FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Industrial

Asignatura
GESTION TÁCTICA DE OPERACIONES
CLASE
3432
EVALUACION T3

Integrantes:
Nº Apellidos y Nombres COGIGO

Docente:
Ing. Sandro Rivera Valle

Lima - Perú
2022

Para sandrorperu@gmail.com
Asunto T3 3432
Duración HORAS
Relación de integrantes

Apellidos y Nombres
1
2
3
4
PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES: MRP1

1 Archivo maestro de materiales

Recepcion
Elemento Disponibilidad Tiempo de espera Tamaño es SS
(semanas) de lotes programa
das

X 40 1 Lote a lote 20, 0

semana1
A 120 1 200 10
B 80 1 120 0
C 10 1 500
80,
D 20 1 100 semana2 0

2 Lista de materiales

Se pide
a) MRP de cada elemento
B)Interpretar sus resultados
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

ELEMENTO X
Elemento X Se requiere una liberación planificada de pedido para el Elemento X de 280 de la siguiente manera 60 en la semana 1,
70 en la semana 3, 60 en la semana 4, 30 en la semana 6 y 60 en la semana para cumplir con el requerimiento bruto de
Semana Disponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 la semana siguiente tomando como referencia el tamaño de pedido de lote a lote.

Requerimiento bruto 120 70 60 30 60 Los requerimientos netos realizados al área de logistica de la empresa de modo interno para cumplir con la demana
del producto serán de 60 en la Semana 2, 70 en la Semana 4, 60 en la Semana 5, 30 en la Semana 7 y 60 en la Semana
Recepciones programadas 20 8.

Proyección de disponibilidad 40 60 0 0 0 0 0 0 0
Requerimientos netos 60 70 60 30 60
Liberación planificada del pedido 60 70 60 30 60 280

Elemento A ELEMENTO A
Semana Disponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 Se requiere una liberación planificada del pedido para las 8 semanas de 600 ; es decir 3 veces el tamaño de lote de 200
unidades para cumplir con el requerimiento bruto de la semana 3,4 y 7. Cabe mencionar que los pedidos se realizaran
Requerimiento bruto 120 0 140 120 0 60 120 0 con 1 semana previa de anticipación.

Recepciones programadas Se realizara un requerimiento neto de modo interno de 150 unidades en la semana 3 ,70 en la semana 4 y 50 en la
semana 7 con la finalidad de cumplir con la demanda del producto conservando el sttock de seguridad de 10 unidades.
Proyección de disponibilidad 120 0 0 60 140 140 80 160 160
Requerimientos netos 150 70 50 Se realiza el cálculo del requerimiento bruto tomando como referencia la estructura del producto la cual indica que
serán necesarias 2 unidades del Elemento A para ensamblar un elemento X
Liberación planificada del pedido 200 200 200 600
Elemento B ELEMENTO B
Semana Disponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 Se requiere una liberación planificada del pedido para las 8 semanas de 240 ; es decir 2 veces el tamaño de lote de 120
unidades según dato para cumplir con el requerimiento bruto de la semanas 3 y 6. Cabe mencionar que los pedidos se
Requerimiento bruto 60 0 70 60 0 30 60 0 realizaran con 1 semana previa de anticipación.

Recepciones programadas Se realizara un requerimiento neto de modo interno de 50 unidades en la semana 3 y 20 en la semana 6 con la
finalidad de cumplir con la demanda del producto.
Proyección de disponibilidad 80 20 20 70 10 10 100 40 40
Requerimientos netos 50 20 Se realiza el cálculo del requerimiento bruto tomando como referencia la estructura por nivel la cual indica que serán
necesarias 1 unidad del Elemento A para ensamblar un elemento X
Liberación planificada del pedido 120 120 240

Elemento C ELEMENTO C
Semana Disponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 Se requiere una liberación planificada del pedido para las 8 semanas de 2500 ; es decir 5 veces el tamaño de lote de
500 unidades según dato para cumplir con el requerimiento bruto de la semanas 2,3,5 y 6. Cabe mencionar que los
Requerimiento bruto 0 840 600 0 240 600 0 0 pedidos se realizaran con 1 semana previa de anticipación.

