Titulo inicial: Principales riesgos que enfrenta el sector minero en Perú

Titulo actual: Análisis comparativo de riesgos de las empresas mineras de cobre MMG Las Bambas y Antamina

Objetivo:

1. Difundir la historia minera del Perú

2. Mejorar los indicadores de reputación en la empresa minera MMG Las Bambas
3. Reducir los riesgos de impactos medioambientales en la empresa minera MMG Las Bambas
4. Análisis de rentabilidad de las mineras MMG Las Bambas y Antamina
INTRODUCCIÓN

El Perú país emblemático con una rica historia que tiene sus orígenes en los andes, paso por diferentes etapas;
i) Preincas e inca, ii) Conquista Española, ii) Republicana hasta la actualidad

Desde sus inicios las diversas culturas preincas e inca desarrollaron diferentes técnicas entre ellas la metalurgia
ya que por su ubicación geográfica el Perú es un país bendecido que cuenta con diferentes minerales que los
hombres antiguos aprovecharon y muestra de ello son las diferentes esculturas a base de minerales preciosos
que hoy en día se exponen en los diferentes Museos.

Su época más complicada fue en la conquista española que por la avaricia de los conquistadores saquearon las
riquezas de esa época, al punto de casi exterminar con la historia de los Incas.

Finalmente llego la Independencia del Perú en 1821 y con ello nuevos retos para el desarrollo del país, que por
malas gestiones no tuvo gran relevancia hasta la actualidad ni el desarrollo de ningún sector económico como
la minería.

Desde el año 2000 a la actualidad la minería representa la fuente de ingresos más grande que tiene el país, pero
el Perú aún no ha desarrollado una cultura clara de gestión de la minería esto debido a que los gobiernos que
ingresan solo se dedican a ver el beneficio de unos pocos y no de todos los grupos de interés, por esta razón
conforme avanza el tiempo en el sector minero cada vez son más frecuentes los conflictos sociales que ponen
en riesgo el capital de los inversionistas.

Según la última encuesta de atractivo para la inversión del Frase Institute, en 2021 Perú descendió al lugar 42
entre 84 jurisdicciones, después de instalarse en el puesto 14 en 2018
https://www.bnamericas.com/es/analisis/los-factores-que-activan-conflictos-sociales-en-la-mineria-peruana
Índice

1. Historia de la minería en el Perú.

La cordillera de los andes, considerado el reservorio de minerales la más grande del mundo, atraviesa los
países de Chile, Bolivia, Argentina Perú, Ecuador, Colombia y parte de Venezuela, recorre 8500 Km de longitud
con 250 a 750 Km de ancho (Orme, Anthony R. (2007) Marco tectónico de América del Sur»), con altitud
promedio 4000 msnm.

Esta columna vertebral de América del Sur se ha formado gracias a una temperatura de 6000°C en el núcleo de
la tierra, similar a la temperatura superficial del sol. Energía que genera las corrientes convectivas en el manto
(Griggs 1939), dinámica que prácticamente arrastra a la corteza terrestre rígida, donde la roca de la corteza
terrestre sometida a estos esfuerzos se deforma, al llegar a su límite de elasticidad se fracturan. De esta manera
nuestro planeta que era un solo continente se ha fragmentado originando un mosaico de Placas Tectónicas que
se desplazan a la deriva, teoría explicada por el astrónomo y meteorólogo alemán Alfred Wegener (1880 - 1930).

Las placas de mayor tamaño que se formaron son: La placa Sudamericana, la placa de Norteamérica, de Pacífico,
la Africana, la Euroasiática, la Australiana y la Antártida, las placa con menor tamaño son: La Filipina, la Caribeña,
la de Cocos y la de Nazca. Para nuestro objetivo tiene vital importancia la interacción de las pacas de Sudamérica
que interactúa con la de Nazca.

El desplazamiento de La placa de Nazca por debajo de la Continental o América del Sur ejerce fuertes presiones
al continente provocando el levantamiento de la corteza continental. Paralelo a ello también se ha presentado
intensa actividad volcanismo, provocando la gran mineralización de la cordillera de los andes.

Historia de la explotación minera.

Época Pre Inca La minería en Perú inicia con los Pre incas de hace 8000 a.C. (1) quienes utilizaban suelo metálico
para cubrir a sus cadáveres. 6000 a 3000 años a.C. La minería metálica data de 900 a 500 a.C. Se han encontrado
piezas de oro, plata, estaño y cobre mezclados. Época Incaica Los incas Inician a explotar mediante perforaciones
de Socavones o túneles superficiales (2), hasta donde la luz natural alcance o las aguas subterráneas inunden.
Época Colonial Iniciar en 1537 a 1821 con la explotación centrada en el oro, plata, posteriormente el cobre, a
través de túneles, En 1571 inicia uso del mercurio para la explotación de oro (2). Los principales centros mineros
fueron de plata en Potosí 19/04/1545, Huancavelica 04 08 1571, Castro Virreyna 1594. Extracción de oro fue al
más al sur peruano y en Bolivia. Época Republicana 1821 a 1883 la minería decae bruscamente, por la
independencia de Perú, y la guerra entre Perú y Chile. 1884 a 1949. La explotación minera ya es industrial,
agilizado con la construcción de la línea férrea al centro de Perú. Minería que crece con una seria de riesgos
ambientales. 1950 a 1989 Se dan grandes inversiones mineras en Perú y crece la explotación de minerales, 1971
se promulga la ley de minería, que separa la industria minera privada y del estado. 1990 a 2000 se dan
importantes cambios legales para promover la minería privada, donde Perú recupera su importancia como
exportador de minerales metálicos.
PRINCIPALES MINERALES QUE EXPORTA PERÚ

