CVP Hamburguesa Vegana

Etapas de CPV Hamburguesa Vegana McDonald’s
 DESARROLLO DEL PRODUCTO

Para satisfacer cada vez más un mayor grupo de consumidores de Mc´donals se desea
incorporar a los consumidores veganos y vegetarianos, es por ello que se ha decidido incluir la
hamburguesa vegana.
Durante esta primera fase del ciclo de vida del producto las ventas son bajísimas y por tanto, los
beneficios casi inexistentes.
En la introducción no preocupan los pocos beneficios que el producto aporta a la empresa ya que
el objetivo es otro: dar a conocer el producto y expandirlo en el mercado a través de estrategias
publicitarias, promociones, que se verán en la siguiente etapa de introducción.
 ETAPA DE INTRODUCCION
Las acciones de promoción que se tomaran en cuenta se hará por medio de las redes sociales una
oportunidad para realizar acciones de marketing que en lo posible reduzcan la gigantescamente con
la competencia directa que es Burguer King ya que ellos han promocionado su nueva hamburguesa
vegana, tomando en cuenta que las redes sociales han tenido un gran auge en la sociedad, es por ello
que la inversión que se realizara para una mayor eficacia será en Facebook, Twiter, Instagram como
también en anuncios en googles, ya que en estas redes contamos con gran cantidad de seguidores, al
momento de realizar el pedido de nuestra nueva hamburgesa ya sea por nuestra aplicación de
teléfono o por medio de la página de internet se premiar a la comunidad por medio de un descuento
en la próxima compra de esta manera el cliente sienta privilegiado o con ventaja pertenecer a la
misma. No debemos de olvidar que uno de las principales ventajas de las redes sociales y del
marketing 2.0 es la de escuchar a los clientes y con ello conocerlos mucho mejor y por lo tanto
darles aquello que desean. Las redes sociales nos van a ayudar. Utilizaremos las redes sociales
como canal de comunicación con los clientes y para generar notoriedad de marca entre los jóvenes,
además de para lanzar ofertas especiales. Informaremos desde ahí sobre los productos, el
restaurante y las apariciones en medios a través de la campaña tradicional de comunicación.
 ETAPA DE CRECIMIENTO
Esta corresponde con la aceptación del producto por parte de los consumidores es aquí
donde se puede observar que las ventas empiezan a dispararse y los beneficios empiezan a
aumentar.
Durante esta etapa, además, la producción se dispara y por tanto los costes se reducen.
También es una etapa en la que podemos empezar a ver nuevos competidores que
intentarán diferenciarse de nuestro producto y construir su propia imagen de marca.
El principal objetivo es adaptar la hamburguesa vegana a la demanda y posicionarlo en el
mercado.
 Es por ello que se implementaran las siguientes estrategias:

1) Se ofrecerá en todos los horario del menú
2) Se realizaran descuentos en la 3era compra de la hamburguesa vegana
3) Si la compra se realiza por medio de la app se realizara un descuento del 10%
4) Las compras por medio de las paginas de internet el descuento serea de un 5%
 MADUREZ:
Tomando en cuenta que la hamburguesa vegana se encuentra en su auge, ha logrado
consolidarse en el mercado y las ventas de la misma son sostenibles, se llevaran a cabo las
siguientes estrategias:
5) Reducir por lapsos de tiempo la campaña de marketing, con el fin de reducir costos
y de esta manera aumentar las ganancias.
6) Se crearan promociones con precios reducidos sobre el producto, ofreciendo la
hamburguesa sin ningún acompañamiento a un costo menor, con la finalidad de
intensificar las ventas exclusivamente de la hamburguesa y aprovechar su
popularidad.
7) Introducir al menú variantes del producto (introducir al menú de desayuno un
muffin que posea las mismas características que la hamburguesa).
8) Mejorar el atractivo estético del producto, cambiar su empaque y darle un nuevo
estilo característico con el fin de atraer nuevos clientes y mantener los actuales.
 DECADENCIA/DECLIVE:
Ahora que nuestro producto entra en esta etapa y tanto su popularidad como las ventas
disminuyen se implementaran las siguientes estrategias:
1) Reducir la producción del producto.
2) Bajar el costo de la hamburguesa, para de esta manera intentar aumentar las ventas
de la misma.
3) Quitar las variantes del producto del menú y mantener únicamente la hamburguesa
vegana.
4) Una vez la hamburguesa vegana no de más ganancias a la empresa, quitarla del
menú.

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 Es por ello que se implementaran las siguientes estrategias:

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