Recepciones programadas Se realizara un requerimiento neto de modo interno al área correspondiente de 830 unidades en la semana 2, 430
unidades en la semana 3, 170 unidades en la semana 5 y 270 unidades en la semana 6 con la finalidad de cumplir con
Proyección de disponibilidad 10 10 170 70 70 330 230 230 230 la demanda del producto.

Requerimientos netos 830 430 170 270 Se realiza el cálculo del requerimiento bruto tomando como referencia la estructura por nivel la cual indica que serán
necesarias 2 unidades del Elemento C para ensamblar un elemento B y 3 unidades del Elemento C para fabricar un
Liberación planificada del pedido 1000 500 500 500 2500 elemento A.

En la semana 1 será necesario realizar el pedido de 2 lotes de 500 unidades para cumplir con la demanda del producto
ya que serán necesarias 830 unidades de dicho pedido en la semana 2.

Elemento D ELEMENTO D
Semana Disponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 Se requiere una liberación planificada del pedido para las 8 semanas de 900 ; es decir 9 veces el tamaño de lote de 100
unidades según dato para cumplir con el requerimiento bruto de la semanas 2,3,5 y 6. Cabe mencionar que los
Requerimiento bruto 0 480 0 0 480 0 0 0 pedidos se realizaran con 1 semana previa de anticipación.

Recepciones programadas 80 Se realizara un requerimiento neto de modo interno al área correspondiente de 380 unidades en la semana 2 y 460
unidades en la semana 5 con la finalidad de cumplir con la demanda del producto.
Proyección de disponibilidad 20 20 20 20 20 40 40 40 40
Requerimientos netos 380 460 Se realiza el cálculo del requerimiento bruto tomando como referencia la estructura por nivel la cual indica que serán
necesarias 4 unidades del Elemento D para ensamblar un elemento B.
Liberación planificada del pedido 400 500 900

En la semana 1 será necesario realizar el pedido de 4 lotes de 100 unidades para cumplir con la demanda del producto,
ya que serán necesarias 380 unidades de dicho pedido en la semana 2.

En la semana 4 será necesario realizar el pedido de 4 lotes de 100 unidades para cumplir con la demanda del producto,
ya que serán necesarias 460 unidades de dicho pedido en la semana 5.
 INVENTARIO TIEMPO DE TAMAÑO DE
COMPONENTE
INICIAL ENTREGA LOTE
A 200 1 lxl
B 200 2 lxl
C 100 1 lxl
D 100 1 lxl
E 100 1 lxl
F 100 1 lxl
G 100 1 lxl

Se pide
a) MRP de cada elemento
B) Interpretar sus resultados

Elemento A
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 100 100 100
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 200 100 0 0
Requerimientos netos 100
Liberación planificada del pedido 100 100

Elemento C
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 0 300 300
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 100 100 0 0
Requerimientos netos 200 300
Liberación planificada del pedido 200 300 300

Elemento B
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 0 200 200
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 200 200 0 0
Requerimientos netos 200
Liberación planificada del pedido 200 200 200

Elemento E
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 600 600 600
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 100 -500 0 0
Requerimientos netos 500 600
Liberación planificada del pedido 1100 600 600

Elemento D
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 1200 1800 1800
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 100 -1100 0 0
Requerimientos netos 1100 2900 1800
Liberación planificada del pedido 2900 1800 1800

Elemento F
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 11600 7200 7200
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 100 -11500 0 0
Requerimientos netos 11500 18700 7200
Liberación planificada del pedido 18700 7200 7200

Elemento G
Semana Disponibilidad 1 2 3
Requerimiento bruto 8000 4800 4800
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 100 -7900 0 0
Requerimientos netos 7900 12700 4800
Liberación planificada del pedido 12700 4800 4800
 4 5 6 7 8
100 100 100 100 100

0 0 0 0 0
100 100 100 100 100
100 100 100 100

4 5 6 7 8
300 300 300 300 0
 0 0 0 0 0
300 300 300 300
300 300 300 1700

4 5 6 7 8
200 200 200 200 0

0 0 0 0 0
200 200 200 200
200 200 1000

4 5 6 7 8
600 600 0 0 0

0 0 0 0 0
600 600
600

4 5 6 7 8
1800 1800 1400 200 0

0 0 0 0 0
1800 1800 1400 200
1800 1400 200

4 5 6 7 8
7200 5600 800 0 0

0 0 0 0 0
7200 5600 800
5600 800

4 5 6 7 8
4800 2800 400 0 0

0 0 0 0 0
4800 2800 400
2800 400
 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

ELEMENTO A
Se requiere una liberación planificada de pedido para el Elemento X de 600 unidades, realizar el pedido de 100 en la sema
requerimiento bruto de la semana siguiente tomando como referencia el tamaño de pedido de lote a lote.

