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1 Modelo Eoq Con Descuento Por Cantidad

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1 Modelo EOQ CON Descuento POR Cantidad

Estadística I (Universidad del Valle de Orizaba)

Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.


Descargado por Mayte Buendía (perlaperita01414@gmail.com)
MODELO EOQ CON DESCUENTO POR CANTIDAD

El modelo EOQ con descuentos por cantidad es una extensión del modelo básico de
EOQ revisado en la sección anterior y mantiene sus supuestos. Se asume que el costo de adquisición (C)
disminuye en la medida que aumenta el tamaño de lote. Adicionalmente se considera que el costo de
almacenar una unidad en inventario es un porcentaje (I) del costo de adquisición. Por tanto la
fórmula a utilizar es:

Al existir un descuento por cantidad o volumen de compra se genera un incentivo a pedir lotes de un mayor
tamaño, sin embargo, esto a la vez incrementa el costo de mantener unidades en inventario. Por tanto se
busca determinar la cantidad óptima a pedir para cada nivel o quiebre de precios, analizar si dicho tamaño
de pedido es factible, ajustar el tamaño de lote si es necesario y finalmente comparar las distintas alternativas
para ver cuál de ellas provee el menor Costo Total el cual está definido por la siguiente expresión:

Procedimiento:

PASO 1: Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios.

PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser necesario.

PASO 3: Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas (utilizando la fórmula
de costo total presentada anteriormente).

PASO 4: Conclusión

Ejercicio 1.
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal producto, cuya
demanda anual usted ha estimado en 5000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo
de adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario?
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1000 a 1999 4% 4.8
2 000 o más 5% 4.75

Descargado por Mayte Buendía (perlaperita01414@gmail.com)


SOLUCIÓN

Recabar datos
D = Demanda anual = 5000
S = Costo de ordenar o pedir = 49
C = Valor de adquisición unitario (para este caso depende del descuento) = 5, 4.8 y 4.75 I = 20%

Aplicar los pasos del algoritmo

PASO 1: Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios, usando

Para C = 5

2 x 5000 x 49
Q √ 0.20 x 𝟓
= 700

Para C = 4.8

2 x 5000 x 49
Q √ 0.20 x 𝟒.𝟖
= 714.43

Para C = 4.75

2 x 5000 x 49
Q √ 0.20 x 𝟒.𝟕𝟓
= 718.18

Descargado por Mayte Buendía (perlaperita01414@gmail.com)


PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser necesario.

Comparar las cantidades de Q Q*


Tamaño del Lote (Unidades) calculadas en el paso anterior,
con el intervalo del descuento

El valor Q = 700, ¿está incluido en el Q*= 700


intervalo de descuento (0-999)?
0 a 999
(Que es el valor que se obtuvo al
SI aplicar la fórmula)

El valor Q = 714.43, ¿está incluido en Q*= 1000


el intervalo de descuento (1000-
1000 a 1999 1999)? (Que es la cantidad mínima para
obtener el descuento)
NO

El valor Q = 718.18, ¿está incluido en Q*= 2000


el intervalo de descuento (2000 o
2 000 o más más)? (Que es la cantidad mínima para
obtener el descuento)
NO

PASO 3: Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas, haciendo uso de la fórmula

Valor del 𝑆𝑥𝐷 𝑄𝑥𝐼𝑥𝐶 Costo Total


Producto Q* DxC 2
($/Unidad) 𝑄
49𝑥 5000 700 𝑥 0.20 𝑥 5 25 700
5 700 5000 x 5
700 2
1000 𝑥 0.20 𝑥 4.8 24 725
49𝑥 5000
4.8 1000 5000 x 4.8 2
1000
2000 𝑥 0.20 𝑥 4.75 24 822.5
49𝑥 5000
4.75 2000 5000 x 4.75 2
2000

PASO 4: Conclusión

La conclusión se obtiene comparando los costos totales y decidirse por el menor, por lo tanto para este ejercicio se
debe decidir por pedir 1000 unidades para aprovechar el descuento cuando el valor unitario es de 4.8, para obtener el
costo anual más bajo de tener inventario, que es $24 725.

Descargado por Mayte Buendía (perlaperita01414@gmail.com)

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