El documento presenta un estudio de caso sobre Tiendas ARA, una cadena de supermercados en Antioquia, Colombia. Se describe la visión, misión y estructura organizacional de Tiendas ARA. El documento analiza los objetivos, programas, recursos y el impacto de Tiendas ARA en el mercado, e identifica aspectos como habilitar más cajas como áreas para mejora. Finalmente, incluye enlaces web relacionados con Tiendas ARA.
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El documento presenta un estudio de caso sobre Tiendas ARA, una cadena de supermercados en Antioquia, Colombia. Se describe la visión, misión y estructura organizacional de Tiendas ARA. El documento analiza los objetivos, programas, recursos y el impacto de Tiendas ARA en el mercado, e identifica aspectos como habilitar más cajas como áreas para mejora. Finalmente, incluye enlaces web relacionados con Tiendas ARA.
El documento presenta un estudio de caso sobre Tiendas ARA, una cadena de supermercados en Antioquia, Colombia. Se describe la visión, misión y estructura organizacional de Tiendas ARA. El documento analiza los objetivos, programas, recursos y el impacto de Tiendas ARA en el mercado, e identifica aspectos como habilitar más cajas como áreas para mejora. Finalmente, incluye enlaces web relacionados con Tiendas ARA.
El documento presenta un estudio de caso sobre Tiendas ARA, una cadena de supermercados en Antioquia, Colombia. Se describe la visión, misión y estructura organizacional de Tiendas ARA. El documento analiza los objetivos, programas, recursos y el impacto de Tiendas ARA en el mercado, e identifica aspectos como habilitar más cajas como áreas para mejora. Finalmente, incluye enlaces web relacionados con Tiendas ARA.
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Universidad Digital de Antioquia
Título del Trabajo
ESTUDIO DE CASO
ACTIVIDAD No. 2 presentado por: Leyder De Jesús Quintero Orozco
Titulación: Administración de Empresas
Docente: Deisy Medina Giraldo
Fecha: 18-09-2022 Visión Razón Social: Jerónimo Martins SAS
Tiendas ARA
Ser la cadena de supermercados independientes más importante de Antioquia
para el año 2020, logrando la distinción de clientes y proveedores, excediendo constantemente sus expectativas apoyadas en la calidad y servicio. Llegar a ser una organización reconocida a nivel empresarial para ganar una mayor recordación de marca basados en el mejoramiento continuo y el desarrollo social sostenible.
MISION Comercializar productos de primera necesidad al por mayor y detal, a precios favorables que garanticen el ahorro de nuestros clientes, generando una experiencia memorable y diferenciadora en un ambiente familiar
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura funcional: cubre las necesidades de distintos niveles jerárquicos
Estructura jerárquica: se crean dependencias por un supervisor. Estructura matrical: modelo de agrupación de recursos Estructura en línea: combina las relaciones de autoridad directa con la asesoría OBJETIVOS
Los objetivos primordiales de Planeación y abastecimiento incluyen temas de
cumplimiento al mercado siempre teniendo a la vista la eficiencia del sistema, basados en estructuras de información muy confiables como lo es el sistema ERP SAP uno de los más modernos, que se entrelazan con los demás procesos tanto productivos como administrativos esto permitan tener información en tiempo real para facilitar la toma de decisiones.
En Productos Alimenticios tiendas ARA la Administración de la Demanda está a
cargo del área del sub proceso de Planeación y Abastecimiento, en donde se busca planear de manera eficiente el uso de los recursos para cumplir con las necesidades del mercado y los objetivos organizacionales.
La gestión de la cadena se ha definido como el diseño, planificación, ejecución,
control y supervisión de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva.
PROGRAMAS
Proceso misional y de apoyo
Proceso misional, de apoyo y estratégico Proceso misional, de apoyo y estratégico
Reporte, seguimiento, difusión e implementación de los programas,
actividades o acciones organizacionales realizar seguimiento a lo concretado en las actas y programas propuestos Acta de reunión de grupos primarios, vigía ocupacional, compromiso y documentos de los programas establecidos
RECURSOS HUMANO: Gerente administrativo, logístico y de
ventas Profesional de Seguridad y salud en el trabajo área de Gestión de talento humano, gestión contable y financiera, supervisores y coordinadores de los cedis y tiendas. RECURSOS TECNOLOGICOS: Internet, Equipo de cómputo Impresoras, programa SAP, Recursos de seguridad informática RECURSOS LOGÍSTICOS O METODOLÓGICOS Planes estratégicos, análisis DOFA, mapa de riesgos y demás formatos controlados por la empresa.
Impacto que ha tenido esta entidad en el mercado
El impacto ha sido alto desde todos los puntos de vista como desde el ahorro y la cultura, promoviendo la compra en sus establecimientos.
Tiendas Ara van por más mercado en Colombia Los planes para la cadena del grupo Jerónimo Martins son ambiciosos. La meta es abrir operaciones en una región por año hasta cubrir todo el territorio nacional
Análisis de la Demanda: efectuada a través de la investigación de mercados
igualmente se crearán métodos para crear demanda
Realizando los avances propuesto por el diplomado de Supply Chain, dimos a
conocer el funcionamiento general de la cadena de suministro de la empresa Productos Alimenticios tiendas ARA el cual se integró diversas propuestas de mejoras para cumplir con las necesidades del mercado, se dio a conocer su estructura como son: clientes y los proveedores de primer nivel y segundo nivel, por otro lado se hizo un estudios de la red funcional de cada uno de ellos para conocer como ejecuta la empresa la distribución de los mismos.
ASPECTOS A MEJORAR Estas herramientas permiten conocer la situación de la empresa y los diversos aspectos a mejorar en el
proceso logístico, tomando decisiones oportunas y efectivas que faciliten y mejoren el sostenimiento de la empresa en el mercado. Habilitar varias personas en caja este es uno de los aspectos que necesita una mejora urgente debido a que se detectaron varias falencias, nunca hay persona suficiente en la caja , me toca esperar y hacer mucha fila así no se puede .
WEB GRAFIA https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17838/ EFECTOS%20DE%20LA%20EXPANSION%20DE %20SUPERMERCADOS%20ARA.pdf?sequence=1&isAllowed=y https://aratiendas.com/sobre-nosotros/ https://aratiendas.com/