Metal América Latina Nivel Mundial

ro
Oro 1 8vo
Zinc 1 ro 3 ro
Estaño 1 ro 3 ro
Plomo 1ro 4to
Cobre 2 do 4 to
Plata 2do 2 to

1.1. Impacto de la minería en Perú

La minería genera también recursos para el Estado y las zonas de actividad por los conceptos de
derecho de vigencia y penalidad, canon y regalías mineros. En los últimos tiempos, el tema del canon
minero y de las regalías mineras ha suscitado varios debates. El canon minero (50% del Impuesto a la
Renta que pagan las empresas mineras por el aprovechamiento de los recursos minerales) y las regalías
(contraprestación económica que los titulares de las concesiones mineras pagan al Estado por la
explotación de recursos minerales, sobre el valor de venta del concentrado o su equivalente)14 son
mecanismos complementarios de compensación para las localidades y las regiones donde operan las
empresas mineras. Si bien varios países del mundo aplican el sistema de regalías, en el Perú, la
propuesta y aprobación de la ley n°28258 en agosto del 2004 dividió y sigue dividiendo las opiniones.
Mientras algunos defienden el dispositivo de las regalías para una repartición más justa de las riquezas
generadas por la explotación minera, otros, en particular algunos grupos empresariales, se oponen y
argumentan que las regalías deteriorarán la competitividad del Perú como país atractivo para la
inversión minera15. Respecto al canon minero, se viene aplicando desde el año 1992, mediante Decreto
Supremo n°014-92-EM. Sin embargo, hasta el 2002, sólo los gobiernos locales beneficiaban del canon
(transferencias efectivas a partir del 1996): los gobiernos regionales empezaron a recibir fondos del
canon recién a partir de junio del 200216. Cabe precisar que desde el 2004, la repartición del canon
considera el nivel de pobreza de las zonas además de su densidad poblacional (una parte se destina a
las universidades). Los fondos del canon deben ser utilizados exclusivamente para proyectos de
infraestructura de impacto regional y local.

https://www.nacionmulticultural.unam.mx/mezinal/docs/5759.pdf

1.2. Problemas sociales

La limitada contribución de la rama minera al empleo, estimada entre 2 y 3% estos últimos años (Glave
M., Kuramoto J., 2002), genera varios debates a nivel nacional y tensiones en las zonas de actividad.
Dado su alto grado de tecnificación, la actividad minera demanda una mano de obra calificada, y por lo
tanto brinda limitadas oportunidades de empleos para la población local poca capacitada. Las
subcontratistas son los que potencialmente pueden generar la mayor cantidad de empleos locales,
sobre todo en el área de insumos y servicios (chóferes, obreros de la construcción, personal de limpieza,
personal de mantenimiento de equipos y vehículos, personal empleado en servicios de alimentación,
entre otros). Se estima que por un puesto de empleo directo, se crean 5 puestos de empleos indirectos.

1.3. Intereses de grupos políticos

Mientras las cifras sustentan el rol de la minería al nivel macroeconómico (entre otros por la generación
de divisas), se elevan voces contra el sistema de distribución de la riqueza generada. El argumento
común es que la minería no contribuye al desarrollo de las comunidades del entorno de las zonas de
 exploración y explotación. En el marco del estudio Hacia una estimación de los efectos de la actividad
minera en los índices de pobreza en el Perú, se comprobó la correlación negativa entre las variables de
pobreza (Índice de Desarrollo Humano (IDH), esperanza de vida al nacer, años promedio de estudios,
tasa de alfabetismo adulto e ingreso promedio mensual per cápita) y el PBI minero de 24 departamentos
del Perú: "Si abordamos la pobreza desde la perspectiva del desarrollo humano, podemos señalar que
cuando mayor ha sido la actividad minera en el Perú, menores son los valores que miden el desarrollo
humano en las regiones mineras del Perú" (J. De Echave, V. Torres, 2005. p 129)

2. Segundo Ingrediente riesgos del sector minero, y el impacto económico en el Perú

2.1. Productividad
Muchas empresas han intentado manejar esta reducción de productividad a través de una serie de ejercicios de
reducción de costos o soluciones puntuales. Sin embargo, el problema es demasiado grande y no puede ser
resuelto solamente con soluciones puntuales, ya que generalmente estas transfieren el problema dentro de la
cadena de suministro.
En tiempo de COVID la productividad de las empresas disminuyó por muchas razones como, por ejemplo: i) por
poco personal, ii) nuevas leyes de restricción laborales, entre otros. Esto trajo como consecuente el aumento
del costo de la productividad del sector minero.

2.2. Problemas de capital: asignación y acceso

Por los diferentes riesgos que enfrenta el sector minero hace que acceder a los capitales sea cada vez más difícil
y a la vez que sea más costoso, por estas razones el futuro de las inversiones en este sector debe ser evaluadas
de manera integral y con proyección de ganancias a largo plazo

2.3. Licencia social

El Perú es el país de Latinoamérica que más tiempo se demora en entregar licencias de exploración, hasta 36
meses lo que repercute en un encarecimiento de la inversión y sobre todo en la incertidumbre por el tiempo de
espera ya que hay otras variables económicas que podrían cambiar, lo que repercutiría en el alargue del
proyecto minero.

