Fase 5 - Grupo 46

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería

Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
Fase 5 – Prueba Objetiva Abierta. -16-01-2022
Nombre del Cédula de

Número de celular Cuenta Skype
estudiante ciudadanía
Milton Hugo 1096953101 3166486473 Milgo-2009
González
Diana Carolina 1094285201 3152307386 Dianacarolinagarcia
García
Maryuri Dayana 1005040469 3145359340 dialsuga
Suarez
Rigo Alberto 1094249314 3118174437 daf6aa1cea07400
Villamizar
Productividad Humana,
María Edelmira Lesmes
Grupo
212025_46
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
1
Tabla de contenido
Tabla de contenido......................................................................................................................................2
Introducción................................................................................................................................................2
Autoevaluación............................................................................................................................................3
Desarrollo....................................................................................................................................................6
Actividades colaborativas........................................................................................................................8
Conclusiones y referencias........................................................................................................................19
2
Introducción
El siguiente trabajo tiene como finalidad analizar e indicar los distintos requerimientos de
licitación de la empresa objeto de estudio (Industrias CEB). Para esto inicialmente, se
identificaron los cargos requeridos en la organización donde se determinaron tales como;
Técnico en SG-SST y un operario de fresadora, de acuerdo a esto se realizó una propuesta de
organigrama considerando estos dos cargos y los ya definidos en la organización.
Seguidamente, se diseñaron los perfiles para cada uno de los cargos, en términos de
educación, experiencia, formación y habilidades propias de cada uno; asimismo se definieron las
funciones y responsabilidades de estos, en relación con aspectos tales como; Sistema de
Seguridad y Salud En El trabajo y Ambiente SSTA. Por otra parte, se identificaron necesidades
de capacitación y entrenamiento requeridas para los cargos ya existentes y los propuestos.
Finalmente se realizo un diseño del Proceso de Gestión Humana relacionado con la selección y
vinculación del personal, definiendo para el mismo desde objetivo, alcance, actividades,
indicadores hasta un flujograma de este.
A continuación, se presenta lo anteriormente descrito,
3
Autoevaluación
CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD COLABORATIVA
CUMPLE NO CUMPLE
Identificación de
los fundamentos
teóricos de la El estudiante y su grupo realizan
Productividad identificación de cargos requeridos, diseña
Humana y las el organigrama propuesto y este es

herramientas coherente con la realidad de la empresa y la
administrativas necesidad planteada a partir de la revisión
para la gestión bibliográfica realizada
del recurso
humano
Aplicación de los El estudiante y su grupo diseña los perfiles
procesos de de cargo existentes y propuestos teniendo en
gestión del cuenta criterios solicitados (Educación,
talento humano experiencia, formación habilidades),
para argumentar identifica funciones y responsabilidades de
de manera los cargos existentes y propuestos y lo hace
constructiva el también en términos del sistema de
4
Seguridad y salud en el trabajo y Ambiente
SSTA y establece los tipos de prueba de

desarrollo en las
selección de acuerdo con los cargos. Diseña
organizaciones
el proceso de gestión humana siguiendo los
parámetros establecidos.
Comprensión de,
metodologías y El estudiante y su grupo identifica
herramientas de necesidades de capacitación y entrenamiento
gestión de talento requeridas para cargos (existentes y
humano y propuestos) en términos de: Fortalecimiento
normatividad de la competencia técnica propia al cargo,
legal vigente Fortalecimiento al desempeño en el Sistema

