CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO-

ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN I

Maestro: Pedro Aguilar Pérez Actividad

Tarea 4.1.

Velasco Sandoval Danna Kamila

Noviembre, 2021
Introducción

El liderazgo lo conforman diferentes temas y situaciones. Para elegir o ser un líder es necesario de
varios rasgos psicológicos y de comportamiento que son requeridos para llevar este puesto. Este
concepto no solo es como se piensa, el líder es el que manda, si no que funciona como dirección
del camino, una inspiración y ejemplo.

En mi opinión las personas líderes necesitan tener empatía y carisma para que las personas lo
perciban confiable para que sean dirigidos por el. Son ciertas habilidades sociales que las personas
con esta naturaleza poseen, aquellas que se dan a notar dentro de un grupo, capaces de establecer
relaciones fácilmente y persuadir a los demás con sus ideologías.

Existen diferentes conceptos y teorías acerca de este tema, sin embargo, considero que todas
coinciden que este termino es por psicología de la persona, ya sea que lo vean como un líder y sus
seguidores o solo alguien que sirva de ejemplo sin tener que mandar. Es un tipo de inteligencia en
el cual personas toman oportunidades y se mueven con agilidad esto les da cierto notoriedad y
valentía lo cual hace que los demás se vean inspirados por el. Para un contexto general el liderazgo
es una capacidad que tienen ciertas personas para influir en otras para logar sus objetivos.
Estilo de liderazgo en Pymes
“Los patrones distintivos de conducta, incluyendo pensamientos y emociones, que caracterizan la
adaptación de cada individuo ante las situaciones que se le presentan en la vida” (W. Mischel:
1988). Este punto considero que reflejan mi pensamiento, las personas lideres son las que son
capaces de adaptarse en cualquier situación, tomar decisiones y oportunidades que harán un
provecho. Pensar inteligentemente y actuar.

La autoridad queda sujeta a la personalidad.

A esto se le suman las teorías de los rasgos, la cual se basa en conductas y cualidades, para ello la
teoría de Carl Jung la cual agrupa a las personas es dos categorías, introvertidos y extrovertidos, es
la que a mi parecer describe el tipo de líder que será una persona dependiendo el grupo en que se
encuentre. Un líder introvertido será mas efectivo porque son proactivos innovadores y prestan
atención a los detalles. Por el contario un líder extrovertido se le facilitara establecer relaciones
sociales, la comunicación y el mando en reuniones, se considera la opción menos eficaz, ya que
esta puede llegar a ser un estilo de liderazgo egocéntrico pues es una personalidad mas dominante
y centrado en si mismo.

En la investigación realizada por Wexley (1990) sobre el rasgo, menciona que los lideres mas
efectivos tienen habilidades técnicas e interpersonales y señala que su eficacia se debe a que ejercen
de manera sutil y no amenazadora esto apoyaría el argumento que las personas introvertidas son
mejores lideres, pues exponen sus visiones y afrontan las decisiones con tiempo ya que se detienen
a conversar con su equipo de trabajo para atender necesidades o visiones. Dentro de los seis
aspectos de la motivación que se requiere determinadas por Mann establecen que para dirigir y
motivar es necesario establecer relaciones efectivas con los subordinados, además de tomar
decisiones y resolver problemas, estos factores determinan a un líder natural.

A partir de una revisión de diferentes autores realizada por Luigi Valdés (2000) se coincide n la
esencia del liderazgo, se resumen en los puntos siguientes, los cuales resumen la interacción entre
el líder y un grupo.
El liderazgo parte de la capacidad personal, el líder tiene la capacidad de motivar al grupo gracias
a su poder intelectual, emocional y psicológica. Mostrar confianza ante los demás para que los
seguidores se sientan seguros con la persona que los esta dirigiendo.

El liderazgo es un fenómeno dual y de influencia mutua. El líder tiene las capacidades de

comunicación necesarias para tener empatía entre el y sus seguidores, pues se desarrollan vínculos
estrechos en donde se pueda transmitir pensamientos y emociones. Esto hace que los seguidores
hagan muestras de lealtad cuando el líder responde a sus necesidades.

El líder desarrolla la capacidad de ver las posibilidades futuras. El compartir la visión a los
seguidores es importante ya que ese pensamiento podrá trascender y desarrollarse aun mas no solo
en ese momento si no será compartido con generaciones futuras y será un logro mas grande y
satisfactorio. Trascender teniendo en cuenta que se puede pensar en un delante con un
planteamiento real y no solo suposiciones o sueños.

El líder es un formador y un habilitador de gente y de personas. La motivación que brindara influye

en actitudes y pensamientos de las personas las cuales ayudaran para que ellos mismos desarrollen
sus propias habilidades con ellos se optimizaran recursos y tiempo para el equipo de trabajo, ya
que todos serán capaces de solucionar problemas y alcanzar objetivos.

El liderazgo conlleva una profunda necesidad de trascendencia. El líder además de influir en

personas que necesitan de el podrá ser guía de aquellas que no tienen propósitos y motivarlos para
que desarrollen objetivos o metas a alcanzar.

Como lo mencione antes el liderazgo depende de situaciones, la teoría de liderazgo denominada

dela situación que propuso Fred Fiedler (1990), así como la teoría de la trayectoria y la meta
generada por House y Dessler (1990), señalan que los estilos de liderazgo son mas eficaces cuando
se especifican factores como el tipo de trabajo que desarrolla, el tamaño del grupo y el grado que
se necesita del apoyo de este ultimo. Las funciones del liderazgo dependen de estos factores.