2.4. Nacionalismo de recursos

El actual gobierno ingreso con objetivos de nacionalizar las principales fuentes de ingreso entre ellas las
empresas mineras, actualmente se ha llegado a un consenso donde las cosas están beneficiando a tofos los
grupos de interés
Sin embargo, el panorama del sector da señas de incertidumbre por intenciones del estado de implementar
nuevas formas de recolectar impuestos.

2.5. Proyectos de capital

Se podría reducir este riesgo implementando un marco de gobernanza de reportes con indicadores y tendencias,
asignando contingencias de costos adecuadas y tiempo en los presupuestos y alineándolas con los distintos
escenarios futuros

2.6. Volatilidad de precios y divisas

La rentabilidad de la minería depende mucho de los precios internacionales de los metales, China es el principal
país consumidor de los metales producidos en nuestro país, por ello estamos a merced de la economía de este
país, en estos últimos meses se prevé una nueva crisis económica internacional lo que afectaría el futuro del
precio de los metales.
Los expertos recomiendan que en el Perú implemente una política que reduzca este riesgo como darle valor
agregado a la materia prima de esta manera el ingreso para el país aumentaría.
 2.7. Infraestructura
El estudio de esta variable debe ser bien estudiada y luego plasmada en el proyecto para que sea una guía y así
evitar que los costos aumenten en el transcurso de las construcciones e instalaciones de la empresa minera.
Con la guía de proyecto, el personal especializado y materiales adecuados permitirá que el tiempo proyectado
de la construcción e instalación de la infraestructura se cumpla.
Si uno de estos componentes falla se corre el riesgo un sobre costo en esta etapa y que el tiempo de recuperar
el capital se más largo.

2.8. Compartiendo beneficios

Uno de los riesgos más permisible es que cuando las empresas mineras empiezan su etapa de producción y
generan ingresos económicos, los grupos de interés como las comunidades aledañas empiezan a generar
problemas para que se les de mayores aportes de los que se quedaron en los contratos iniciales, y si no se les
da amenazan con huelgas y bloqueos de carreteras que evita el normal funcionamiento de las empresas mineras.
La gran mayoría de las comunidades quieren compartir las ganancias, pero no quieren compartir la inversión,
por ello la importancia de un buen estudio de esta variable en el proyecto.

2.9. Administración de necesidad de talento

Como toda empresa que busca crear valor en el tiempo, las empresas mineras también ven la especialización
de su personal como un activo que mejora la rentabilidad de su actividad.
La especialización es una inversión que las empresas implementan para mejorar su resiliencia, de esta manera
administran sus futuros las empresas mineras.

2.10. Acceso al agua y la energía – compitiendo o agotando

En los últimos años las comunidades cercanas a las empresas mineras han tenido enfrentamientos por la
utilización del agua, muchas de estas comunidades han argumentado que las empresas mineras utilizan el
recurso hídrico sin medidas y que tampoco tiene todos los permisos del ente regular, adicional a ello los residuos
que generan las empresas mineras contaminan los subsuelos y que con el tiempo el agua, trayendo como
consecuencia que los terrenos se vuelvan estériles.

3. Evolución de los riesgos del sector minero, y el impacto económico.

Como bien se sabe en el Perú se realizaron actividades de extracción de minerales, y los demás procesos
que estos con llevan, desde culturas que anteceden a la incaica1, considerando que muchas de las
estructuras pre y post incaicas, persisten en el tiempo. Por lo que se puede afirmar que ellos (Los riesgos
operacionales) nacen desde la época colonial. Aparentemente por el desmesurado apetito, por el metal
dorado, también la mala planificación, gestión, estas explotaciones con llevaron riesgos de operación
mayoritariamente, hasta la actualidad.

1TUMIALAN DE LA CRUZ, PEDRO HUGO (2003). COMPENDIO YACIMIENTOS MINERALES DEL PERÚ- INGEMMET-
BOLETIN B10; INGEMMET; LIMA PERÚ, PP 1-2
 Según una publicación en varias revistas 2. Se tienen el ranking de los 10 riesgos y oportunidades para la
minería3, donde el primer lugar es el riesgo de “Licencia Social para operar (LTO)”, seguida por riesgos de
alto impacto, siendo en Perú una

Estos riesgos se traducen en mayor o menor inversión, según sus características tenemos:

3.1. Riesgos estratégicos:

son todos aquellos derivados de la toma de decisiones incorrectas o falta de respuesta a los cambios
externos de la empresa.
Uno de ellos es el caso de los conflictos sociales 4registrados con varias mineras, pequeñas y grandes
por igual. Según la defensoría del pueblo se tiene registrado más de 130 conflictos 5socio-ambientales,
siendo Loreto y Cusco, los departamentos con mayores casos.

3.2. Riesgos Reputacionales:

Relacionados con la imagen de la organización. Pueden estar originados por temas medioambientales,
sociales, éticos… y afectan negativamente la percepción de los clientes y/o proveedores. Esto puede
llevar a la disminución de ventas y beneficios e incluso provocar el cese del negocio.
Este es el caso del Perú, de acuerdo al Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), y de acuerdo al
Índice de Competitividad Minera (ICM), índice obtenido de entre siete países, con potencial minero. El
Perú ocuparía el último lugar, entre las razones se identifican el “…pobre manejo de los conflictos
sociales”. 6Afectando al país y al sector minero.

