.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Todas las respuestas anteriores son ciertas.

Pregunta 7
Correcta

Sin calificar
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La política de SST debe ser:

Seleccione una:

a. Apropiada al propósito, tamaño y contexto de la organización y a la naturaleza

específica y magnitud de los riesgos y oportunidades para la SST. 

CORRECTA.

b. De ámbito privado para la organización.

c. Algo más que una declaración de intenciones.

d. Larga y compleja.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Apropiada al propósito, tamaño y contexto de la organización y

a la naturaleza específica y magnitud de los riesgos y oportunidades para la SST.

Pregunta 8
Correcta

Sin calificar

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Enunciado de la pregunta

Un riesgo es:
Seleccione una:

a. Algo trivial.
b. La probabilidad de ocurrencia de un incidente. 

CORRECTA.

c. Intolerable.

d. Siempre importante.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La probabilidad de ocurrencia de un incidente.

Pregunta 9
Correcta

Sin calificar

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Enunciado de la pregunta

En la preparación y respuesta ante emergencias ISO 45001 vs. OHSAS 18001 introduce las
siguientes novedades:
Seleccione una:

a. Formar e informar a los trabajadores en referencia a sus funciones y responsabilidades

dentro de los procesos de respuesta.

b. Establecer canales de comunicación externos con contratistas, visitantes, autoridades

gubernamentales, entre otros.

c. Mantener y conservar información documentada sobre los procesos y planes de

respuesta a emergencias.

d. Todas las respuestas anteriores son ciertas. 

CORRECTA.

Retroalimentación

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las respuestas anteriores son ciertas.

Pregunta 10
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Algunos de los factores ambientales externos de las organizaciones son:

Seleccione una:

a. Dirección estratégica, organigrama y clima político.

b. Marco legal, canales de comunicación y formación.

c. Coyuntura económica y nueva tecnologías. 

CORRECTA.

d. Misión, visión y valores.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Coyuntura económica y nueva tecnologías.