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    Examen-Parcial1 - GPII 7B - Muñoz Miriam

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    Luis Angel Rivera
    El documento presenta un resumen de MRP (Plan Maestro de Producción) para 8 elementos (A-H) durante un periodo de 8 semanas. Incluye información sobre disponibilidad actual, tiempos de espera, tamaños de lote, recepciones programadas y proyecciones de requerimientos y disponibilidad. El MRP detalla los requerimientos netos y liberaciones de pedidos planificadas para satisfacer la demanda durante el periodo.

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    El documento presenta un resumen de MRP (Plan Maestro de Producción) para 8 elementos (A-H) durante un periodo de 8 semanas. Incluye información sobre disponibilidad actual, tiempos de espera, tamaños de lote, recepciones programadas y proyecciones de requerimientos y disponibilidad. El MRP detalla los requerimientos netos y liberaciones de pedidos planificadas para satisfacer la demanda durante el periodo.

    Descripción original:

    Ejercicio Examen

    Título original

    Examen-Parcial1_GPII 7B_Muñoz Miriam

    Derechos de autor

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    El documento presenta un resumen de MRP (Plan Maestro de Producción) para 8 elementos (A-H) durante un periodo de 8 semanas. Incluye información sobre disponibilidad actual, tiempos de espera, tamaños de lote, recepciones programadas y proyecciones de requerimientos y disponibilidad. El MRP detalla los requerimientos netos y liberaciones de pedidos planificadas para satisfacer la demanda durante el periodo.

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    INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIA

    Parcial No. 1

    Nombre: MUÑOZ HURTADO MIRIAM JAZMIN


    Grado y Grupo:6 B
    Calificación:

    1° Subraya la respuesta correcta:

    1-. Se define como la planificación de los insumos, componentes y materiales de demanda dependiente para la producción de
    artículos finales, lo que conlleva a la administración del inventario y programación de pedidos de reabastecimiento.
    a)MRP b) ERP

    c) MRP II

    2° Profundizamos en las referencias de las familias de producto, definiendo cuánto vamos a producir y en qué momento
    a)MPS b) MRP

    c) Plan agregado

    3° Significado de MRP
    a)Plan maestro de producción b) Plan de requerimiento de Materiales

    c) Plan agregado

    4° Detalla las cantidades de insumos, materiales y componentes de los que consta cada artículo. Este puede cambia según el d
    del artículo.
    a)ERP b) Lista de Materiales

    c) Inventario
    5° Contiene las cantidades disponibles y las pedidas, así como el tiempo estimado para su arribo. Se ve modificado por las
    transacciones de inventario.
    a)ERP b) Lista de Materiales

    c) Inventario

    6° Los artículos que están por encima de un nivel, se denominan padres; los que están abajo se llaman hijos. El nivel superior e
    desciende, va aumentando el nivel. Cada material tiene entre paréntesis la cantidad necesaria para fabricar una unidad de su
    a)Almacén b) Inventario

    c) BOOM
    EMPRESARIAL
    1

    endiente para la producción de


    de reabastecimiento.
    P

    s a producir y en qué momento.


    RP

    nto de Materiales

    o. Este puede cambia según el diseño

    ateriales
    o. Se ve modificado por las

    ateriales

    llaman hijos. El nivel superior es el nivel 0 y a medida que


    para fabricar una unidad de su padre superior.
    tario
    Archivo Maestro de Materiales
    Tiempo de espera Recepciones
    Elemento Disponibilidad Tamaño de lote SS
    (Semanas) programadas
    A 125 1 lote a lote 0
    B 130 1 100 0
    C 100 1 120 5
    D 100 1 80 30,semana 1 10
    E 120 1 lote a lote 25
    F 125 1 lote a lote 0
    G 95 1 110 60,semana 2 0
    H 80 1 lote a lote 30,semana 6 15

    Lista de Materiales

    B(2) C(1) D(1)

    E(3) F(2) G(2) H(2)


    SS MRP
    0 Elemento A Disp:125 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot a Lot RP. 0 y SS. 0
    0 Semana 1 2 3 4
    5 Requerimiento Bruto 85 115
    10 Recepciones Programadas
    25 Proyeccion de disponibilidad 125 125 40 40 0
    0 Requerimientos netos 75
    0 Liberación planificada del pedido 75 90
    15
    Elemento B Disp:130 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot de 100 RP. 0 y SS. 0
    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 0 150 180
    Recepciones Programadas
    Proyeccion de disponibilidad 130 130 130 80 0
    Requerimientos netos 20 100
    Liberación planificada del pedido 100 100

    Elemento C Disp:100 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot de 120 RP. 0 y SS. 5


    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 0 75 90
    Recepciones Programadas
    Proyeccion de disponibilidad 100 100 100 25 55
    Requerimientos netos 70
    Liberación planificada del pedido 120

    Elemento D Disp:100 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot de 80 RP. 30 sm1 y SS. 10


    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 0 75 90
    Recepciones Programadas 30
    Proyeccion de disponibilidad 100 130 130 55 45
    Requerimientos netos 45
    Liberación planificada del pedido 80
    Elemento E Disp:120 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot a Lot RP. 0 y SS. 25
    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 300 300 0
    Recepciones Programadas
    Proyeccion de disponibilidad 120 120 25 25 25
    Requerimientos netos 205 300
    Liberación planificada del pedido 205 300 600

    Elemento F Disp:125 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot a Lote RP. 0 y SS. 0


    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 0 240 0
    Recepciones Programadas
    Proyeccion de disponibilidad 125 125 125 0 0
    Requerimientos netos 115
    Liberación planificada del pedido 115 240

    Elemento G Disp:95 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot de 110 RP. 60 semana 2 y SS. 0


    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 0 160 0
    Recepciones Programadas 60
    Proyeccion de disponibilidad 95 95 155 105 105
    Requerimientos netos 5
    Liberación planificada del pedido 110 110

    Elemento H Disp:80 - Tiempo de espera: 1 Semana-Lot a Lot RP. 30 semana 6 y SS. 15


    Semana 1 2 3 4
    Requerimiento Bruto 0 0 160 0
    Recepciones Programadas
    Proyeccion de disponibilidad 80 80 80 15 15
    Requerimientos netos 95
    Liberación planificada del pedido 95 160
    5 6 7 8
    90 75 65

    0 0 0 0
    90 75 65
    75 65

    5 6 7 8
    0 150 130 0

    0 50 20 20
    150 80
    200 100

    5 6 7 8
    0 75 65 0

    55 100 35 35
    25
    120

    5 6 7 8
    0 75 65 0

    45 50 65 65
    40 25
    80 80
    5 6 7 8
    600 300 0 0

    25 25 25 25
    600 300
    300

    5 6 7 8
    240 0 0 0

    0 0 0 0
    240

    5 6 7 8
    160 160 0 0

    55 5 5 5
    55 55
    110

    5 6 7 8
    160 160 0 0
    30
    15 15 15 15
    160 130
    130

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