3.3. Riesgos de Mercado:

Afectan directamente al precio o activos de una empresa. Estos pueden llegar a disminuir el patrimonio
y afectar a la situación financiera, así como dañar la imagen externa en el mercado.

3.4. Riesgos Operacionales:

Son los que se originan en cualquiera de los procesos de la empresa. Su principal característica es que
pueden producir pérdidas por fallos o deficiencias operativas. Un ejemplo sería que la producción se
haya visto parada durante unos días por algún error mecánico o bien que un producto no se haya
comercializado eficazmente.
Otro ejemplo, se dio el año 2020, en la mina Colquijirca, cuando un desplome de talud sepulto a tres
mineros7. Indudablemente estos riesgos son cada vez menos frecuentes, ello debido a las buenas
prácticas en salud y seguridad. Y métodos y tecnologías, un ejemplo es el empleo del método Fukozo8,
para predecir derrumbes.

3.5. Riesgos Comerciales:

2 EY BUILDING A BETTER WORKING WORLD, ARTICULO DEL 25 DE SEPTIEMBRE 2020.

3 SEGUNDO TORRES (2020); LOS DIEZ RIESGIA Y OPORTUNIDADES PARA LA MINERIA EN 2021; TIEMPO MINERO;
ARTICULO DEL 28 DE DICIEMBRE DEL 2020.
4 COMEX PERU; CONFLICTOS SOCIALES RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD MINERA GENERAN UN GRAVE

PERJUICIO A LA ECONOMÍA NACIONAL, 25 MARZO 2022.

5 COMEX; 65.9% DE LOS CONFLICTOS SOCIOAMBIENTALES REGISTRADOS EN ENERO DE 2022 CORRESPONDEN A

ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MINERÍA;18 DE FEBRERO DEL 2022.

6 COMEXPERU; EL PERÚ OCUPA EL ÚLTIMO LUGAR EN COMPETITIVIDAD MINERA, ¿CÓMO IMPACTARÍA ESTO

NUESTRA ECONOMÍA? 07 DE OCTUBRE DEL 2022.

7 WMCH (2020); ANDINA, AGENCIA PERUANA DE NOTICIAS; PASCO: TRES MINEROS MUEREN POR DERRUMBE EN

MINA COLQUIJIRCA DEL DISTRITO DE TINYAHUARCO; MARZO 2020

8 A.G. CABREJO-LIÉVANO; GROUNDPROBE; LIDERAZGO INTELECTUAL: FALLAS EN MINAS A CIELO ABIERTO E

INCERTIDUMBRE AL PREDECIR DERRUMBES; 13 DE ABRIL 2021.

 Pueden ser riesgos de liquidez por no poder hacer frente a los pagos a corto plazo o bien riesgo de
crédito, si la empresa es la acreedora. Esto afecta directamente a los beneficios y al valor de los activos.

3.6. Riesgos Financieros:

Se originan debido a los desequilibrios en el balance de la empresa o bien por fluctuaciones inesperadas
en los mercados financieros, como el tipo de cambio o los tipos de interés. Estos riesgos pueden jugar
a favor o en contra, según la posición de la empresa en ese momento.

Si bien es cierto que la actividad minera conlleva muchos riesgos, que tienen impacto financieramente,
uno de los más preocupantes es el de la licencia social. Como se ha observado en las mineras de
Newmont quien pospondrá sus inversiones 9hasta el año 2024.

Según Fitch Ratings redujo su proyección del PIB mundial a 2,4% y 1,7% para 2022 y 202310. Lo que tiene
consecuencias en …. Implica aun riesgo de. Inversión11, por parte de las mineras12.

Clasificación según los grupos de pertenencia

3.7. Riesgos de azar, catastróficos o extraordinarios: derivados de situaciones casi imposibles de prevenir y
pueden suponer grandes pérdidas. Normalmente son causados por la naturaleza, como terremotos,
inundaciones, tsunamis… O bien por personas: ataques terroristas, motines o vandalismo.
3.8. Riesgos políticos: son originados por las decisiones de un estado. Estos pueden ser el riesgo de
transferencia de capitales, cuando el gobierno restringe el cambio monetario, o el riesgo soberano,
cuando es el estado el deudor de la empresa y no se cumplen los pagos.
3.9. Riesgos legales y contractuales: son los que aparecen como consecuencia de incumplimiento de leyes,
normas o contratos vigentes. En este caso, la organización puede ser demandada y ser obligada a pagar
sanciones o indemnizaciones. También se conocen como riesgos de compliance.
3.10. Riesgos en inversiones y proyectos. Estos suelen aparecer en el momento de ejecutar un
proyecto o realizar una inversión. Por ejemplo, pueden surgir cuando aparece una desviación de los
cálculos estimados de la inversión, aparecen retrasos en las fechas previstas o bien hay deficiencias en
calidad u mala gestión.