para el diseño de de Seguridad y Salud En El trabajo y
estrategias de Ambiente SSTA., calidad y fortalecimiento
mejora según las de habilidades. Así mismo determina tipo de
necesidades del prueba para la evaluación del desempeño y
sistema determina los planes de acción propuestos
productivo y/o para la empresa y el individuo.
logístico
Fortalecimiento El estudiante y su grupo envían sus aportes,
de las evidenciando la correcta ortografía y
5
habilidades de
comunicación gramática, siguiendo todas las pautas dadas.
escritas.
Desarrollo
6
PASO 1.
1. Los integrantes del grupo determinan Roles y responsabilidades para la producción de
entregables por los estudiantes. Para ello se pueden apoyar en la siguiente tabla, de la
cual deberán dejar evidencia en el grupo de trabajo de la asignación de los roles
Nombre del
Selección del rol
estudiante
Maryuri Suarez Entregas
Rigo Villamizar Revisor
Milton González Alertas
7
(Pantallazo del foro de las evidencias de escogencia de roles para el trabajo colaborativo)
8
Actividades colaborativas.
PASO 2.
El estudiante y su grupo colaborativo, descargan el documento disponible en el Anexo 2.
Estudio de caso Industrias CEB y con base en la información, el grupo colaborativo
desarrollará las siguientes actividades:
ACTIVIDAD 1. Identificación de cargos requeridos para dar cumplimiento a la licitación.
(En la siguiente tabla puede agregar tantas filas como cargos identifique)
IDENTIFICACION DE CARGOS
Técnico en SG-SST
Operador de fresadora
9
ACTIVIDAD 2. Diseño de Organigrama propuesto a partir de la nueva necesidad de
vinculación.
ORGANIGRAMA PROPUESTO
Gerente
General
Administrativo- Recursos
Producción
Comercial humano
Técnico en
Tornero Soldador
SG-SST
Supernumer
Fresador
ario
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ACTIVIDAD 3. Propuesta de Diseño de perfiles de cargo (Para cargos existentes y
propuestos)
REQUISITOS GENERALES DE CARGO
NOMBRE DEL Gerente General
CARGO:
NÚMERO DE 1 (uno)
CARGOS:
REPORTA A NA
COMPETENCIAS BASICAS DEL CARGO
REQUISITOS DE Profesional: Ingeniero Comercial o Ingeniero en Administración de
EDUCACION Empresas.
Estudios superiores: Universitarios y/o técnicos
REQUISITOS DE Estudios complementarios: Computación, administración, finanzas,
FORMACION contabilidad, comercialización y ventas.
REQUISITOS DE
Mínimo de 2 años en cargos gerenciales y administrativos
EXPERIENCIA
REQUISITOS DE Técnicas de negociación
CONOCIMIENTO Administración y gerencia
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Capacidad de liderazgo
HABILIDADES Capacidad de toma de decisiones
Capacidad de trabajo en equipo
REQUISITOS DE
De treinta años (30) en adelante.
EDAD
CONDICIONES DEL CARGO
DISPONIBILIDAD
SI
PARA VIAJAR
FLEXIBILIDAD
SI
DE HORARIOS
OBJETIVO PRINCIPAL DEL CARGO
Dirigir y administrar el funcionamiento de Industrias “C.E.B.” de acuerdo a sus fines y
políticas establecidas.
FUNCIONES BASICAS
Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de Industrias CEB
Definir objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo
Representar a Industrias CEB ante clientes, terceros y ante toda clase de autoridad del orden
administrativo y jurídico
Promover la aprobación, suscripción de convenios y contratos de conformidad con las normas
legales vigentes.
Tomar decisiones con respecto a contratación, selección, capacitación y ubicación del personal
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adecuado para cada cargo.
Analizar problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable
entre otros.
Realizar reuniones periódicas con el personal para la evaluación de las actividades de cada una
de las áreas
Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la empresa
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO
DESCRIPCIÓN El cargo requiere esfuerzo visual alto por manejo de tecnologías y
DEL PUESTO DE movimientos manuales repetitivos, esfuerzo mental y riesgos generales
TRABAJO asociados al desarrollo del cargo.
Toma de decisiones en lo relacionado a la planeación, aprobación y
AUTORIDAD coordinación de actividades administrativas, comerciales, operativas y
financieras de Industrias CEB
RELACIÓN CON
OTROS
Asamblea general, líderes de proceso y coordinadores de área
CARGOS DE LA
EMPRESA
RELACIÓN CON
TERCEROS Proveedores, clientes, revisoría fiscal y apoyos externos.
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NOMBRE DEL Jefé de producción
CARGO:
NÚMERO DE 1 (uno)
CARGOS:
REQUISITOS DE Profesional: Ingenieria mecánica o metalúrgica
EDUCACION
REQUISITOS DE Estudios superiores: Universitarios y/o técnicos
FORMACION Estudios complementarios: Cursos específicos del área
REQUISITOS DE Entre 1 a 3 años en procesos de producción metalmecánica, procesos
EXPERIENCIA industriales y/o puestos similares.
Conocimientos sobre operación de maquinaria de producción
REQUISITOS DE Conocimiento sobre TICS
CONOCIMIENTO Conocimiento en gestión logística
Conocimientos avanzados en MS office
HABILIDADES Habilidades de comunicación asertiva
Habilidades en matemáticas
Habilidades en resolución de problemas
REQUISITOS DE De veinticinco años (25) en adelante.
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EDAD
DISPONIBILIDAD
NO
PARA VIAJAR
FLEXIBILIDAD
SI
DE HORARIOS
Coordinar la producción a través del manejo del recurso humano, materiales, equipos y
herramientas del área de metalmecánica de la empresa para los productos, con el fin de
garantizar el cumplimiento de la producción.
FUNCIONES BASICAS
Hacer cumplir políticas, normas de seguridad y salud en el trabajo, medioambientales y
aseguramiento de la calidad en la empresa.
Diseña el plan de producción, tomando como base en un plan estratégico de la empresa
Actualizar y controlar los inventarios, garantizando mínimos disponibles de materias primas y
demás elementos requeridos en el proceso de producción
Supervisar el correcto funcionamiento de las líneas de producción antes, durante y después del
proceso productivo
Revisar aquellos proyectos que se van a llevar a cabo en la empresa, sus costes, mediciones,
etc.
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Revisar avances de producción
Optimizar el uso de herramientas, maquinarias y sistemas empleados en el proceso
DESCRIPCIÓN El cargo requiere de movimientos manuales repetitivos propios del cargo,
DEL PUESTO DE asimismo supervisión y control constante a cada una de las áreas de
TRABAJO producción.
RELACIÓN CON
OTROS Colaboradores (tornero, soldador, supernumerario y fresador), jefes de las
CARGOS DE LA distintas áreas de producción, gerente general, director recursos humanos.
EMPRESA
RELACIÓN CON
TERCEROS Proveedores
NOMBRE DEL Administrativo comercial
CARGO:
NÚMERO DE 1 (uno)
CARGOS:
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REQUISITOS DE Profesional: Administración comercial y de mercadeo
EDUCACION
Estudios superiores: Universitarios y/o técnicos
Estudios complementarios: Administración, comercio exterior,
REQUISITOS DE marketing, idiomas e informática (Paquete Office, sistema FTFE)
FORMACION Formación continuada para el desarrollo de responsabilidades
adquiridas: Windows, MS Office, Sistema de gestión HEXA , SAP
Logística (SD y MM).
REQUISITOS DE
Entre 1 a 3 años en puestos similares.
EXPERIENCIA
Servicio al cliente
Comerciales
REQUISITOS DE
Contabilidad
CONOCIMIENTO
Gestión de ventas
Innovación en procesos
HABILIDADES Habilidades de comunicación asertiva
Capacidad de análisis
Capacidad adaptación
REQUISITOS DE De veinticinco años (25) en adelante.
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EDAD
DISPONIBILIDAD
SI
PARA VIAJAR
FLEXIBILIDAD
SI
DE HORARIOS
Realizar operaciones de gestión administrativa de compraventa de productos, tesorería y
personal de la empresa, llevando a cabo tareas de documentación, relación con clientes,
proveedores y de asesoramiento.
FUNCIONES BASICAS
Tramitar documentos y/o comunicaciones internas o externas en los circuitos de información de la
empresa.
Gestionar procesos de tramitación administrativa empresarial en relación a las áreas comercial,
financiera, contable y fiscal de Industrias CEB
Desempeñar las actividades de atención al cliente en el ámbito administrativo y comercial asegurando
los niveles de calidad establecidos en la empresa
Realizar las gestiones administrativas de la actividad comercial registrando la documentación soporte
correspondiente a determinadas obligaciones fiscales derivadas
Negociar las condiciones y las cantidades de lo que se necesita para la producción del producto y la
distribución del servicio.
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Participación en el proceso de selección y formación del equipo de ventas
DESCRIPCIÓN
El cargo requiere trabajar en servicios de apoyo a la producción, mediante
DEL PUESTO DE
la preparación de planes y verificación
TRABAJO
RELACIÓN CON
OTROS
Gerente general, jefe de producción y director recursos humanos
CARGOS DE LA
EMPRESA
RELACIÓN CON
TERCEROS Clientes y Proveedores
Cargo Director de recursos humanos
Objetivo del cargo Planificar, dirigir y coordinar las actividades del personal y las
relaciones laborales, así como las políticas y prácticas de una
compañía. Reclutar y seleccionar personal, sabiendo concretamente
cuáles son las carencias de talento y qué perfil de persona podrá
encajar en cada puesto de trabajo
Experiencia La persona que ocupe este cargo debe cumplir con un perfil
profesional profesional enmarcado en las áreas de recursos humanos, psicología
industrial o psicología organizacional. Además, debe tener de cinco a
19
siete años de experiencia en diversos puestos de RR. HH.
Educación Con respecto a los estudios, el puesto requiere de formación
universitaria. Sin embargo, Recursos Humanos y Relaciones
Laborales no es la única carrera desde la que se puede acceder. En
cualquier caso, resulta recomendable contar con un máster en
Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Formación En este caso, la formación a elegir es el grado en ciencias del trabajo,
relaciones laborales y recursos humanos que es la titulación oficial
tras fusionar la diplomatura en relaciones laborales y la licenciatura
en ciencias del trabajo
Habilidades El director de Recursos Humanos tiene que tener la habilidad de
saber coordinar y comunicarse con su equipo de manera adecuada. Y
es que, una buena gestión de equipos reducirá los conflictos laborales
y aumentará la confianza de los trabajadores en la empresa
Cargo Técnico en SG-SST
Objetivo del cargo Dirigir los procesos misionales de la organización, manteniendo el
enfoque en la gestión del riesgo, la prevención y la promoción de la
seguridad y salud de los trabajadores. * Participar en la actualización
de la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos.
Experiencia Conocer la legislación aplicada a calidad, medio ambiente y riesgos
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profesional laborales en los ámbitos nacional e internacional.
Identificar factores de riesgos laborales y desarrollar estrategias de
prevención y control.
Realizar operaciones según códigos y normas establecidos nacional e
internacional
Educación La salud ocupacional está presente en todos los ámbitos del trabajo.
Esta disciplina se centra en las condiciones del trabajo, los riesgos
que entraña, la prevención de estos peligros y las diferentes técnicas
de seguridad y salud en el trabajo
Formación En lo referente a la formación, un profesional en Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo puede partir de una formación
académica cualquiera, aunque deberá de tener una especialización en
dicha materia. Según la legislación, un responsable de SGSST tiene
que tener licencia vigente y el curso de 50 horas del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Actualmente existe una
gran oferta formativa relacionada con la prevención de riesgos
laborales.
Habilidades Capacidad para impulsar el cambio. Esta es la habilidad que
caracteriza a un líder.
Saber conectar y comunicar.
Generar y construir confianza.
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Proyectar credibilidad.
Cargo Operador de torno
Objetivo del cargo Desarrollar y producir piezas en el torno, así como referenciar las
muestras de fabricación y las secuencias de ejecución, además,
aplicar control sobre las operaciones que se realizan y realizar las
actividades de torneado.
Experiencia 1 año como operador de torno para metalmecánica o maquinaria afín
profesional
Educación Tecnólogo o técnico profesional en operación y programación de
máquinas para metal
Formación  Estudios superiores: Universitarios y/o técnicos
 Técnico en CNC
Habilidades  Capacidad de lectura de dibujos mecánicos
 Experiencia en el uso de tornos manuales y CNC
 Capacidad para controlar el funcionamiento de las máquinas
 Capacidad para escuchar y trabajar en equipo
 Flexibilidad horaria y disponibilidad para el trabajo por
turnos.
22
Otras
Cargo Operador fresadora
Objetivo del cargo Identificar y resolver problemas operativos, programación
automática, garantizando así piezas acabadas y cumpliendo con los
tiempos establecidos.
Experiencia Mayor a 3 años como fresador industrial
profesional
Educación Técnico o tecnólogo
Formación Técnico industrial certificado en fresadora industrial
Habilidades  Habilidad de entender dibujos y planos
 Trabajo en equipo
 Relaciones interpersonales
 Resolución de conflictos
 Atención al detalle
Otras
Cargo Soldador
Objetivo del cargo Ejecutar de forma eficiente y productiva la construcción de
estructuras metálicas, mediante planos para cumplir con las
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solicitudes de los clientes, así mismo, cumplir con los estándares y
normas técnicas.
Experiencia 2 años como soldador para metal y conocimientos básicos en
profesional mecánica
Educación técnico o profesional en soldadura
Formación Técnico con amplio conocimiento en procesos de manufactura por
soldadura
Habilidades  Conocimientos básicos de ingeniería
 Conocimiento de los materiales
 Habilidad en matemáticas y lógica
 Determinar y evaluar de una forma ágil los detalles de las
piezas producidas
 Percepción y destreza manual
Otras
Cargo Supernumerario
Objetivo del cargo
Experiencia
profesional
Educación
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Formación
Habilidades
Otras
ACTIVIDAD 4. Identificación para cada cargo (Existentes y Propuestos) niveles de
autoridad en relación con los siguientes aspectos:
- Propios del cargo
- Gestión ambiental
- Seguridad y Salud en el Trabajo SST
- Rendición de cuentas
25
(Pueden utilizar el formato que quieras para identificar los niveles de autoridad según los
aspectos definidos).
CARGO NIVEL DE AUTORIDAD ASPECTO

