UNIVERSIDAD DEL

VALLE DE MÉXICO
POR:
MA. GABINA ANAYA ORTEGA
LAURA NELLY BANDA GOMEZ
ROSALBA GUADALUPE CRUZ GARCIA
MAYRA MONROY MARIN
ALAN ISMAEL MONTES DE OCA ARCOS
PAOLA SANDOVAL PEÑA
JAIME SANDOVAL SOTO

DOCENTE:
DR. GILBERTO NIETO LÓPEZ
ASIGNATURA:
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
“ACTIVIDAD 6: “CUADRO SINÓPTICO”

MÉXICO, A 08 DE OCTUBRE DE 2022

 INTRODUCCIÓN

El presente documento muestra un cuadro sinóptico donde se abordan las ideas principales
de la evaluación operativa o de proceso, así mismo, las técnicas e instrumentos que se
utilizan en la etapa de monitoreo y las principales características de los indicadores.

Cabe recalcar, que de acuerdo a Severin et al. (2012), la evaluación de procesos tiene por
objetivo evaluar la debida implementación del proyecto a través del análisis de los
indicadores de insumo, asociados al programa. Lo más importante dentro de esto es que
permite verificar que se estén cumpliendo con las condiciones para el debido desarrollo del
proyecto y que se puede aplicar durante todas las fases del proyecto, antes, durante y
después.

Dicho esto, se muestra el cuadro sinóptico con lo antes mencionado:

 La finalidad de la operacionalización (evaluación operativa) es obtener una inform

La operacionalización (evaluación

operativa) es un proceso deductivo

que, desde los criterios, va
estableciendo los subcriterios
(preguntas), los indicadores y sus
La evaluación operativa se realiza en base a dos ejercicios lógicos:
El trabajo vertical consiste en la explicitación a través de preguntas
Trabajo horizontal es la construcciónde indicadores y la búsqueda de información

Un indicador es una medida observable para demostrar quedirectos

Indicadores algo ha cambiado.
Instrumentos de seguimiento: los
La Operacionalización: de Un indicador produce un tipo de información que ayude a los programadores a to
indicadores
Criterios a Indicadores de
Evaluación Los indicadores tienen como
objetivo describir cuantitativa
o cualitativamente Indicadores indirectos
el comportamiento de una variable.

Refleja un aspecto esencial de un objetivo en términos concretos

Todo objetivo debe de estar asociado a un indicador

Objetivo

Sustantivo
 Debe reflejar hechos y no impresiones subjetivas
Verosímil

Loscambiosregistradospuedenatribuirse directamente a los efe

Independiente

Características
de los
Basado en datos fácilmente disponibles o cuya obtención no s
Fácil de obtener
Cualquier persona debe de obtener la misma medición
Verificable
objetivamen

Apoyan en los procesos que

están ocurriendo, en las
acciones, que el Programa o
- Indicadores de
Indicadores de Proyecto está llevando a cabo.
Realización
base elementales
o
Indicadores de
Resultado
Tipos de indicadores - Indicadores
Miden los efectos más globales de Impacto
e indirectos. Específico
Indicadores de - Indicadores
impacto
Indicadores - Indicadores
Es una combinación de los de eficacia
complementos o indicadores de base o
derivados elementales y los de impacto. - Indicadores
de eficiencia
 Entrevistas Medición directa Ce
Ponen en énfasis la Análisiseconómico- financiero
medición objetiva, la demostración de
Técnicas cuantitativas
la
causalidad yla
de
generalización resultados

Secentran en la Observación
descripción comprensión
y estructurada
interpretativa
Técnicas cualitativas Grupos de discusión Análisis d
Técnicas y de la
herramientas para la conducta humana en
evaluación el marco del individuo
Entrevista en
profundidad

Análisisde
Se encuentran entre lascuantitativasy cualitativas.Su críticos
acontecimientos característica
Ranking de riqueza o bienesta

Técnicas participativas

Matrices de
clasificación puntuación
y

Diagramas de Venn
 Conclusión

Después de analizar el cuadro sinóptico podemos decir que la evaluación operativa es un

proceso dinámico, continuo y sobre todo sistemático enfocado a la mejor la eficiencia del
logro de los objetivos o metas de un proyecto, esta se realiza en base a dos ejercicio lógicos
al horizontal y el diagonal y cada uno tiene sus especificaciones, a partir de esto están los
indicadores que son los encargados de describir cuantitativa y cualitativamente el
comportamiento que tienen las variables, una de sus funciones es ayudar a tomar la mejor
decisión en cuanto a algún hecho.

Existen indicadores directos e indirectos y estos indicadores deben de seguir o tener ciertas
características para que puedan cumplir con su funcionamiento, de igual forma existen
diferentes técnicas e instrumentos que se pueden utilizar para la evaluación operativa, las
técnicas cuantitativas, las cualitativas y las participativas cada una de estas técnicas tienen
instrumentos especializados para recabar la información que se necesita obtener, según las
características de cada una de las técnicas.

Es por esto que la evaluación operativa es muy importante y se debe de aplicar en cualquier
proyecto, así mismo es importante conocerlas para saber cómo nos va ayudar en la
aplicación de cada uno de los proyectos.

REFERENCIAS

1. Análisis y Desarrollo Social. Consultores (2003). Guía de Evaluación de Programas y

Proyectos Sociales. España: Plataforma de ONG de acción social. Recuperado de
http://www.plataformaong.org/planestrategico/ARCHIVO/documentos/6/6.pdf

2. Severin, E., Peirano, C. y Falck, D. (enero, 2012). Guía básica para la evaluación de
proyectos. Tecnologías para la educación. Banco Interamericano de Desarrollo.
Recuperado de http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=36665384