9 PROACTIVO; NEWMONT POSPONE HASTA EL 2024 SU PROYECTO YANACOCHA SULFUROS; 15 DE OCTUBRE DEL
2022.
10 LA REPUBLICA (2022), FITCH RATINGS REDUJO SU PROYECCIÓN DEL PIB MUNDIAL A 2,4% Y 1,7% PARA 2022 Y

2023.
11 INSTITUTO PERUANO DE ECONOMIA (2022); INVERSIÓN MINERA CAERÍA 18% EN EL 2023: EL ESCASO

ESFUERZO POR MITIGAR UN CLIMA NEGATIVO PARA EL SECTOR; LA REPUBLICA, 25 SEPTIEMBRE 2022
12 ROSA CHAVEZ YACILA (2022); ECONOMÍA EN EL 2023: EL INCIERTO FUTURO DE LA INVERSIÓN MINERA EN EL

PERÚ; 21 DE AGOSTO DEL 2022.

4. Línea de tiempo de las 02 mineras grandes del Perú y su desarrollo hasta su operación.

ANTAMINA LAS BAMBAS

Nuestra empresa ha realizado una de las mayores inversiones La Unidad Minera Las Bambas se ubica entre los distritos de
mineras en la historia del Perú: 3,600 millones de dólares que Challhuahuacho, Tambobamba y Coyllurqui, provincia de
incluye lo invertido en la expansión de sus operaciones. Cotabambas, y el distrito de Progreso, provincia de Grau, en la
Región Apurímac, a una altitud que varía entre los 3.800 y 4.600
La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de Huari m.s.n.m., a aproximadamente 75 km al suroeste de la ciudad de
en la Región Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud Cusco.
promedio de 4,300 msnm. Además, también contamos con el
puerto de embarque Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera Actualmente, llevamos a cabo actividades mineras de explotación
de Huarmey. del yacimiento Ferrobamba y, posteriormente, realizaremos
actividades de extracción de minerales de los yacimientos
La historia de Antamina se escribe desde los tiempos de la Cultura Chalcobamba y Sulfobamba. La planta concentradora de Las
Chavín. La palabra quechua «anta» significa cobre y da origen a Bambas tiene una capacidad instalada de 145.000 toneladas por
“Antamina”, o mina de cobre. Los hombres del antiguo Perú ya día (t/d), y genera concentrado de cobre (Cu) y molibdeno (Mo)
conocían las propiedades de este mineral y lo utilizaban con fines como producto. Durante 2017, nuestra producción superó las
religiosos. 385.000 toneladas de cobre en concentrado.

En el 2021, generamos 8 623 empleos (directos e indirectos), de

los cuales 28 % fueron ocupados por pobladores de la región
Apurímac.

Las Bambas es una de las operaciones mineras que busca fomentar

el diálogo con sus grupos de interés, y promover un modelo de
desarrollo sostenible de la mano del Estado peruano. Es
importante recalcar que, desde 2005 –cuando iniciamos la etapa
de exploración– siempre hemos estado dispuestos a generar
relaciones de confianza y participación con la población local.
1860
En 1860, el sabio italiano Antonio Raimondi, documentó las
propiedades del yacimiento de Antamina en su emblemática obra El
Perú, que se publicaría en seis tomos entre 1874 y 1913.

1952

En 1952 Antamina se integró a la cartera de exploración de

proyectos mineros de la Cerro de Pasco Mining Company, que
obtiene la concesión del yacimiento y realiza exploraciones
incipientes.

1973
El Estado, a través de Minero Perú y Geomin, retoma el yacimiento
y continúa con las labores de exploración.

CONTINÚAN LAS
EXPLORACIONES

1996

Consorcio canadiense formado por Inmet Mining Corp. y Algom

gana subasta realizada por CENTROMIN PERÚ. Se inicia programa
de exploración geológica.

EXPLORACIÓN GEOLÓGICA
1997

Se confirma que el yacimiento minero es rico en minerales con una

proyección de vida útil de 30 años.

RIQUEZA DEL YACIMIENTO

1998

Antamina asume la concesión del yacimiento e inicia el proyecto con

una inversión de US$ 2,520 MM.

SE INICIA EL PROYECTO ANTAMINA

10 JULIO 2001 2004

Nuestro primer embarque de cobre en el carguero “Federal Agno” Xstrata Copper adquiere el derecho para explorar Las Bambas a
con 17 mil TMS de concentrados de cobre. través de una licitación pública internacional.

PRIMER EMBARQUE

1 OCTUBRE 2001 . 2009

Antamina alcanza sus volúmenes de producción comercial. Fecha Se concluye el Estudio de Factibilidad
oficial de inicio de operaciones
HITO COMERCIAL

2010 2010

Arranca Programa de Expansión de Antamina con 1,100 millones de Se realiza la audiencia pública del Estudio de Impacto Ambiental
dólares de inversión. Su capacidad de procesamiento se incrementa (EIA) en Challhuahuacho, provincia de Cotabambas, Región
en 31%. Apurímac.

Se suscribe el contrato de transferencia de titularidad de las

concesiones mineras de Las Bambas con el Estado, con una
inversión de USD 4.200 millones.

PROGRAMA DE EXPANSIÓN

31 JULIO 2013 2011

Realizamos nuestro embarque número mil, con 27 mil toneladas de El estado aprueba el EIA, luego de un amplio proceso de
cobre y zinc en el buque “Lilja Bulker”. participación ciudadana

Se informa el incremento del recurso mineral de Las Bambas en 10

%, equivalente a 1.710 millones de toneladas con una ley de cobre
de 0,60 %.
MIL EMBARQUES

2016 2012

Nos consolidamos como una de las principales mineras de cobre del Se desarrolla la ingeniería de caminos y componentes principales
mundo, con altos estándares en nuestras operaciones. para el arranque de la futura operación.