El CEO delega al gerente general Propios del cargo
otorgándole máxima autoridad como
representante de la razón social y
GERENTE funciones de orden administrativo y
GENERAL jurídico, a saber; planificación, control
de la gestión, aprobación, suscripción
de convenios y contratos de
conformidad con las normas legales.
El CEO delega en el gerente general Gestión ambiental
funciones de control y seguimiento de
la implementación del sistema de
gestión ambiental vigente en la
organización.
El CEO delega en el gerente general Seguridad y salud en el
funciones de coordinación políticas y trabajo
estratégicas a saber; velar, analizar,
cumplir y hacer cumplir objetivos
establecidos en SST.
El CEO le otorga al gerente general Rendición de cuentas
máxima autoridad, delegándole la
supervisión de todas las áreas de la
empresa siendo a quien se le adjudican
informes de rendición de cuentas.
JEFE DE El gerente general delega en el jefe de Propios del cargo
PRODUCCIÓN producción funciones de coordinación,
a saber; manejo del recurso humano,
materiales, equipos y herramientas
26
implementadas en el área de
producción.
El gerente general delega en el jefe de Gestión ambiental
producción funciones de control, a
saber; hacer cumplir políticas
medioambientales y aseguramiento de
la calidad en la empresa.
El gerente general delega en el jefe de Seguridad y salud en el
producción funciones de control, a trabajo
saber; velar y hacer cumplir políticas,
normas de seguridad y salud en el
trabajo,
El gerente delega en el jefe producción Rendición de cuentas
la máxima autoridad para la
supervisión del área de producción y le
adjudica rendición de cuentas al
gerente general de industrias CEB.
ADMINISTRATIV El gerente general delega en el Propios del cargo
O COMERCIAL administrativo comercial funciones de
gestión administrativa, a sabes;
compraventa de productos, tesorería y
personal de la empresa, tareas de
documentación, relación con clientes,
proveedores y de asesoramiento.
El gerente general delega en el Gestión ambiental
administrativo comercial la autoridad
de gestionar la compra de recursos
dentro de los límites y condiciones
definidas en el sistema de gestión
ambiental de la razón social.
El gerente general delega en el Seguridad y salud en el
administrativo comercial funciones de trabajo
tomas de decisiones, prevención y
control dentro de los límites de su
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cargo, con base a la identificación de