Los requerimientos netos realizados al área de logistica de la empresa de modo interno para cumplir con la demana del pr
requeridos para cumplir con la demanda del producto de las semanas 3,4,5,6 ,7 y 8.

ELEMENTO C
Se requiere una liberación planificada de pedido para el Elemento C de 1700 unidades, pedidos de acuerdo al tamaño del
cual es de 200 unidades en la semana 1 y 300 unidades para la semana 2,3,4,5 y 6.

Los requerimientos netos realizados al área de logistica de la empresa de modo interno para cumplir con la demana del pr
necesarias en la liberación de pedido indicados sin embargo deben de realizarse con una semana de anticipación.
Los requerimientos netos realizados al área de logistica de la empresa de modo interno para cumplir con la demana del pr
necesarias en la liberación de pedido indicados sin embargo deben de realizarse con una semana de anticipación.

Se realiza el cálculo del requerimiento bruto tomando como referencia la estructura por nivel la cual indica que serán nece
ensamblar un elemento A

ELEMENTO B
Se requiere una liberación planificada de pedido para el Elemento B de 1000 unidades, pedidos de acuerdo al tamaño del
cual es de 200 unidades en las semanas 1,2,3,4 y 5.

Los requerimientos netos realizados al área de logistica de la empresa de modo interno para cumplir con la demanda del p
necesarias en la liberación de pedido indicados en el punto anterior; sin embargo deben de realizarse con dos semanas de

Se realiza el cálculo del requerimiento bruto tomando como referencia la estructura por nivel la cual indica que serán nece
ensamblar un elemento A

ELEMENTO E
No se podra cumplir con la demanda del producto ya que la proyección de disponibilidad para el elemento E es insuficient
necesita dar una mayor disponibilidad del producto al inicio de la proyección calculada.

Será necesario modificar la estructura por nivel para la fabricaciión del elemento B.

ELEMENTO D
No se podra cumplir con la demanda del producto ya que la proyección de disponibilidad para el elemento D es insuficient
necesita dar una mayor disponibilidad del producto al inicio de la proyección calculada.

Será necesario modificar la estructura por nivel para la fabricaciión del elemento C.

ELEMENTO F
No se podra cumplir con la demanda del producto ya que la proyección de disponibilidad para el elemento F es insuficient
necesita dar una mayor disponibilidad del producto al inicio de la proyección calculada.

Será necesario modificar la estructura por nivel para la fabricaciión del elemento D.
 ELEMENTO G
No se podra cumplir con la demanda del producto ya que la proyección de disponibilidad para el elemento G es insuficient
necesita dar una mayor disponibilidad del producto al inicio de la proyección calculada.

Será necesario modificar la estructura por nivel para la fabricaciión del elemento E.
 realizar el pedido de 100 en la semana 2,3,4,5 ,6 y 7 , para cumplir con el
pedido de lote a lote.

o para cumplir con la demana del producto serán de 100 unidades por semana

, pedidos de acuerdo al tamaño del lote faltante para cumplir con la demanda el

o para cumplir con la demana del producto serán en las mismas cantidades
na semana de anticipación.
o para cumplir con la demana del producto serán en las mismas cantidades
na semana de anticipación.

or nivel la cual indica que serán necesarias 3 unidades del Elemento C para

, pedidos de acuerdo al tamaño del lote faltante para cumplir con la demanda el

o para cumplir con la demanda del producto serán en las mismas cantidades
en de realizarse con dos semanas de anticipación.

or nivel la cual indica que serán necesarias 2 unidades del Elemento B para

dad para el elemento E es insuficiente empezando en la semana 1 por lo cual se

a.

dad para el elemento D es insuficiente empezando en la semana 1 por lo cual se

a.

dad para el elemento F es insuficiente empezando en la semana 1 por lo cual se

a.
dad para el elemento G es insuficiente empezando en la semana 1 por lo cual se
a.