Se inicia el mejoramiento de la carretera Las Bambas - Espinar.

Se tiene comprometido más del 60 % de la inversión en

construcción.

MINERA DE CLASE MUNDIAL

2018 2013
¡SOMOS ANTAMINA, MINERA DE CLASE MUNDIAL! Glencore se convierte en propietaria de Las Bambas en el marco
de la adquisición de Xstrata.

Avance del 65% de los caminos pioneros, 40% de la planta

concentradora y 95 % del mejoramiento de la carretera Las
Bambas - Espinar.

2014

Se presenta la modificación del EIA para permitir el transporte de

cobre por carretera.

El consorcio compuesto por MMG Limited, Guoxin International

Investment Co. Ltd. y CITIC Metal Co. Ltd. adquiere Las Bambas.

Se concreta e inicia el reasentamiento físico de la comunidad de

Fuerabamba.

2015

Se logra la primera producción de concentrado de cobre como

parte de las actividades de comisionamiento.

Se llevan a cabo las etapas de comisionamiento e incremento

gradual de la producción para alcanzar el nivel de producción
plena.

2016
Se realiza el primer embarque de concentrado.

Se inicia la operación comercial.

2017

Primer año completo de producción comercial.

Producción supera 450.000 toneladas de cobre en concentrado.

2018

Presentación y aprobación de la 3era MEIA.

Inicio de estudios exploratorios en la zona oeste de la concesión.

2019

Se crea el “Espacio de diálogo y cumplimiento de compromisos

para el desarrollo de la provincia de Cotabambas y el distrito de
Grau del departamento de Apurímac”

2020

Se inicia la etapa 2 de desarrollo de la operación.

Se inicia la 4. ª MEIA.
 La operación se sostiene en medio de la pandemia del COVID 19
con cero días de paralización.

2021

Se realiza la línea base ambiental social para la 4ta MEIA. La fase

se encuentra al 80%.

Se inicia el pago de Impuesto a la Renta.

En enero de 2021, la producción cuprífera nacional alcanzó las

176,402 toneladas métricas finas, un monto interanual menor en
7.6% debido principalmente al menor volumen obtenido por
Compañía Minera Antamina S.A. (-9.4%), Sociedad Minera Cerro
Verde S.A.A. (-16.8%) y Southern Perú Copper Corporation (-3.5%).
La producción de estas tres empresas representan más del 50% del
total del metal rojo producido a nivel nacional en el primer mes del
año.

No obstante, informa el Ministerio de Energía y Minas que Antamina

(21.5%) encabeza la producción nacional de cobre, seguida de Cerro
Verde (19.3%) y Southern (18.7%). Cuarta aparece Las Bambas,
quinta Antapaccay y sexta Chinalco.
En 2020 nuestros ingresos superaron los US$ 3,128 millones. 1231 Venta en el 2020
millones de libras Cobre equivalente producido.
Pero, ¿cuánto fue la producción anual de Las Bambas? MMG
reveló que, pese al covid-19, restricciones asociadas sobre el
movimiento de personas, requisitos de mantenimiento no
En 2021 nuestros ingresos fueron de US$ 5,328 millones, 641,505
planificados del sitio y, en menor grado, bloqueos de carreteras
tms de cobre equivalente producido.
comunitarias, algunos de los cuales se extendieron a la logística de
entrada, la producción de cobre alcanzó las 311.020 toneladas,
cifra que va en línea con la guía revisada para el 2020, Los ingresos
de US$2,003,5 millones

Venta en el 2021

Los ingresos de US$2,965,2 millones fueron un 48 % superiores a

los de 2020 debido a mayores precios de materias primas
(US$1.148,8 millones) y mayores volúmenes de venta de
molibdeno (US$39,7 millones). Esto fue parcialmente compensado
por menores volúmenes de venta de cobre (US$223,4 millones).
MMG contrató una serie de coberturas de materias primas
durante 2021 para gestionar el riesgo del precio de las materias
primas.

Las Bambas, la unidad minera de MMG en Apurímac, paralizó su

producción desde el 20 de abril, pero recientemente su casa matriz
ha publicado su reporte anual del 2021. En este documento oficial,
la empresa afirma que Las Bambas produjo 290,097 toneladas de
cobre en 2021, 20,923 toneladas (7%) por debajo de 2020 debido
a «leyes promedio más bajas y bloqueos de carreteras
comunitarios que llevaron a un cierre completo de la mina en
diciembre durante aproximadamente dos semanas».
https://www.antamina.com/quienes-somos/historia/ https://www.lasbambas.com/historia
 https://energiminas.com/antamina-comienza-el-2021-liderando- https://www.lasbambas.com/index.php?/notas-de-
la-produccion-de-cobre-en-el-peru-con-el-21-5-del-total-en- prensa/resultados-anuales-2019-de-mmg
enero/#:~:text=En%20enero%20de%202021%2C%20la,Copper%20
Corporation%20(%2D3.5%25). https://energiminas.com/reporte-anual-de-2021-de-mmg-las-
bambas-presupuesto-us50-millones-en-utilidades-para-sus-
https://www.antamina.com/reporte-sostenibilidad-2020/ empleados/

https://25n9v12xdmru2v4k1z46yi4o-wpengine.netdna- https://www.rumbominero.com/peru/noticias/mineria/mmg-las-
ssl.com/wp-content/uploads/2022/07/reporte-de-sostenibilidad- bambas-logro-su-objetivo-de-produccion-2020-pese-al-covid-19-
2021.pdf y-protestas/

5. Eventos acontecidos para las 02 mineras grandes del Perú y su posible tratamiento para mitigar sus riesgos reputacionales, ambientales y económicos.