peligros, evaluación y valoración de
los riesgos.
El administrativo comercial le adjudica Rendición de cuentas
rendición de cuentas al gerente general
de industrias CEB.
Asignar autoridades para cumplir con Propios del cargo
las funciones relativas a Seguridad y
Salud Ocupacional.
SG-SST
Sensibilizar a todo el personal en
materia SST.
Solicitar a la gerencia la realización de Gestión ambiental
mediciones ambientales cuando sea
requerido y sustentar
su importancia.
Supervisar los mecanismos de la
empresa para disponer de excretas y
basuras y notificar a la
gerencia cuando su realización
involucre afectación a la seguridad o la
salud de los trabajadores
en coordinación con el área ambiental
de la empresa
Supervisar los procesos de eliminación
de los residuos sólidos, líquidos o
gaseosos que se
producen en la empresa, así como los
residuos peligros de forma que no se
ponga en riesgo a los
trabajadores en coordinación con el
área ambiental de la empresa y
notificar a la gerencia cuando
28
se encuentren no conformidades.
Mantener actualizadas las fichas
técnicas de los productos químicos que
manipulen los
trabajadores o contratistas de la
empresa, trabajar en conjunto con el
área de calidad y ambiental.
Sensibilizar a todo el personal en Seguridad y salud en el
materia SST. trabajo
Proporcionar los recursos necesarios
para el cumplimiento de la política de
Seguridad y Salud en
el Trabajo.
Asignar autoridades para cumplir con
las funciones relativas a Seguridad y
Salud Ocupacional.
Acompañar el desarrollo de las
diferentes actividades proyectadas en
el plan de capacitación e
intervención anual de SST.
Realimentar al Jefe inmediato sobre la Rendición de cuentas
evolución de su trabajo y sobre su
propio desempeño
Cumplir con las responsabilidades
definidas para su rol dentro del SG-
SST
Listado del personal cualificado.
Requisitos legales y otros.
Elaborar, revisar y actualizar la matriz
de riesgos de la empresa.
Elaborar, revisar y actualizar la matriz
29
de requisitos legales de la empresa

