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Material de Repaso Ef

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Teoría de restricciones

1. Una empresa tiene dos máquinas, una para cada uno de dos procesos distintos consecutivos, produciendo diferentes
tipos de un mismo artículo.
La siguiente tabla detalla la información disponible:
Cada máquina tiene un operario y todos los operarios trabajar 8 horas al día, 6 días a la semana. Los gastos operacionales
semanales de la empresa son $ 12500 (incluye alquiler, servicios y salarios)

Rubro Unidad de medida Artículo 1 Artículo 2


Demanda Semanal Unidades 120 120
Tiempo Máquina 1 Minutos 2 10
Tiempo Máquina 2 Minutos 15 10
Tiempo total de proceso Minutos 17 20
Precio Venta unitario $ 125 120
Costo Materia Prima $ 65 70

Determine La mezcla óptima y la utilidad o pérdida mediante el METODO DEL TOC (comparando método tradicional
con TOC).

MRP
2. Para ensamblar un artículo X se requiere de 1 pieza A y 2 piezas B. Para ensamblar la pieza A se requiere de 2 piezas C y
una pieza D. La ensambladora ha recibido un pedido para las semanas 4, 5 y 6 de 50, 40 y 26 unidades de X
respectivamente. Se cuenta con la siguiente información:

RECEPCION STOCK DE TIEMPO DE


INVENTARIO LOTE
Item PROGRAMADA SEGURIDAD ABASTECIMIENTO
INICIAL (unidades) (unidades)
(unidades) (unidades) (semanas)
X 10 en semana 3 5 5 20 1
A 50 40 20 1
B 40 en semana 1 120 40 20 1
C LxL 1
D LxL 1

¿En qué semanas debe colocarse la orden de compra de la pieza D y qué cantidad ?

3. Una fábrica desea atender una demanda de 4000 unidades de cierto producto X, para ser entregado diariamente en
partes iguales desde el día 20 al día 24. El producto X se ensambla con 4 unidades del componente A, 3 unidades del
componente C y 2 unidades del componente E. El componente C necesita de 3 unidades del producto B y 5 unidades
del producto D, y el componente E requiere de 4 unidades del producto B.
El estado del almacén es el que se muestra a continuación:

Órdenes Cantidad
TA SF SS OO Fecha de
Item pendientes Lote por lote
(sem) (unid) (unid) (unid) entrega (sem)
(unid) (unid)
T 1 POQ (P=2)
A 2 600 50 4000 20 FOQ 200
B 2 650 20 LxL
C 2 800 20 LxL
D 2 450 40 8000 22 FOQ 450
E 1 POQ (P=3)

a) Desarrolle BOM de materiales.


b) Elabore el MRP.
c) Desarrolle el plan de abastecimiento del modelo.

Gestión de inventarios
Revisar el material de refuerzo de la PC2.

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