MINERA ANTAMINA RIESGOS ORIGINADOS EN EL PROCESO DE OPERACIÓN

ITEM EVENTOS PROBABILIDAD CONSECUENCIAS NIVEL DE TRATAMIENTO

(2) (3) RIESGO (4) (5)
1 Minera Antamina de Perú enfrenta investigación BAJA ALTA RIESGO Plan de mantenimiento predictivo.
por derrame – Riesgo Medio ambiental Transporte al (EXTREMADAME MODERADO Los sensores y los dispositivos
06/08/2012 Mineroducto NTE DAÑINO) (MO) conectados instalados en las
LIMA (Reuters) - Antamina, uno de los mayores (Obra de alta Afecta la flora y máquinas enviaran datos sobre el
productores de cobre y zinc del mundo, enfrenta tecnología y un fauna de la de estado y el rendimiento de la
la oposición de una comunidad peruana sistema de Huarmey máquina en tiempo real gracias a
mientras el Gobierno asegura que investigará un monitoreo tecnologías del Internet de las
derrame de concentrados de cobre hace dos automático por Cosas (IoT), que permiten la
semanas que afectó a más de 200 personas. fibra óptica que comunicación entre las máquinas y
El ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, dijo sirve para el los sistemas de análisis. Establecer
que dos organismos reguladores investigarán las traslado de los patrones y comparaciones, elaborar
causas del derrame en un mineroducto de concentrados de predicciones de fallos y programar
Antamina en la región norteña de Ancash el 25 cobre y zinc de el mantenimiento (Parada de
de julio, en momentos en que el Gobierno 304 Km.) planta) antes de que ocurran.
enfrenta conflictos sociales por temores
ambientales.
 “Actualmente me encuentro muy preocupado
por la salud de todos mis comuneros”, dijo
Morán.
https://www.reuters.com/article/latinoamerica
-mineria-peru-antamina-
idLTASIE8750D920120806

2 Riesgo Legal 06/08/2012 BAJA ALTA RIESGO Plan de mantenimiento predictivo.

DEMANDA LOCAL Transporte al (EXTREMADAME MODERADO Los sensores y los dispositivos
El Gobierno regional de Ancash dijo el domingo Mineroducto NTE DAÑINO) (MO) conectados instalados en las
que presentaría una demanda por daños de al (Obra de alta Pone en riesgo la máquinas enviaran datos sobre el
menos 2,0 millones de soles (unos 769.000 tecnología y un vida de las estado y el rendimiento de la
dólares). sistema de personas, que máquina en tiempo real gracias a
Pobladores de la localidad de Cajacay han monitoreo originarán tecnologías del Internet de las
presentado dolores de cabeza, náuseas, ojos automático por demandas Cosas (IoT), que permiten la
irritados y vómitos. fibra óptica que sociales, comunicación entre las máquinas y
“La estación funcionó de forma similar y permitió sirve para el paralizaciones y los sistemas de análisis. Establecer
contener 42 toneladas de concentrados. Han traslado de los pagos y patrones y comparaciones, elaborar
sido 3 toneladas las que fueron esparcidos concentrados de reparaciones predicciones de fallos y programar
alrededor de la estación de control”. cobre y zinc de sociales. el mantenimiento (Parada de
“Estábamos transportando concentrado de 304 Km.) planta) antes de que ocurran.
cobre. Lo que ha sucedido es que eso es alcalino
y puede ocasionar irritación de la piel, de las
mucosas. Ha habido personas que sintieron
dolores de cabeza, náuseas, vómitos”.
Sin embargo, el jefe de la comunidad de Cajacay,
Hilari Morán, afirmó que la sustancia se esparció
unos 25 metros y que unas 200 personas
tuvieron que detener el avance del derrame al
río Fortaleza - una importante fuente de agua de
varias comunidades.
3 Riesgo Licencia Social MEDIA ALTA RIESGO Establecer planes sociales,
Diario Gestión - Perú Falta trabajo con Perdidas en los IMPORTANTE inversión para el desarrollo con las
Lima, 31/10/2021 10:17 p.m. las comunidades ingresos y (I) comunidades, ejecución de obras
aledañas, los afectación en el por impuestos, fortalecimiento de
compromisos canon minero, la gestión local, enfocar en la
Hoy, la compañía minera Antamina decidió establecidos se miles de puesto responsabilidad social vinculada al
paralizar sus operaciones a raíz de los bloqueos cumplen a de trabajo concepto de sostenibilidad,
y protestas por parte de miembros de la medias, la afectado. mediante el diálogo y trabajo
comunidad de Aquia, que se ubica en su área de población articulado, equiparando el rol de
influencia. espera el todos los participantes, y en
incumplimiento consecuencia, generando
“En términos generales, por la dimensión de para solicitar relaciones de confianza en las zonas
Antamina, estamos hablando de entre US$ 10 y mayores favores de influencia operativa.
14 millones diarios, de menores ingresos. Esto y bloquear vías.
impacta en ingresos de trabajadores, en
recaudación del país y en el canon minero”,
apuntó el ejecutivo en diálogo con Cuarto Poder.