Establecer la secuencia de operaciones Propios del cargo
en el torneado de piezas mecanizadas.
TORNERO
Preparar y operar el torno paralelo para
procesos de mecanizado.
Colaborar con las mediciones Gestión ambiental
ambientales que se requieran
Utilizar los mecanismos de la empresa
para disponer de excretas y basuras,
informando
novedades que se puedan presentar
Encargarse de eliminación de los
residuos sólidos, líquidos o gaseosos
que se producen en la
empresa como resultado del uso de su
maquinaria o zona asignada,
notificando novedades que se
puedan presentar
consultar las fichas técnicas de los
productos químicos manipulados
informando al área de
calidad y ambiental las novedades que
se puedan presentar
Asistir a reuniones y capacitaciones en Seguridad y salud en el
materia SST teniendo actitud y trabajo
disposición para
aprendizaje y acatamiento de normas
Hacer uso adecuado de los recursos
proporcionados para el cumplimiento
de la política de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
30
Acatar las normas de las autoridades

en el cumplimiento de las funciones
relativas a Seguridad y
Salud Ocupacional.
Asistir y participar en el desarrollo de
las diferentes actividades proyectadas
en el plan de
capacitación e intervención anual de
SST.
Registrar y comunicar el desarrollo de Rendición de cuentas
las tareas en Función de las planillas o
documentos de registro determinados.
Realimentar al Jefe inmediato sobre la
propio desempeño.
SST
Rendir cuentas a los jefes inmediatos y
responsable de SGSST en la
Evaluación de Desempeño anual, en
cuanto al cumplimiento de sus
responsabilidades con seguridad y
salud en el trabajo, la participación en
actividades y programas de SST, el
cumplimiento de las normas de
seguridad y salud en el trabajo y los
controles de los peligros detectados y
el reporte de actos y condiciones
inseguras
SOLDADOR Establecer la secuencia de operaciones Propios del cargo
en el soldado de piezas mecanizadas.
Preparar y operar instrumentos de
31
soldadura
ambientales que se requieran
informando novedades que se puedan
presentar.
que se producen en la empresa como
resultado del uso de su maquinaria o
zona asignada, notificando novedades
que se puedan presentar consultar las
fichas técnicas de los productos
químicos manipulados informando al
área de calidad y ambiental las
novedades que se puedan presentar
disposición para aprendizaje y
acatamiento de normas Hacer uso
adecuado de los recursos
de la política de Seguridad y Salud en
el Trabajo. Acatar las normas de las
autoridades en el cumplimiento de las
funciones relativas a Seguridad y Salud
Ocupacional. Asistir y participar en el
desarrollo de las diferentes actividades
proyectadas en el plan de capacitación
e intervención anual de SST.
documentos de registro determinados
32

propio desempeño.
SST
salud en el trabajo, la participación en
actividades y programas de SST, el
seguridad y salud en el trabajo y los
controles de los peligros detectados y
el reporte de actos y condiciones
inseguras
FRESADOR Establecer la secuencia de operaciones Propios del cargo
en el manejo de la fresadora
Preparar y operar instrumentos de
fresadora
ambientales que se requieran.
informando novedades que se puedan
presentar.
que se producen en la
empresa como resultado del uso de su
maquinaria o zona asignada,
33
notificando novedades que se puedan

