Trabajo Grupal 18.11

ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN GESTION PUBLICA
INFORME DE INTERRELACIÓN DE UN SISTEMA ADMINISTRATIVO CON EL SIAF
AUTORES:
✓ Jeremy Bravo Muñoz
✓ Pedro Quiroz Goveya

✓ Jhan Napa Castillo
✓ Diego Florez Cama

✓ Melwing Soto Aira
DOCENTE:
DR. BRAGGI BAMBERGER VARGAS
LIMA – PERÚ
2022
INFORME DE INTERRELACIÓN DE UN SISTEMA ADMINISTRATIVO CON EL SIAF
INTRODUCCIÓN
Es cada vez más común que los SIAF promuevan la integración o interoperabilidad con
otros sistemas y funcionalidades administrativas, como compras y contrataciones, adminis-
tración de pagos al personal, administración de bienes, inversiones públicas y administra-
ción tributaria. Esta integración puede constituirse en módulos integrados al SIAF mismo,
pero lo más común es la interoperabilidad con otros sistemas auxiliares de información,
conforme se describe a continuación
COMPRAS Y CONTRATACIONES
El sistema de compras y contrataciones está constituido por un conjunto de principios, nor-

mas, órganos, recursos y procedimientos mediante cuya operación se permite que el sector
público obtenga los bienes y servicios necesarios para cumplir con su gestión y atender las
demandas sociales, con oportunidad, al mejor precio posible de mercado y con la calidad
adecuada.
Este sistema se vincula principalmente con el componente de presupuesto del SIAF, en la

formulación presupuestaria (por medio del plan anual de compras, contrataciones y obras),
y en la ejecución presupuestaria (en eventos como la afectación preventiva, el compromiso
y el devengado, por la ejecución de compras o contratos).
El área de compras públicas es una de las que presentó mayores avances en la región en la
última década. Se implantaron nuevas metodologías (por ejemplo, los convenios marco y
las subastas reversas), así como también nuevos sistemas para operarlas electrónicamente.
Esto solamente fue posible gracias a los enlaces establecidos con los SIAF, que reforzaron la
obligatoriedad de utilizar estos sistemas de e-GP, condicionando muchas veces la liberación
de pagos finales a que toda la información del área de compras hubiera sido cargada co -
rrectamente en el sistema.
ADMINISTRACIÓN DE PAGOS AL PERSONAL

El sistema de administración de pagos al personal es el conjunto de normas, recursos y pro-
cedimientos que permiten la administración eficiente del personal de las instituciones pú-
blicas, uniformando las políticas y la gestión de personal del Estado.
Este sistema se vincula con el SIAF principalmente en la formulación del presupuesto (por
estimaciones de gastos de remuneración, ocupación de cargos y sus modificaciones durante
el año) y la ejecución presupuestaria (por los compromisos y devengados de las planillas sa-
lariales, además de los pagos de la nómina).
El avance de sistemas de personal con las mismas características que los SIAF (sistema úni-
co, gestión central y operación descentralizada) es fundamental para cualquier proyecto de
modernización del servicio civil en los sectores públicos de la región. Esto se debe a que di-
chos sistemas permiten conocer con exactitud el número de funcionarios públicos y los cos-
tos de sus remuneraciones, y simular el impacto económico de propuestas de moderniza -
ción (creación de carreras, incrementos de vacantes o de sueldos, etc.).
ADMINISTRACIÓN DE BIENES
El sistema de administración de bienes es el conjunto de normas, recursos y procedimien-

tos administrativos que intervienen en la administración de los bienes físicos del Estado, ya
sean de dominio público o privado, muebles o inmuebles, o de consumo no durable. El sis -
tema de administración de bienes puede tener dos grandes componentes: administración
de bienes muebles, inmuebles y de consumo no durable, y administración de almacenes.
Las vinculaciones de este sistema con el SIAF se presentan principalmente en el componen -

te contable, por medio de ajustes patrimoniales derivados de la inversión, el consumo o la
enajenación de bienes públicos. Este es uno de los sistemas menos desarrollados en la re-
gión.
INVERSIONES PÚBLICAS
El sistema de inversiones públicas coordina y regula la planificación y gestión de los progra-

mas o proyectos de inversión pública. Integra todos los principios, metodologías, normas y
procedimientos que orientan la formulación, ejecución y evaluación de los programas y
proyectos de inversión realizados con fondos públicos (asociados o no con el sector priva-
do), con el objeto de que respondan a las estrategias y políticas de crecimiento y desarrollo
económico y social de la nación.
Este sistema se vincula con el SIAF principalmente a través del suministro de información
(del sistema al SIAF) para la formulación de las inversiones y sus modificaciones presupues -
tarias, y (del SIAF al sistema) sobre la ejecución presupuestaria.
El componente del sistema de inversiones públicas que más ha avanzado en la región en los
últimos años es el de la etapa de pre inversión, la cual incluye los estudios de factibilidad y
del impacto económico, social y ambiental de los proyectos. En la etapa de ejecución toda-
vía persisten problemas de monitoreo, principalmente en lo que respecta a la ejecución físi -
ca de los proyectos y a sus impactos.
CONCLUSIONES
 En el presente trabajo, hemos desarrollado como el SIAF se vincula con los sistemas
administrativos, resaltando la importancia de una relación adecuada garantiza el
correcto funcionamiento de los sistemas administrativos.
 El actual Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público de Perú

(SIAF-SP) es una herramienta informática estándar de registro y control del gasto
público que tiene la finalidad de administrar en todas las entidades públicas del Go-
bierno General (Gobierno Nacional, Regional y Gobiernos Locales) los tres procesos
básicos de la gestión financiera pública: (i) Programación del uso de los recursos pú-
blicos; (ii) Ejecución de la programación mediante la gestión de ingresos, gastos y fi-
nanciamiento; y (iii) Rendición de cuentas y contabilidad.
 Pese a que el documento analiza cómo se relaciona el SIAF con los sistemas admi-
nistrativos, se analizan principalmente los sistemas de contrataciones, recursos hu-
manos, administración de bienes, inversiones públicas, por consideración del pre-
sente grupo.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Alvarado, J. (2000). Gestión Presupuestaria del Estado. Lima: Editorial San Marcos.
Álvarez, J. (2011). Presupuesto Público Comentado 2011, Presupuesto por Resultados y Pre-
supuesto Participativo. Actividad Gubernamental. Lima: MEF.
Avelino, E. (2000). Gestión Financiera del Sector Público. Lima: Editorial Grijalde S.A
Ayala, P. (2002). El Sistema Integrado de Administración Financieras SIAF y el plan contable

gubernamental. Lima: Editorial Grijelsa
Ceballos, A. (2008). Manual de presupuesto público. Lima: Editorial MEF.
García, A. (2009). Presupuesto Público 2009: Presupuesto por resultados, Presupuesto par-
ticipativo. Lima: MEF
Morris, F. (1994). Reformas y Reestructuración de los Sistemas Financieros en los Países de

América Latina, Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos, México: Editorial Trillas.

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✓ Jeremy Bravo Muñoz

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El sistema de inversiones públicas coordina y regula la planificación y gestión de los progra-

 El actual Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público de Perú

Ayala, P. (2002). El Sistema Integrado de Administración Financieras SIAF y el plan contable

Ceballos, A. (2008). Manual de presupuesto público. Lima: Editorial MEF.

Morris, F. (1994). Reformas y Reestructuración de los Sistemas Financieros en los Países de

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