https://gestion.pe/economia/paralizacion-de-
antamina-generara-perdidas-diarias-de-hasta-
us-14-millones-nndc-
noticia/#:~:text=Hoy%2C%20la%20compa%C3%
B1%C3%ADa%20minera%20Antamina,en%20su
%20%C3%A1rea%20de%20influencia.&text=Lim
a%2C%2031%2F10%2F2021%2010%3A17%20p.
m
MINERA LAS BAMBAS RIESGOS ORIGINADOS EN EL PROCESO DE OPERACIÓN

ITEM EVENTOS PROBABILIDAD CONSECUENCIAS NIVEL DE TRATAMIENTO

(2) (3) RIESGO (4) (5)
Riesgo de licencia social ALTA ALTA RIESGO Plan estratégico explicado a la
2005 Comunidades Bloqueo de INTOLERABLE población por parte del gobierno,
Primer conflicto: La población de Apurimac hace rurales con alta carreteras, (IN) que tenga como objetivo ejecutar
un paro de 48 horas para que el fondo expectativa, de desabastecimient proyectos que contribuyan a
fideicomiso de Las Bambas sea adecuadamente solución a los o de alimentos, superar la pobreza extrema en la
distribuido en toda la región. problemas muerte. zona y mejorar la calidad de vida de
sociales y sus habitantes, y parte del dinero
desarrollo. pagado se debe destinar a crear el
Fideicomiso Aporte Social Proyecto
Minero Las Bambas, con
cronogramas aprobado por todas
las comunidades.

https://dialogochino.net/es/sin-
categorizar/53067-por-que-la-mina-de-cobre-
las-bambas-en-peru-esta-en-constante-
conflicto/#:~:text=A%20fines%20del%202021%
2C%20un,%249%2C5%20millones%20en%20p%
C3%A9rdidas.

Riesgo de licencia social ALTA ALTA RIESGO Plan integral de desarrollo

2011 Comunidades Bloqueo de INTOLERABLE sostenible, con participación de
Comunidades campesinas y frentes de defensa rurales con alta carreteras, (IN) todas comunidades, aprobada
de Cotabambas y de Grau exige al estado y Las expectativa, de desabastecimient anualmente.
Bambas que cumplan con demandas sociales solución a los o de alimentos,
sobre derechos humanos y desarrollo. problemas agresiones.
sociales y
desarrollo.
Riesgo de licencia social ALTA ALTA RIESGO Continuar con el plan inicial del
2015 Plan inicial se Cierre total de INTOLERABLE proyecto, tener un corredor
En setiembre, comunidades de Grau y cambia de carreteras (IN) minero a través de una vía
Cotabambas inician paro indefinido por corredor minero principales, ferroviaria, que tenga un trazo
modificación del Estudio de impacto ambiental. ferroviario a una muertes, alejado a las comunidades.
Se enfrentan unos 2000 policías y 10000 carretera que contaminación
manifestantes. 03 personas fallecidas. pasará por varias ambiental.
comunidades con
alta densidad de
población, el
riesgo medio
ambiental se
acrecienta.

Riesgo de licencia social ALTA ALTA RIESGO Continuar con el plan inicial del
2019 Se acrecienta los Cierre total de INTOLERABLE proyecto, tener un corredor
Se activan 03 conflictos socioambientales en riesgos medio carreteras (IN) minero a través de una vía
Cotabambas, Paruro y Chumbivilcas. ambientales, por principales, ferroviaria, que tenga un trazo
las comunidades muertes, alejado a las comunidades.
contiguas al contaminación
proyecto las ambiental.
Bambas, corredor
minero sin
asfalto.
Riesgo de licencia social ALTA ALTA RIESGO Plan integral de desarrollo
2021 Se acrecienta los INTOLERABLE sostenible, con participación
Se activan 04 conflictos socioambientales en riesgos medio (IN) activa de todas comunidades, y
Chumbivilcas, Cotabambas, los reclamos desde ambientales, por seguimiento de cumplimiento por
incumplimiento de compromisos diversos hasta las comunidades parte del gobierno.
contaminación ambiental. contiguas al
proyecto las
Bambas, no existe
plan de acción de
compromisos con
las comunidades,
mesas de diálogo
sin efecto.

Riesgo Financiero ALTA ALTA RIESGO Plan integral de desarrollo

2022 Plan de acción de Pérdidas INTOLERABLE sostenible, con participación de
Apurimac recibe un adelanto de US$ 38.6 compromisos con económicas, (IN) todas comunidades, y
millones de canon. En total, este año debe recibir las comunidades, volumen de seguimiento de cumplimiento por
US$ 85 millones. Se aprueba la ampliación del mesas de diálogo despacho parte del gobierno, construcción
proyecto. sin efecto. deficiente, del corredor minero que asegure
paralizaciones la venta de mineral, sin generar
contantes. impactos ambientales y desarrollo
a toda la población.
Capacitación a toda la población
circundante, oportunidades
laborales y culturales para el
desarrollo económico y una mejor
calidad de vida del poblador
andino.
4.- Conclusiones