presentar
consultar las fichas técnicas de los
productos químicos manipulados
informando al área de calidad y
ambiental las novedades que se puedan
presentar
disposición para aprendizaje y
acatamiento de normas.
Hacer uso adecuado de los recursos
de la política de Seguridad y Salud en
el Trabajo.
Acatar las normas de las autoridades
en el cumplimiento de las funciones
relativas a Seguridad y Salud
Ocupacional.
Asistir y participar en el desarrollo de
las diferentes actividades proyectadas
en el plan de capacitación e
intervención anual de SST.
documentos de registro determinados
propio desempeño.
SST
34
salud en el trabajo, la 16 participación
en actividades y programas de SST, el
seguridad y
salud en el trabajo y los controles de
los peligros detectados y el reporte de
actos y condiciones inseguras
Propios del cargo
Gestión ambiental
Seguridad y salud en el
trabajo
Rendición de cuentas
Cargo n…
ACTIVIDAD 5. Identificación de Funciones - responsabilidades propias del cargo
(existentes y propuestos) y en términos del Sistema de Seguridad y Salud En El trabajo y
Ambiente SSTA.
Nombre del cargo: Gerente General
35
Jefe inmediato: NA
Área al que pertenece: Gerencial
Funciones
 Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de Industrias CEB
 Definir objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo
 Representar a Industrias CEB ante clientes, terceros y ante toda clase de autoridad del
orden administrativo y jurídico
 Promover la aprobación, suscripción de convenios y contratos de conformidad con las
normas legales vigentes.
 Tomar decisiones con respecto a contratación, selección, capacitación y ubicación del
personal adecuado para cada cargo.
 Analizar problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal,
contable entre otros.
 Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la empresa
Responsabilidades
 Responsable legal de la empresa
 Controlar actividades contables y financieras
 Establecer estrategias, planes, objetivos y metas para la empresa.
 Supervisar la contratación y formación de nuevos empleados
 Realizar reuniones periódicas con el personal para la evaluación de las actividades de
cada una de las áreas
Términos del Sistema de Seguridad y Salud En El trabajo y Ambiente SSTA.
 Cumplir y hacer cumplir las políticas, objetivos y normas establecidos con relación al
SST.
 Liderar actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo que le
correspondan.
 Garantizar que el personal cumpla las normativas de salud y seguridad
 Garantizar cumplimiento de requisitos normativos en materia de seguridad y salud en
el trabajo.
 Diseñar y ejecutar un plan de trabajo anual en SST.
 Ejecutar el presupuesto de SST de acuerdo a los lineamientos establecidos por la
dirección y el cronograma del sistema.
 Gestionar la reparación o reemplazo de herramientas en mal estado.
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Nombre del cargo: Jefe de producción

Jefe inmediato: Gerente general
Área al que pertenece: Operativo
Funciones
 Hacer cumplir políticas, normas de seguridad y salud en el trabajo, medioambientales
y aseguramiento de la calidad en la empresa.
 Diseña el plan de producción, tomando como base en un plan estratégico de la
empresa
 Actualizar y controlar los inventarios, garantizando mínimos disponibles de materias
primas y demás elementos requeridos en el proceso de producción
 Supervisar el correcto funcionamiento de las líneas de producción antes, durante y
después del proceso productivo
 Revisar aquellos proyectos que se van a llevar a cabo en la empresa, sus costes,
mediciones, etc.
 Revisar avances de producción
 Optimizar el uso de herramientas, maquinarias y sistemas empleados en el proceso
Responsabilidades
 Registrar la información diaria en los informes de producción
 Elaborar, ejecutar y controlar presupuestos de la producción en industrias CEB
 Informar y corregir oportunamente deficiencias detectadas en el proceso de
producción
 Organizar y programar el mantenimiento preventivo y correctivo
 Velar por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos, así como por el
desempeño diario de cada colaborador encargado de algún proceso productivo.
 Elaborar y coordinar planes de producción, política de compras y logística de materias
primas requeridas.
 Participar activamente en la identificación de riesgos, valoración y evaluación
 Participar en la construcción y ejecución de planes y/o programas que promuevan la
SST
 Reportar condiciones de riesgo en el trabajo
 Informar sobre las necesidades de capacitación en seguridad y salud laboral para el
personal a cargo
 Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestión de la
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Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

 Participar en la prevención de riesgos laborales mediante las actividades que se
realicen en la organización
 Garantizar canales de comunicación que permitan recolectar información manifestada
por los trabajadores con respecto al SST.
Nombre del cargo: Administrativo comercial

Área al que pertenece: Administrativo
Funciones
 Tramitar documentos y/o comunicaciones internas o externas en los circuitos de
información de la empresa.
 Gestionar procesos de tramitación administrativa empresarial en relación a las áreas
comercial, financiera, contable y fiscal de Industrias CEB
 Desempeñar las actividades de atención al cliente en el ámbito administrativo y
comercial asegurando los niveles de calidad establecidos en la empresa
 Realizar las gestiones administrativas de la actividad comercial registrando la
documentación soporte correspondiente a determinadas obligaciones fiscales
derivadas
 Negociar las condiciones y las cantidades de lo que se necesita para la producción del
producto y la distribución del servicio.
 Participación en el proceso de selección y formación del equipo de ventas
Responsabilidades
 Organización y supervisión de la gestión administrativa de los pedidos, desde su
recepción hasta la entrega a los clientes.
 Atender y gestionar reclamaciones de clientes respecto a plazos de entrega o procesos
administrativos.
 Realizar estudios, análisis y estadísticas sobre presupuestos y resultados.
 Efectuar las actividades de apoyo administrativo de RRHH
 Realizar gestiones administrativas del proceso comercial
 Cumplir con las normas del sistema de seguridad y salud en el trabajo
38
 Participar en actividades de capacitación en SST

