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    Caso Apple

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    nestor roncancio
    Este documento presenta un caso práctico grupal sobre la formulación del diseño e innovación en Apple realizado por estudiantes de la asignatura Dirección de la Innovación. Incluye una matriz de tendencias, una discusión sobre los factores del éxito de Apple como su enfoque en las necesidades de los clientes y el diseño simple y fácil de usar, y una consideración de si la implementación de la innovación de Apple puede imitarse debido a su enfoque único en el cliente.

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    Caso Apple

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    nestor roncancio
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    Este documento presenta un caso práctico grupal sobre la formulación del diseño e innovación en Apple realizado por estudiantes de la asignatura Dirección de la Innovación. Incluye una matriz de tendencias, una discusión sobre los factores del éxito de Apple como su enfoque en las necesidades de los clientes y el diseño simple y fácil de usar, y una consideración de si la implementación de la innovación de Apple puede imitarse debido a su enfoque único en el cliente.

    Descripción original:

    caso hadvard

    Título original

    Caso apple

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    de 5

    Caso práctico grupal: Formulación del diseño e innovación en

    Apple:

    De la hoz Muñoz Christel Carolina

    Gomez Rueda Mauricio

    Roncancio Caballero Néstor Iván

    Sotelo Urbano Dayro Stiven

    Asignatura: Dirección de la innovación

    Grupo 41- Equipo No. 1

    Pedro Robledo Jiménez

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


    2

    Tabla de contenido

    Matriz de tendencias
    ………………………………………………………………………………………………… 3
    Patrones…………………………………………………………………………………………………………
    …………4
    1. ¿Por qué Apple ha tenido tanto éxito? ¿A qué se atribuye?

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


    4

    Fuente. Elaboración propia.

    ¿Puede imitarse la implementación de la innovación que desarrolla Apple?

    La innovación que desarrolla Apple centrada en las necesidades reales del cliente y no basada en
    el juicio del creador ha llevado a Apple a desarrollar productos únicos y no replicables para su
    competencia. El pilar de diseño de productos de Apple basado en la simplicidad, la facilidad de
    uso y las necesidades del cliente demuestra que la metodología utilizada en sus procesos es el
    Desing Thinking , ya que en el desarrollo del caso se denota fácilmente que los equipos se
    enfocaban en resolver un problema real para un cliente real enfocándose en el valor al cliente y
    la creatividad desarrollada para el diseño del producto.

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

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