Por ejemplo, 2 tipos de lideres en diferentes situaciones: El líder directivo es el que da las
instrucciones especificas de la manera en que se deben desarrollar las tareas, este se desarrolla en
una situación mas seria en donde se deba hacer énfasis al poder que el líder tiene. Por el contario
el líder apoyador es amigable y muestra preocupación en sus subordinados, situación en la que si
se tiene este tipo de líder un ejemplo podría ser un motivador el cual solo sirva de inspiración o
ejemplo para el grupo y que así logren objetivos propios.

El liderazgo empresarial.

De las diversas teorías acerca del liderazgo la que adoptada por Lee Iacocca (1990) es la que tiene
mayor amplitud de los factores que se necesitan para lograr un empresa exitosa, pues presenta una
visión audaz, filosofía y la capacidad para tomar mejores oportunidades de trabajo, esto de la mano
con una estrategia inteligente como cambios en las finanzas, producción etc, además de un factor
fundamental como el es trabajo en equipo bien desarrollado y establecer vínculos con
comunicaciones claras y la motivación a sus subordinados.

Para ser líder no es necesario tener preparación o educación que integren una reputación
extraordinaria, es mas bien desarrollar habilidades a través de la experiencia y aprendizaje, este se
puede aprender y transmitir.

Sin embargo, hablando empresarialmente el liderazgo es diferente en empresas micro, pequeñas y

medianas, en donde los grupos son pequeños y poseen de una tecnología simple, producción
limitada y un mercado homogéneo, en cambio las empresas grandes se integran diferentes tipos de
personas, producciones y tecnologías complejas. Por lo tanto, el líder tiene la responsabilidad de
desarrollar las siguientes habilidades: Tipo de conocimiento que se busca, encontrar los medios
tecnológicos y tener una organización eficaz.

El líder necesita contar con información actualizada para tomar decisiones, de esta manera se
pueden crear fuentes de información propias, saber en donde y cuando recuperar esta, creando la
capacidad de procesar, manejar y reacomodar. A partir de esto las conexiones sociales y de
comunicación toman un papel relevante, ya que con ellas podrás hacer de una red de
comunicaciones que pueden llegar a aportar información para tomar una decisión. Además de que
con estas relaciones conocerás diferentes puntos de vista y tener una visón amplia de lo que se
piensa. Con lo anterior se suma la habilidad de organizar pues teniendo la información y contactos
será necesario crear estrategias para sacar el mayor beneficio y eficiencia.
El papel más importante del líder es influir en otros para lograr con entusiasmo los objetivos
planteados (Mintzberg: 1980). Este concepto anterior determina que el líder influye para que toda
la actividad este centrada en el, los seguidores solo obedecerán y no tendrán la posibilidad de
expresar opiniones. Este punto marca todo lo opuesto a lo que se desarrollo anteriormente en el
texto, pues es un ejemplo de como una persona con destrezas y psicología egocéntrica trataría el
liderazgo. La cual lleva a un fracaso, pues hemos visto que las situaciones exitosas se dan cuando
el líder se comunica y entiende las necesidades. Un tipo de liderazgo así solo provocara decepción
en sus seguidores faltando a la lealtad que se menciono antes que se tiene con alguien quien si ve
por las necesidades externas.
Conclusión.

Después de analizar sobre estilos de liderazgo y sobre formación de líderes, determine que un buen
líder debe saber enlazar dos ámbitos organizacionales: el logro de objetivos y la creación de un
adecuado ambiente de trabajo. Considero que un líder desarrolla habilidades sin embargo a partir
de la realización del ensayo queda claro que todos los niveles de liderazgo tienen el común la
comunicación, pues el principal elemento para desarrollar este cargo con eficacia. Tener la empatía
para relacionarte ya sea con tus subordinados, superiores o externos. Establecer lazos será un punto
fuerte para poder encontrar información, conocer diferentes puntos de vista, tener una organización
estable y congruente con lo que se necesita. Sin embargo, también es saber como emplear este
poder, determinar las situaciones en la que se necesita emplear un tipo de liderazgo en especifico,
cumplir con las necesidades de los demás, pero también atendiendo las de la empresa para poder
lograr no solo el objetivo general si no también los de tus seguidores.

Como se menciono anteriormente para ser un líder no es necesario tener la preparación mas
exigente y exclusiva, ya que esta habilidad se va desarrollando a base de experiencias, es cierto que
hay personas que nacen teniendo ciertas habilidades que lo favorecen o ayudan a desarrollar mas
su papel de líder.

Podemos después de analizar lo expresado, y bajo el argumento de Peter Drucker “ser un líder
implica ser un líder del cambio,y para ello es necesario voluntad y capacidad de cambiar lo que
se hace”, un lider siempre tendra la mentalidad innovadora en donde creara el mismo las
oportunidades y a base de ellas buscar objetivos y resolver las problematicas, acompañado de
capacidades intelectuales, emocionales, productivas, administrativas y de comunicación, son la
base y razón por la cuál es impulsado a actuar y trascender.

Bibliografía

Zapata, M. (2014). El Líder Nace O Se Hace?. Bogotá: Facultad de ciencias económicas.

Programa de especialización en alta gerencia