 Participar y contribuir al cumplimiento de objetivos del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
 Procurar el cuidado integral de su salud
 Participar en la prevención de riesgos laborales mediante las actividades que se
realicen en la organización
Nombre del cargo: Técnico en SG-SST

Área al que pertenece: Recursos humanos
Funciones
Atender las visitas de la ARL y de las entidades de vigilancia que visiten la empresa para la
revisión del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Responsabilidades
Elaborar y ejecutar el programa de capacitación anual en promoción y prevención, que
incluye
los peligros/riesgos prioritarios y sea extensivo a todos los niveles de la organización.
Elaborar y ejecutar los Programas de Vigilancia Epidemiológica, de acuerdo con los riesgos
de la
empresa
Reportar a la alta dirección las situaciones que puedan afectar la Seguridad y Salud de los
trabajadores Contratistas y visitantes
Elaborar y actualizar las políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo, necesarias para el
manejo
de proveedores y contratistas y solicitar la aprobación por parte de la gerencia.
Elaborar, revisar y actualizar la matriz de riesgos de la empresa.
Elaborar, revisar y actualizar la matriz de requisitos legales de la empresa
Realizar inspecciones programadas y no programadas a las instalaciones, maquinaria y
equipo.
Supervisar los mecanismos de la empresa para disponer de excretas y basuras y notificar a la
gerencia cuando su realización involucre afectación a la seguridad o la salud de los
39
trabajadores
en coordinación con el área ambiental de la empresa.
Supervisar los procesos de eliminación de los residuos sólidos, líquidos o gaseosos que se
producen en la empresa, así como los residuos peligros de forma que no se ponga en riesgo a
los
trabajadores en coordinación con el área ambiental de la empresa y notificar a la gerencia
cuando
se encuentren no conformidades.
Nombre del cargo: TORNERO

Área al que pertenece: Producción
Funciones
Desarrollar y producir piezas en el torno, así como referenciar las muestras de fabricación y
las secuencias de ejecución, además, aplicar control sobre las operaciones que se realizan y
realizar las actividades de torneado.
Responsabilidades
Conocer y tener clara la política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Procurar el cuidado
integral de su salud Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de la empresa.
Participar en la prevención de riesgos laborales mediante las actividades que se realicen en
la empresa.
Informar las condiciones de riesgo detectadas al jefe inmediato.
Suministrar información clara, completa y veraz sobre su estado de salud.
Informar inmediatamente todos los accidentes y lesiones que sufra, solicitando la atención
médica oportunamente
Conocer con exactitud sus funciones, deberes y responsabilidades en caso de emergencia
Hacer todos los esfuerzos para lograr las metas de la empresa sobre SST.
40
Trabajar de manera segura, evitando acciones que puedan causar lesiones a sí mismos o a
otros
Nombre del cargo: SOLDADOR

Funciones
Ejecutar de forma eficiente y productiva la construcción de estructuras metálicas, mediante
planos para cumplir con las solicitudes de los clientes, así mismo, cumplir con los
estándares y normas técnicas.
Responsabilidades
Conocer y tener clara la política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Procurar el cuidado integral de su salud
Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de la empresa.
la
empresa.
otros
Nombre del cargo: FRESADOR

41

Funciones
Identificar y resolver problemas operativos, programación automática, garantizando así
piezas acabadas y cumpliendo con los tiempos establecidos
Responsabilidades
Conocer y tener clara la política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Procurar el cuidado integral de su salud
Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de la empresa.
la
empresa.
otros
Nombre del cargo:

Jefe inmediato:
Área al que pertenece:
Funciones
Responsabilidades
42
ACTIVIDAD 6. Identificación de necesidades de capacitación y entrenamiento requeridas para
cargos (existentes y propuestos) en términos de:
-Fortalecimiento de la competencia técnica propia al cargo.
-Fortalecimiento al desempeño en el Sistema de Seguridad y Salud en El trabajo y Ambiente
SSTA., calidad.
-Fortalecimiento de habilidades.
(Pueden utilizar el formato que quieras para diseñar las pruebas de selección).
RESPONSABLE SST
Fortalecimiento de la competencia técnica propia al cargo.
Capacitación orientada al liderazgo
Proactividad
Sistema de Seguridad y Salud en El trabajo y Ambiente SSTA
Fortalecimiento de habilidades.
Proactividad
Capacitación orientada al liderazgo
43
TORNERO
Trabajo en equipo
Planeación de tareas y eficiencia laboral
Actualización e manejo de maquinaria
Charla con expertos en manejo de torno
Charla con los compañeros de mejor desempeño, en cuanto a técnicas de trabajo
Charla con expertos en manejo de torno
SOLDADOR
Trabajo en equipo
Perfeccionamiento Soldadura
Charla con expertos en manejo de soldadura
44
Charla con expertos en manejo de soldadura
FRESADOR
Trabajo en equipo
Charla con expertos en manejo de fresadora
Charla con expertos en manejo de fresadora
45
ACTIVIDAD 7. Diseño del Proceso de Gestión Humana bajo los siguientes lineamientos:
✓ Datos generales del proceso
✓ Tipo de Proceso
✓ Nombre del proceso✓ Objetivo del proceso
✓ Alcance
✓ Líder del Proceso
✓ Actividades requeridas para el desarrollo del proceso
✓ Indicadores de seguimiento y evaluación
✓ Flujograma del proceso
46
PROCESO GESTION HUMANA EMPRESA xxxxxx
DATOS GENERALES DEL PROCESO:
Tipo de Proceso:
Nombre del proceso:
Objetivo del proceso:
Alcance:
Líder del Proceso:
Actividades requeridas para el desarrollo del proceso:
47
Indicadores de seguimiento y evaluación:
Flujograma del proceso:
EVIDENCIAS DE PARTICIPACION EN LA CONSTRUCCION DE LA EVALUACION
EN EL FORO.
(Cada participante coloca evidencias de participación en el foro de trabajo, en donde se vea
claramente la fecha del aporte relacionado con la construcción de la evaluación):
Nombre del estudiante 1: Milton Hugo González
48
49
Nombre del estudiante 2:
Nombre del estudiante 3: Maryuri Dayana Suarez Gamboa
50
Nombre del estudiante 5: RIGO ALBERTO VILLAMIZAR
51
52
53
Conclusiones y referencias
Nombre del estudiante 1: Milton Hugo González Gómez
Conclusión:
Productividad humana es la base fundamental de toda empresa, ya que esta
permite orientar en la ejecución de todas actividades desarrolladas en toda
empresa u organización, delimitando la relación entre la producción de un
trabajador y el tiempo de elaboración de dicho producto, bien o estructura de
un servicio, esto permite cumplir con las metas y lograr la demanda u oferta
en el mercado.
Bibliografía:
Calderón. H.G. (2004). Lo estratégico y lo humano en la dirección de las personas.
Pensamiento & Gestión. Universidad del Norte Colombia.
Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsdnp&AN=edsdnp.2497611ART&lang=es&site=eds -live&scope=site
54
Conclusión:
Bibliografía:
Conclusión:
Bibliografía:
55
Conclusión:
Bibliografía:
Conclusión:
Bibliografía:
56
57

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería

Fase 5 – Prueba Objetiva Abierta. -16-01-2022

Nombre del Cédula de

María Edelmira Lesmes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

licitación de la empresa objeto de estudio (Industrias CEB). Para esto inicialmente, se

identificaron los cargos requeridos en la organización donde se determinaron tales como;

Técnico en SG-SST y un operario de fresadora, de acuerdo a esto se realizó una propuesta de

organigrama considerando estos dos cargos y los ya definidos en la organización.

funciones y responsabilidades de estos, en relación con aspectos tales como; Sistema de

de capacitación y entrenamiento requeridas para los cargos ya existentes y los propuestos.

indicadores hasta un flujograma de este.

A continuación, se presenta lo anteriormente descrito,

teóricos de la El estudiante y su grupo realizan

Productividad identificación de cargos requeridos, diseña

Humana y las el organigrama propuesto y este es

administrativas necesidad planteada a partir de la revisión

para la gestión bibliográfica realizada

Aplicación de los El estudiante y su grupo diseña los perfiles

procesos de de cargo existentes y propuestos teniendo en

gestión del cuenta criterios solicitados (Educación,

talento humano experiencia, formación habilidades),

para argumentar identifica funciones y responsabilidades de

de manera los cargos existentes y propuestos y lo hace

constructiva el también en términos del sistema de

Seguridad y salud en el trabajo y Ambiente

SSTA y establece los tipos de prueba de

metodologías y El estudiante y su grupo identifica

herramientas de necesidades de capacitación y entrenamiento

gestión de talento requeridas para cargos (existentes y

humano y propuestos) en términos de: Fortalecimiento

normatividad de la competencia técnica propia al cargo,

legal vigente Fortalecimiento al desempeño en el Sistema

estrategias de Ambiente SSTA., calidad y fortalecimiento

mejora según las de habilidades. Así mismo determina tipo de

necesidades del prueba para la evaluación del desempeño y

sistema determina los planes de acción propuestos

productivo y/o para la empresa y el individuo.

Fortalecimiento El estudiante y su grupo envían sus aportes,

de las evidenciando la correcta ortografía y

comunicación gramática, siguiendo todas las pautas dadas.

1. Los integrantes del grupo determinan Roles y responsabilidades para la producción de

cual deberán dejar evidencia en el grupo de trabajo de la asignación de los roles

Maryuri Suarez Entregas

Rigo Villamizar Revisor

Milton González Alertas

El estudiante y su grupo colaborativo, descargan el documento disponible en el Anexo 2.

Estudio de caso Industrias CEB y con base en la información, el grupo colaborativo

desarrollará las siguientes actividades:

ACTIVIDAD 1. Identificación de cargos requeridos para dar cumplimiento a la licitación.

ACTIVIDAD 2. Diseño de Organigrama propuesto a partir de la nueva necesidad de

ACTIVIDAD 3. Propuesta de Diseño de perfiles de cargo (Para cargos existentes y

REQUISITOS GENERALES DE CARGO

NOMBRE DEL Gerente General

COMPETENCIAS BASICAS DEL CARGO

REQUISITOS DE Profesional: Ingeniero Comercial o Ingeniero en Administración de

Estudios superiores: Universitarios y/o técnicos

REQUISITOS DE Estudios complementarios: Computación, administración, finanzas,